年終總結(jié)與計劃

1、第 第 頁年終總結(jié)與計劃自2022年10月8號入職以來至今已經(jīng)有三月多的時間了，現(xiàn)將三個月的工作總結(jié)與感悟做如下分析。一、工作內(nèi)容：1、人員聘請(1)聘請統(tǒng)計：截止2022年12月份，在職員工市場部 人，公司 人。入職期間三個月內(nèi)入職新員工導(dǎo)購人，業(yè)務(wù) 人;其中離職導(dǎo)購 人，離職業(yè)務(wù) 人;三個月內(nèi)共離職導(dǎo)購 人，業(yè)務(wù) 人。(2)聘請渠道分析：現(xiàn)階段主要通過網(wǎng)絡(luò)聘請，網(wǎng)絡(luò)聘請是比較普及的聘請形式，聘請信息可以定時定向投放，操作簡單，費(fèi)用相對比較低。運(yùn)用中的網(wǎng)站有58同城、趕集網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)。其中付費(fèi)的是58同城，針對基層導(dǎo)購崗位，看效果而言58比較好，面試率也高。齊魯人才網(wǎng)還沒真正運(yùn)用起來，20

2、22年預(yù)備建設(shè)齊魯人才免費(fèi)網(wǎng)站也可考慮下大眾人才網(wǎng)。現(xiàn)場聘請會：這是傳統(tǒng)的人才聘請方式。主要是可以與求職者直觀的面對面溝通(相當(dāng)于初試)，提高用人質(zhì)量。 三個月內(nèi)僅參與現(xiàn)場聘請1場(山大聘請會)，是適合聘請管理層、公司技術(shù)性員工的方式。2022年預(yù)備將更多精力投入社會人才的聘請會，暫定大眾人才網(wǎng)在省體育館的聘請會，能兼顧導(dǎo)購和業(yè)務(wù)雙層面的人才聘請。學(xué)校聘請會：2022年啟動參與學(xué)校聘請會的預(yù)備，針對公司對業(yè)務(wù)類需求參與不同的學(xué)校聘請會，像早教老師這類專業(yè)性崗位就去特地的學(xué)校進(jìn)行聘請，而對于室內(nèi)設(shè)計，培訓(xùn)師，業(yè)務(wù)督導(dǎo)對個人素養(yǎng)要求很高的業(yè)務(wù)人員，就去相應(yīng)的高校進(jìn)行聘請，力求做到讓合適的人做合適的

3、事;學(xué)校聘請會的好處就是針對性強(qiáng)，費(fèi)用較低。現(xiàn)階段不適合的一個問題是，部分學(xué)校距離公司較遠(yuǎn)，行程安排有些困難。2、檔案管理、入職、離職、人員變動的統(tǒng)計。入職后，對各位導(dǎo)購的檔案資料整理完畢并清楚歸類，做出電子版員工檔案，方便查閱;日常入職、離職的辦理，實(shí)時更新到員工檔案資料，同時為下月做公司導(dǎo)購的工資核算做預(yù)備;完成對前期不合格合同的重新簽訂及入職資料的整理完善;完成集團(tuán)整合公司人員電子信息檔案的任務(wù)。3、相應(yīng)制度、政策及表格的制定。依據(jù)國家相關(guān)政策，制定出公司生育產(chǎn)假制度;節(jié)假日、年假休假政策及通知;依據(jù)現(xiàn)有終端銷售人員的薪酬激勵體制進(jìn)行修訂完善;制訂面試通過的推舉表與試用合格店長推舉入職表，還有蓋章記錄等表格。但是時效性有待加強(qiáng)，盼望使我們的用人流程更加規(guī)范。依據(jù)集團(tuán)要求完成相應(yīng)表格、制度的更改與整合。4、社保、公積金福利的核算繳納。(1)組織了一次員工醫(yī)?？ㄕ障?。(2)2022年社保社保、公積金繳費(fèi)狀況統(tǒng)計如下：2022年社保公積金備注