現(xiàn)場績效考核制度-(2)分析

1、電力電纜事業(yè)部現(xiàn)場 6S 績效考核（試行)一、目的：實施全員目標(biāo)管理，促進各班組 6S 現(xiàn)場管理水平，保證事業(yè)部總體目標(biāo)的實現(xiàn)和任務(wù)的完 成；提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，保證和改善生產(chǎn)環(huán)境的清潔、規(guī)范、文明、安全，特制定本考核辦法。二、考核范圍 、 對象:事業(yè)部各班組、全體員工。三、考核依據(jù)：1、績效考核是為了實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避免，并有針對性進行以事業(yè)部員工在被考核期間的工作表現(xiàn)（工作過程）與工作成果（工作結(jié)果）為依據(jù)。四、考核原則:改進，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的員工為原則。2、考核者必須遵循以下原則:(1）明確公開原則?？己苏咭虮豢己苏呙鞔_說明有關(guān)考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和評

2、價方法等事宜。(2）客觀原則。對被考核者的任何評價都應(yīng)有事實依據(jù)，盡量避免摻入主觀因素和個人感情色彩。（3）反饋原則。考核結(jié)果要定期反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進的方向。被考核者認為有失公正的地方,有權(quán)進行必要的解釋和申述。五、執(zhí)行機構(gòu)：事業(yè)部現(xiàn)場 6S 績效考核小組統(tǒng)一負責(zé)績效考核的組織實施以及綜合協(xié)調(diào)工作.考核完畢,最終考核評定成績由績效考核主管匯總。操作工由擋班(40%）和班組長(60）進行考核擋班由班組長（40)和考核員（60%)進行考核班組長由現(xiàn)場管理員（100)考核行政人員由分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)（100）考核六、申訴渠道：員工如對考評結(jié)果有異議,可直接向事業(yè)部經(jīng)

3、理進行投訴。班組及班組成員考核內(nèi)容及要求： 1 、 車間主干道暢通。未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項,并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：主干道保持暢通。盤具及物料在通道上停留時間嚴格控制在 15 分鐘以內(nèi)，到時必須轉(zhuǎn)移;通道上物資臨時擺放時盡量靠同一側(cè)；通道安全標(biāo)識要醒目，標(biāo)色清晰、清潔；行車吊鉤和手柄不用時不得停放在通道上方.、 機臺周圍地面衛(wèi)生達標(biāo)。-未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：機臺周邊區(qū)域每班必須及時清掃，每班確保拖地一次；保證地面無油污和垃圾雜物， 地板無積水、 無明顯銹斑， 無煙蒂、 痰跡；擠

4、塑排出廢料及時收集，加料區(qū)地面碎料應(yīng)及時清掃;墻角無設(shè)備壞配件和報廢零件。、 生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施表面須保持清潔,安全狀態(tài)良好 。未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：各部門對設(shè)備保潔承包到人，及時清潔設(shè)備、設(shè)施（控制柜、蓄水箱、橋架、圍欄及其它設(shè)備附屬部分）外部衛(wèi)生，維持設(shè)備本色狀況;定時對油垢進行清理， 對漏油地面采取防護措施;設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)；設(shè)備無明顯“捆綁扎”；設(shè)備無人為破損現(xiàn)象；閑置不用（三月以上）設(shè)備要加標(biāo)識牌并定期清潔；電氣柜內(nèi)不放任何雜物。清潔設(shè)備工作應(yīng)在非旋轉(zhuǎn)狀態(tài)時或關(guān)閉電源時實施,注意安全.附：設(shè)備操作人員附加考核 開機前

5、操作人員須堅持設(shè)備日點檢，及時認真填寫點檢卡，確保設(shè)備各連接部件應(yīng)牢固無松動,設(shè)備各限位開關(guān)齊全、靈敏可靠。設(shè)備須按規(guī)定加油、潤滑。 開機中操作人員須嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備，不超負荷使用。開機過程中不在機身、導(dǎo)軌面放置工件、量具和工具等。各事業(yè)部應(yīng)控制好設(shè)備的加溫、保溫，設(shè)備不生產(chǎn)時,須切斷電源；杜絕電加熱器、鼓風(fēng)電機等設(shè)備長時間通電運行（不生產(chǎn)時），嚴禁無人機現(xiàn)象.照明燈開啟與關(guān)閉必須嚴格遵守公司規(guī)定，嚴禁長明燈、無人燈及電扇空轉(zhuǎn)現(xiàn)象.設(shè)備的用水裝置應(yīng)做到即用即開、不用即關(guān)，嚴禁長流水、無人水現(xiàn)象. 開機后生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)積極整理現(xiàn)場，清掃設(shè)備,保證設(shè)備外部及四周清潔，無油垢、無積

6、油、無積灰、無積水及雜物；設(shè)備所有罩殼內(nèi)部應(yīng)無雜物、積灰、油垢；設(shè)備配電及控制箱內(nèi)外應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污、無積灰。（4)設(shè)備保養(yǎng)各班組須按事業(yè)部下達的一保計劃和要求實施設(shè)備保養(yǎng)。相關(guān)細節(jié)要求,依據(jù)設(shè)備管理考核制度進行考核。4、 不準(zhǔn)有人為原因造成材料、能源和資源浪費現(xiàn)象。-未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項,并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：材料應(yīng)物盡其用,材料質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋和回退,禁止私自處理；銅鋁導(dǎo)體領(lǐng)用 1 個月內(nèi)使用完；機臺邊包帶、填料、鋼帶等余料不應(yīng)超過規(guī)定數(shù)量;包帶、線纜盤禁止墊坐； 鐵木盤不允許作周轉(zhuǎn)盤使用（導(dǎo)體除外）；成品裝盤量達到規(guī)定要求。晴

7、天光照較好情況下一律不允許開啟照明燈；設(shè)備無人開機時應(yīng)關(guān)閉電源；嚴禁電扇、電機空轉(zhuǎn)；不得有長流水, 空壓氣源和蒸汽浪費現(xiàn)象.、物料擺放整齊、順向，包裝完好，標(biāo)識齊全.-未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：機臺物料擺放整體走向要與設(shè)備方向一致；塑料在架上疊放整齊；使用后余料應(yīng)包裝 好避免散落;各種包帶（銅帶）分類疊放整齊；填充料擺放方向要保持一致;超過三個月未使 用物料應(yīng)加蓋防塵措施；材料過期在 6 個月以上的應(yīng)及時清理;成圈線外部包裝符合規(guī)定； 各種物料標(biāo)識保持清晰完好.、半制品、成品及周轉(zhuǎn)盤具均要有規(guī)則放置。未達要求，扣罰所在機臺 5

8、0 元/項，扣罰班組長 20 元/項,并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：盤上無過多扎頭線（不允許超過三只）；盤孔內(nèi)無雜物；線盤線頭須扎好無散落；線纜表面不得有深的積塵；車間內(nèi)現(xiàn)場不得出現(xiàn)破損和無用盤具.各定置區(qū)域盤具應(yīng)按規(guī)格及裝載物分類擺放;盤具間地面無雜物。盤具(包括公司道路上允許擺放區(qū)域)應(yīng)經(jīng)常整理,外側(cè)呈直線排列。、 工裝模具、專用工具保持清潔，擺放整齊。未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項,扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：機臺旁模具數(shù)量不得超過 3 套(特殊規(guī)定除外） ;使用后模具（套）要及時清潔且入柜保存，模具擺放整齊、配對；模具、工裝器具表面保持清潔、潤滑;各項

9、專用工具須定位 放置， 模具、 螺桿、器具更不得直接置于地面。、生產(chǎn)附件 使用后應(yīng)定位放置。-未達要求,扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求: 頂針、 牽引線和吊繩等輔助工具使用后應(yīng)擺放在劃線區(qū)域;頂針大小頭方向位置統(tǒng)一，引線應(yīng)平整圈放，吊繩整齊疊放或懸掛;放線墊用紙板、紙袋疊放整齊；其它附件使用后應(yīng)擺放到指定或固定位置.、 臺、柜表面應(yīng)清潔、下部無雜物,物件擺放有序。-未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：操作臺、工具柜上部和側(cè)面應(yīng)保持清潔；物件擺放有序；個人工具柜中不準(zhǔn)擺放生產(chǎn)性材料.工作

10、臺物件擺放一般要求：各記錄、工藝卡片、文件夾應(yīng)靠左側(cè)擺放(疊放整齊) ； 中間擺放計量工具；右側(cè)擺放水杯。分層工作臺按此規(guī)定上中下位擺放.、窗明壁凈，角落無吊塵。未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項,并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：墻壁無油污，墻面無吊塵蛛網(wǎng);低層窗戶玻璃應(yīng)定時擦洗（每月至少擦一次） ; 窗戶玻璃須完好； 車間懸掛標(biāo)語牌面保持清潔；電扇（壁扇）不用時需加罩防塵。、 廢料及時轉(zhuǎn)移， 廢品分類清楚,及時清理。-未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求:各種廢料不得混放、藏匿；工業(yè)垃圾班后應(yīng)及時清理出現(xiàn)場；廢

11、料(箱滿時）應(yīng)在下班前轉(zhuǎn)移到廢料庫;質(zhì)量問題廢線處理履行申批手續(xù)；廢線、廢銅剪斷 1.5 米以下擺放到專用收集箱；垃圾箱周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔，不得廢線、廢銅、塑料、大盤包帶等物資;可回收紙 盒、木架應(yīng)疊放整齊,及時清理。、 辦公環(huán)境應(yīng)整潔,保潔器具定位擺放，大門及廠房周圍雜物。-未達要求,扣罰所在機臺 50 元/項,扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：辦公場所環(huán)境衛(wèi)生要求整潔；柜臺和桌面文件資料擺放整齊，辦公垃圾及時清理；大門及周圍草坪包干區(qū)保持清潔 (無廢線、煙蒂、果皮紙屑等雜物）;保潔工具使用后定位擺放：拖把有條件的應(yīng)懸掛或在水池邊豎立于桶內(nèi)，儲水車不用時應(yīng)靠墻平行放置；

12、各保潔器 具不得擺放于參觀通道旁醒目位置。、 櫥窗板報版面內(nèi)容新穎，排列整齊,定位張貼。未達要求,扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項,并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：版面內(nèi)容應(yīng)新穎,到期更換（一般張貼物不超過 2 個月，特殊規(guī)定除外） ；要求公布內(nèi)容應(yīng)及時公布；通知及報表定位張貼;櫥窗界面和欄桿表面清潔。、 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)要有效管理。-未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求:員工上班統(tǒng)一規(guī)范著裝，穿戴符合安全規(guī)定；工作時穿戴勞保及防護用品；現(xiàn)場作業(yè)符合安全操作規(guī)程;無電線老化和私拉亂接現(xiàn)象;消防設(shè)施齊全、有效

13、，消防通道暢通；機械旋轉(zhuǎn)部位有安全防護措施；安全操作規(guī)程醒目齊備. 15 、員工行為符合公司規(guī)范和要求。未達要求,扣罰所在機臺 50 元/項,扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：班前會列隊保持整齊，晨會組織符合要求（關(guān)于規(guī)范統(tǒng)一班前會召開模式的通知）；員工在禁煙區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；生產(chǎn)現(xiàn)場無聚眾閑談和串崗、打鬧現(xiàn)象；質(zhì)量、設(shè)備點檢記錄、交接班記錄等文件應(yīng)規(guī)范填寫，表面清潔。廠區(qū)行走時，應(yīng)走人行道或靠右行,不得有三人 并列和勾肩搭背、玩手機現(xiàn)象。其他行為應(yīng)符合公司行為規(guī)范要求：符合本單位特點的員工行為規(guī)范要求,并能自覺遵守； 以“誠實守信為行為準(zhǔn)則，工作中不弄虛作假、不推諉扯皮，

14、實事求是；工作中堅持精益求精，力求“一次做好，缺陷為零；樹立用戶至上觀念，以用戶滿意為最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；與人交往言談舉止講究文明禮貌，制定并自覺執(zhí)行禮儀守則。16、團隊精神未達要求，扣罰所在機臺 50 元/項，扣罰班組長 20 元/項，并扣當(dāng)月績效 2 分/項要求：樹立團隊意識，愛崗敬業(yè)精神，樹立集體榮譽感、責(zé)任感；關(guān)心他人，關(guān)心集體，與兄弟單位、部門團結(jié)協(xié)作，關(guān)系融洽；依靠集體智慧和力量，以團隊工作方式解決問題；員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性不斷提高，管理層鼓勵并倡導(dǎo)員工合理化建議活動等。17、安全-未達要求，扣罰所在機臺 100 元/項,扣罰班組長 40 元/項，并扣當(dāng)月績效 4 分/項要求：1

15、、生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)留長頭發(fā)、穿高跟鞋、戴圍巾、領(lǐng)帶外扎、敞衣、赤腳、赤膊及其它不安全裝束，必須穿工作服.2、嚴禁員工酒后 8 小時進廠上崗工作.3、嚴禁在廠區(qū)非抽煙點范圍吸煙或流煙行為。4、各類安全標(biāo)識、標(biāo)志應(yīng)醒目、配備齊全，造成標(biāo)識損壞、殘缺或遺失的.5、各班組必須保證安全附件和安全設(shè)施完好有效(包括警燈、警鈴、急停、限位開關(guān)、防護罩、制動器、消防器材、接地裝置、阻擋裝置、安全閥、壓力表等)。5、配電柜、控制柜不得放雜物。6、勞動鞋、防毒面具、防塵口罩、安全帽、安全帶等特種勞動防護用品,必須按規(guī)定正確穿戴。7、物料的存放不應(yīng)堵塞安全通道,不得擅自移動、挪用消防器材。8、對易燃易爆物品放于高溫、火

16、花、明火等處的不合理放置.9、人站在設(shè)備上、倚靠在設(shè)備上、趴在設(shè)備上、坐在設(shè)備上、跨越傳動軸、從電纜線下面穿過、坐在洞口上或臨邊的護欄上等都是不安全行為。10、上班期間玩手機、看報紙報刊、聽音樂、玩游戲，工作過程中講與工作無關(guān)的閑話等有分散注意力行為的.在上班期間睡崗、離廠、擅自離崗等行為的。11、在廠區(qū)內(nèi)領(lǐng)料、推盤、上下班行走時應(yīng)按交通規(guī)則行走。二、有關(guān)操作過程中的規(guī)定1、機器運轉(zhuǎn)時，不應(yīng)有加油、修理、檢查、清掃、調(diào)整等行為。設(shè)備處于安裝維修狀態(tài),現(xiàn)場操作人員需按照掛牌上鎖制度掛牌上鎖實施，在設(shè)備控制啟動部位加鎖或掛牌并派專人監(jiān)管設(shè)備控制啟動部位.2、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備的工人不能戴手套操作。3、機

17、器啟動前擋班師傅必須確認使用設(shè)備的安全性，檢查設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位的完整、緊固和安全，防護措施是否到位，確認是否有其他人處于設(shè)備的不安全部位。4、不應(yīng)攀坐在不安全位置（如設(shè)備護欄上、吊物下、吊鉤下、高速旋轉(zhuǎn)拋出范圍內(nèi)），也不應(yīng)在設(shè)備的危險區(qū)域、旋轉(zhuǎn)設(shè)備的拋出范圍停留、作業(yè)。5、地操行車操作工和掛鉤工必須戴安全帽操作；行車工聽從掛鉤工指揮，一般情況下, 吊物必須處于行車工視野中，貨物起吊高度不得太高，操作工必須思想集中，規(guī)范操作，堅持行車“十不吊。行車在不被使用的情況下，必須規(guī)范停車,即由最后操作工將行車停在指定位置，吊鉤停放在距離行車軌道 2 米左右、同時滿足吊具吊鉤距離地面2。5 米以上。6、未經(jīng)審

18、查的起吊用吊鉤、鋼絲繩、吊帶、吊具等,不得流入現(xiàn)場使用，購買部門對起 吊用具的資質(zhì)、質(zhì)量負責(zé)，未經(jīng)審查不得發(fā)放和領(lǐng)用。正在使用的起吊用具，使用前必須應(yīng)檢查完好后才能使用。吊鉤、鋼絲繩、吊帶、吊具等必須嚴格執(zhí)行使用前檢查、周檢查、定期更換制度，各保險銷必須完好，斷絲、磨損、銹蝕 10需更換，鋼絲繩吊大件受損有折角后需更換，鋼絲繩斷股需更換,鋼絲繩中芯突出需更換,操作人員每班首用人需檢查一次,對報廢的以上用具需及 時撤離現(xiàn)場。7、行車、叉車、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特征設(shè)備必須由對應(yīng)持證人員操作。8、兩人以上（含兩人)協(xié)同作業(yè)時,必須由工作安排人指定臨時組長，臨時組長負責(zé)一組人的安全工作，

19、因協(xié)同不到位，扣當(dāng)事人50 元。9、對危險性較大的作業(yè)，如禁火區(qū)動火作業(yè)、帶電作業(yè)、帶壓作業(yè)、下水道作業(yè)、旋 轉(zhuǎn)區(qū)域作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等必須按照危險作業(yè)工作案制度實施。造成嚴重后果的，危險作業(yè)工作安排人負第一直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照公司責(zé)任追究制度實施。10、在使用電動工具時必須雙手把持。11、火花設(shè)備操作人員必須站在絕緣墊板上工作并穿絕緣勞保鞋。三、有關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)定操作人員必須遵守安全操作規(guī)程正確操作,特種作業(yè)人員必須獲得相關(guān)資質(zhì)（操作證）才能上崗操作。四、事故報告與處理以上處罰是未發(fā)生安全事故的處罰，如果造成安全事故的，按公司工作責(zé)任追究制度追究。根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法相關(guān)要求，杜絕各類安全違章行為，有效消除事故隱患，切實保障設(shè)備和員工人身安全， 行政人員補充考核內(nèi)容及要求： 1、辦公室物品和文件資料要求:辦公室物品實行定置管理；辦公室門牌標(biāo)識整潔規(guī)范；辦公室門窗、地面、墻壁整潔，室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生；文件資料分類合理,擺放有序；文件盒(夾）標(biāo)識規(guī)范，目錄清楚；辦公 電器定位擺放，布線規(guī)范、美觀；