委托加工管理制度

1、托付加工治理制度產品符合客戶要求。適用范圍：本規(guī)定適用于以*公司名或商標名銷售而非*公司生產廠 生產的的全部產品。職責：研發(fā)中心相關的爭辯室為托付加工產品的歸口責任人。營銷中心或公司其他銷售部門負責托付加工供貨商的選擇。3.2 品質量評價、通報。定義：托付加工：系指在非*公司工廠加工，以*公司名或*商標名銷售的成品。安全留意事項：無程序和要求托付加工商的選擇依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷中心/其他銷售部門提出產品、業(yè)務拓展的需求， 下證明文件,把握初步資料：a、營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本復印件。b、已通過的質量保證體系有關文件。c、相關行業(yè)的營運許可證明，如衛(wèi)生許可證、特種經營許可證等。d、企業(yè)根

2、本狀況介紹:資信狀況行業(yè)地位人力資源產品效勞等。e、產品標準、雙方認可的檢測方法。f、研發(fā)力量。g、效勞水平。h、主要原材料i、工藝流程圖j、供方調查表托付加工者的資格要求依法登記注冊，能獨立擔當產品質量責任的生產者。托付加工者生產技術水平在該行業(yè)中處于領先地位。產設備、必備的檢測儀器和健全的質量治理體系。樣品測試品的國家標準或企業(yè)標準及國家食品衛(wèi)生要求審核測試打算后安排檢測中心進展質部等相關部門及公司技術、質量、營銷負責人，同時抄報公司總經理。托付加工廠的實地調查選購等組成調查小組，對初選的托付加工廠進展實作出評價和測算。評審質量副總、營銷副總審核后，報總經理批準。含內外包裝材料的要求、檢測

3、方法和驗收規(guī)章。簽定合同由營銷中心代表公司與托付加工廠按托付加工的標準合同格式簽定合同。產品質量驗收要求托付生產廠隨貨將每批檢測報告?zhèn)髦廖夜炯假|部，檢測中心按托付入庫發(fā)貨，不合格的退貨或降級承受。定期的評審：營銷每年年底組織技質部、生產、研發(fā)等相關部門對托付將評價結果和改進建議抄送生產廠。質量問題的處理：發(fā)生質量問題時，通知托付生產廠改進，同時做好質批準按托付生產廠的選擇程序重選擇合格的供給商。委外加工治理方法總則制定目的為標準委外加工治理，使之推行順暢，特制定本方法。適用范圍本公司直接用于生產的原物料、半成品的委外加工，悉依本方法執(zhí)行。權責單位選購部負責本方法制定、修改、廢止之起草工作?？?/p>

4、經理負責本方法制定、修改、廢止之核準。委外加工治理規(guī)定定義本方法所指的委外加工，是指本公司將生產工程的一局部托付其他公司下稱協(xié)力廠商代為加工的做法。委外加工時機在打算是否委外加工時，應考慮以下各因素：本公司的生產力量缺乏時。須利用本公司所沒有的設備、技術時。特別零件無法購得，又不能自行加工時。委外加工品質更好時。委外加工本錢更低時。認為比本公司自行加工更有利時。委外加工程序需求提出委外加工的打算、變更或中止，須由生管部將緣由、目的、規(guī)格、打算數(shù)量、預算等，以書面方式呈部門主管核準后，轉呈總經理裁示?？偨浝砗藴屎蟆＾D選購部聯(lián)絡洽詢協(xié)力廠商或核定之協(xié)力廠商。廠商開發(fā)與調查選購部參照供給商開發(fā)規(guī)定，

5、對協(xié)力廠商進展洽詢工作。由選購部、生技部、品管部、生管部組成廠商調查小組，參照供給商調查之規(guī)定，對協(xié)力廠商進展調查評核。調查評估合格之廠商列入合格廠商名列。除總經理特準外，不行將工程托付非合格之廠商加工。詢價、議價針對合格協(xié)力廠商，選購部請協(xié)力廠商 進展報價。參照選購方式的規(guī)定進展詢價與比價。同類型協(xié)力廠商應開發(fā)三家以上，以便詢價、比價及緊急訂單之需要。委外加工協(xié)議的簽訂由選購部代表公司與協(xié)力廠商簽訂委外加工協(xié)議，協(xié)議應就以下事項作必要之商定：委外加工產品及數(shù)量。加工單價與總價。交期。品質要求及驗收標準。付款方式。保密工作。其他雙方認為必需約束之事項。委外加工資料委外加工應供給協(xié)力廠商以下資料

6、：產品藍圖。工藝流程圖。操作標準。檢驗標準。檢驗標準。物料的規(guī)格、編號、數(shù)量等。驗收工作視同選購物料作進料檢驗與點收工作協(xié)力廠商評鑒參照供給商評鑒進展。協(xié)力廠商獎懲參照供給商治理中對供給商之獎懲方式進展。其他留意事項協(xié)力廠商輔導對協(xié)力廠商之輔導應較供給商更為深入，將協(xié)力廠商視同公司制造部之一個單位加以輔導，主要內容有：品質治理組織健全、標準與建立。品質標準、品管方法、檢測設備使用的訓練。觀念培訓、教育。幫助制程改善。其他有益雙方合作之事項。專利權意其實施權利。蒙受損失時，不管其屬過失或有意，都應由協(xié)力廠商負責。理。保密本公司不行將協(xié)力廠商應保密的事項向第三者泄露保密的事項向第三者泄露。合作協(xié)議期滿或合作解除后，亦不行違反1條之保密要求。雙方的責任者應將保密事項的重要性向相關人員傳達，以確保保密工作之牢靠性。委外加工打算表序號序號物料名稱規(guī) 格加工工程委外廠商批量日日日日日日備注主管：主管：填