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文檔簡介

1、商店部門經(jīng)理/主管360度評估表-同事評估姓名部門工作 態(tài)度解決 技能認(rèn)識自我的能力團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)注顧客能 力銷售和盈利 能力流程 管理 能力領(lǐng)導(dǎo)力工作 態(tài)度解決 技能積極 的行 動 地交 流做決 定形成 團(tuán)隊 精神溝通凝聚 力身先 士卒 顧客 的需 求制定 遵循 標(biāo)準(zhǔn)銷售和盈利 能力計劃 性和 重要 性培養(yǎng) 員工精力 充沛安居價值觀領(lǐng)導(dǎo)員工輔導(dǎo) 員工營造積極的 氛圍12345678911202122選擇題：請參考工作表現(xiàn)和個人能力的描述，根據(jù)該員工在工作過程中的實際表現(xiàn)，按照您的了解和觀察做出相應(yīng)的評價，進(jìn)行相應(yīng)打分評價標(biāo)準(zhǔn)：1.從未有此種表現(xiàn) 2.有時有此種表現(xiàn) 3.經(jīng)常有此種表現(xiàn) 4.總

2、是有此種表現(xiàn)開放題-同事評估:你認(rèn)為被評估者的優(yōu)勢以及有待提高的地方在哪里?被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人被評估人: 人求觀領(lǐng)導(dǎo)員圍求觀領(lǐng)導(dǎo)員圍部門：姓名：評估項目店長 打分部門 經(jīng)理 打分同事打分同事平 均分下屬打分下屬平 均分總平 均分工作態(tài)度工作態(tài)度1解決問題解決問題2崗位技能崗位技能3認(rèn)識自我的 能力積極的行動4自信地交流5做決定6團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能 力形成團(tuán)隊精神7溝通89凝聚力身先士卒關(guān)注顧客能 力了解顧客的需制定遵循標(biāo)準(zhǔn)銷售和盈利 能力銷售和盈利能 力流程管理能 力計劃性和重要 性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)員工精力充沛以百安居價值 工20輔導(dǎo)員工21營造積極的氛22商店部門經(jīng)理360度評估統(tǒng)計表商店：序號姓名級別部門店長平

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