材料員年終工作總結(jié)怎么寫

1、第21頁 共21頁材料員年終工作總結(jié)怎么寫總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析p 的一種書面材料。你知道怎么寫好總結(jié)嗎?下面是WTT為大家整理的材料員年終工作總結(jié)，希望可以幫助到大家!材料員年終工作總結(jié)120_年對(duì)于我們_屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱辛奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和工程和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。我在工程上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)

2、和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是工程的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對(duì)一線消費(fèi)和工程的順利進(jìn)展有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。剛進(jìn)入工程，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉工程各部門間的互相配合，先讓我們對(duì)整個(gè)工程的運(yùn)行有所理解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，根本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：1、負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供給等各項(xiàng)工作，搜集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的理解，一樣產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)

3、，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有工程其他指導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的理解，價(jià)格的上下不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí);熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，工程以及分包單位的材料供給、交接。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購件等進(jìn)展驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的教師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)歷。3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度

4、、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購物資的質(zhì)量和本錢?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場(chǎng)工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門指導(dǎo)和工程指導(dǎo)匯報(bào)材料情況。4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。制止大材小用、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成指導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶著我們完成根本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的親密配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入工程以來我感到更多的是家的溫暖和同

5、事們的關(guān)心，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和工程指導(dǎo)參加商務(wù)會(huì)談，從旁學(xué)習(xí)會(huì)談方法、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。部門之間的溝通對(duì)于工程的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣嚴(yán)密相連，互相溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)工程就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且互相配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你，就是焦點(diǎn)!以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是20_年的【關(guān)鍵詞】：p ，希望自己更加給力!材料員年終工作總結(jié)2一、從思想上從思想上要端

6、正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及指導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑虼擞绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)展。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。二、從學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，運(yùn)用途物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制

7、度，合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料方案以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅(jiān)決拒收，已免給工程部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)

8、。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)

9、帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克制自身困難，做到車車押運(yùn)，防止喪失。四、工作中的缺乏長期以來從事材料管理工作深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場(chǎng)深化理解各個(gè)工地現(xiàn)

10、場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克制缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與工程部共進(jìn)步、共成長。材料員年終工作總結(jié)31.材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，

11、我總結(jié)了以下管理經(jīng)歷優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)指導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析p ，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和防止損失。2.要選配具有一定文化程度、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。3.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供給和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)

12、和材料使用過程的效益。4.加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)工程的材料用量方案，并根據(jù)施工消費(fèi)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是根據(jù)施工方案編制的，可對(duì)工程材料方案進(jìn)展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的

13、要求而進(jìn)展的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。5.把好材料采購關(guān)。要建立以指導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)

14、現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的指導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)以下材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對(duì)象的特殊材

15、料;(3)超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視消費(fèi)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額裝備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少喪失和防止混用，對(duì)瀆職喪失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門

16、衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)展清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的

17、殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析p ，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析p 。堅(jiān)持進(jìn)展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料

18、消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)展材料實(shí)用的分析p 和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)歷和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地進(jìn)步企業(yè)的效益。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)劇烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可防止的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的開展和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。材料員年終工作總結(jié)4忙繁忙碌中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在指導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓工程部學(xué)習(xí)和從事材料員

19、工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和繁忙的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中獲得經(jīng)歷的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我沖動(dòng)不已、感慨萬千，其中有來自指導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)歷和失誤的教訓(xùn)，給來年更好的工作打下根底?；貞浺荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)歷令我受益菲淺、銘刻于心，下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中不斷進(jìn)步自己的工作才能眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)工程最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很

20、感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。理解到一個(gè)材料員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，保持對(duì)公司的忠誠，不斷努力進(jìn)步自己在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家，還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好指導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的奉獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施

21、工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對(duì)于采購回來的材料清楚別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)展匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與工程經(jīng)理和施工員聯(lián)絡(luò)，看是什么原因造成超量。在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提早寫好材料申請(qǐng)單，自己開車跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比擬廉價(jià)、質(zhì)量也可信的材料，對(duì)于量比擬少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車

22、裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)才能的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低本錢，在這里我還要對(duì)公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了本錢。嚴(yán)格材料采購流程，對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前，我都會(huì)和工程經(jīng)理碰頭，提早聯(lián)絡(luò)多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，理解廠家的供貨才能，以及理解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對(duì)，綜合評(píng)定，在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面

23、，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買”的原那么，再?zèng)Q定我們能承受的供貨商，在此也要感謝公司指導(dǎo)_總和工程經(jīng)理，在采購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制作合同，并做好合同審核表，上報(bào)逐級(jí)審核在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對(duì)于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人一樣材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及躲避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)事，給正?；⑹┕ご蛳铝己酶祝_保工程的順利進(jìn)展。四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提早要求供貨商同

24、時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)工程經(jīng)理審核而后由指導(dǎo)審批。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每有材料商送貨過來要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說明原委，爭(zhēng)取他們的理解，不丟公司形象

25、，同時(shí)又能建立安康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)絡(luò)。五、努力克制工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉作為材料員，工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打 聯(lián)絡(luò)材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候，我還要開車去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料，有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過午飯時(shí)間，就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn)，隨意弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財(cái)務(wù)流程不好走，國企單位，層層指導(dǎo)審批，一個(gè)材料付款單子，有時(shí)要打 或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要

26、款 天天催。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時(shí)候，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動(dòng)請(qǐng)纓，為公司的工程在一線努力著，有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做典范，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。1、工作的條理性不夠明晰由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工

27、種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。2、缺少工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷雖然如今作為材料員的工作已經(jīng)根本上手了，整體才能也已經(jīng)有了顯著進(jìn)步，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法上還是缺少理解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的進(jìn)步。4、在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的

28、速度快，但是長久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的才能。20_年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20_年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的開展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。材料員年終工作總結(jié)520_年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報(bào)：一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及指導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕

29、不能因?yàn)樽陨淼脑虼擞绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)展。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，運(yùn)用途物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。三、在工作上1.在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。2.加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，