質(zhì)檢部工作總結(jié)

1、Word 質(zhì)檢部工作總結(jié) 工 作 總 結(jié) 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績，但是距離我們的目標(biāo)還有肯定得距離，所以每個崗位的人仍需努力，盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，4月末公司新購一批檢測設(shè)備，到目前為止檢測設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個月，試驗(yàn)員經(jīng)過廠家的培訓(xùn)和這段時間的實(shí)踐與摸索，對每臺檢測設(shè)備已能嫻熟操作。但在摸索期間，由于缺乏這方面的閱歷，突現(xiàn)了我們許多不足之處： 1、抽樣檢測有漏檢的項(xiàng)目，例如有時檢測了壁厚、長度等項(xiàng)目，忽視檢測內(nèi)壁是否光滑；有疏忽、沒意識檢測的項(xiàng)目，例如記錄生產(chǎn)配方，檢查噴碼，俗話說吃一塹長一智，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)后，我們

2、對這些項(xiàng)目均進(jìn)行認(rèn)真檢查與詢問，就像車間有的人，現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓，都會留樣檢測壁厚、稱重。可能現(xiàn)在仍有好多地方，我們質(zhì)檢部沒做到、沒想到，各部門發(fā)覺的話，盼望多加指正，使我們質(zhì)檢部的檢測工作更快的提高，更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。 2、有些項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測不準(zhǔn)時，沒留意到生產(chǎn)的變化，要求留樣支配檢測。以后要多與生產(chǎn)人員溝通，溝通信息，盡量避開消失檢測不準(zhǔn)時的狀況。但是檢測項(xiàng)目中的靜液壓試驗(yàn)時間較長，有時時間可能排不開，我們會與生產(chǎn)部門溝通、協(xié)商。 3、制定了試驗(yàn)室制度、檢測報(bào)告、質(zhì)檢任務(wù)單等，均處于試運(yùn)行階段，有許多不足，隨發(fā)覺隨修改，目前已基本成型，以后仍需進(jìn)一步規(guī)范。 20 xx年下半年的工作

3、方案： 1、強(qiáng)化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度，使之系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 2、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量平安。對于新配方的產(chǎn)品需要檢測合格后才能正式投產(chǎn)，假如質(zhì)檢部臨時沒留意到配方的變化，生產(chǎn)部有責(zé)任留樣要求進(jìn)行檢測， 3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng)，提高質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng)與工作力量。 4、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量意識的宣揚(yáng)，使每位員工意識到質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的根基，重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個人的責(zé)任。 5、加強(qiáng)部門的溝通，質(zhì)檢部人員要把握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)工作量大時人力不足的缺陷，以保證各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，

4、客戶反映良好。 我們的工作閱歷少，工作中有許多不足，有人發(fā)覺了，盼望準(zhǔn)時提出，我們會虛心接受并準(zhǔn)時改正。最終，非常感謝大家對我們質(zhì)檢部工作的支持！由于本人的語言、文字水平有限，層次比較混亂，請多多包涵！ 河北北塑管業(yè)有限公司 質(zhì)檢部 20 xx-7-1 其次篇：質(zhì)檢部工作總結(jié) 2600字 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 部 20 xx年工作總結(jié) （統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止時間為11月x日） 一、圍繞國內(nèi)外市場需求，準(zhǔn)時完成各種產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和監(jiān)造試驗(yàn)工作。 1、急市場之所急，用很短的時間就完成了新產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和產(chǎn)品鑒定會所需的的性能抽樣試驗(yàn)，為該 3個新產(chǎn)品順當(dāng)通過國家級鑒定作出樂觀貢獻(xiàn)。 2、緊跟公司重點(diǎn)項(xiàng)目“”供貨

5、進(jìn)度，與院加強(qiáng)聯(lián)系溝通，準(zhǔn)時完成了13批的技術(shù)專家來公司進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)造試驗(yàn)，使我公司成為全國第一個完成“”供貨任務(wù)的廠家，贏得了很好市場信譽(yù)。 3、圍繞公司的國外市場開拓，先后完成了出口到印度的2批產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和32批的監(jiān)造試驗(yàn)、4批印度尼西亞外商的產(chǎn)品監(jiān)造試驗(yàn)、2批敘利亞外商的產(chǎn)品監(jiān)造試驗(yàn)、3批伊拉克外商產(chǎn)品型式試驗(yàn)和13批監(jiān)造試驗(yàn)、3批愛爾蘭外商產(chǎn)品監(jiān)造試驗(yàn)、8批巴西外商產(chǎn)品監(jiān)造試驗(yàn)、12批南非外商產(chǎn)品監(jiān)造試驗(yàn)、1批澳大利亞外商產(chǎn)品見證試驗(yàn)、2批出口商檢試驗(yàn)以及英國的見證試驗(yàn)，并幫助營銷中心接待了多個國家的技術(shù)專家來我公司的考察。 4、緊貼公司的國內(nèi)市場需要，完成了我公司（也是國內(nèi)）首批產(chǎn)

6、品運(yùn)行xx年后的性能試驗(yàn)、2批抽樣試驗(yàn)、3批性能試驗(yàn)新產(chǎn)品試驗(yàn)，并準(zhǔn)時完成和出具了用戶所需的產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告232份。 二、緊跟公司生產(chǎn)的進(jìn)度，準(zhǔn)時做好原料、外購?fù)鈪f(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠試驗(yàn)工作。 1、完成了1710批外協(xié)外購件進(jìn)廠檢驗(yàn)（合格率為91.75%）、475批化工原料的進(jìn)廠驗(yàn)收工作（合格率為95.37%）。 2、完成了745批出廠試驗(yàn)（合格率為97.72%）、150多根各種的陡波試驗(yàn)、519只和6931只超聲波探傷檢測、完成20多次各種產(chǎn)品的無線電干擾試驗(yàn)。 3、完成了620多片產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)，為制造部和制造部的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝驗(yàn)證供應(yīng)牢靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，幫助他們持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品 質(zhì)量。 4、準(zhǔn)時完

7、成42套產(chǎn)品試驗(yàn)和檢驗(yàn)工裝的設(shè)計(jì)和委外加工，7臺試驗(yàn)設(shè)備15余次檢查修理工作，公司內(nèi)181臺（套）試驗(yàn)器具、測試儀器儀表的檢定和校準(zhǔn)工作，確保了各種產(chǎn)品性能試驗(yàn)?zāi)軌蛘＿M(jìn)行。 三、嚴(yán)把公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，抓好內(nèi)部檢驗(yàn)工作的持續(xù)改進(jìn)，對生產(chǎn)單位及廠家的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 1、年初，我們仔細(xì)制定了本部門的20 xx年度“質(zhì)量/環(huán)境/平安”管理目標(biāo)和方案，組織和開展了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，對查出的問題準(zhǔn)時發(fā)出看法函和簡報(bào)，要求相關(guān)廠家和生產(chǎn)單位進(jìn)行整改，并跟蹤了整改措施的落實(shí)。 2、定期召開質(zhì)量分析會議和部門內(nèi)部班組骨干會議，對消失的質(zhì)量問題和部門內(nèi)部存在的問題進(jìn)行分析，找出相應(yīng)解

8、決措施，并加以落實(shí)。 3、做好“認(rèn)證中心”專家和公司內(nèi)審組到我部進(jìn)行的“質(zhì)量/環(huán)境/平安管理體系”年度監(jiān)審和內(nèi)審的迎檢工作，對檢查中發(fā)覺的不符合問題點(diǎn)，我們快速組織整改。同時，我們也仔細(xì)做好“試驗(yàn)室復(fù)審”的預(yù)備工作，相關(guān)材料已上報(bào)進(jìn)行初審。 4、準(zhǔn)時完成了全公司50份工藝文件、179套技術(shù)圖紙歸口保存與分發(fā)、217份技術(shù)圖紙改圖以及每月全公司質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合格供方評價(jià)報(bào)表填報(bào)等工作。 另外，還做好新廠區(qū)各個試驗(yàn)室的籌建工作，現(xiàn)已完成試驗(yàn)室屏蔽招標(biāo)技術(shù)工作，試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收工作、購置及新檢驗(yàn)設(shè)備前期的技術(shù)預(yù)備工作。 20 xx年我部存在的問題： 20 xx年我部存在的主要問題是隨著幾個主要技術(shù)骨干離

9、開公司，造成部分員工思想波動，工資收入偏低也影響到員工日常工作的樂觀性和主動性。另外，在日常檢驗(yàn)工作中也還存在一些需要改進(jìn)的地方，以削減錯漏檢的發(fā)生。 20 xx年工作初步準(zhǔn)備 一、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)不放松，以提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量為追求。20 xx年我們連續(xù)要抓住公司產(chǎn)品質(zhì)量不放松，一是理清質(zhì)量檢驗(yàn)工作新思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。二是連續(xù)定期組織召開質(zhì)量分析會議，對目前公司各類產(chǎn)品中存在的突出質(zhì)量問題分析緣由，集思廣益加以討論，尋求一些切實(shí)可行的解決方法，使這些突出的質(zhì)量問題能夠得到 明顯的改善。三是加強(qiáng)與各生產(chǎn)單位之間的技術(shù)協(xié)作，參加他們的質(zhì)量分析和質(zhì)量攻關(guān)活動，為他們提高產(chǎn)品質(zhì)量做好各種驗(yàn)證試驗(yàn)。四

10、是連續(xù)開呈現(xiàn)場監(jiān)督檢查活動，通過現(xiàn)場的監(jiān)督檢查以促進(jìn)各廠家和生產(chǎn)單位抓好產(chǎn)品質(zhì)量。五是進(jìn)一步完善公司的檢測和試驗(yàn)手段，以消退公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中的空白點(diǎn)。 二、跟緊市場營銷不落后，準(zhǔn)時完成產(chǎn)品試驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)。20 xx年中我們一是緊跟公司的市場新品開發(fā)，準(zhǔn)時完成公司的新品試驗(yàn)、定型試驗(yàn)，協(xié)作事業(yè)部做好試驗(yàn)工作。二是圍繞公司的市場營銷，準(zhǔn)時完成明年等產(chǎn)品定期型式試驗(yàn)和出口到印度、巴西、英國等國家的產(chǎn)品用戶指定的各項(xiàng)試驗(yàn)，并跟蹤試驗(yàn)進(jìn)展和按期完成試驗(yàn)報(bào)告。三是以國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品供貨為契機(jī)，樂觀協(xié)作有關(guān)技術(shù)專家來公司進(jìn)行的監(jiān)造試驗(yàn)，把好試驗(yàn)過程中的質(zhì)量關(guān)，做好試驗(yàn)中的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品

11、的市場聲譽(yù)。四是幫助營銷中心做好市場的技術(shù)服務(wù)，留意把收集到的質(zhì)量信息準(zhǔn)時傳遞給相關(guān)制造單位，使公司產(chǎn)品質(zhì)量能得以持續(xù)改進(jìn)。 三、緊貼公司生產(chǎn)不掉隊(duì)，準(zhǔn)時做好產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。20 xx年我們一是連續(xù)加強(qiáng)與制造部的溝通，準(zhǔn)時完成各制造部產(chǎn)品的出廠性能試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，對發(fā)覺的質(zhì)量問題要馬上反饋給制造部，關(guān)心他們解決質(zhì)量問題。二是為各制造部產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量的穩(wěn)定，做好產(chǎn)品驗(yàn)證的各項(xiàng)檢測和試驗(yàn)工作，為各制造部的產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)供應(yīng)檢測和試驗(yàn)服務(wù)。三是嚴(yán)把公司原材料和外購?fù)鈪f(xié)件的進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時做好公司各種原材料和外購?fù)鈪f(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，對不合格的原材料和外購?fù)鈪f(xié)件決不放過。 四、加強(qiáng)內(nèi)部管理不手軟，努力提升管理水平和員工素養(yǎng)。20 xx年我們一是連續(xù)把我部的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組、落實(shí)到人，讓員工的個人收入與他的工作質(zhì)量和工作業(yè)績掛鉤。二是依據(jù)公司的方針目標(biāo)，制定好本部門的目標(biāo)，按新的流程梳理和規(guī)范我部各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保我部的各項(xiàng)工作能有效的運(yùn)行。三是完善和提高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析工作，加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞與反饋工作的準(zhǔn)時性和有效性。四是加大對員工的培訓(xùn)力度，不斷提升部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理水平，不斷提高我公