2022年個(gè)人述職報(bào)告演講稿

1、第8頁共8頁2022年個(gè)人述職報(bào)告演講稿個(gè)人述職報(bào)告大體由三部分組成：一、緒言。就是述職報(bào)告的開場(chǎng)白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時(shí)間(一季度、半年或全年)。二、主要業(yè)績。這是述職報(bào)告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評(píng)價(jià)等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。三、問題和改進(jìn)措施。這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法，問題要找準(zhǔn)，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛

2、。從一篇述職報(bào)告的文章結(jié)構(gòu)上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報(bào)告。但要真正寫好一篇述職報(bào)告，還要注意以下幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持實(shí)事求是。述職者在講成績或問題時(shí)，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，成績講足。問題講透，不夸大，也不縮小，要原原本本反映履行職責(zé)的狀況;二、著重講述履行職責(zé)的主要情況。每個(gè)干部職責(zé)不同，實(shí)施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來，要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報(bào)告一般在_字左右，發(fā)言稿(三)_分鐘左右為宜。三、要寫出個(gè)人的作用。個(gè)人述職必須交待清楚在每項(xiàng)工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自

3、帶頭的作用;是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個(gè)人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)述職者的功績。同樣，對(duì)于存在的問題和過失，也要分清責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還是負(fù)直接責(zé)任。在講個(gè)人作用的時(shí)候，要擺正關(guān)系，正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。不能把成績都記在個(gè)人賬上，也不能籠統(tǒng)擺政績，看不出個(gè)人的作用。車間工段長述職發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!_年又要過去了，這一年是我們二選廠面臨各種自然災(zāi)害的影響，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了最艱難歷程。但是我們從未動(dòng)搖過自己信心，而更加發(fā)揚(yáng)“羊拉精神”，堅(jiān)定信心，立足崗位。我身為二選廠磨浮車間工段長，這一年來，我?guī)ьI(lǐng)車間的全體員

4、工，精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞在廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)上來。進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前我們面臨的非常形勢(shì)，加強(qiáng)宣傳教育工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定員工隊(duì)伍的信心，進(jìn)一步結(jié)合上級(jí)的工作思路，統(tǒng)一步調(diào)、明確目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來的工作作如下匯報(bào)：一、抓安全，促生產(chǎn)。建設(shè)綠色礦山，重拳治環(huán)保。今年以來，我們安全生產(chǎn)面臨了嚴(yán)峻的形勢(shì)，一直處于半停廠狀態(tài)，但是，我們始終堅(jiān)持以“先安全，后生產(chǎn)”為原則。在車間安全生產(chǎn)管理過程中，堅(jiān)持開展班組反“三違”活動(dòng)和隱患排查治理活動(dòng)，共查處三違_人次，教育_人班組隱患排查共_條，已整改_條。同積極參加和配合廠部的每月三檢查活動(dòng)，懇請(qǐng)各部門在車間內(nèi)查出更多的安全隱患、三違、現(xiàn)場(chǎng)清潔

5、文明衛(wèi)生等，共查出隱患條，整改條，在三違和現(xiàn)場(chǎng)清潔文明衛(wèi)生方面共扣分_分。被考核_元。但是，我們工段始終以查出問題為榮，沒有問題才是最大問題的理念，及時(shí)的整改和糾正各種問題。止今為未出現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)保等安全事故，全面實(shí)現(xiàn)了公司和廠部要求的安全、生產(chǎn)、環(huán)?！傲鶠榱恪钡墓ぷ髂繕?biāo)。為建設(shè)綠色礦山，二選廠磨浮車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，利用休息的時(shí)間本工段共種樹_棵柳樹，接綠化噴水管道_多米，堅(jiān)持班組每天一次的綠化噴水工作，廠區(qū)周圍的生活垃圾每周定期檢查處理，有效地治理了廠區(qū)清潔環(huán)保，為建設(shè)綠色礦山奠定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)技術(shù)上，我們選過氧化礦、混合礦和硫化礦，在這個(gè)非常的時(shí)期里，我們的廠領(lǐng)導(dǎo)、科研人員、技

6、術(shù)人員以及各們員工們絞盡腦汁、費(fèi)勁心思，逐步攻破選礦難題，不斷的使用新型藥劑的試驗(yàn)，優(yōu)化選礦工藝流程和技術(shù)改造，嚴(yán)格控制技術(shù)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)，有效地推廣新技術(shù)、新工藝的操作技術(shù)技能。加強(qiáng)了對(duì)員工的操作技術(shù)培訓(xùn)和選礦理論知識(shí)的培訓(xùn)，使得我們的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)有了穩(wěn)中有升跡象，員工的操作技術(shù)和實(shí)踐理論知識(shí)也有了明顯的提升，特別是對(duì)氧化礦選別，新型藥劑的使用，我們掌握了一定的認(rèn)識(shí)和技術(shù)，雖然有難度，但是我們可以想辦法，采取更的技術(shù)和措施，我相信我們一定能選好這個(gè)氧化礦，我們有充分的準(zhǔn)備和信心，那怕要付出十倍、百倍的努力，在最危難的時(shí)候就要看我們的表現(xiàn)，只有攻破，沒有退路。我們每一個(gè)人必須珍惜現(xiàn)有的

7、每一粒礦石。這一年來，迄今為止，我們共處理原礦才有_噸，生產(chǎn)精銅_噸。系統(tǒng)共停機(jī)_天，二系統(tǒng)共停機(jī)_天，滿負(fù)荷生產(chǎn)共計(jì)不到_個(gè)月。完成全年任務(wù)的_%。二、運(yùn)營轉(zhuǎn)型，提升管理，全面建設(shè)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各職能部門關(guān)心和幫助下，1、工段運(yùn)營轉(zhuǎn)型、五型班組建設(shè)、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，全面制定了考核、激勵(lì)體系。2、建立健全班組的各項(xiàng)考核制度，充分調(diào)動(dòng)車間黨、政、工、團(tuán)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及各基考核制度的檢查監(jiān)督。3、為了搞好設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)行了機(jī)修設(shè)備包機(jī)巡檢制度，班組一班三檢三查制度，工段每周定期檢查制度，查出的隱患做好祥細(xì)的記錄并發(fā)放整改進(jìn)行定期整改，同時(shí)檢查的信息反饋

8、給設(shè)備股，有效地改善了設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)制度，優(yōu)化了設(shè)備管理的流程，確保設(shè)備的完好率達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。4、在班組記錄臺(tái)帳建設(shè)及五型、九型班組臺(tái)帳統(tǒng)一規(guī)范，在記錄填寫方法工段及職能部門通過系統(tǒng)性的統(tǒng)一培訓(xùn)，工段每周定期檢查并考核，有效地改善了班組各種記錄填寫、整潔和統(tǒng)一。在本年度班組標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作中全部過關(guān)，在五型班組驗(yàn)收中本工段生產(chǎn)一班及生產(chǎn)三班驗(yàn)收通過。單位保潔員的月述職發(fā)言稿用一顆愛心親愛所從事的保潔工作，不僅掌握了一定的保潔技術(shù)，而且還領(lǐng)悟到了“客戶至上”的精髓。;滿足客人們的需要，才是保潔工的責(zé)任。;做一名合格的保潔工，第一要吃苦;第二要有一個(gè)飽滿的工作熱情。;第三要有敬業(yè)精神;一種責(zé)

9、任感，一顆熱心，讓我用飽滿的情緒從事我們的保潔工作。一種新的工作理念指導(dǎo)我走完了_年，當(dāng)_年來臨之際，對(duì)過去歲月的回顧、思考、過濾將為明天積累很多的經(jīng)驗(yàn);一種潛在的能量驅(qū)使著我為明天的工作獻(xiàn)出更多的愛。我的工種有點(diǎn)特殊屬于既干保潔又兼保安的工作?！癬廳”原來有兩名保潔工后來因?yàn)闃I(yè)主要降低經(jīng)營成本，就剩下我一人了，面對(duì)來自客觀上的壓力，我沒有降低工作標(biāo)準(zhǔn)，在困難面前，一人挑起了這付擔(dān)子：巡視檢查照樣，保潔大廳照樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并處理。為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，于公方面，我盡職盡責(zé);于私方面，我沒有計(jì)較個(gè)人得失。正是這樣，我圓滿、得體的完成了工作任務(wù)，為“交易廳”的公共秩序，環(huán)境衛(wèi)生獻(xiàn)出了一份愛

10、心。后來因?yàn)榇髲B要裝修，保潔人手不夠。我從“_廳”出來，開始了大廈內(nèi)的獨(dú)立保潔工作。上任伊始的那陣，正是大廈全面裝修的關(guān)口，全方位的施工到處狼藉一片，尤其那些公共區(qū)域，涂料、灰渣斑斑點(diǎn)點(diǎn)。清除施工后的遺跡倒是我們保潔工作的重點(diǎn)。經(jīng)理讓我和另外兩個(gè)男工洗地，沒見過洗地設(shè)備也不會(huì)操作的我，只能邊干邊學(xué)了。帶著樸實(shí)，熱情從點(diǎn)滴做起：提水、捋線搶在前，為保障工作順利完成著時(shí)累了一把，然而當(dāng)著地面又露出明亮的光澤之時(shí)，卻又從內(nèi)心感到暢快。2022年個(gè)人述職報(bào)告演講稿（二）尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家_午好！能站在這個(gè)競聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定

11、，我感到十分榮幸！我要競聘的職位是個(gè)人銀行部經(jīng)理。下面，我向各位做簡短的自我介紹：我叫，現(xiàn)任職務(wù)為東湖支行個(gè)銀部經(jīng)理。我_年進(jìn)入本行工作，先后從事過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)，綜合會(huì)計(jì)，信貸部內(nèi)勤、信貸科副科長，客戶部副經(jīng)理，個(gè)人銀行部經(jīng)理等工作?；厥走^去的十幾年，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的負(fù)責(zé)人。面對(duì)競聘個(gè)銀部經(jīng)理，我想自身具有如下優(yōu)勢(shì)：一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。今天，我鼓足勇氣參加這次競聘，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，更重要的是我有做好這項(xiàng)工作的信心。_年是東湖支行個(gè)貸業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展的一年?；仡櫀|湖支行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展歷程，從_年末_余萬元

12、到_年_余萬元，發(fā)展到_年末_萬元，在_年末個(gè)貸余額達(dá)_萬元，較上年增長_多萬元，超計(jì)劃_多萬元。這其中飽含著我的心血，更是個(gè)銀部全體同事齊心協(xié)力和行領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿意。二是作為部門負(fù)責(zé)人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻(xiàn)。對(duì)于做銷售的人來說，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，因?yàn)殇N售人員要經(jīng)常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為個(gè)人銀行部經(jīng)理更要對(duì)本行的各種產(chǎn)品了解，并要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，然后才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現(xiàn)競爭對(duì)手的客戶搞好關(guān)系，和客

13、戶熟悉，這一點(diǎn)很重要，在現(xiàn)在行業(yè)中，無論是哪個(gè)行業(yè)的銷售，其實(shí)都是在銷售自己的人際關(guān)系，因此和客戶、潛在客戶搞好關(guān)系實(shí)際就是在建立自己的關(guān)系網(wǎng)，在銷售中可以利用關(guān)系網(wǎng)，采取“以點(diǎn)照面、以面帶點(diǎn)”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨(dú)特的位置。三是具有豐富的專業(yè)知識(shí)。在多年的工作中，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷完善自我。_年我通過了總行組織的信貸從業(yè)人員資格考試，并獲得了全國的銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試公共基礎(chǔ)和個(gè)人理財(cái)兩個(gè)證書。從_年從事個(gè)貸工作以來，我積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭個(gè)人銀行部經(jīng)理的最大優(yōu)勢(shì)，使我能更快、更好地發(fā)揮個(gè)人特長，

14、順利地開展工作。假如我競聘成功了，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。一、找準(zhǔn)定位，做好本職工作。我想做為個(gè)銀部經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓含糊。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本行的形象。二、樹立全局觀念，全面發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。鑒于東湖支行的客觀實(shí)際，一方面我將始終抓住個(gè)貸業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)不放松，依靠個(gè)貸余額的增長，帶來效益的增長。另一方面，樹立連鎖營銷的理念。對(duì)于個(gè)貸客戶，不僅僅是做個(gè)貸一塊

15、，還要帶動(dòng)銀行卡的發(fā)卡量、POS消費(fèi)額的增長，短信業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)和網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的宣傳。不斷提升服務(wù)層次，擴(kuò)大服務(wù)范圍，依托優(yōu)質(zhì)客戶，推動(dòng)保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品的銷售，為客戶提供一站式服務(wù)，為我行帶來一系列經(jīng)濟(jì)效益。三、提高認(rèn)識(shí)，重視服務(wù)。作為一名銷售經(jīng)理，要清楚地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，因?yàn)槲覀兯N售的不僅僅是公司的物業(yè)，更重要的是我們?cè)阡N售服務(wù)，我們要服務(wù)自己的每一位客戶，多與顧客溝通，了解客戶所需情況，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問題要勤于動(dòng)手記錄，利上晚上休息時(shí)間將收集到的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，想出最好的解決辦法，給客戶以最圓滿的答復(fù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。打造一支業(yè)務(wù)過硬，專業(yè)過關(guān)，服務(wù)到位的充滿活力的個(gè)人銀行部隊(duì)伍

16、。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。定期開展思想動(dòng)態(tài)分析，通過員工反映、部門分析、進(jìn)一步了解員工所思所想，把思想政治工作與各類教育有機(jī)融合起來，引導(dǎo)和幫助各級(jí)管理者及廣大員工牢固樹立股東意識(shí)、公司市值意識(shí)，牢固確立執(zhí)行意識(shí)和程序至上意識(shí)，樹立誠實(shí)守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、追求卓越的現(xiàn)代商業(yè)銀行的形象。二是積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化。抓住班前班后、周末等空閑時(shí)間，組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)文化、學(xué)技能，積極搞好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。三是營造和諧管理環(huán)境。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)環(huán)境中，要提升全行的整體實(shí)力和競爭力，促進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的有效轉(zhuǎn)變，必須廣開言路、群策群力，充分發(fā)揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強(qiáng)化“唯客戶、唯市場(chǎng)”的經(jīng)營理念。該行不斷培養(yǎng)和教育員工從內(nèi)心深處認(rèn)同客戶至上的服務(wù)理念,將以客戶