包裝設(shè)計策劃書002

1、第 頁包裝設(shè)計策劃書營銷宗旨一般企業(yè)可以著重這樣幾方面：以強有力的.廣告宣揚攻勢順當(dāng)拓展市場，為產(chǎn)品精確定位，突出產(chǎn)品特色，采用差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。產(chǎn)品策略通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最正確效果。1產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中查找一個空位，使產(chǎn)品快速啟動市常2產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。3產(chǎn)品品牌。要形成肯定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，需要有劇烈的創(chuàng)牌意識。4產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品

2、給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿足的包裝策略。5產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要留意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。價格策略這里只強調(diào)幾個普遍性原那么：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。予以適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。假設(shè)企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的那么更應(yīng)著重價格策略的制訂。銷售渠道產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采用一些實惠政策鼓舞中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)募为務(wù)邚V告宣揚1原那么：聽從公司整體營銷宣揚策略，樹立產(chǎn)品形象，同時著重樹立公司形象。長期化：廣告宣揚商品性格不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不

3、認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得生疏，所以，在肯定時段上應(yīng)推出全都的廣告宣揚。廣泛化：選擇廣告宣揚媒體多樣式化的同時，著重抓宣揚效果好的方式。不定期的協(xié)作階段性的促銷活動，掌控適當(dāng)時機，實時、敏捷的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。2實施步驟：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。積極利用新聞媒介，擅長制造利用新聞事項提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。詳細行動方案依據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項詳細行動方案。行動方案要細致周密，操作性強又不乏敏捷性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原那么。尤其應(yīng)當(dāng)留意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。策劃費用預(yù)算這一部分記載的是整個營銷方案推動過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原那么是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借閱歷，詳細分析制定。策劃方案調(diào)整這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能涌現(xiàn)與現(xiàn)實狀況