
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文檔簡(jiǎn)介
1、水果店創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)籌劃人:吳倩 汪琳2022年十月三十一日名目一.合作人員及負(fù)責(zé)人二.企業(yè)名稱(chēng)三.店內(nèi)所供給的產(chǎn)品或效勞四.市場(chǎng)分析:行業(yè)現(xiàn)狀消費(fèi)對(duì)象五.選擇理由六.特色效勞九.效勞理念水果店創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)序言都知道吃水果的好處。這兒我就簡(jiǎn)潔的說(shuō)說(shuō):水果里含有纖維,有益美膚;水果的纖維人體的排泄和代謝,因此有益瘦身。維生素讓人秀麗 水果主要供給的養(yǎng)分素C A 最為C 不像烹煮蔬菜時(shí)會(huì)大量流失,因此是維生素 C 的自然補(bǔ)充食品。維生素 C 素。多吃水果有益安康 水果中含有自然色胡蘿卜素的A,可以防止細(xì)胞患病自由基的損害。另外,在柑橘類(lèi)水果中的抗癌物質(zhì)類(lèi)具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤(rùn)大開(kāi)水果店。以
2、下是我們的籌劃方案。第一局部:負(fù)責(zé)人: 14 級(jí)專(zhuān)護(hù)5吳倩、汪琳合作人員:15級(jí)檢驗(yàn)1楊娜、李一航效勞員:XXX、XXX、XXX其次局部:水果店名果真來(lái)了第三局部:店內(nèi)所供給效勞的產(chǎn)品或效勞主營(yíng):各種水果副營(yíng):第四局部:市場(chǎng)分析1.行業(yè)現(xiàn)狀:畢節(jié)醫(yī)專(zhuān)地處市郊,地理位置較偏遠(yuǎn)交通不便利,加上學(xué)校水果店買(mǎi)的水果貴也不穎。學(xué)校師生也漸漸增多,所以為滿(mǎn)足在校各大師生,在校內(nèi)開(kāi)一個(gè)水果店是有必要的。2.消費(fèi)對(duì)象:在校教師、學(xué)生、食堂工作人員、施工人員。3.競(jìng)爭(zhēng)分析:校園內(nèi)僅有兩家水果店,而且水果不穎,價(jià)格昂貴,品種單一。然而學(xué)校師生多,再加上學(xué)校正在建 設(shè),施工人員多,校外也沒(méi)有正規(guī)的水果店,所以我們?cè)?/p>
3、校開(kāi)一個(gè)水果店是具水果市場(chǎng)調(diào)查表,大學(xué)生水果消費(fèi)見(jiàn)附錄第五局部:選擇理由1、便利寬闊師生,供給更穎更實(shí)惠更衛(wèi)生的水果;2、熬煉自己,提高自己獨(dú)立自強(qiáng)力量,學(xué)會(huì)獨(dú)擋一面,自主創(chuàng),激發(fā)自己的潛能。3、培育我們從基層做起,吃苦耐勞,具有事業(yè)心,樂(lè)于敬業(yè),敢于創(chuàng)業(yè)的精神。第六局部:特色效勞牛奶水果沙拉、鮮榨水果汁第七局部:運(yùn)營(yíng)策越所設(shè)部門(mén):銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、籌劃部銷(xiāo)售部:吳倩、楊娜。負(fù)責(zé)進(jìn)貨,清點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品。財(cái)務(wù)部:汪琳、李一航。負(fù)責(zé)收入與支出。籌劃部:吳倩、汪琳。負(fù)責(zé)聘請(qǐng)員工,水果活動(dòng)方案運(yùn)作模式:在校加強(qiáng)宣傳力度宣傳單,校園網(wǎng),qq 宣傳與供給商聯(lián)系,選擇價(jià)格低,信用度高,質(zhì)量可以保證的水果批發(fā)商每周
4、周末負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)所剩水果及銷(xiāo)售量高的水果,以便選購(gòu)。局部所剩水果及接近保質(zhì)期的水果采取“誠(chéng)信水果攤”的形式銷(xiāo)售,這個(gè)我們將銷(xiāo)售狀況,主要來(lái)源與同學(xué)誠(chéng)信度。實(shí)行會(huì)員制形式:開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期凡在本店一人一次消費(fèi)滿(mǎn) 20 元者,可免費(fèi)獲會(huì)員卡一張, 以后持有會(huì)員卡者每次消費(fèi)滿(mǎn)10 元可獲得會(huì)員集章卡,累計(jì)集齊 25 個(gè)章者,可以換取水果沙拉或拼盤(pán)一份。第八局部:資金預(yù)算及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估把握1.資金預(yù)算:店面簡(jiǎn)裝約 1000 元左右柜臺(tái)、桌子、擺設(shè) 1000 元左右300 200 左右店面宣傳費(fèi)用估量 200 元左右,以海報(bào),傳單,印刷會(huì)員卡合計(jì):2700元左右2.投資風(fēng)險(xiǎn)及把握:前期啟動(dòng)資金不周資金回報(bào)周期不確定市場(chǎng)規(guī)模不大,競(jìng)爭(zhēng)卻劇烈。水果要滿(mǎn)足寬闊消費(fèi)者的需求,涉及面太廣。假設(shè)投入不大,不行能做到每期都要行業(yè)需要半年時(shí)間才能盈利或看出勝敗水果產(chǎn)品保鮮較短,銷(xiāo)售途中虧損較大。風(fēng)險(xiǎn)把握:前期少量進(jìn)貨,摸索市場(chǎng)。在淡季時(shí)可推行薄利多銷(xiāo)??蓵r(shí)常推行促銷(xiāo)活動(dòng)利用科學(xué)的方法延長(zhǎng)水果保質(zhì)期。第九局部:效
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