醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

1、 在 20 xx 年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完美打點，物 事于全院各個部門。在新 一、增強(qiáng)進(jìn)修，樹立處事育人的理念 有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作全力，當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對基建維修、物資 我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點，周全提高處按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在程院長及陳 、熱情處事，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在 組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn)問題實時措置，為病院的臨床工作解 總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由

2、專業(yè)的公消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配；還重點增強(qiáng)了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了 6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點進(jìn)行了調(diào)整，使之能更好的處事于臨床堂的工作質(zhì)量，調(diào)動處事人員的工作積極性，也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理，講究衛(wèi)生，價錢不變，主副食花腔 年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，積極配合“戎馬未動，糧草先行”，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達(dá)，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)約工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作基本上，力爭經(jīng)由過程我們的全力，為巨匠營造

3、更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取，不竭完美自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路，力爭做到工作使人相 信，立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的，既要做好本科的營 不斷優(yōu)化采購流程和方式，規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋 裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間，有效 辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時發(fā)放，日常工 老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改，完成兩次消防演練 20 xx 年，本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則，結(jié)合近期的 滿足車輛的停放的要求，需要進(jìn)行重新整修，滿

4、足醫(yī)院患者及醫(yī)院職 繼續(xù)規(guī)范物資采購流程，優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科 每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識培 隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強(qiáng)與維保公司的對接，定期對必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔，配合好市場監(jiān)管局 立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積 工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床 員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及 總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治

5、理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒 加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后 在 20 xx 年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物 任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求

6、，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職 醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了消防安全應(yīng)急演練活動，提高了全院處置消 保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解 水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多 清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè) 場講解，提高了職工的安全防范 務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎

7、實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指 政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項任務(wù)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新 總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，總務(wù)科工作人員對工作均認(rèn)真負(fù) 在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工 加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后 后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強(qiáng)各項管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是

8、一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做 一、組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳制定的病歷書寫規(guī)范，熟練掌握醫(yī)療文書的書寫要求，并由同志負(fù)責(zé)分科室對相關(guān)章節(jié)進(jìn)行講 20 xx 年擬派二名內(nèi)科醫(yī)師到中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參加全省中醫(yī)臨床 法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)享有各自的合法權(quán)益，約束各

9、自在醫(yī)療服務(wù)中 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例及處方管理辦法繼續(xù)鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極撰寫專業(yè)論文，對在省級以上雜志上發(fā)表的論文給予公報表揚，鼓勵學(xué)有專長的專業(yè)人員開展科研課題設(shè)六、負(fù)責(zé)來院進(jìn)修實習(xí)人員的管理工作，并根據(jù)進(jìn)修實習(xí)專業(yè)特 2、負(fù)責(zé)做好職工的醫(yī)療保健工作，經(jīng)常組織體檢，掌握其健康情3、負(fù)責(zé)搞好傳染病管理和疫情報告等工作，督促網(wǎng)絡(luò)直報員按要 9、繼續(xù)做好醫(yī)療保險管理、醫(yī)療信息統(tǒng)計、以及病案室管理等工 勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務(wù)科年度工作總在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努 認(rèn)真做

10、好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用 在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科 為切實增強(qiáng)保障水平，確保設(shè)備安全?？倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠 工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流

11、程安排，縮短工期，降低施工影 至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無違犯計劃生三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)，按照院貨物、服務(wù)及工程采購與招標(biāo)工作管理辦法組織并開展日常采購工 面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無 苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通過與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式，曉以利害，進(jìn) （二）節(jié)能

12、降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備，改造照明設(shè)備，直飲水度總務(wù)科工作計劃圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，明確崗位職責(zé)；提升個人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個方現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成被動應(yīng)對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能 提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相 在 20 xx 年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政 工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，

13、配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床 任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負(fù)全常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正 爐的安全運行及供暖?？倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡 工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供 院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃

14、、醫(yī)療廢 病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的 怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完 在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強(qiáng)各項管理，增 服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展 保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一、總務(wù)科根據(jù)工作需要，積極認(rèn)真地組織職工學(xué)習(xí)，使大家明 通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了

15、做好本職工作的自豪 （3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點。按照環(huán) 八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下，全年多次組織消防安全知識培訓(xùn)，使我院職 九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集、轉(zhuǎn)十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作，無隱患 在 20 xx 年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物 務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀 務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)

16、就一年來的總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職 通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服 （2）、在經(jīng)過 9 個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工 （3）、在克服了重重困難后，計劃投資 3300 萬元，地下一層，地上 在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面

17、對平時經(jīng)常碰到的繁雜 組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解 蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重 治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，得 床工作，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力，提高了經(jīng)濟(jì)效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動服務(wù)人員的工作積極性，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，主副食花 一年來，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合特別是暑期、節(jié)假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計報“兵馬未動，糧草先行”，這是古人

18、對后勤工作的作用、地位的 在 20 xx 年度里，我總務(wù)科工作以堅持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面 員各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù) 總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真的參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職 通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作 總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、

19、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù) 愛衛(wèi)會：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例各項規(guī)定，對無業(yè)公司 收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例 修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員 接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備 XX0余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的 在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地4、 綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，

20、為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈 醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極 大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng) 合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，科室人員按照輕重緩急 空調(diào)、生活區(qū)換熱站機(jī)房等重點設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，其中更 2、洗衣房管路改造：因洗衣房新購置設(shè)備后原先水管管路口徑偏 3、中央空調(diào)維修保養(yǎng)：對中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行維修保養(yǎng)，期間科室 新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)。我們總務(wù)科全體成員將再接再厲，使工作更上一層樓。在今后的工作中，我們將一如繼往地服務(wù)臨床，加強(qiáng)安全管理，提高服務(wù)意識，全力打造一支現(xiàn)代化的總務(wù) 3、熱情處事，做好日常

21、維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在 需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并 總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配；還重點增強(qiáng)了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情 是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下，在合適 8、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點進(jìn)行了調(diào)整，使之能更好的處事于臨床 一年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，積極配合病院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項使命。出“戎馬未動，糧草先

22、行”，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達(dá)，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)約工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作基本上，力爭經(jīng)由過程我們的全力，為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取，不竭完美自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路，力爭做到工作使人相信，立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的，既要做好本科的 在 20 xx 年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物 務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀 有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過 水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總