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1、基本法考評知識點回顧第1頁目 錄 1. 維持榜回顧 2. 維持考評關(guān)鍵點第2頁業(yè)務(wù)系列維持榜1、業(yè)務(wù)員:連續(xù)3個月FYC為零或9個月內(nèi)不能晉升,則解約;2、考降業(yè)務(wù)主任:連續(xù)3個月FYC為零或6個月內(nèi)不能晉升,則解約;3、業(yè)務(wù)主任:1Q、2件、80%;4、業(yè)務(wù)經(jīng)理: 6Q、6件、80%;5、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理:12Q、6件、80%;第3頁組經(jīng)理系列維持榜1、組經(jīng)理2378:個人2Q;直轄組7Q(三四季度打九折6.3Q)、3人(三季度不打折)、連續(xù)率80%;2、高級組經(jīng)理2488+1:個人2Q;直轄組8Q(三四季度打九折7.2Q)、4人(三季度不打折)、連續(xù)率80%;直接培育組1組。3、資深組經(jīng)理24

2、88+1+2:高級組經(jīng)理維持條件+管轄組2人。第4頁處經(jīng)理系列維持榜1、處經(jīng)理1234 10205080:個人1Q;直轄組10Q(三四季度打八折8Q)、4人(三季度打七五折3人,以后無折扣)、連續(xù)率80%;直轄處50Q(三四季度八折40Q)、20人(三季度八五折17人,以后無折扣);直接培育組2人(三季度打五折1人,以后無折扣);管轄組3人;2、高級處經(jīng)理1144 10205080:個人1Q;直轄組10Q(三四季度打八折8Q)、4人(三季度打七五折3人,以后無折扣)、連續(xù)率80%;直轄處50Q(三四季度八折40Q)、20人(三季度八五折17人,以后無折扣); 直接培育組0人;管轄組4人;直接培

3、育處1人。3、資深處經(jīng)理1144 10205080+2:高級處經(jīng)理+管轄處經(jīng)理2人第5頁目 錄 1. 維持榜回顧 2. 維持考評關(guān)鍵點第6頁 高級區(qū)區(qū)經(jīng)理資深處處經(jīng)理資深組高級處組經(jīng)理高級組考降業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任主管維持考評延長久主管系列維持考評:到達(dá)職級維持條件,則維持該職級不變。若連續(xù)2次達(dá)不到同一職級維持條件,則給予降級(或降檔)處理第7頁主管考評回算主管系列維持考評回算:只有高級組以上職級才有,有培育才有回算,詳細(xì)回算規(guī)則咨詢?nèi)肆徖蠋?。?頁維持考評最缺是有效人力有效人力直轄組4人以上、直轄處20人以上是最低目標(biāo)組經(jīng)理直轄組;各檔處經(jīng)理直轄組三季度3人4人高級組資深組直轄組;各檔處經(jīng)理

4、直轄組四季度17人20人各檔處經(jīng)理直轄處三季度各檔處經(jīng)理直轄處四季度有效人力:第9頁三季度起考評調(diào)整-主管省企業(yè)自本季度起,對主管考評團(tuán)體綜合連續(xù)率不再考評,而改為考評個人綜合連續(xù)率, 第10頁三季度起考評調(diào)整-業(yè)務(wù)主任以上(含)為勉勵增員,省企業(yè)自本季度起,對業(yè)務(wù)主任及以上職級(業(yè)務(wù)主任、各檔業(yè)務(wù)經(jīng)理、各檔組經(jīng)理、各檔處經(jīng)理)個人FYC考評,不足部分能夠回算其直接推薦到本季度末簽約不足6個新人本季度FYC40%,回算額度以推薦人考評標(biāo)準(zhǔn)50%為上限。 注意:該政策宣導(dǎo)側(cè)重點為勉勵增員、多增員,假如因為增員耽擱了個人業(yè)績與考評,考評會輕松。切忌大力宣導(dǎo)降低考評標(biāo)準(zhǔn)。 第11頁三季度起考評調(diào)整-

5、業(yè)務(wù)主任以上(含)關(guān)鍵點:推薦人為業(yè)務(wù)主任及以上職級直接推薦新人新人為到考評季末簽約不足6個月新人FYC為考評季所產(chǎn)生新人FYC回算系數(shù)為40%推薦人本人FYC考評標(biāo)準(zhǔn)二分之一必須自己產(chǎn)生由回算產(chǎn)生有效人力不計入主管團(tuán)體考評第12頁三季度起考評調(diào)整-業(yè)務(wù)主任以上(含)舉例:張三為組經(jīng)理,個人維持考評FYC標(biāo)準(zhǔn)為2Q,實際達(dá)成1.2Q,差額0.8Q,張三直接推薦新人李四在4月1日簽約(到9月底不足6個月),本季度李四個人FYC為3Q,回算40%即1.2Q給張三,但回算上限為張三考評標(biāo)準(zhǔn)50%也即1Q,不足部分為0.8Q,這么實際回算給張三0.8Q,張三個人FYC為1.2+0.8=2Q達(dá)成該項考評標(biāo)準(zhǔn)。另外假如張三個人FYC為0.8Q,再怎么回算也不夠, 即便回算很多,各職級人員本人FYC要求二分之一必須自己產(chǎn)生。 第13頁三季度起考評調(diào)整-業(yè)務(wù)主任以上(含)張三組經(jīng)理考評標(biāo)準(zhǔn)2Q(實際1Q)屬員1業(yè)務(wù)主任考評標(biāo)準(zhǔn)1Q(實際0.6Q)屬員2業(yè)務(wù)主任考評標(biāo)準(zhǔn)1Q(實際1Q)屬員3業(yè)務(wù)員考評標(biāo)準(zhǔn)1Q(實際0.5Q)屬員3為屬員16個月內(nèi)直接增員 屬員3再上0.5Q,屬員3達(dá)成有效,屬員3回算給屬員1 1Q*40%=0.4Q,屬員1由0.6Q加上回算0.4Q到達(dá)1Q變?yōu)橛行?屬員1個人FYC考評達(dá)標(biāo),但組有效人力依然為3個(屬員1不能作為有效人力)第14

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