管理崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

1、PAGE PAGE 73合炭規(guī)章制度匯編合肥炭素素有限責(zé)責(zé)任公司司 Q/HT0003.1-220066管理崗位位工作職職責(zé)與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制：馬馬之旺220066-044-088審核：張張德喜220066-044-088批準(zhǔn)：陳陳 光光20006044-088發(fā)布 20006-04-08實(shí)實(shí)施1.總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.1崗崗位職責(zé)責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的組組織與管管理工作作，確保保生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1.1.2負(fù)責(zé)責(zé)批準(zhǔn)公司司各部門門設(shè)置、職能和和各級(jí)各各類人員員的職責(zé)責(zé)與權(quán)限限，負(fù)責(zé)干干部的使使用和配配備。1.1.3負(fù)責(zé)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)

2、設(shè)置與質(zhì)質(zhì)量管理理體系有有關(guān)的機(jī)機(jī)構(gòu)，批批準(zhǔn)和發(fā)發(fā)布公司司質(zhì)量手手冊(cè)、質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)。1.1.3負(fù)責(zé)責(zé)任命管管理者代代表、內(nèi)內(nèi)審員、質(zhì)檢員員、放行行驗(yàn)證人人員等。1.1.4負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開(kāi)管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議。1.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.2.1自覺(jué)覺(jué)貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國(guó)家的的各項(xiàng)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行董事會(huì)會(huì)決議。1.2.2認(rèn)真真組織公公司全體體員工按按目標(biāo)完完成各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃。1.2.3各級(jí)級(jí)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的建建立及干干部的配配備使用用，要符符合企業(yè)業(yè)實(shí)際，精精明強(qiáng)干干。 1.2.4建立立健全企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指指揮系統(tǒng)統(tǒng)和各級(jí)級(jí)責(zé)任制制，職責(zé)責(zé)明確，管管理嚴(yán)格格。1.

3、2.5正確確決策企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中中的重大大問(wèn)題和和戰(zhàn)略方方針，科科學(xué)組織織日常生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的連續(xù)性性，協(xié)調(diào)調(diào)好生產(chǎn)產(chǎn)各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)。2.生產(chǎn)產(chǎn)副總崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)2.1崗崗位職責(zé)責(zé)2.1.1在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司全面生生產(chǎn)策劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的組織落落實(shí)、實(shí)實(shí)施，確保生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。主抓公公司生產(chǎn)產(chǎn)部、各各生產(chǎn)分分廠的生生產(chǎn)管理理工作。2.1.2負(fù)責(zé)責(zé)組織企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、工作作環(huán)境過(guò)過(guò)程的管管理與協(xié)協(xié)調(diào)工作作。2.1.3負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)企企業(yè)年度度、季度度生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的內(nèi)容容組織制制定公司司月份生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃并并

4、落實(shí)。2.1.4負(fù)責(zé)責(zé)處理生生產(chǎn)管理理過(guò)程中中出現(xiàn)的的重大問(wèn)問(wèn)題，并并及時(shí)向向公司有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)2.1.5領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所管轄轄部門貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，參與與質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定定和管理理評(píng)審工工作2.1.6負(fù)責(zé)責(zé)組織產(chǎn)產(chǎn)品外委委加工。2.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.2.1自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。2.2.2應(yīng)熟熟悉企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程，經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)一一線，掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)協(xié)調(diào)、平平衡好各各工序、各個(gè)生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，確確保公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的完成。2.2.3認(rèn)真真組織貫貫徹

5、落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，做做好安全全生產(chǎn)隱隱患整改改工作，處處理安全全生產(chǎn)事事故及時(shí)時(shí)，確保保生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作的正常常進(jìn)行。2.2.4根據(jù)據(jù)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)的要求求，落實(shí)實(shí)好所轄轄部門質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)。2.2.5按照照質(zhì)量體體系和質(zhì)質(zhì)量方針針的要求求，確保保生產(chǎn)過(guò)過(guò)程全部部受控。3.人事事副總崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)3.1崗崗位職責(zé)責(zé)3.1.1在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)人力力資源，產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)護(hù)（原燃燃料）等等質(zhì)量職職責(zé)，主主管公司司綜合管管理部的的業(yè)務(wù)。3.1.2參與與質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量方針針的制定定和管理理評(píng)審工工作。3.1.3負(fù)責(zé)責(zé)公司人人事、勞勞動(dòng)工資資、職工工培訓(xùn)

6、、倉(cāng)庫(kù)保保管、生生活福利利、綠化化、職業(yè)業(yè)病等工工作的管管理。3.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3.2.1自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。3.2.2協(xié)助助總經(jīng)理理科學(xué)制制定企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量方針和和目標(biāo)，落落實(shí)好管管理職責(zé)責(zé)和管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議要求求事項(xiàng)。3.2.3熟悉悉所轄部部門的各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)，嚴(yán)格格管理，作到人事調(diào)配及時(shí)，定員定額合理；有職工培訓(xùn)計(jì)劃；各種數(shù)據(jù)審核不出差錯(cuò)；庫(kù)存物資保管完好。4.行政政副總崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)4.1崗崗位職責(zé)責(zé)4.1.1在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司文件控控制，保保衛(wèi)、接接待、檔檔案等項(xiàng)項(xiàng)工作，主主抓總經(jīng)經(jīng)理辦公公室

7、、司司法監(jiān)察察部業(yè)務(wù)務(wù)工作。4.1.2參與與質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定定、管理理評(píng)審工工作。4.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.2.1自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。4.2.2及時(shí)時(shí)掌握公公司重大大情況，當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的參謀謀和助手手。4.2.3各種種文字、文件、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的起起草、審審核、審審批工作作無(wú)差錯(cuò)錯(cuò)，把好好文字和和政策關(guān)關(guān)口。4.2.4各種種行政會(huì)會(huì)議的籌籌備符合合要求，上上下級(jí)、部門之之間的溝溝通要做做到迅速速、及時(shí)時(shí)，不誤誤事。4.2.5認(rèn)真真接待來(lái)來(lái)信來(lái)訪訪，妥善善處理群群體事件件。4.2.6經(jīng)常常進(jìn)行保保密教育育，防止止泄密事事

8、件的發(fā)發(fā)生。4.2.7安全全保衛(wèi)、民兵工工作要達(dá)達(dá)標(biāo)。4.2.8司法法訴訟案案件處理理及時(shí)。5.設(shè)備備副總崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)5.1崗崗位職責(zé)責(zé)5.1.1在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備、工業(yè)業(yè)建筑等等生產(chǎn)性性基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、監(jiān)監(jiān)視和計(jì)計(jì)量裝置置的控制制的歸口口管理以以及主抓抓設(shè)備部部工作。 5.1.2負(fù)責(zé)責(zé)審批各各項(xiàng)技措措項(xiàng)目及及設(shè)備、備品備備件的調(diào)調(diào)撥、使使用和報(bào)報(bào)廢。5.1.3負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制設(shè)備備的大中中修計(jì)劃劃、技措措計(jì)劃并并組織落落實(shí)。5.1.4負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)設(shè)備備事故的的分析和和處理。5.1.5負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)管管理及協(xié)協(xié)調(diào)工作作。5.1.6負(fù)責(zé)責(zé)公司能能源工作作管理及及水、

9、電電、氣、蒸汽等等各項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的審核核工作。5.1.7負(fù)責(zé)責(zé)公司技技工隊(duì)伍伍的管理理，有權(quán)權(quán)調(diào)動(dòng)各各單位的的技工集集中處理理有關(guān)工工作。5.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5.2.1自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。5.2.22認(rèn)真做做好設(shè)備備管理維維護(hù)維修修工作，確確保設(shè)備備完好率率達(dá)標(biāo)。5.2.3認(rèn)真真處理好好重大設(shè)設(shè)備事故故，組織織處理好好一般事事故的分分析，并并提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，確保保重大設(shè)設(shè)備事故故為零。5.2.4熟練練掌握設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)性性能，能能夠及時(shí)時(shí)處理生生產(chǎn)過(guò)程程中發(fā)生生的設(shè)備備故障。5.2.5協(xié)調(diào)調(diào)好與各各部門之之間的關(guān)關(guān)系，平

10、平衡好各各工序技技工隊(duì)伍伍，及時(shí)時(shí)解決生生產(chǎn)過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。5.2.6認(rèn)真真審核有有關(guān)設(shè)備備和能源源方面的的數(shù)字，確確保準(zhǔn)確確無(wú)誤。6.總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)6.1崗崗位職責(zé)責(zé)6.1.1負(fù)責(zé)責(zé)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)實(shí)施過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量管理理工作。主抓公公司質(zhì)量量技術(shù)部部的業(yè)務(wù)務(wù)管理工工作。6.1.2負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品檢檢驗(yàn)、檢檢查以及及標(biāo)準(zhǔn)的的制定、審核工工作。6.1.3參與與質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定定、管理理評(píng)審工工作。6.1.4領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所管部部門貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)。6.1.5負(fù)責(zé)責(zé)審核質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)及質(zhì)質(zhì)量體系系程序文文件6.1.6負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)的審核

11、核、審批批工作。6.1.7負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程編編制、修修改、修修訂的審審核、審審批、跟跟蹤檢查查工作。6.1.8負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的重重大技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的處處理。6.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)6.2.1自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。6.2.2應(yīng)具具有嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)求實(shí)的的科學(xué)態(tài)態(tài)度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝紀(jì)紀(jì)律，經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)監(jiān)督檢查查工藝紀(jì)紀(jì)律執(zhí)行行情況，對(duì)對(duì)違紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)肅肅處理。6.2.3精通通本企業(yè)業(yè)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)和生生產(chǎn)工藝藝流程，熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備性性能、安安全操作作規(guī)程，掌掌握同行行業(yè)有關(guān)關(guān)情況，以以指導(dǎo)本本企業(yè)的的技術(shù)管管理

12、工作作。6.2.4協(xié)調(diào)調(diào)好質(zhì)量量與生產(chǎn)產(chǎn)之間的的關(guān)系，針針對(duì)技術(shù)術(shù)管理問(wèn)問(wèn)題作出出正確分分析判斷斷，確保保質(zhì)量指指標(biāo)按計(jì)計(jì)劃完成成。6.2.5嚴(yán)格格執(zhí)行工工藝檢查查制度，在在產(chǎn)品檢檢驗(yàn)檢查查工作中中不循私私情，堅(jiān)堅(jiān)持檢驗(yàn)驗(yàn)制度，保保證高效效優(yōu)質(zhì)。7.總會(huì)會(huì)計(jì)師崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)7.1崗崗位職責(zé)責(zé)7.1.1在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)工工作的統(tǒng)統(tǒng)一管理理及主抓抓公司財(cái)財(cái)務(wù)部業(yè)業(yè)務(wù)管理理工作。7.1.2負(fù)責(zé)責(zé)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)、流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)的的管理、結(jié)算和和監(jiān)督。7.1.3負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的審審核、審審批工作作以及審審查財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)決算算。7.1.4負(fù)責(zé)責(zé)公司成成本核算算、指標(biāo)標(biāo)考核、跟蹤及

13、及監(jiān)督審審核工作作。7.1.5負(fù)責(zé)責(zé)公司資資金的統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度和審核核監(jiān)察工工作。7.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)7.2.1自覺(jué)覺(jué)貫徹執(zhí)執(zhí)行黨的的各項(xiàng)方方針政策策、法律律法規(guī)以以及公司司的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。7.2.2精通通本專業(yè)業(yè)知識(shí)，業(yè)業(yè)務(wù)熟練練，堅(jiān)持持原則，不不循私情情，把好好資金關(guān)關(guān)口。7.2.3善于于組織協(xié)協(xié)調(diào)好財(cái)財(cái)務(wù)工作作之間的的關(guān)系，理理好財(cái)，準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷斷和解決決出現(xiàn)的的問(wèn)題。7.2.4精打打細(xì)算，提提高資金金利用率率和企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。8.總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)8.1崗崗位職責(zé)責(zé)8.1.1在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制管管理的制制定與考考核等工工

14、作。8.1.2負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制公司司的年度度生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃。8.1.3負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制。8.1.4負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)的的審核。8.1.5負(fù)責(zé)責(zé)公司長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展展規(guī)劃的的提出、起草、編制和和上報(bào)審審批工作作。8.1.6負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制、審審核公司司各項(xiàng)管管理制度度。8.1.7參與與質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定定、管理理評(píng)審工工作。8.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)8.2.1自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。8.2.2編制制計(jì)劃必必須符合合公司實(shí)實(shí)際，數(shù)數(shù)據(jù)審核核必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤。8.2.3熟練練掌握工工業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析

15、、計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等專專業(yè)知識(shí)識(shí)，用現(xiàn)現(xiàn)代化手手段管理理企業(yè)。8.2.4能準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷斷企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)方面面出現(xiàn)的的問(wèn)題，為為總經(jīng)理理決策提提供依據(jù)據(jù)。8.2.5善于于組織協(xié)協(xié)調(diào)計(jì)劃劃、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、物資資等部門門之間的的關(guān)系，使使之達(dá)到到計(jì)劃的的嚴(yán)肅性性和可行行性。8.2.6經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核必必須真實(shí)實(shí)。9.黨委委書(shū)記崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn) 9.11崗位職職責(zé) 9.11.1負(fù)負(fù)責(zé)宣傳傳黨的路路線方針針政策，保保證上級(jí)級(jí)組織決決議、決決策的貫貫徹執(zhí)行行。 9.11.2負(fù)負(fù)責(zé)公司司黨的建建設(shè)、精精神文明明建設(shè)和和思想政政治工作作規(guī)劃的的制定和和執(zhí)行。9.1.3負(fù)責(zé)責(zé)公司黨黨委班子子的建設(shè)設(shè)管理工工作。主主

16、持召開(kāi)開(kāi)黨委各各項(xiàng)會(huì)議議。9.1.4負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)黨委委決議、決策的的審定和和組織公公司黨委委換屆選選舉工作作。9.1.5負(fù)責(zé)責(zé)主持中中心組政政治理論論學(xué)習(xí)。 9.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 9.22.1及及時(shí)準(zhǔn)確確傳達(dá)上上級(jí)組織織的各項(xiàng)項(xiàng)決議、決策，保保證政令令暢通。9.2.2以身身作則，清清政廉潔潔，帶好好班子，帶帶好隊(duì)伍伍。9.2.3按時(shí)時(shí)組織召召開(kāi)黨委委會(huì)、黨黨委擴(kuò)大大會(huì)和民民主生活活會(huì)。 9.22.4按按黨章章規(guī)定定，搞好好公司換換屆選舉舉工作。 9.22.5認(rèn)認(rèn)真完成成上級(jí)組組織交辦辦的臨時(shí)時(shí)性工作作。10.黨黨委副書(shū)書(shū)記兼紀(jì)紀(jì)委書(shū)記記、工會(huì)會(huì)主席崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn) 10.1崗位位職責(zé) 10.

17、1.11宣傳黨黨的路線線方針政政策，保保證上級(jí)級(jí)組織決決議、決決策的貫貫徹執(zhí)行行。 10.1.22主持企企業(yè)黨群群日常工工作，協(xié)協(xié)助書(shū)記記做好企企業(yè)黨委委班子的的建設(shè)管管理工作作。 10.1.33負(fù)責(zé)組組織和指指導(dǎo)黨的的基層組組織黨風(fēng)風(fēng)黨紀(jì)教教育、案案件審理理、群眾眾的來(lái)信信來(lái)訪及及效能監(jiān)監(jiān)察工作作。10.11.4有有權(quán)組織織紀(jì)委工工作人員員對(duì)黨員員和黨員員干部違違紀(jì)行為為進(jìn)行調(diào)調(diào)查。10.11.5認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)工工會(huì)法和和上級(jí)工工會(huì)組織織的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定、決定和和指示，全全面履行行工會(huì)的的四項(xiàng)職職能。 10.1.66主持工工會(huì)的全全面工作作。督促促、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助基層工工會(huì)組織織開(kāi)展工

18、工作。 110.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 110.22.1及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確傳達(dá)達(dá)上級(jí)組組織的各各項(xiàng)決議議、決策策，確保保政令暢暢通。 110.22.2按按時(shí)召開(kāi)開(kāi)黨委會(huì)會(huì)、黨委委擴(kuò)大會(huì)會(huì)、民主主生活會(huì)會(huì)和黨支支部會(huì)議議。10.22.3認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)確確審定黨黨委決議議、決策策，及時(shí)時(shí)批轉(zhuǎn)上上級(jí)文件件。按黨黨章規(guī)規(guī)定，搞搞好企業(yè)業(yè)黨委換換屆選舉舉工作。 10.2.44堅(jiān)持紀(jì)紀(jì)檢工作作為黨的的中心工工作服務(wù)務(wù)，圍繞繞企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)建建設(shè)積極極開(kāi)展黨黨風(fēng)廉政政建設(shè)和和效能監(jiān)監(jiān)察工作作，充分分發(fā)揮紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察察部門的的作用。10.22.5工工作制度度健全，計(jì)計(jì)劃、措措施、責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到位，確確保黨風(fēng)風(fēng)廉政建建設(shè)工作作的全面

19、面落實(shí)。10.22.6認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)工工會(huì)法，獨(dú)獨(dú)立負(fù)責(zé)責(zé)地開(kāi)展展工會(huì)工工作，把把工會(huì)建建成職工工群眾信信賴的職職工之家家。11.分分廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)管理職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 11.1崗位位職責(zé)11.11.1負(fù)負(fù)責(zé)組織織落實(shí)分廠廠生產(chǎn)和和各項(xiàng)管管理工作作，按計(jì)計(jì)劃完成成各項(xiàng)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。 11.2工作作標(biāo)準(zhǔn)11.22.1自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。11.22.2每每周組織織召開(kāi)一一次安全全生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，貫貫徹公司司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神神，按調(diào)調(diào)度指令令組織生生產(chǎn)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程處處于受控控狀態(tài)。 11.2.33認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工

20、藝文件件，對(duì)本本分廠的的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本及及管理工工作負(fù)責(zé)責(zé)。 11.2.44建立健健全本工工序產(chǎn)品品質(zhì)量保保證體系系，組織織分廠職職工積極極參與提提高產(chǎn)品品質(zhì)量的的活動(dòng)，搜搜集整理理職工合合理化建建議。 11.2.55參與生生產(chǎn)過(guò)程程控制管管理，對(duì)對(duì)特殊過(guò)過(guò)程負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施。 11.2.66貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，確確保安全全生產(chǎn)無(wú)無(wú)事故。 11.2.77合理地地使用和和管理分分廠的生生產(chǎn)材料料，對(duì)物物化勞動(dòng)動(dòng)消耗和和勞動(dòng)成成果進(jìn)行行計(jì)算和和控制，降降低消耗耗。 11.2.88建立健健全分廠廠質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和質(zhì)量量保證體體系，設(shè)設(shè)立分廠廠及班組組專職質(zhì)質(zhì)量檢查查管理

21、員員，配合合公司技技術(shù)人員員抓好產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量。11.22.9各各種原始始記錄必必須準(zhǔn)確確，數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)，保保管完好好。 11.2.110對(duì)本本分廠使使用的原原材料、輔助材材料以及及各種成成品、廢廢品、改改制品、倉(cāng)儲(chǔ)物物資每月月盤點(diǎn)一一次。 11.2.111搞好好內(nèi)部二二次分配配，有方方案，有有考核，做做到合理理分配。12.總總經(jīng)理辦辦公室主主任崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)12.11崗位職職責(zé)12.11.1負(fù)負(fù)責(zé)公司司各種文文稿的起起草、審審核，會(huì)會(huì)議的籌籌備、督督辦，事事件調(diào)查查等工作作。 10.1.22負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)各部部門之間間的關(guān)系系。 12.1.33負(fù)責(zé)群群眾來(lái)信信來(lái)訪的的調(diào)查處處理及管管理工

22、作作。 12.1.44負(fù)責(zé)公公司治安安防范、武裝保保衛(wèi)和保保密工作作。 12.1.55負(fù)責(zé)外外事接待待、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)用車管管理、檔檔案管理理等工作作。 12.2工作作標(biāo)準(zhǔn) 12.2.11自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 12.2.22認(rèn)真做做好信息息的收集集、篩選選、傳輸輸工作，實(shí)實(shí)事求是是地向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映調(diào)查結(jié)結(jié)果，形形成完整整的調(diào)查查匯報(bào)材材料，供供領(lǐng)導(dǎo)決決策參考考。 12.2.33篩選、批辦文文件要及及時(shí)準(zhǔn)確確，處理理妥當(dāng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)公文文處理程程序化、規(guī)范化化、制度度化。12.22.4協(xié)協(xié)調(diào)工作作要站在在全局的的高度，嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)政策策

23、辦事，力力求公正正合理，達(dá)達(dá)到全局局利益上上的統(tǒng)一一。12.22.5上上下級(jí)各各部門之之間的溝溝通聯(lián)系系要做到到迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)，保保證整個(gè)個(gè)工作體體系能夠夠有秩序序、快節(jié)節(jié)奏、高高效率地地運(yùn)行。 12.2.66接待服服務(wù)工作作要主動(dòng)動(dòng)、積極極、熱情情、周到到，達(dá)到到客人滿滿意，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)滿意意。 12.2.77認(rèn)真做做好公司司安全保保衛(wèi)、治治安防范范及保密密工作，做做到無(wú)丟丟失、無(wú)無(wú)泄密。12.22.8認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行安安全管理理規(guī)定，確確保車輛輛管理安安全無(wú)事事故。13.綜綜合管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 13.1崗位位職責(zé)13.11.1負(fù)負(fù)責(zé)管理理職責(zé)的的歸口管管理工作作。13.1

24、1.2負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制公公司年、季度生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、綜合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、勞勞動(dòng)工資資、人力力資源、教育培培訓(xùn)、綜綜合管理理、生活活福利、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、原原燃材料料物資出出入庫(kù)管管理等項(xiàng)項(xiàng)工作。 13.2工作作標(biāo)準(zhǔn)13.22.1自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。 13.2.22編制各各種計(jì)劃劃必須符符合企業(yè)業(yè)實(shí)際和和上級(jí)要要求。13.22.3數(shù)數(shù)據(jù)審核核必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤，做到到不瞞報(bào)報(bào)，不虛虛報(bào)，不不多報(bào)，杜杜絕數(shù)出出多門。 13.2.44做到管管理評(píng)審審項(xiàng)目的的落實(shí)有有檢查，有有跟蹤，有有落實(shí)結(jié)結(jié)果。 13.2.55制定經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制及各各項(xiàng)承包

25、包方案，要要符合雙雙方共同同利益和和社會(huì)利利益。經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制考核核必須嚴(yán)嚴(yán)肅、認(rèn)認(rèn)真不出出差錯(cuò)。 13.2.66定期盤盤點(diǎn)庫(kù)存存物資，對(duì)對(duì)盤盈盤盤虧要查查明原因因并提出出處理意意見(jiàn) 13.2.77認(rèn)真抓抓好勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，人人事調(diào)配配及時(shí)，定定員定額額合理。13.22.8職職工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施要要有效果果，有跟跟蹤，有有檢查。13.22.9經(jīng)經(jīng)常檢查查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理，嚴(yán)嚴(yán)格14.財(cái)財(cái)務(wù)部部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 14.1崗位位職責(zé) 14.1.11負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)、資金金、成本本核算等等各項(xiàng)管管理工作作。 14.2.工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 14.2.11應(yīng)自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承

26、承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 14.22.2統(tǒng)統(tǒng)籌安排排資金，合合理使用用資金，發(fā)發(fā)揮資金金使用效效果。 14.2.33協(xié)調(diào)好好企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各部部門之間間的關(guān)系系，做好好綜合成成本分析析和分廠廠成本管管理工作作。 14.2.44認(rèn)真審審核財(cái)務(wù)務(wù)憑證確確保其數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表的編編制工作作 14.2.55財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的編編制要嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，資資金管理理、成本本管理、費(fèi)用控控制要達(dá)達(dá)到企業(yè)業(yè)最好水水平。15.生生產(chǎn)部部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 15.1崗位位職責(zé)15.11.1負(fù)負(fù)責(zé)按照照公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃組組織各工工序生產(chǎn)產(chǎn)。15.11.2負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全管管理監(jiān)督督

27、檢查工工作。15.11.3負(fù)負(fù)責(zé)顧客客提供的的產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追朔性性、過(guò)程程控制、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀狀態(tài)的歸歸口控制制和管理理。15.11.4負(fù)負(fù)責(zé)組織織每周召召開(kāi)一次次安全生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)議。15.11.5負(fù)負(fù)責(zé)新入入職員工工的一級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)教育育及安全全操作規(guī)規(guī)程的培培訓(xùn)與考考核。15.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)15.22.1應(yīng)應(yīng)自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 15.22.2經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，了了解和掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)認(rèn)真解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的安全、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、生生產(chǎn)進(jìn)度度等問(wèn)題題，協(xié)調(diào)調(diào)好各工工序之間間的關(guān)系系，搞好好均衡

28、生生產(chǎn)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)按按計(jì)劃完完成。15.22.3認(rèn)認(rèn)真組織織非正常常情況下下的生產(chǎn)產(chǎn)，保證證人身、設(shè)備處處于安全全狀態(tài)，并并保證生生產(chǎn)有秩秩序地進(jìn)進(jìn)行。15.22.4每每月組織織一次現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理綜合大大檢查，做做到生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干干凈整潔潔，產(chǎn)品品擺放整整齊。 15.22.5認(rèn)認(rèn)真組織織好特殊殊崗位、特殊工工種人員員培訓(xùn)，確確保特殊殊工種持持證上崗崗率達(dá)到到1000%。15.22.6認(rèn)認(rèn)真做好好安全監(jiān)監(jiān)督檢查查工作，做做到監(jiān)察察有力度度，檢查查有記錄錄，隱患患整改率率達(dá)到1100%，確保保不超安安全指標(biāo)標(biāo)。15.22.7做做到對(duì)外外委產(chǎn)品品加工生生產(chǎn)的單單位技術(shù)術(shù)水平、生產(chǎn)能能力等情情況清楚

29、楚，發(fā)出出及回廠廠的產(chǎn)品品數(shù)量準(zhǔn)準(zhǔn)確，做做到產(chǎn)品品不丟失失，產(chǎn)品品符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。15.22.8配配合質(zhì)量量技術(shù)部部門做好好新產(chǎn)品品技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)工作作，以及及監(jiān)督檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝，確確保生產(chǎn)產(chǎn)出的產(chǎn)產(chǎn)品符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。16.設(shè)設(shè)備部部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 16.1崗位位職責(zé) 16.1.11負(fù)責(zé)公公司設(shè)備備、能源源、計(jì)量量、動(dòng)力力、技術(shù)術(shù)改造工工程、固固定資產(chǎn)產(chǎn)等管理理工作。 16.1.22負(fù)責(zé)公公司檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制管管理。 16.1.33負(fù)責(zé)組組織編制制大、中中修計(jì)劃劃，技措措計(jì)劃及及各項(xiàng)工工程計(jì)劃劃并實(shí)施施。 16.1.44負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的審查查

30、、設(shè)備備購(gòu)置計(jì)計(jì)劃的審審查、備備件加工工計(jì)劃的的審查、簽訂合合同的審審查。 16.1.55負(fù)責(zé)參參與過(guò)程程控制中中的設(shè)備備管理工工作，定定期組織織召開(kāi)設(shè)設(shè)備工作作專業(yè)會(huì)會(huì)議，解解決出現(xiàn)現(xiàn)的實(shí)際際問(wèn)題。16.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)16.22.1應(yīng)應(yīng)自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 16.22.2及及時(shí)組織織辦理技技術(shù)改造造工程的的各項(xiàng)審審批手續(xù)續(xù)，保證證按工程程、按計(jì)計(jì)劃開(kāi)工工。有權(quán)權(quán)對(duì)內(nèi)部部工作人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)罰。16.22.3依依照設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范和和設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查查設(shè)計(jì)圖圖紙的完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有效和適適應(yīng)性。 16.2.44認(rèn)真組組織做好好各種設(shè)

31、設(shè)備的檢檢修工作作，保持持設(shè)備完完好率，及及時(shí)做好好重大設(shè)設(shè)備事故故的分析析、處理理、整改改工作。 16.2.55經(jīng)常深深入生產(chǎn)產(chǎn)和施工工現(xiàn)場(chǎng)，全全面掌握握生產(chǎn)和和工程進(jìn)進(jìn)度及工工程質(zhì)量量情況，及及時(shí)組織織協(xié)調(diào)工工程與生生產(chǎn)之間間的矛盾盾。 16.2.66認(rèn)真指指導(dǎo)、檢檢查分廠廠設(shè)備、資產(chǎn)、動(dòng)力、能源、計(jì)量工工作的開(kāi)開(kāi)展和評(píng)評(píng)定情況況。 16.2.77組織好好技改工工程的收收尾、整整改工作作，確保保技術(shù)改改造工程程項(xiàng)目按按期達(dá)產(chǎn)產(chǎn)、達(dá)效效。 16.2.88認(rèn)真審審核能源源、計(jì)量量、設(shè)備備等統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，確確保其真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不出差錯(cuò)錯(cuò)。 17.國(guó)國(guó)貿(mào)公司司經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn) 17.

32、1崗位位職責(zé)17.11.1負(fù)負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品、廢品的的內(nèi)外營(yíng)營(yíng)銷及物物資采購(gòu)購(gòu)工作。17.11.2負(fù)負(fù)責(zé)合同同評(píng)審、產(chǎn)品的的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和和交付及及服務(wù)的的歸口管管理。17.11.3負(fù)負(fù)責(zé)組織織開(kāi)展對(duì)對(duì)分承包包方的評(píng)評(píng)價(jià)選擇擇。17.11.4負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制季季、月產(chǎn)產(chǎn)品銷售售計(jì)劃。17.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)17.22.1應(yīng)應(yīng)自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，參與與公司質(zhì)質(zhì)量方針針的制定定與實(shí)施施。 117.22.2認(rèn)認(rèn)真組織織本部門門員工完完成公司司下達(dá)的的銷售計(jì)計(jì)劃和采采購(gòu)計(jì)劃劃。17.22.3認(rèn)認(rèn)真做好好產(chǎn)品銷銷售、結(jié)結(jié)算、盤盤點(diǎn)

33、等統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的審查查工作，做做到數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤。17.22.4實(shí)實(shí)行比價(jià)價(jià)采購(gòu)，貨貨比三家家，降低低采購(gòu)成成本。 17.2.55嚴(yán)格組組織執(zhí)行行公司各各項(xiàng)安全全管理規(guī)規(guī)定，確確保其產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝的安全全工作。 17.2.66嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定定，經(jīng)常常保持工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的環(huán)境境衛(wèi)生良良好。18. 國(guó)貿(mào)公公司綜合合部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)18.11崗位職職責(zé)18.11.1 負(fù)責(zé)編編制年、季、月月產(chǎn)品銷銷售計(jì)劃劃和貨源源組織。18.11.2負(fù)負(fù)責(zé)合同同評(píng)審。18.11.3負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品運(yùn)輸、裝船訂訂艙、交交單、結(jié)結(jié)匯等工工作的組組織管理理工作。18.11.4負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品統(tǒng)計(jì)、搬運(yùn)

34、、包裝、防護(hù)、交付等等管理工工作。18.22.工作作標(biāo)準(zhǔn)18.22.1自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。18.22.2按按照銷售售計(jì)劃認(rèn)認(rèn)真組織織產(chǎn)品搬搬運(yùn)、包包裝、發(fā)發(fā)貨等項(xiàng)項(xiàng)工作，確確保銷售售計(jì)劃的的完成。18.22.3認(rèn)認(rèn)真做好好產(chǎn)品防防護(hù)及各各種統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表的的審核工工作，做做到 防防護(hù)符合合保管標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確無(wú)誤。18.22.4了了解和掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)銷售情情況，編編制計(jì)劃劃具有可可行性。18.22.5經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，積積極同生生產(chǎn)部門門協(xié)調(diào)溝溝通組織織好貨源源。18.22.6認(rèn)認(rèn)真組織織做好產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)算算、盤點(diǎn)點(diǎn)工作，做

35、做到帳物物相符。18.22.7做做到成品品庫(kù)管理理物放有有序，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生干凈整整潔。19. 國(guó)貿(mào)公公司出口口部、銷銷售部部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)19.11崗位職職責(zé)19.11.1負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品銷售及及國(guó)內(nèi)外外市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)工作作。19.11.2負(fù)負(fù)責(zé)編制制月份銷銷售計(jì)劃劃。 19.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)19.22.1自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。19.22.2了了解和掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)品供供求情況況，積極極開(kāi)發(fā)新新客戶，確確保銷售售計(jì)劃的的完成。19.22.3及及時(shí)辦理理發(fā)貨手手續(xù)和催催收貨款款，確保保貨款及及時(shí)回收收，降低低應(yīng)收帳帳款額度度。

36、 19.22.4認(rèn)認(rèn)真做好好客戶信信息反饋饋工作及及產(chǎn)品售售后服務(wù)務(wù)工作。 20.采采購(gòu)部部部長(zhǎng)崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 20.1崗位位職責(zé) 20.1.11負(fù)責(zé)按按照采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃組組織各種種物資的的采購(gòu)。 20.2工作作標(biāo)準(zhǔn)20.22.1自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。20.22.2做做到采購(gòu)購(gòu)工作及及時(shí)順暢暢，保證證生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)需要要。 20.2.33掌握和和了解市市場(chǎng)信息息，降低低采購(gòu)成成本，提提高采購(gòu)購(gòu)物資質(zhì)質(zhì)量。 20.2.44要控制制供貨渠渠道，本本著鞏固固已有關(guān)關(guān)系，穩(wěn)穩(wěn)步開(kāi)辟辟新渠道道，保證證采購(gòu)時(shí)時(shí)做到貨貨比三家家，并使使物

37、資供供應(yīng)有充充分穩(wěn)定定的來(lái)源源，從而而保證生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的正常常進(jìn)行。21.質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 21.1崗位位職責(zé) 21.1.11 負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)、質(zhì)量量認(rèn)證、新產(chǎn)品品技術(shù)的的開(kāi)發(fā)與與研制、工藝技技術(shù)管理理等項(xiàng)工工作。21.11.2協(xié)協(xié)助管理理者代表表建立、保持、實(shí)施質(zhì)量量體系，負(fù)負(fù)責(zé)組織織質(zhì)量體體系文件件的編寫(xiě)寫(xiě)，組織織日常管管理工作作。21.11.3負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)分分廠工藝藝員進(jìn)行行業(yè)務(wù)技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督檢查和和考核工工作。21.11.4負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制工工藝技術(shù)術(shù)文件，制制定工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程。 21.2工作作標(biāo)準(zhǔn)21.22.1應(yīng)應(yīng)自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)

38、運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。21.22.2根根據(jù)程序序文件規(guī)規(guī)定，做做好歸口口要素檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)的管管理工作作，并參參與產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和和可追溯溯性、不不合格品品的控制制、糾正正和預(yù)防防措施、服務(wù)等等相關(guān)要要素的管管理工作作。21.22.3每每周召開(kāi)開(kāi)一次部部門、分分廠工藝藝與監(jiān)督督人員專專業(yè)會(huì)議議，調(diào)查查、了解解工序執(zhí)執(zhí)行工藝藝措施、方案情情況，制制定相應(yīng)應(yīng)解決措措施加以以落實(shí)和和解決。21.22.4組組織工藝藝監(jiān)督人人員按照照程序文文件要求求，對(duì)生生產(chǎn)過(guò)程程，特別別是特殊殊過(guò)程控控制進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決問(wèn)題，并并采取相相應(yīng)的糾糾正和預(yù)預(yù)

39、防措施施加以糾糾正，保保證生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程處處于受控控狀態(tài)和和向顧客客提供滿滿意產(chǎn)品品。 21.22.5組組織好內(nèi)內(nèi)審員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部質(zhì)量審審核并根根據(jù)糾正正和預(yù)防防措施實(shí)實(shí)施跟蹤蹤驗(yàn)證。21.22.6組組織落實(shí)實(shí)技術(shù)教教材，積積極開(kāi)展展技術(shù)理理論、業(yè)業(yè)務(wù)、素素質(zhì)培訓(xùn)訓(xùn)工作，以以提高公公司員工工的整體體技術(shù)素素質(zhì)。 21.2.77組織按按期編制制年度產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、原輔輔材料消消耗計(jì)劃劃，認(rèn)真真組織生生產(chǎn)實(shí)際際中月考考核工作作，檢查查落實(shí)工工序完成成情況，各各種數(shù)據(jù)據(jù)的審核核必須準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)可靠靠，杜絕絕數(shù)出多多門。21.22.8嚴(yán)嚴(yán)格檢查查和考核核生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中工工藝參數(shù)數(shù)控制和和工藝紀(jì)紀(jì)律執(zhí)行行情況

40、。 21.2.99組織落落實(shí)好二二級(jí)職能能分配，保保證質(zhì)量量體系正正常有序序運(yùn)行。 21.2.110組織織編制出出高質(zhì)量量的原材材料質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程。保證提提供過(guò)程程控制中中的有效效工藝文文件。22.黨黨群工作作部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 22.1崗位位職責(zé) 22.1.11負(fù)責(zé)全全廠黨員員教育、黨員管管理、發(fā)發(fā)展黨員員、黨員員培訓(xùn)等等項(xiàng)工作作計(jì)劃和和組織實(shí)實(shí)施工作作。 22.1.22負(fù)責(zé)中中層干部部的考核核、任免免、調(diào)動(dòng)動(dòng)等項(xiàng)管管理工作作。 22.1.33負(fù)責(zé)黨黨委會(huì)議議、黨委委民主生生活會(huì)議議的記錄錄及整理理工作。 22.1.44負(fù)責(zé)全全廠黨員員大會(huì)召召開(kāi)的籌籌

41、備與組組織工作作；各基基層支部部換屆選選舉的指指導(dǎo)與批批復(fù)。 22.1.55負(fù)責(zé)上上級(jí)文件件的批轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、本廠廠文件的的核稿工工作。 22.1.66負(fù)責(zé)政政工調(diào)度度會(huì)議的的組織。 22.1.77負(fù)責(zé)政政工部門門和基層層支部工工作的協(xié)協(xié)調(diào)。 22.1.88認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)工會(huì)會(huì)法及及企業(yè)有有關(guān)規(guī)定定，做好好本部門門的工作作計(jì)劃。 22.1.99深入基基層調(diào)查查研究，抓抓好分管管工作方方面的典典型，對(duì)對(duì)職工的的學(xué)習(xí)、生活、工作等等方面的的實(shí)際問(wèn)問(wèn)題采取取措施，幫幫助解決決。 22.1.110負(fù)責(zé)責(zé)黨員領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部的紀(jì)律律檢查工工作。 22.2工作作標(biāo)準(zhǔn) 22.2.11對(duì)分管管內(nèi)的各各項(xiàng)工作作要做到到有

42、計(jì)劃劃、有檢檢查、有有總結(jié)、有結(jié)果果。 22.2.22各項(xiàng)記記錄準(zhǔn)確確無(wú)誤，字字跡清楚楚。 22.2.33批轉(zhuǎn)文文件及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確。 22.2.44按期組組織好中中層干部部的年度度考核、基層支支部的換換屆選舉舉、黨員員培訓(xùn)等等項(xiàng)工作作。 22.2.55經(jīng)常深深入基層層，分管管負(fù)責(zé)的的工作有有典型、有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并能能緊密圍圍繞企業(yè)業(yè)中心開(kāi)開(kāi)展工作作，體現(xiàn)現(xiàn)群工部部的特點(diǎn)點(diǎn)。 22.2.66圓滿完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)性工作作。23.司司法清欠欠部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)23.11崗位職職責(zé)23.11.1負(fù)負(fù)責(zé)各種種案件的的起訴、結(jié)案處處理工作作。23.11.2負(fù)負(fù)責(zé)追收收陳欠貨貨

43、款。23.11.3負(fù)負(fù)責(zé)各種種合同的的審核。23.11.4負(fù)負(fù)責(zé)民事事調(diào)解、普法教教育。23.11.5負(fù)負(fù)責(zé)效能能監(jiān)察工工作。23.22工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)23.22.1應(yīng)應(yīng)自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。23.22.2及及時(shí)處理理各種案案件的起起訴、結(jié)結(jié)案處理理工作。23.22.3有有計(jì)劃地地追收陳陳欠貨款款，按計(jì)計(jì)劃完成成追收任任務(wù)。23.22.4各各種合同同的審核核必須認(rèn)認(rèn)真，無(wú)無(wú)差錯(cuò)。撫順炭素素有限責(zé)責(zé)任公司司一般管理理崗位崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)1.分廠廠廠長(zhǎng)助助理崗位位職責(zé)及及工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.1崗崗位職責(zé)責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助分分廠廠長(zhǎng)

44、長(zhǎng)按公司司要求完完成各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)、工作計(jì)計(jì)劃。1.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。1.2.2參與與生產(chǎn)、工作過(guò)過(guò)程的控控制管理理，并認(rèn)認(rèn)真組織織特殊過(guò)過(guò)程員工工的培訓(xùn)訓(xùn)。1.2.3認(rèn)真真執(zhí)行調(diào)調(diào)度指令令，按計(jì)計(jì)劃組織織生產(chǎn)，確確保過(guò)程程處于受受控狀態(tài)態(tài)。1.2.4分廠廠廠長(zhǎng)不不在時(shí)代代行廠長(zhǎng)長(zhǎng)職務(wù)，并并要求工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，不不出紕漏漏。1.2.5協(xié)助助分廠廠廠長(zhǎng)建立立健全本本分廠生生產(chǎn)過(guò)程程的原始始記錄，做做到原始始記錄數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)可靠，記記錄保持持完整無(wú)無(wú)缺。1.2.6認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文文件，

45、做做到生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品符合規(guī)規(guī)定質(zhì)量量和數(shù)量量。 1.22.7認(rèn)認(rèn)真貫徹徹安全生生產(chǎn)方針針，嚴(yán)格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)及技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，達(dá)達(dá)到安全全生產(chǎn)、文明生生產(chǎn)。 1.22.8經(jīng)經(jīng)常深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，熟熟悉和掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)情況，協(xié)協(xié)助廠長(zhǎng)長(zhǎng)按計(jì)劃劃完成當(dāng)當(dāng)月各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃指指標(biāo)。 1.2.9做好好生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)衛(wèi)生工作作，做到到生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)地干凈凈整潔，無(wú)無(wú)雜物，符符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理要要求。1.2.10完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)臨臨時(shí)性工工作。2.安安全生產(chǎn)產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)助理（安安全管理理）崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2.11 崗位位職責(zé) 2.11.1負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助安全生產(chǎn)產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)做好公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織織、

46、落實(shí)實(shí)、監(jiān)督督管理工工作。2.1.2工作作標(biāo)準(zhǔn)2. 22.1應(yīng)應(yīng)自覺(jué)參參與質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 2.22.2認(rèn)認(rèn)真組織織公司所所有員工工認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)的的方針和和企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。 2.22.3認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理法法規(guī)和制制度，做做好安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督工，預(yù)預(yù)防各類類事故發(fā)生生。2.2.4認(rèn)真真做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)記錄資資料，按按時(shí)報(bào)送送安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)資料。2.2.5完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)性工作作。3.安全全生產(chǎn)部部部長(zhǎng)助助理（生生產(chǎn)）崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)3.1崗崗位職責(zé)責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助安安

47、全生產(chǎn)產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)做好公公司各生生產(chǎn)分廠廠生產(chǎn)、外委產(chǎn)產(chǎn)品加工工生產(chǎn)管管理工作作。3.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。 3.22.2按按照公司司生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃要求求積極組組織生產(chǎn)產(chǎn)和外委委產(chǎn)品的的加工，確確保生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃任任務(wù)的完完成。 3.22.3熟熟悉和掌掌握外委委加工單單位的生生產(chǎn)情況況，經(jīng)常與與外協(xié)員員溝通在在外加工工產(chǎn)品的的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決。3.2.4建立生生產(chǎn)和外外委加工工產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)帳，對(duì)對(duì)生產(chǎn)和和庫(kù)存產(chǎn)產(chǎn)品帳目目清楚。5.2.7完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)性工作作。4.設(shè)備

48、備部部長(zhǎng)長(zhǎng)助理崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)4.1崗崗位職責(zé)責(zé)4.1.1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助設(shè)設(shè)備部部部長(zhǎng)做好好公司各各種設(shè)備備的使用用、維護(hù)護(hù)、檢修修等各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作，確確保設(shè)備備正常生生產(chǎn)。4.1.2負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助管管理機(jī)修修車間。4.1.3負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助管管理能源源、計(jì)量量、動(dòng)力力等項(xiàng)基基礎(chǔ)工作作。4.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4.2.2認(rèn)真真指導(dǎo)、檢查分分廠設(shè)備備、資產(chǎn)產(chǎn)、動(dòng)力力、能源源、計(jì)量量工作的的開(kāi)展和和評(píng)定情情況。 4.22.4組組織好技技改工程程的收尾尾、整改改工作，確確保技術(shù)術(shù)改造工工程項(xiàng)目目按期達(dá)達(dá)產(chǎn)、達(dá)

49、達(dá)效。 4.22.5認(rèn)認(rèn)真組織織做好各各種設(shè)備備的日常常維護(hù)及及大中小小修工作作。 4.2.6嚴(yán)格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真做好好設(shè)備安安全檢查查工作，確確保設(shè)備備安全生生產(chǎn)無(wú)事事故。4.2.7完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)性工作作。5.質(zhì)量量技術(shù)部部部長(zhǎng)助助理崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.1崗崗位職責(zé)責(zé)5.1.1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)做好公公司產(chǎn)品品質(zhì)量的的檢查、化驗(yàn)等等質(zhì)量管管理工作作及認(rèn)證管管理工作作。5.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。5.2.2經(jīng)常常深入生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，了解解和掌握握各工

50、序序生產(chǎn)及及產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量情況況，監(jiān)督督、檢查查化驗(yàn)和和檢查工工的工作作質(zhì)量，杜杜絕檢查查和化驗(yàn)驗(yàn)事故的的發(fā)生，確確保其檢檢查和化化驗(yàn)結(jié)果果符合規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3確保保質(zhì)量管管理體系系認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證工作內(nèi)內(nèi)、外審審核工作作符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保保證公司司所有產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程始始終處于于受控狀狀態(tài)。5.2.4嚴(yán)格格落實(shí)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)管理理規(guī)定和和文件，確確保其部部門安全全管理無(wú)無(wú)事故。5.2.5嚴(yán)格格監(jiān)督、檢查各各工序工工藝紀(jì)律律執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題嚴(yán)肅處處理，確確保產(chǎn)品品出廠合合格率。5.2.6嚴(yán)格格落實(shí)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)管理理規(guī)定和和文件，確確保其部部門安全全管理無(wú)無(wú)事故。5.2.

51、7完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)性工作作。6.總經(jīng)經(jīng)理辦公公室主任任助理崗崗位職責(zé)責(zé)與工作作標(biāo)準(zhǔn)6.1崗崗位職責(zé)責(zé)6.1.1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助辦辦公室主主任做好好外事接接待、文文件傳遞遞、車輛輛、信訪訪、檔案案、督辦辦、會(huì)務(wù)務(wù)、印信信管理等等項(xiàng)工作作。6.1.2負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助辦公公室主任任做好公公司范圍圍內(nèi)的治治安防范范、防火火、武裝裝保衛(wèi)等等項(xiàng)管理理工作。6.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)6.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。6.2.2接待待服務(wù)工工作要主主動(dòng)、積積極、熱熱情、周周到，達(dá)達(dá)到客人人滿意，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)滿意意。6.2.3文件件傳閱、會(huì)議通通知及時(shí)時(shí)準(zhǔn)

52、確無(wú)無(wú)差錯(cuò)。6.2.4按照印印信管理理規(guī)定做做好印信信使用、登記等等管理工工作。6.2.5按照檔檔案管理理規(guī)定做做好各類類檔案的的收集、整理、保管、借閱、開(kāi)發(fā)利利用等項(xiàng)項(xiàng)管理工工作。6.2.6應(yīng)自覺(jué)覺(jué)參與質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行，落落實(shí)所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)其其自身的的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。6.2.7認(rèn)真做做好安全全防火工工作，確確保重大大火災(zāi)和和一般火火災(zāi)事故故為零。6.2.7認(rèn)真抓抓好保衛(wèi)衛(wèi)人員隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，做到到站好崗崗，看好好門。 6.2.8認(rèn)真抓抓好治安安綜合治治理工作作，配合合刑偵部部門破獲獲刑事案案件，破破案率達(dá)達(dá)80以上，為為公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)設(shè)保駕護(hù)護(hù)航。6.2.9認(rèn)真查查結(jié)治安安案件（

53、查查結(jié)率1100）。6.2.10加強(qiáng)強(qiáng)守衛(wèi)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司物物資出入入廠管理理規(guī)定，做做到萬(wàn)無(wú)無(wú)一失。6.2.11搞好好民兵訓(xùn)訓(xùn)練工作作，按時(shí)時(shí)完成訓(xùn)訓(xùn)練任務(wù)務(wù)，使我我廠民兵兵工作達(dá)達(dá)到區(qū)級(jí)級(jí)先進(jìn)單單位。6.2.12參與與民事調(diào)調(diào)解，使使民事糾糾紛調(diào)解解成功率率達(dá)到880以以上。6.2.13做好好各種突突發(fā)事件件應(yīng)急分分隊(duì)的管管理及訓(xùn)訓(xùn)練工作作，確保保應(yīng)急工工作需要要。6.2.14小車車的管理理、使用用要符合合規(guī)定、合理，保保證安全全行駛，文文明服務(wù)務(wù)。6.2.15認(rèn)真真處理來(lái)來(lái)信來(lái)訪訪工作，接接待來(lái)訪訪者要滿滿腔熱情情，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)掌握帶帶有傾向向性、苗苗頭性的的問(wèn)題，及及時(shí)為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供

54、綜合情情況和信信息，保保證群眾眾來(lái)信來(lái)來(lái)訪問(wèn)題題得到妥妥善處理理。對(duì)不不能處理理的重大大問(wèn)題，要要及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)，并并在處理理過(guò)程中中當(dāng)好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的參參謀，做做領(lǐng)導(dǎo)與與群眾聯(lián)聯(lián)系的紐紐帶。6.2.16完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)性工作作。7.綜合合管理部部部長(zhǎng)助助理崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)7.1崗崗位職責(zé)責(zé)7.1.1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助綜綜合管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)做好經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、人人事、勞勞動(dòng)調(diào)配配、工資資、保險(xiǎn)險(xiǎn)、職工工教育培培訓(xùn)等各項(xiàng)管理理工作。7.1.2協(xié)助綜合合管理部部部長(zhǎng)做做好公司司配送中中心的物物資接收收、保管管、發(fā)放放、盤存存、監(jiān)督督檢查等等項(xiàng)管理理工作。7.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

55、7.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。7.2.2嚴(yán)格格認(rèn)真做做好計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)工工作，確確保統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)差差錯(cuò)。7.2.3嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行人事事管理規(guī)規(guī)章制度度、確保保企業(yè)用用工規(guī)范范。7.2.4嚴(yán)格認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制考考核。7.2.5嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各種種收、發(fā)發(fā)料及保保管制度度。認(rèn)真真做好檢檢查購(gòu)入入物資的的質(zhì)量情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題必必須及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門反反映。7.2.6按時(shí)組組織庫(kù)存存物資盤盤點(diǎn)工作作，經(jīng)常常檢查帳帳、物、資金情情況。對(duì)對(duì)盤盈盤盤虧情況況必須提提出書(shū)面面報(bào)告上上報(bào)。認(rèn)認(rèn)真審核核各種上上報(bào)報(bào)表表及物資資采購(gòu)計(jì)

56、計(jì)劃，7.2.7嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全操作規(guī)規(guī)程，經(jīng)經(jīng)常檢查查庫(kù)房吊吊具及防防火防盜盜情況，確確保其安安全無(wú)事事故。 7.2.8完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)性性工作。8.黨群群工作部部部長(zhǎng)助助理管理理職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)9.1工工作職責(zé)責(zé)8.1.1協(xié)助助黨委書(shū)書(shū)記、副副書(shū)記抓抓好全公公司黨建建、紀(jì)檢檢監(jiān)察、工會(huì)工工作；8.1.2負(fù)責(zé)責(zé)公司文文化建設(shè)設(shè)、宣傳傳教育、黨風(fēng)黨黨紀(jì)教育育工作；8.1.3負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司黨員員大會(huì)、員工代代表大會(huì)會(huì)的籌備備、召開(kāi)開(kāi)工作，完完成會(huì)議議的各項(xiàng)項(xiàng)程序；8.1.4負(fù)責(zé)責(zé)黨委會(huì)會(huì)議、黨黨委民主主生活會(huì)會(huì)議的記記錄及整整理工作作；8.1.5負(fù)責(zé)責(zé)基層單單位依法法建設(shè)員員工之

57、家家及班組組建設(shè)工工作；8.1.6負(fù)責(zé)責(zé)公司形形勢(shì)任務(wù)務(wù)的宣傳傳教育，辦辦好廣播播、廠報(bào)報(bào)、板報(bào)報(bào)以及報(bào)報(bào)刊訂閱閱等項(xiàng)工工作；8.1.7負(fù)責(zé)責(zé)做好黨黨委領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話及及匯報(bào)材材料的起起草工作作；8.1.8配合合、協(xié)調(diào)調(diào)各部門門做好其其他工作作。8.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)8.2.1對(duì)職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作有計(jì)劃劃、有檢檢查、有有考核、有總結(jié)結(jié)；8.2.2了解解掌握全全公司黨黨組織情情況及黨黨員隊(duì)伍伍建設(shè)情情況；8.2.3經(jīng)常常深入基基層了解解掌握員員工思想想動(dòng)態(tài)，并并有針對(duì)對(duì)性的開(kāi)開(kāi)展教育育工作，做做到有的的放矢，切切合實(shí)際際；8.2.4完善善民主管管理制度度，健全全民主管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，重大大問(wèn)題要要

58、經(jīng)過(guò)員員工代表表大會(huì)討討論；8.2.5充分分發(fā)揮宣宣傳陣地地作用，辦辦好公司司報(bào)、板板報(bào)，做做到每月月一期；8.2.6適時(shí)時(shí)組織開(kāi)開(kāi)展內(nèi)容容健康、形式多多樣的文文體娛樂(lè)樂(lè)活動(dòng)；8.2.7熟練練掌握黨黨費(fèi)、會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和上繳繳程序，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律，做做到帳本本、帳憑憑、帳款款、帳物物相符；8.2.8做好好女工工工作，定定時(shí)開(kāi)展展各項(xiàng)活活動(dòng)。9.分廠廠設(shè)備員員崗位職職責(zé)與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)9.1崗崗位職責(zé)責(zé)9.1.1受分分廠和設(shè)設(shè)備部雙雙重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)本單位位設(shè)備維維護(hù)、檢檢修計(jì)劃劃的提報(bào)報(bào)、事故故的處理理等工作作。9.1.2負(fù)責(zé)責(zé)分廠設(shè)設(shè)備、資資產(chǎn)帳、卡、物物的管理理及設(shè)備備管理指指標(biāo)的統(tǒng)統(tǒng)

59、計(jì)。9.2工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)9.2.1應(yīng)自自覺(jué)參與與質(zhì)量體體系運(yùn)行行，落實(shí)實(shí)所承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量職責(zé)，對(duì)對(duì)其自身身的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。9.2.2按時(shí)時(shí)向廠設(shè)設(shè)備主管管部門報(bào)報(bào)送各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)備考考核報(bào)表表、設(shè)備備檢修及及大中修修計(jì)劃、備件計(jì)計(jì)劃。9.2.3認(rèn)真真做好分分廠設(shè)備備的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、運(yùn)行行潤(rùn)滑工工作，協(xié)協(xié)助班組組搞好設(shè)設(shè)備的日日常維護(hù)護(hù)，布置置和定期期組織分分廠操作作工人對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行一級(jí)保保養(yǎng)，并并進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。 9.2.4監(jiān)督督分廠設(shè)設(shè)備的合合理使用用，對(duì)違違反操作作規(guī)程和和不合理理超負(fù)荷荷使用設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)提出意意見(jiàn)或合合理化建建議供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考考。9.2.5按時(shí)時(shí)參加設(shè)設(shè)備主管管部門

60、組組織召開(kāi)開(kāi)的設(shè)備備工作會(huì)會(huì)議。9.2.6認(rèn)真真組織開(kāi)開(kāi)展分廠廠完好設(shè)設(shè)備競(jìng)賽賽評(píng)比工工作，保保證分廠廠設(shè)備完完好率、故障停停機(jī)率、有效利利用率等等指標(biāo)的的完成。9.2.7處理理設(shè)備事事故要及及時(shí)、果果斷，設(shè)設(shè)備事故故調(diào)查分分析材料料要全面面、準(zhǔn)確確，并有有整改措措施。9.2.8基礎(chǔ)礎(chǔ)工作健健全，分分廠設(shè)備備資產(chǎn)帳帳、卡要要一致，并并與實(shí)物物相符。9.2.9按照照設(shè)備完完好細(xì)則則要求，認(rèn)認(rèn)真做好好設(shè)備月月檢、評(píng)評(píng)定工作作，并做做好檢查查記錄。10.分分廠材料料員崗位位職責(zé)與與工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 10.1崗崗位職責(zé)責(zé)10.11.1負(fù)負(fù)責(zé)本單單位生產(chǎn)產(chǎn)所需材材料的領(lǐng)領(lǐng)用、發(fā)發(fā)料等工工作。10.11.2負(fù)負(fù)