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員工績效評估流程一、考績匯總表部門：單位：年中年終記考核到職截現(xiàn)假勤記錄功年年年姓項目止支過中底度錄遲早事病曠其月日年薪記考考平名年到退假假職他編號資額錄績績均二、考績結(jié)果總表考核到職截現(xiàn)遲早事病曠其功年年年項目止支過中底度記錄年月日年薪到退假假職他記考考平姓名資額錄績績均三、員工年中 /終考績表部單職稱姓到職年月 日門位名日項因素目職別交辦之任務(wù)能提前交辦任務(wù)如能交辦之任務(wù)須催任務(wù)逾期完成任務(wù)再三催促亦分類完成速度很快期完成速度快促始能完成工作速度稍慢不能完成速茺慢課長級以上54321敏幕僚1512933捷組長級人員其他工職別工作極勤奮工作尚稱勤奮工作尚勤止于本有懶惰跡象但能即懶且惰分類且能求改進且能求改進分工作不求改進勉強完成本份敷衍而已勤課長級以上作幕僚勉組長級人員學(xué)其他職別忠誠服務(wù)處事穩(wěn)健尚稱負責處事不甚起推托責任分類銳意精進極少督促但常督促勁屬于被動浪費時間責課長級以上識任幕僚組長級人員品感其他職別自動自發(fā)任務(wù)執(zhí)行有方尚能職守本份只做交辦的事做事須再三催促行實分類貫徹始終尚能自動改進但無甚表現(xiàn)依賴別人幫忙妨礙任務(wù)執(zhí)行課長級以上行幕僚力組長級人員其他職別有高度專門知識具有專門知識稍具專門知識能在較狹窄的范圍只依上級指示單判分類能正確斷處理亦能正確判斷應(yīng)用經(jīng)驗判斷內(nèi)可自

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