大廣26標(biāo)項目整體策劃書

1、項目整體體策劃書大廣266標(biāo)項目目部一、工程程概況河北省大大慶至廣廣州高速速公路深深州至大大名（冀冀豫界）公路項項目，位位于河北北省境內(nèi)內(nèi)，是國國家高速速公路網(wǎng)網(wǎng)中“縱5”的“大慶至至廣州”高速公公路的組組成部分分，也是是河北省省高速公公路布局局規(guī)劃的的“五縱、六橫、七條線線”主骨架架的“縱三”的“北京至至開封”高速公公路的重重要組成成部分。起于石石黃高速速公路榆榆科樞紐紐互通，經(jīng)衡水水市區(qū)東東、衡水水湖東、翼州西西，南宮宮東，在在薛吳村村東跨青青銀高速速，在威威縣東跨跨越邢臨臨高速，經(jīng)邱縣縣東，在在廣平的的東張孟孟西跨越越青蘭高高速，至至大名西西，在兆兆固鄉(xiāng)西西跨漳河河行洪區(qū)區(qū)，向南南止于冀

2、冀豫交界界大名高高莊西，路線全全長2220公里里。大廣高速速公路深深州至大大名（冀冀豫界）段第226合同同段，是是漳河特特大橋的的一部分分（766號墩1588號臺），起訖訖樁號為為：K2113+7744.5KK2166+2443,標(biāo)標(biāo)段內(nèi)橋橋梁共117聯(lián)882跨，全長2.49885kmm，橋梁梁設(shè)計角角度900，設(shè)計計行車速速度：1120公公里/小小時，設(shè)設(shè)計車輛輛荷載：公路級，橋橋面寬度度：全橋橋按雙向向六車道道設(shè)計，由分離離式左、右幅橋橋組成，路基寬寬度為334.55m，雙雙幅橋梁梁寬度22*166.755m，雙雙幅橋中中間凈距距1.00m。左左、右幅幅橋內(nèi)側(cè)側(cè)各設(shè)00.5mm寬的防防撞護(hù)

3、欄欄，橋梁梁外側(cè)設(shè)設(shè)0.55m寬防防撞護(hù)欄欄。右幅橋：3*(5*330)+4*330+(35+55+35)+122*(55*300)，左幅橋：3*(5*330)+4*330+(35+55+35)+122*(55*300)。 76#-95#墩處于于漳河南南大堤內(nèi)內(nèi)為300mT梁梁，966#-998#墩墩跨漳河河南大堤堤為PCC現(xiàn)澆連連續(xù)箱梁梁，999#-1158#臺處于于漳河南南大堤外外為300mT梁梁。下部部為灌注注樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，圓柱柱墩，蓋蓋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)，上部部為300m部分分預(yù)應(yīng)力力裝配式式T梁跨跨南大堤堤三跨為為PC現(xiàn)現(xiàn)澆連續(xù)續(xù)箱梁。具體分部部主要工工程量如如下：部位數(shù)量（個個、根）（砼）mm3

4、鋼材（噸噸）備注樁基1.88m 33321.66m646066023400鋼絞線114988t鋼板板2533t系梁（承承臺）158(4)65699237T梁、箱箱梁濕接接縫墩臺身2.22 81.66 322243655495橋面鋪裝裝為C550蓋梁臺帽帽1608800014855樁基為CC25T梁、箱箱梁1106635+55+3544733893433其余大部部分為CC30橋面10333816744護(hù)攔35299713附屬工程程合計1214407180338本標(biāo)段合合同價為為2.552511億元，工期為為18個個月即220099、1-20110、66。二、項目目面臨的的形勢1、項目目面臨的的優(yōu)

5、勢2、項目目面臨的的劣勢（1）項項目工期期太緊而而且要求求的起點點太高，為了保保證工程程工期優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成成，各項項投入將將增大、這對項項目的壓壓力大。（2）由由于公司司不斷地地發(fā)展，承攬的的工程越越來越多多，人力力資源嚴(yán)嚴(yán)重緊缺缺，現(xiàn)項項目部專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員缺缺乏。（3）地地材需求求量大、運距較較遠(yuǎn)，在在施工高高峰期供供應(yīng)緊張張而且價價格高。（4）業(yè)主紅紅線內(nèi)征征地未交交付使用用，而且且地方工工作難度度大，對對項目部部正常施施工產(chǎn)生生一定影影響、同同時會影影響到正正常工期期。3、項目目面臨的的機(jī)遇（1）業(yè)業(yè)主對大大廣高速速的建設(shè)設(shè)很重視視、對工工期要求求特別緊緊，加之之我標(biāo)為為全線最最大的特特

6、大橋，業(yè)主更更加關(guān)注注，這對對項目是是種鞭策策、是有有利的。此橋按按期優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成成，能為為公司在在河北市市場樹立立良好的的經(jīng)濟(jì)效效益和社社會信譽譽。（2）合合理地使使用資金金、把握握市場行行情，在在材料價價格低谷谷時期，進(jìn)行材材料的儲儲備以贏贏得利潤潤。（3）項項目所處處的位置置在平原原區(qū)，交交通便利利，機(jī)械械設(shè)備的的租賃和和材料的的供應(yīng)較較方便。4、項目目面臨的的風(fēng)險本項目工工期緊、任務(wù)重重，對外外協(xié)隊伍伍的選擇擇極其重重要，有有良好的的信譽度度和施工工能力的的隊伍對對項目會會產(chǎn)生巨巨大推動動作用，反之會會產(chǎn)生巨巨大損失失。三、管理理思路、方針和和目標(biāo)1管理思思路全面貫徹徹局、公公司和業(yè)業(yè)

7、主的管管理目標(biāo)標(biāo)要求，結(jié)合項項目具體體情況，堅持以以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，全面落落實上級級各項戰(zhàn)戰(zhàn)略部署署，搶抓抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)發(fā)展。以樹立品品牌效應(yīng)應(yīng)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為為核心，堅持并并實行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理和流流程式管管理，堅堅持“零缺陷陷-低成成本”一體化化戰(zhàn)略，加大全全面預(yù)算算管理、風(fēng)險防防范、勞勞務(wù)協(xié)作作隊伍管管理。認(rèn)真落落實各項項措施，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章制制度，切切實履行行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場管理理。強(qiáng)化化工程質(zhì)質(zhì)量管控控，強(qiáng)化化安全環(huán)環(huán)境管理理，充分分發(fā)揮團(tuán)團(tuán)體力量量，調(diào)動動全體員員工積極極性，確確保項目目各項目目標(biāo)順利利實現(xiàn)。2項目經(jīng)經(jīng)營管理理模式本項目以以公司為為法人中中標(biāo)，采采用勞務(wù)務(wù)分

8、包經(jīng)經(jīng)營管理理模式。3管理方方針沿用局、公司管管理方針針。4管理目目標(biāo)(1)質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)1、項目目工程質(zhì)質(zhì)量一次次驗收合合格率1100%，交工工驗收質(zhì)質(zhì)量評分分90分分以上，竣工優(yōu)優(yōu)良品率率95%以上；防止主主要質(zhì)量量通病，創(chuàng)中交交股份優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程，爭創(chuàng)創(chuàng)省部級級優(yōu)質(zhì)工工程。2、重大大質(zhì)量責(zé)責(zé)任事故故：0案次。3、工程程履約率率1000%。4、繼續(xù)續(xù)教育覆覆蓋面達(dá)達(dá)1000%；年年度全員員培訓(xùn)率率30%；5、持續(xù)續(xù)增進(jìn)與與顧客和和相關(guān)方方的溝通通與交流流，及時時、有效效處理顧顧客及相相關(guān)方的的抱怨、意見與與建議，全面兌兌現(xiàn)對業(yè)業(yè)主的承承諾，全全力滿足足顧客要要求并力力爭超越越顧客期期望，達(dá)

9、達(dá)到顧客客和相關(guān)關(guān)方滿意意。（）環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)：控制重大大環(huán)境因因素，重重大環(huán)境境污染事事故0案案次；控制施工工噪聲，控制施施工揚塵塵、廢棄棄物，確確保排污污符合規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，社區(qū)區(qū)居民投投訴0案案次；防止植被被破壞和和水土流流失目標(biāo)標(biāo)。其他環(huán)境境管理目目標(biāo)。（3）職職業(yè)健康康安全管管理目標(biāo)標(biāo)：1、有效效控制高高空作業(yè)業(yè)、施工工用電、機(jī)械設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)等高危危作業(yè)活活動中的的職業(yè)健健康安全全風(fēng)險。 2、千人人重傷率率：0。 3、千人人死亡率率：0。4、嚴(yán)重重職業(yè)病病危害事事故：00案次。 5、重大大安全責(zé)責(zé)任事故故：0案案次。 （）進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)1、總工工期的安安排本合同段段合同總總工期118個

10、月月(20009年年元月至至20110年66月),項目部部將根據(jù)據(jù)各個不不同階段段的施工工任務(wù)，合理調(diào)調(diào)配資源源，積極極組織，精心施施工，保保證按合合同工期期要求,保質(zhì)保保量完成成施工任任務(wù)。2、總體體施工進(jìn)進(jìn)度安排排2.1進(jìn)進(jìn)度安排排的原則則按照招標(biāo)標(biāo)文件對對工期的的要求,結(jié)合我我標(biāo)段工工程特點點,本著著質(zhì)量第第一、安安全第一一的原則則安排施施工工期期。2.2施施工階段段性目標(biāo)標(biāo)劃分1.鉆孔孔灌注樁樁：計劃劃20009年33月初開開始施工工，20009年年6月底底完成，計劃工工期1220天；2.橋梁梁下部1）承臺臺系梁：計劃220099年4月月初開始始施工，8月上上旬完成成，計劃劃工期115

11、0天天；2）墩臺臺柱：計計劃20009年年4月220日初初開始施施工， 9月底底完成，計劃工工期1330天。3）墩蓋蓋梁、臺臺帽：計計劃20009年年5月初初開始施施工， 10月月底完成成，計劃劃工期1180天天。3）T梁梁預(yù)制計劃20009年年5月初開開始施工工，111月底完完成，計計劃工期期2100天。4）澆箱箱梁計劃20009年年6月初初開始施施工，220099年111月底完完成，計計劃工期期1800天；5）T梁梁安裝計劃20009年年6月初開開始施工工，20009年年12月底完成，計劃工工期2110天。6）濕接接頭、濕濕接縫計劃20009年年7月中中旬開始始，20010年年5月底完成，

12、計劃工工期2110天（扣除除冬季休休整時間間）。7）橋面面鋪裝計劃20009年9月初開開始施工工，20010年年5月下旬旬完成，計劃工工期1550天（扣扣除冬季季休整時時間）。8）防撞撞護(hù)欄計劃20009年年10月初開始施施工，220100年6月月上旬完成成，計劃劃工期1130天天（扣除除冬季休休整時間間）。9）其他他橋頭搭板板、錐坡坡防護(hù)、伸縮縫縫等工程程項目，在前置置相關(guān)施施工項目目完成后后，我項項目部將將安排在在合理的的時段內(nèi)內(nèi)完成。本項目關(guān)關(guān)鍵節(jié)點點工程是是：樁基基工程，30mmT梁預(yù)預(yù)制工程程。本項目關(guān)關(guān)鍵線路路是：eq oac(,11)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備eq oac(,2)鉆孔灌灌注樁eq

13、 oac(,3)T梁預(yù)預(yù)制eq oac(,4)T梁裝裝eq oac(,5)體系轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換eq oac(,6) 橋面面系eq oac(,7)場地清清理（5）經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)：全面完成成工程程項目經(jīng)經(jīng)營承包包管理合合同規(guī)規(guī)定的經(jīng)經(jīng)營承包包指標(biāo)，按時上上繳各種種費用；力爭項項目超額額利潤不不小于550萬元元，力爭爭成本控控制在2206550萬元元。（6）履履約目標(biāo)標(biāo)全面完成成合同任任務(wù)，按按合同工工期提前前20天完完工，工工期履約約率1000%.（7）技技術(shù)創(chuàng)新新目標(biāo)尋求最經(jīng)經(jīng)濟(jì)、科科學(xué)合理理的最優(yōu)優(yōu)砼配合合比。（）廉廉政建設(shè)設(shè)目標(biāo)認(rèn)真貫徹徹落實黨黨風(fēng)廉政政建設(shè)責(zé)責(zé)任制，做到反反腐敗關(guān)關(guān)口前移移，預(yù)防防在先

14、，加大對對大宗物物質(zhì)采購購、機(jī)械械設(shè)備租租賃、外外協(xié)隊伍伍選定及及竣工項項目計量量結(jié)算等等重要環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)監(jiān)督檢查查力度，規(guī)范主主要崗位位人員的的職責(zé)行行為，力力爭源頭頭防腐，杜絕腐腐敗現(xiàn)象象。（）創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽譽目標(biāo)創(chuàng)省優(yōu)，力爭取取得詹天天佑獎。（）資源管管理目標(biāo)標(biāo)資源達(dá)到到最佳配配置，資資源0浪浪費效果果。四、項目目管理的的主要舉舉措1、完善善各項管管理制度度。2、質(zhì)量量保證措措施建立以項項目經(jīng)理理總負(fù)責(zé)責(zé)的質(zhì)量量安全管管理體系系和以項項目總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)的質(zhì)質(zhì)檢、試試驗、測測量三個個質(zhì)量保保證體系系，貫徹徹GB/T19900ISOO90000 質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等一一系列現(xiàn)現(xiàn)代企

15、業(yè)業(yè)制度，形成項項目經(jīng)理理質(zhì)量總總負(fù)責(zé)、總工程程師質(zhì)量量總把關(guān)關(guān)、質(zhì)量量檢驗工工程師專專職監(jiān)察察的內(nèi)部部質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和業(yè)業(yè)主的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理控制相相統(tǒng)一的的組織保保證機(jī)構(gòu)構(gòu)，實行行各單項項工程和和施工工工序、工工藝負(fù)責(zé)責(zé)人和總總工程師師質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)優(yōu)落到人人頭和日日常的各各項具體體工作中中，做到到上道工工序檢驗驗不合格格，下道道工序絕絕不開工工，層層層負(fù)責(zé)，節(jié)節(jié)落落實，分分頭把關(guān)關(guān)，強(qiáng)化化崗位責(zé)責(zé)任制，完善技技術(shù)管理理，確保保檢查項項目工程程質(zhì)量全全部合格格，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程。1.建立立質(zhì)量管管理體系系1）質(zhì)檢檢體系經(jīng)理部設(shè)設(shè)立質(zhì)檢檢辦、質(zhì)質(zhì)檢工程程師，各各作業(yè)隊隊及班組組設(shè)質(zhì)檢檢員，每每

16、道工序序都必須須經(jīng)過自自檢、互互檢、質(zhì)質(zhì)檢工程程師檢查查、報駐駐地監(jiān)理理工程師師檢查確確認(rèn)，下下道工序序的作業(yè)業(yè)班組檢檢查接收收后，方方可進(jìn)行行下一道道工序的的施工。2）試驗驗體系經(jīng)理部設(shè)設(shè)立中心心試驗室室，確保保每項工工程開工工前有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗，施工工過程中中有檢測測試驗，完工后后有準(zhǔn)確確完善的的試驗數(shù)數(shù)據(jù)。3）測量量體系經(jīng)理部設(shè)設(shè)立測量量隊，各各作業(yè)隊隊設(shè)測量量組，做做好施工工測量控控制。測測量數(shù)據(jù)據(jù)按制度度嚴(yán)格把把關(guān)，認(rèn)認(rèn)真整理理，確保保資料數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、齊全全。2.嚴(yán)格格工藝規(guī)規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行行施工技技術(shù)規(guī)范范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)操操作規(guī)程程，確定定施工工工藝和方方法，編編制工程程施工程程

17、序。各各工程項項目開工工前進(jìn)行行詳細(xì)技技術(shù)交底底，做到到操作有有工藝、施工有有圖紙，并做好好各項施施工原始始記錄工工作。對對原材料料、半成成品以及及成品施施工過程程中一切切實行嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量控制制和監(jiān)督督。1）原材材料的控控制，對對主要材材料進(jìn)行行詳細(xì)的的產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識，標(biāo)標(biāo)出產(chǎn)品品和名稱稱、規(guī)格格、是否否進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗驗，檢驗驗的結(jié)果果、檢驗驗人的姓姓名等。2）組織織工程技技術(shù)人員員編制詳詳細(xì)的實實施性施施工組織織設(shè)計報報監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后，指導(dǎo)工工程施工工。3）將本本合同段段作為我我們的重重點工程程，集中中骨干力力量，在在全單位位范圍內(nèi)內(nèi)調(diào)整人人員、設(shè)設(shè)備，進(jìn)進(jìn)行該工工程的施施工。4）工程程

18、質(zhì)量是是企業(yè)的的生命線線。我們們將積極極開展全全面質(zhì)量量管理工工作，實實行施工工圖審簽簽制、技技術(shù)交底底制、技技術(shù)監(jiān)督督制度、質(zhì)量“三檢制制”（自檢檢、互檢檢、交接接檢）、隱蔽工工程檢查查簽證制制、分項項工程質(zhì)質(zhì)量評定定制、質(zhì)質(zhì)量事故故報告處處理制等等行之有有效的質(zhì)質(zhì)量管理理制度，在具體體實施過過程中做做到認(rèn)真真落實、相互監(jiān)監(jiān)督、善善始善終終。增強(qiáng)強(qiáng)全員質(zhì)質(zhì)量意識識，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量第一的的方針，進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的的質(zhì)量管管理知識識宣傳教教育工作作，爭取取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。5）結(jié)合合工程實實際積極極推進(jìn)技技術(shù)進(jìn)步步，積極極開展技技術(shù)攻關(guān)關(guān)活動，開工前前組織技技術(shù)人員員、施工工員等有有關(guān)的管管理人

19、員員熟悉設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和相關(guān)關(guān)施工規(guī)規(guī)范。在在實施過過程中制制定施工工細(xì)節(jié)和和質(zhì)量的的檢查與與控制方方法，確確保工程程一次合合格，一一次創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備、新新材料，對新工工藝、重重要或復(fù)復(fù)雜工序序，進(jìn)行行典型施施工，以以便確保保工程質(zhì)質(zhì)量和工工期。6）在施施工全過過程中嚴(yán)嚴(yán)把“三關(guān)”。一是是嚴(yán)把圖圖紙關(guān)，首先對對圖紙進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真反復(fù)復(fù)復(fù)核，徹徹底了解解設(shè)計意意圖，其其次嚴(yán)格格按圖紙紙和驗收收標(biāo)準(zhǔn)要要求組織織實施，并層層層組織技技術(shù)交底底；二是是嚴(yán)把測測量關(guān)，嚴(yán)格按按測量質(zhì)質(zhì)量保證證程序及及規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。對對各測點點采取坐坐標(biāo)與相相對幾何何尺寸雙雙向控制制，并建建立高程

20、程控制網(wǎng)網(wǎng)，堅持持測量復(fù)復(fù)核制，采用高高精度的的光學(xué)測測距儀、全站儀儀及水準(zhǔn)準(zhǔn)儀，確確保位置置正確；三是嚴(yán)嚴(yán)把試驗驗關(guān)，對對每批原原材料認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行質(zhì)量鑒鑒定，精精心選擇擇配合比比，無合合格證及及試驗不不符合要要求者，堅決不不予使用用。7）精心心編制可可操作性性強(qiáng)的施施工組織織設(shè)計，一經(jīng)批批準(zhǔn)則嚴(yán)嚴(yán)格遵照照執(zhí)行。各項工工程施工工前，充充分做好好施工前前的各項項準(zhǔn)備：包括技技術(shù)、設(shè)設(shè)備、材材料、人人員及現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備；認(rèn)真真做好施施工過程程中的施施工原始始記錄，并進(jìn)行行規(guī)范化化整理，以便進(jìn)進(jìn)行施工工質(zhì)量分分析。8）確定定施工質(zhì)質(zhì)量管理理重點。對工程程的主要要部位、影響質(zhì)質(zhì)量的特特殊工藝藝、使用用的

21、原材材料等作作為控制制對象，施工前前按設(shè)計計、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、說明明書制訂訂相應(yīng)的的技術(shù)措措施和檢檢查手段段、方法法、工具具，制定定成文件件，并在在管理計計劃中注注明。施施工過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量不穩(wěn)定定和出現(xiàn)現(xiàn)不合格格品較多多的環(huán)節(jié)節(jié)，應(yīng)立立即加強(qiáng)強(qiáng)控制，并做好好記錄。9）針對對各分項項工程制制訂有針針對性的的質(zhì)量實實施保證證措施，并派專專人檢查查其實施施執(zhí)行情情況。10）工工地試驗驗室派專專人從事事施工現(xiàn)現(xiàn)場的試試驗檢驗驗工作，保證試試驗的及及時準(zhǔn)確確，及時時把施工工質(zhì)量情情況作以以記錄，便于加加強(qiáng)現(xiàn)場場的質(zhì)量量管理。11）加加強(qiáng)現(xiàn)場場的計量量管理，對計量量器具及及檢驗儀儀器堅持持按規(guī)定定

22、進(jìn)行校校驗，不不合格的的計量器器具及過過期未經(jīng)經(jīng)校驗的的器具不不得用于于施工計計量。3、工期期保證措措施我們充分分理解業(yè)業(yè)主希望望本工程程按期投投入營運運的愿望望，按合合同工期期交給業(yè)業(yè)主一個個優(yōu)良工工程是我我們對業(yè)業(yè)主的鄭鄭重承諾諾。我們們除積極極配合業(yè)業(yè)主的總總體計劃劃、積極極參加業(yè)業(yè)主開展展的勞動動競賽活活動外還還擬采取取以下保保證措施施：1.人員員的保證證：建立立以項目目經(jīng)理為為核心的的施工進(jìn)進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，落實各各層次的的進(jìn)度控控制人員員，確定定各自的的責(zé)任，明確其其任務(wù)。項目經(jīng)經(jīng)理部要要做到提提前指揮揮、高速速運轉(zhuǎn)，同時配配備業(yè)務(wù)務(wù)精、技技術(shù)好、事業(yè)心心強(qiáng)，有有類似工工程施工工經(jīng)驗

23、的的技術(shù)人人員，各各專業(yè)施施工隊伍伍及其作作業(yè)層由由施工骨骨干力量量組成，為確保保工期目目標(biāo)的實實現(xiàn)提供供組織保保證。2.制定定科學(xué)合合理的施施工進(jìn)度度計劃，建立嚴(yán)嚴(yán)密的工工期目標(biāo)標(biāo)體系，充分考考慮各種種可能因因素對計計劃實施施的影響響，制訂訂工期計計劃目標(biāo)標(biāo)時留有有余地。根據(jù)工工程特點點，將工工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)分解成成多個子子目標(biāo)，使工期期目標(biāo)具具體化。通過逐逐個子目目標(biāo)的實現(xiàn)，從而達(dá)達(dá)到實現(xiàn)現(xiàn)總目標(biāo)標(biāo)的目的的。3.認(rèn)真真編制有有針對性性措施的的施工方方案，確確定科學(xué)學(xué)的施工工方法，運用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)繪繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃圖圖、目標(biāo)標(biāo)管理圖圖，以優(yōu)優(yōu)化的施施工組織織指導(dǎo)施施工。4.采用用先進(jìn)的的

24、施工工工藝和施施工設(shè)備備，提高高勞動生生產(chǎn)率，縮短施施工時限限，降低低工程成成本，尤尤其是要要大膽采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝，新材料料、新設(shè)設(shè)備，改改進(jìn)落后后的施工工做法，在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下，最大限限度地加加快施工工進(jìn)度。5.實施施科學(xué)的的進(jìn)度計計劃檢查查制度，在施工工過程中中加強(qiáng)對對進(jìn)度計計劃實施施統(tǒng)籌、控制與與協(xié)調(diào)。實行每每周一次次的工地地進(jìn)度計計劃執(zhí)行行情況的的例行檢檢查，現(xiàn)現(xiàn)成相應(yīng)應(yīng)的進(jìn)度度計劃執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任人書面面報告施施工實際際進(jìn)度情情況，并并與計劃劃進(jìn)度相相比較，找出計計劃超前前或滯后后的原因因，總結(jié)結(jié)好的經(jīng)經(jīng)驗，予予以推廣廣；制訂訂合理的的措施，將已拖拖的工期期搶回來來，

25、同時時由項目目經(jīng)理部部加強(qiáng)對對各進(jìn)度度控制單單位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)，解決決各分項項、分部部工程之之間因進(jìn)進(jìn)度不相相適應(yīng)而而產(chǎn)生的的各種矛矛盾和問問題，使使整個項項目進(jìn)度度執(zhí)行有有機(jī)地統(tǒng)統(tǒng)一起來來。6.運用用先進(jìn)的的計劃管管理技術(shù)術(shù)，對進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實施施進(jìn)行動動態(tài)管理理和不斷斷優(yōu)化，確保施施工生產(chǎn)產(chǎn)有秩序序，有計計劃地進(jìn)進(jìn)行。7.抓好好關(guān)鍵工工序，關(guān)關(guān)鍵線路路施工計計劃的實實施，確確保重點點，兼顧顧一般，對整個個工程進(jìn)進(jìn)度有決決定性影影響的關(guān)關(guān)鍵工作作，要采采取有針針對性的的保證措措施，派派專業(yè)人人員負(fù)責(zé)責(zé)其進(jìn)度度計劃的的實施，制定多多套預(yù)備備方案，全面考考慮可能能出現(xiàn)的的各種情情況，制制定對策策

26、，確保保萬無一一失。8.合理理組織現(xiàn)現(xiàn)場的流流水施工工，實行行專業(yè)分分工協(xié)作作，不斷斷地優(yōu)化化勞動力力配置及及施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的配備備，保證證工程項項目按預(yù)預(yù)定的進(jìn)進(jìn)度要求求和日生生產(chǎn)能力力，均衡衡、連續(xù)續(xù)地向前前推進(jìn)。9.做好好充分的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，組織織好勞動動力、材材料、設(shè)設(shè)備、資資金及水水電的供供應(yīng)。編編制好整整個工程程開工前前的準(zhǔn)備備工作計計劃及每每個分部部分項工工程施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，使施施工準(zhǔn)備備工作做做到充分分而又連連貫。10.做做好施工工過程的的現(xiàn)場調(diào)調(diào)整工作作，即人人、財、物在時時間、空空間的調(diào)調(diào)度分布布，掌握握計劃的的實施情情況，協(xié)協(xié)調(diào)各方方面的關(guān)關(guān)系，增增進(jìn)同設(shè)

27、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、地地方等的的聯(lián)系和和密切合合作，采采取措施施，排除除各種阻阻力，加加強(qiáng)薄弱弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動動態(tài)平衡衡，保證證完成作作業(yè)計劃劃和實現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度目目標(biāo)。11.加加強(qiáng)同氣氣象部門門、河道道管理部部門及水水利部門門的聯(lián)系系，提前前做好施施工準(zhǔn)備備工作，搞好現(xiàn)現(xiàn)場積水水的疏導(dǎo)導(dǎo)，及時時排干場場內(nèi)積水水；特別別是雨季季汛期施施工時，做好預(yù)預(yù)防災(zāi)難難性天氣氣的各項項應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。12.做做臨時停停水、停停電準(zhǔn)備備工作，現(xiàn)場配配置發(fā)電電機(jī)組，設(shè)置水水池，備備用水車車，解決決臨時停停水、停停電對工工程的影影響，保保證進(jìn)度度計劃的的實施。13.在在施工良良好季節(jié)節(jié)經(jīng)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后組織力

28、力量加班班加點，輪班作作業(yè)。14.加加快內(nèi)部部機(jī)制改改革，深深挖職工工內(nèi)部潛潛力及職職工的創(chuàng)創(chuàng)造性、積極性性。15.積積極主動動與設(shè)計計部門和和監(jiān)理部部門密切切合作，對施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量等難題題，組織織攻關(guān)，迅速解解決技術(shù)術(shù)等難題題，加快快施工順順利進(jìn)展展。16.資資金的保保證：保保證工程程施工所所需資金金的及時時到位及及正確使使用，為為工期目目標(biāo)的實實現(xiàn)提供供經(jīng)濟(jì)保保證。17.施施工設(shè)備備的保證證：在設(shè)設(shè)備進(jìn)場場后，在在努力提提高機(jī)械械化施工工程度和和設(shè)備使使用效率率的同時時，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備的的維修、保養(yǎng)工工作，必必要時，根據(jù)施施工實際際所需，隨時增增加和調(diào)調(diào)整所需需設(shè)備；材料做做到

29、早計計劃、早早落實。五、項目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置和職責(zé)責(zé)1、根據(jù)據(jù)公司安安排項目目部班子子成員五五人，項項目經(jīng)理理、項目目總工、項目書書記、兩兩個項目目副經(jīng)理理。2、部門門設(shè)置：工程部部（測量量隊）、安質(zhì)部部、合同同部、財財務(wù)部、機(jī)材部部、中心心試驗室室、項目目行政辦辦公室。其人員構(gòu)構(gòu)成：工程部（10-13人人）部長長一人（有必要要時可設(shè)設(shè)副部長長一人），預(yù)制制場（兩兩個隊伍伍）主管管工程師師2人，樁樁基主管管工程師師3-44人，下下部主管管工程師師3-44人（下下部主管管工程師師兼職吊吊裝），橋面系系主管工工程師22-3人人，測量量隊：22人。安質(zhì)部22人，合合同部22人，財財務(wù)部22人。機(jī)材

30、部99人：部部長1人人，機(jī)械械主管11人，材材料主管管1人，材料會會計1人人，庫管管1人，收料22-3人人，采購購1人。中心試驗驗室6人人：主任任1人，內(nèi)業(yè)11人,兩兩個砼拌拌合站22人，其其他2人人。辦公室55人：主主任1人人(兼地地方工作作)，文文秘1人人，勞資資及行政政1人，駕駛員員2人。最終人員員構(gòu)成：40-45人人六、項目目制度建建設(shè)策劃劃七、項目目生產(chǎn)組組織策劃劃（一）、總體策策劃、實實事求是是、科學(xué)學(xué)組織、保證施施工進(jìn)度度 首首先一進(jìn)進(jìn)場，我我部就迅迅速組織織人員對對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行詳細(xì)勘勘查，并并對圖紙紙進(jìn)行仔仔細(xì)會審審研究，對橋梁梁工程特特點進(jìn)行行分析。 根根據(jù)對工工程的具具

31、體分析析，我們們確定樁樁基工程程、300mT梁梁預(yù)制及及安裝、PC現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁梁施工為為我部施施工過程程中的重重點工程程。而鉆鉆孔灌注注樁、330mTT梁預(yù)制制施工被被確定為為重中之之重。樁樁基數(shù)量量較大，任務(wù)較較重，其其施工進(jìn)進(jìn)度的快快慢將直直接影響響整個橋橋梁下部部施工進(jìn)進(jìn)度，330mTT梁有111066片，預(yù)預(yù)制和安安裝工程程任務(wù)最最為緊迫迫，其施施工進(jìn)度度快慢直直接影響響整個橋橋梁進(jìn)度度，在施施工安排排上，應(yīng)應(yīng)引進(jìn)有有施工實實力的三三家樁基基作業(yè)隊隊和兩家家T梁預(yù)預(yù)制和安安裝作業(yè)業(yè)隊，以以提高施施工進(jìn)度度。根據(jù)據(jù)分析，針對橋橋梁特點點和工序序相互關(guān)關(guān)聯(lián)，按按照“關(guān)鍵線線路重點點突擊，盡早

32、形形成全面面開工，保證各各項施工工有序銜銜接及項項目資金金正常運運轉(zhuǎn)”的原則則，確保保樁基、T梁預(yù)預(yù)制及PPC現(xiàn)澆澆箱梁盡盡早開工工，以利利于形成成產(chǎn)值，保證施施工總體體工期及及項目資資金的正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。（二）、人力資資源、機(jī)機(jī)械配置置、外協(xié)協(xié)隊伍的的策劃根據(jù)項目目的總體體情況，為保證證工程的的正常進(jìn)進(jìn)行，項項目配備備了滿足足施工要要求的各各類人員員，選擇擇了具有有一定施施工實力力的橋梁梁樁基作作業(yè)隊三三家、下下部結(jié)構(gòu)構(gòu)作業(yè)隊隊三家、T梁預(yù)預(yù)制安裝裝作業(yè)隊隊兩家、PC現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁梁作業(yè)隊隊一家、橋面系系作業(yè)隊隊三家。對各項項資源配配置進(jìn)行行了精心心策劃，資源配配置達(dá)到到了科學(xué)學(xué)性、優(yōu)優(yōu)化性。（三

33、）、施工過過程中要要不斷優(yōu)優(yōu)化施工工方案、加大技技術(shù)創(chuàng)新新。 項項目部結(jié)結(jié)合實際際地形、人力、機(jī)械等等資源配配置，對對每個分分項工程程都要編編制詳細(xì)細(xì)、科學(xué)學(xué)的施工工方案，并對設(shè)設(shè)計圖紙紙?zhí)岢鰞?yōu)優(yōu)化，特特別是330mTT梁預(yù)制制安裝方方案要達(dá)達(dá)到科學(xué)學(xué)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、實用性性。（四）、項目經(jīng)經(jīng)理部組組建1、項目目經(jīng)理部部組建本項目部部管理機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置滿足足業(yè)主及及施工作作業(yè)管理理要求，每項管管理工作作都責(zé)任任到人，橫向工工作接口口銜接清清晰，崗崗位職責(zé)責(zé)明確。2、項目目經(jīng)理部部駐地建建設(shè)為便于項項目的施施工現(xiàn)場場管理，結(jié)合本本工程所所在區(qū)域域的現(xiàn)場場情況，項目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)在K2144+2554

34、.55路線左左側(cè)(993#墩墩位)處處，緊鄰鄰主線，距邯大大公路9900mm，交通通便利。項目部部實際占占地8.6畝，共建辦辦公用房房24間間，職工工宿舍225間，其他配配套生活活用房99間。主主要采用用彩塑鋼鋼板，墻墻身為白白色，屋屋頂為天天藍(lán)色，場地進(jìn)進(jìn)行了硬硬化和綠綠化。整整個駐地地布局合合理，動動靜分離離，企業(yè)業(yè)視覺識識別系統(tǒng)統(tǒng)、各種種標(biāo)志和和標(biāo)牌齊齊全，充充分展示示了企業(yè)業(yè)雄厚的的實力、團(tuán)結(jié)奮奮進(jìn)和蓬蓬勃向上上的精神神風(fēng)貌。目前，項目部部已根據(jù)據(jù)施工的的具體情情況，同同時按照照合同文文件的相相關(guān)要求求、規(guī)定定，正在在緊張的的施工建建設(shè)中，計劃在在春節(jié)前前建成使使用。建建成后的的項目經(jīng)

35、經(jīng)理部，將配備備程控電話話、傳真真機(jī)和寬寬帶網(wǎng)等等通訊工工具，形形成通訊訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)網(wǎng)，并與與業(yè)主、公司建建立了信信息管理理平臺。駐地建建設(shè)符合合冀交項項衡大段段【20008】62 號文件件和總監(jiān)監(jiān)辦第44 號管管理通知知的有關(guān)關(guān)要求。3、施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備3.1、解決施施工臨時時用電、用水、用地，簽訂使使用合同同。3.2、材料調(diào)調(diào)查與采采購：材材料主管管人員和和試驗人人員對砂砂、石料料等地材材進(jìn)行了了調(diào)查，重點調(diào)調(diào)查其產(chǎn)產(chǎn)地、質(zhì)質(zhì)量、價價格、供供應(yīng)地運運輸條件件和供應(yīng)應(yīng)商信譽譽。同時時，對水水泥、鋼鋼筋、鋼鋼絞線、錨具、外摻劑劑等特殊殊材料，也進(jìn)行行了相應(yīng)應(yīng)的調(diào)查查。3.3、施工場場地布置置與建設(shè)

36、設(shè)1.施工工便道為使全線線貫通以以滿足施施工需要要，在主主線右側(cè)側(cè)修筑本本標(biāo)段主主便道，便道里里程為KK2133+7444.55K2116+2243,起點與與25標(biāo)標(biāo)便道相接接，終點點與277標(biāo)便道道順通，全長225000m，凈寬7mm，外側(cè)側(cè)設(shè)底寬寬50cmm的梯形形排水溝溝。原地地面先用用壓路機(jī)機(jī)壓實后后再填筑筑25ccm土并并摻5%石灰處處理，再再鋪 115cmm泥結(jié)碎碎石面層層或結(jié)構(gòu)構(gòu)密實的的砂礫石石面層。同時，為便于于現(xiàn)澆箱箱梁的施施工，在在該施工工段，將將設(shè)置雙雙側(cè)便道道，增設(shè)設(shè)的另一一側(cè)輔便便道，長長度約2280mm，寬度度不小于于4m，面面層結(jié)構(gòu)構(gòu)形式同同主便道道。對施施工便道

37、道經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)，以滿滿足施工工生產(chǎn)需需要。主主便道計計劃于220099年2月220日完完成。2.砼拌拌和站和和預(yù)制場場全線設(shè)置置2個預(yù)預(yù)制場、一個主主拌和站站（負(fù)責(zé)責(zé)下部和和PC連連續(xù)箱梁梁砼），預(yù)制一一場及主主拌和站站設(shè)在KK2144+1994.55路線左左側(cè)（991#墩柱）處，占占地面積積43.4畝，預(yù)制二二場設(shè)在在K2116+2239.5路線線左側(cè)（1588#臺）處處，占地地面積225畝，預(yù)制廠廠內(nèi)設(shè)木木工棚、鋼筋棚棚、混凝凝土拌和和站，TT梁預(yù)制制臺座及及存梁區(qū)區(qū)等。3. 橋橋梁下部部結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)3個作作業(yè)隊按按路線劃劃分，共共占地110畝，建辦公公、宿舍舍及其他他用房330間，PC連

38、連續(xù)箱梁梁作業(yè)隊隊設(shè)在KK2144+4999.55路線左左側(cè)（1100#墩柱）處，占占地面積積3畝，承建辦辦公室及及宿舍110間。4、供水水、供電電系統(tǒng)布布設(shè)及通通訊情況況4.1、經(jīng)理部部、中心心試驗室室、預(yù)制制一場和和主拌和和站的用用水，將將在K2214+2844.5附附近打一一個1000M深深機(jī)井,各項用用水取自自該機(jī)井井,自己己建一個個升壓水水塔。經(jīng)經(jīng)理部駐駐地用電電從地方方電網(wǎng)接接入，安安裝一臺臺1000kVAA變壓器器，預(yù)制制一場和和主拌和和站用電電也從地地方電網(wǎng)網(wǎng)接入，安裝一一臺6330KVVA變壓壓器,同同時自備備2000KW發(fā)發(fā)電機(jī)一一臺。4.2、沿路線線左側(cè)每每2000M打8

39、0MM左右深深的機(jī)井井以保證證各作業(yè)業(yè)隊生產(chǎn)產(chǎn)生活用用水。在在預(yù)制二二場打一一80MM機(jī)井以以保證其其生產(chǎn)生生活用水水。用電電從地方方電網(wǎng)接接入，在在K2114+9979.5附近近安裝一一臺3115KVVA變壓壓器，在在K2115+9909.5附近近安裝一一臺4000KVVA變壓壓器，預(yù)預(yù)制二場場自備2200kkw發(fā)電電機(jī)一臺臺，這樣樣全線生生產(chǎn)生活活用電均均能保證證。4.3、通訊：經(jīng)理部部建立了了強(qiáng)大的的信息管管理平臺臺并配備備多部有有線程控控電話和和1部傳傳真機(jī)、主要管管理人員員配備手手機(jī)，各各施工隊隊配備有有線電話話和無線線電話以以形成通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)。5.施工工設(shè)施準(zhǔn)準(zhǔn)備1）水泥泥砼拌和

40、和場地、預(yù)制場場1.對砼砼拌和場場、預(yù)制制場進(jìn)行行科學(xué)合合理的規(guī)規(guī)劃。2.場地地平整和和硬化，硬化處處理為115cmm厚水泥泥砼+220cmm厚6%石灰土土。3.修筑筑預(yù)制梁梁底座。4.砌筑筑材料堆堆放的隔隔墻。5.搭鋼鋼筋、水水泥等材材料棚倉倉庫。6.修筑筑場內(nèi)的的排水系系統(tǒng)。2）、試試驗室1.試驗驗室辦公公用房，采用彩彩鋼板結(jié)結(jié)構(gòu)建房房。2.對試試驗室的的地板、墻壁均均進(jìn)行相相應(yīng)的裝裝修、裝裝飾。3.各種種規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程、計量量證書及及各種圖圖表等都都于房屋屋建設(shè)完完畢時制制定完善善，并及及時張貼貼上墻。4.試驗驗室內(nèi)的的工作臺臺等從正正式廠家家購買。5.試驗驗儀器設(shè)設(shè)備均為為新

41、購并并進(jìn)場，各項性性能達(dá)到到良好。6.中心心試驗室室設(shè)力學(xué)學(xué)試驗室室、水泥泥試驗室室、集料料試驗室室、化學(xué)學(xué)分析室室、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室、留留樣室及及辦公室室，確保保每項工工程開工工前有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗，施工工中有檢檢測試驗驗，完工工后有準(zhǔn)準(zhǔn)確完善善的試驗驗數(shù)據(jù)。（五）、工程量量單元劃劃分鑒于全橋橋南大堤堤自然條條件劃分分為三個個不對稱稱的段落落，即堤堤內(nèi)199跨300m，跨跨堤為335+555+335米變變截面現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁梁，堤外外為600跨300mT梁梁，因此此，第一一方案為為：堤內(nèi)內(nèi)19跨跨為一個個單元，跨堤現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁梁為第二二單元，堤外660跨為為第三單單元，進(jìn)進(jìn)行全橋橋總體施施工安排排，劃分分為12

42、2個工區(qū)區(qū)。樁基施工工方案一：隊伍選選擇三家家即第一一單元和和第二單單元所含含樁基即即77號號-988號墩2244=996根樁樁基，由由樁基作作業(yè)一隊隊組織施施工。999號-1288號墩，所含樁樁基3004=1120根根，由樁樁基作業(yè)業(yè)二隊組組織施工工。1229號墩墩-1558號臺臺所含樁樁基2994+116=1122根根樁由樁樁基作業(yè)業(yè)三隊組組織施工工。鋼筋筋籠制作作另行安安排隊伍伍加工，配套樁樁基作業(yè)業(yè)可安排排鋼筋加加工23個隊隊伍配合合施工。水下砼砼拌合運運輸由項項目部另另行組織織建站，并將砼砼提供運運輸?shù)街钢付ìF(xiàn)場場，砼灌灌注由樁樁基隊伍伍完成。方案二：隊伍選選擇兩家家即以全全橋兩頭頭

43、向橋中中方向推推進(jìn)最終終合攏。77號號墩1166號墩所所含樁基基（4224=1168根根）由樁樁基作業(yè)業(yè)一隊組組織施工工。1117號1588號臺所所含樁基基（4114+66=1770根）由樁基基作業(yè)二二隊組織織施工。鋼筋籠籠制作另另行安排排兩家配配套鋼筋筋加工作作業(yè)隊伍伍，進(jìn)行行鋼筋籠籠加工制制作，并并運輸至至現(xiàn)場，由成孔孔隊伍下下籠，但但焊接必必需由鋼鋼筋加工工方進(jìn)行行焊接，水下砼砼拌合運運輸，由由項目部部另行組組織建站站并將砼砼運輸提提供到指指定現(xiàn)場場，由樁樁基隊伍伍完成灌灌注施工工。2、下部部（系梁梁、墩柱柱、蓋梁梁）施工工可選方案案（1）由23家樁樁基鋼筋筋籠加工工隊伍，同時考考慮進(jìn)行

44、行下部施施工，不不另行增增加隊伍伍?？蛇x選方案（2）另另行選擇擇下部隊隊伍三家家，其中中下部作作業(yè)一隊隊由777號墩開開始施工工至988號墩即即系梁440個，墩柱888個、蓋梁440個。下部作作業(yè)二隊隊由999號墩1288號臺所所含系梁梁60個個，墩柱柱:(1600)1220個，蓋梁660個。下部作作業(yè)三隊隊由1229號墩墩至1558號臺臺即系梁梁58個個、墩柱柱1166個、蓋蓋梁588個、臺臺帽2個個。工作作內(nèi)容 ：鋼鋼筋加工工制作安安裝，立立模、澆澆注砼，項目部部配合砼砼集中供供應(yīng)，立立柱模板板，蓋梁梁模板由由項目部部集中加加工提供供。而系系梁、承承臺模板板及支架架等由作作業(yè)隊社社會租賃賃

45、，垂直直運輸也也可考慮慮項目提提供或隊隊伍自備備，兩套套方案同同時備選選。3、300m 預(yù)預(yù)制T梁梁規(guī)劃根據(jù)工程程特點，將300mT梁梁劃分為為2個預(yù)預(yù)制場進(jìn)進(jìn)行預(yù)制制，（11）第一一預(yù)制場場設(shè)在885號墩墩處，沿沿路線方方向設(shè)置置在左側(cè)側(cè)，負(fù)責(zé)責(zé)預(yù)制776#95#墩跨2266片片T梁任任務(wù)，此此預(yù)制場場設(shè)計116個臺臺座即可可滿足施施工要求求。（備備選方案案）在此此預(yù)制場場設(shè)置一一臺7550型拌拌合站拌拌制T梁梁砼，此此預(yù)制場場需兩套套龍門吊吊，一套套龍門吊吊進(jìn)行TT梁的砼砼澆注、模板的的提運及及T梁的的移運工工作，另另外需要要一套跨跨度達(dá)339米，高度達(dá)達(dá)到188米的大大龍門吊吊，沿著著全

46、幅橋橋?qū)掃M(jìn)行行鋪設(shè)軌軌道，跨跨越全橋橋?qū)掃M(jìn)行行T梁的的吊運安安裝。橫橫向輔設(shè)設(shè)軌道，用運梁梁臺車將將T梁橫橫向移運運至大龍龍門吊下下，大龍龍門吊就就能進(jìn)行行吊運安安裝了。此預(yù)制制場配置置一套邊邊梁模板板三套中中梁模板板。（2）第第二預(yù)制制場為主主預(yù)制場場，設(shè)在在1288號墩位位處路線線左側(cè)，此預(yù)制制場負(fù)責(zé)責(zé)PC現(xiàn)現(xiàn)澆段后后98#墩-1158#臺，共共60跨跨8400片T梁梁預(yù)制任任務(wù)，此此預(yù)制場場設(shè)置550個臺臺座，分分兩個施施工區(qū)每每個工區(qū)區(qū)25個個臺座即即可滿足足進(jìn)度要要求，此此預(yù)制場場用兩臺臺7500型拌合合站共一一套料斗斗對兩工工區(qū)砼統(tǒng)統(tǒng)一供應(yīng)應(yīng)，場內(nèi)內(nèi)配置兩兩臺龍門門吊，負(fù)負(fù)責(zé)模板板

47、的提升升，砼澆澆注，TT梁移運運工作。T梁用用一臺大大龍門吊吊與第一一預(yù)制場場相同的的方法進(jìn)進(jìn)行架設(shè)設(shè)，T梁梁的運輸輸用兩臺臺運梁跑跑車將梁梁運至大大龍吊下下，大龍龍門吊進(jìn)進(jìn)行安裝裝，此預(yù)預(yù)制廠配配置3套套邊模，9套中中模板。4、橋面面系及護(hù)護(hù)欄施工工選擇三家家作業(yè)隊隊，根據(jù)據(jù)T梁安安裝進(jìn)度度隨時跟跟蹤、開開始橋面面系施工工，工作作內(nèi)容含含人工、小型機(jī)機(jī)具、鋼鋼筋加工工等，護(hù)護(hù)欄模板板由項目目部提供供，同時時由項目目部提供供砼、運運輸?shù)绞┦┕がF(xiàn)場場。5、355+555+355三跨現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁梁施工方案一：選擇一一家有實實力的作作業(yè)隊，除樁基基、橋面面、護(hù)欄欄外從下下部到上上部現(xiàn)澆澆箱梁施施工，實

48、實行勞務(wù)務(wù)承包，支架、機(jī)械、模板等等材料由由項目部部提供，小型機(jī)機(jī)具及輔輔助材料料由作業(yè)業(yè)隊自行行負(fù)責(zé)，項目部部提供砼砼、運輸輸至現(xiàn)場場。方案二：選擇一一家有實實力的作作業(yè)隊進(jìn)進(jìn)行下部部到上部部施工，工作內(nèi)內(nèi)容包括括支架、地基處處理、模模板、預(yù)預(yù)壓、立立模、鋼鋼筋加工工、澆注注砼、張張拉、注注漿、養(yǎng)養(yǎng)生及小小型機(jī)具具及其他他輔助材材料等一一切工作作，項目目部提供供砼、鋼筋筋材料、吊車。6、砼材材料拌和和及運輸輸方案一：在1008#墩墩位路線線左側(cè)用用兩臺110000型主機(jī)機(jī)公用一一套料斗斗組建一一組下部部砼拌和和站，拌拌合能力力601000m3/h，在在85#墩1#預(yù)制場場設(shè)7550型設(shè)設(shè)一拌

49、和和站，在在1288#墩22#預(yù)制制場用兩兩臺7550型主主機(jī)共用用一套料料斗設(shè)一一拌和站站，對22#預(yù)制制兩工區(qū)區(qū)砼統(tǒng)一一供應(yīng)?；蛘?1#預(yù)制制場不設(shè)設(shè)拌和站站，由22#預(yù)制制場拌和和站對三三個預(yù)制制場統(tǒng)一一供應(yīng)，拌和能能力20030mm3/hh，拌和和站由項項目部組組建，集集中供應(yīng)應(yīng)。方案二：在1008#墩墩位路線線左側(cè)用用兩臺110000型主機(jī)機(jī)公用一一套料斗斗組建一一組下部部砼拌和和站，拌拌合能力力601000m3/h，而而預(yù)制場場由作業(yè)業(yè)隊自行行組建，拌和能能力10020mm3/hh的拌合合站。7、項目目部負(fù)責(zé)責(zé)工作內(nèi)內(nèi)容1）所有有臨時用用地均由由項目部部負(fù)責(zé)征征用并恢恢復(fù)。2）從標(biāo)

50、標(biāo)段起點點K2113+7744.5標(biāo)段終終點K2216+2433，由項項目部縱縱向修建建一條66m寬便便道2.5kmm。3）從起起點至終終點站的的縱向架架設(shè)臨時時電力線線路2.5kmm，變壓壓器擬設(shè)設(shè)兩臺，具體位位置待現(xiàn)現(xiàn)場勘察察后另行行確定。4）全橋橋擬自行行打井112個，沿橋縱縱向在便便道一側(cè)側(cè)鋪設(shè)臨臨時供水水管道22.5kkm。5）全線線架設(shè)視視頻監(jiān)控控系統(tǒng)，含蓋砼砼拌和站站、預(yù)制制場、現(xiàn)現(xiàn)場各施施工場所所及內(nèi)部部辦公區(qū)區(qū)以及材材料電子子秤、材材料庫房房等重要要場所。6）項目目部住宅宅辦公區(qū)區(qū)建設(shè)。7）企業(yè)業(yè)文化宣宣傳，標(biāo)標(biāo)志標(biāo)牌牌、指導(dǎo)導(dǎo)牌、彩彩旗。8）安全全措施建建設(shè)。（六）、主要機(jī)

51、機(jī)械設(shè)備備資源配配置計劃劃1、樁基基配置方案案一：兩兩臺旋挖挖鉆，加加十臺回回旋鉆。兩臺旋旋控鉆從從堤內(nèi)細(xì)細(xì)沙層較較薄的段段落開鉆鉆，效率率考慮每每月400個孔（1800孔深55055mm）,四四個月工工期 1160根根樁，十十臺回旋旋鉆每月月50個個孔，四四個月工工期2000 根根樁；這這樣能力力可達(dá)到到3600根樁，月均990根樁樁，工期期才可能能保證。配置方案案二：三三臺旋控控鉆，加加6臺回回旋鉆。成孔能力力：600+300=900 根樁樁，與方方案一對對等。配置方案案三：一一臺旋挖挖鉆加十十二臺回回旋鉆。成孔能力力：200+600=800根樁，與方案案一差112%。即使如此此，四個個月

52、或不不到五個個月即可可完成樁樁基。 輔助配配置設(shè)備備：挖機(jī)機(jī)一臺，吊車334臺，16TT 22-3臺臺，255T一臺臺。裝載機(jī)223臺，水車11-2臺臺，鋼筋筋籠托運運車3臺臺。2、下部部三臺吊車車，噸位位比例與與樁基相相同與樁樁基共同同使用。2200柱子模模板一套套，1600柱子模模板68套。蓋梁模板板46套，采用定定型鋼模模，型鋼鋼及輔助助材料根根據(jù)需要要配置。3、預(yù)制制場三家隊伍伍16套套模板，預(yù)制場場內(nèi)三套套龍門吊吊，T梁梁安裝兩兩套，張拉及壓壓漿設(shè)備備與出梁梁進(jìn)度配配置。4、拌合合站：(1)預(yù)預(yù)制場7750型型兩臺一一組或三三臺，33臺6mm3砼攪攪拌運輸輸車（2）下下部結(jié)構(gòu)構(gòu)100

53、00型兩兩臺一組組，5臺臺6m33砼攪拌拌運輸車車，同時時配置靜靜止電子子秤一臺臺。5、龍門門吊五套套，運梁梁平車兩兩臺。6、護(hù)欄欄模板：5000m（七）、勞動力力配置1、項目目部：44045人人2、樁基基：成孔孔：1443+330=772人 鋼鋼筋籠加加工：5502=1100人人 輔輔助機(jī)械械：200人3、下部部：5003=1150人人4、預(yù)制制場：6603=1180人人5、拌和和站：1152=330人6、吊裝裝：200人3=660人7、橋面面護(hù)欄：502=1100人人預(yù)計：77008000人八、施工工計劃及及進(jìn)度管管理措施施1、總體體施工進(jìn)進(jìn)度安排排1.1進(jìn)進(jìn)度安排排的原則則按照招標(biāo)標(biāo)文件

54、對對工期的的要求,結(jié)合我我標(biāo)段工工程特點點,本著著質(zhì)量第第一、安安全第一一的原則則安排施施工工期期。1.2施施工階段段性目標(biāo)標(biāo)劃分1.鉆孔孔灌注樁樁：計劃劃20009年33月初開開始施工工，20009年年6月底底完成，計劃工工期1220天；2.橋梁梁下部1）承臺臺系梁：計劃220099年4月月初開始始施工，8月上上旬完成成，計劃劃工期1150天天；2）墩臺臺柱：計計劃20009年年4月220日初初開始施施工， 9月底底完成，計劃工工期1330天。3）墩蓋蓋梁、臺臺帽：計計劃20009年年5月初初開始施施工， 10月月底完成成，計劃劃工期1180天天。4）T梁梁預(yù)制計劃20009年年5月初初開始

55、施施工，111月底底完成，計劃工工期2110天。5）澆箱箱梁計劃20009年年6月初初開始施施工，220099年111月底完完成，計計劃工期期1800天；6）T梁梁安裝計劃20009年年6月初初開始施施工，220099年122月底完完成，計計劃工期期2100天。7）濕接接頭、濕濕接縫計劃20009年年7月中中旬開始始，20010年年5月底底完成，計劃工工期2110天（扣除冬冬季休整整時間）。8）橋面面鋪裝計劃20009年年9月初初開始施施工，220100年5月月下旬完完成，計計劃工期期1500天（扣扣除冬季季休整時時間）。9）防撞撞護(hù)欄計劃20009年年10月月初開始始施工，20110年66月

56、上旬旬完成，計劃工工期1330天（扣除冬冬季休整整時間）。10）其其他橋頭搭板板、錐坡坡防護(hù)、伸縮縫縫等工程程項目，在前置置相關(guān)施施工項目目完成后后，我項項目部將將安排在在合理的的時段內(nèi)內(nèi)完成。本項目關(guān)關(guān)鍵節(jié)點點工程是是：樁基基工程，30mmT梁預(yù)預(yù)制工程程。2、進(jìn)度度管理措措施我們充分分理解業(yè)業(yè)主希望望本工程程按期投投入營運運的愿望望，按合合同工期期交給業(yè)業(yè)主一個個優(yōu)良工工程是我我們對業(yè)業(yè)主的鄭鄭重承諾諾。我們們除積極極配合業(yè)業(yè)主的總總體計劃劃、積極極參加業(yè)業(yè)主開展展的勞動動競賽活活動外還還擬采取取以下保保證措施施：1）.人人員的保保證：建建立以項項目經(jīng)理理為核心心的施工工進(jìn)度領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，

57、落實實各層次次的進(jìn)度度控制人人員，確確定各自自的責(zé)任任，明確確其任務(wù)務(wù)。項目目經(jīng)理部部要做到到提前指指揮、高高速運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，同時時配備業(yè)業(yè)務(wù)精、技術(shù)好好、事業(yè)業(yè)心強(qiáng)，有類似似工程施施工經(jīng)驗驗的技術(shù)術(shù)人員，各專業(yè)業(yè)施工隊隊伍及其其作業(yè)層層由施工工骨干力力量組成成，為確確保工期期目標(biāo)的的實現(xiàn)提提供組織織保證。2）.制制定科學(xué)學(xué)合理的的施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，建立立嚴(yán)密的的工期目目標(biāo)體系系，充分分考慮各各種可能能因素對對計劃實實施的影影響，制制訂工期期計劃目目標(biāo)時留留有余地地。根據(jù)據(jù)工程特特點，將將工期目目標(biāo)的實實現(xiàn)分解解成多個個子目標(biāo)標(biāo)，使工工期目標(biāo)標(biāo)具體化化。通過過逐個子子目標(biāo)的的實現(xiàn)，從而達(dá)達(dá)到實現(xiàn)現(xiàn)總

58、目標(biāo)標(biāo)的目的的。3）.認(rèn)認(rèn)真編制制有針對對性措施施的施工工方案，確定科科學(xué)的施施工方法法，運用用網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃圖、目目標(biāo)管理理圖，以以優(yōu)化的的施工組組織指導(dǎo)導(dǎo)施工。4）.采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝和和施工設(shè)設(shè)備，提提高勞動動生產(chǎn)率率，縮短短施工時時限，降降低工程程成本，尤其是是要大膽膽采用先先進(jìn)的施施工工藝藝，新材材料、新新設(shè)備，改進(jìn)落落后的施施工做法法，在保保證工程程質(zhì)量的的前提下下，最大大限度地地加快施施工進(jìn)度度。5）.實實施科學(xué)學(xué)的進(jìn)度度計劃檢檢查制度度，在施施工過程程中加強(qiáng)強(qiáng)對進(jìn)度度計劃實實施統(tǒng)籌籌、控制制與協(xié)調(diào)調(diào)。實行行每周一一次的工工地進(jìn)度度計劃執(zhí)執(zhí)行情況況的例行行

59、檢查，現(xiàn)成相相應(yīng)的進(jìn)進(jìn)度計劃劃執(zhí)行責(zé)責(zé)任人書書面報告告施工實實際進(jìn)度度情況，并與計計劃進(jìn)度度相比較較，找出出計劃超超前或滯滯后的原原因，總總結(jié)好的的經(jīng)驗，予以推推廣；制制訂合理理的措施施，將已已拖的工工期搶回回來，同同時由項項目經(jīng)理理部加強(qiáng)強(qiáng)對各進(jìn)進(jìn)度控制制單位之之間的協(xié)協(xié)調(diào)，解解決各分分項、分分部工程程之間因因進(jìn)度不不相適應(yīng)應(yīng)而產(chǎn)生生的各種種矛盾和和問題，使整個個項目進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行行有機(jī)地地統(tǒng)一起起來。6）.運運用先進(jìn)進(jìn)的計劃劃管理技技術(shù)，對對進(jìn)度計計劃的實實施進(jìn)行行動態(tài)管管理和不不斷優(yōu)化化，確保保施工生生產(chǎn)有秩秩序，有有計劃地地進(jìn)行。7）.抓抓好關(guān)鍵鍵工序，關(guān)鍵線線路施工工計劃的的實施，確保重

60、重點，兼兼顧一般般，對整整個工程程進(jìn)度有有決定性性影響的的關(guān)鍵工工作，要要采取有有針對性性的保證證措施，派專業(yè)業(yè)人員負(fù)負(fù)責(zé)其進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實施施，制定定多套預(yù)預(yù)備方案案，全面面考慮可可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種種情況，制定對對策，確確保萬無無一失。8）.合合理組織織現(xiàn)場的的流水施施工，實實行專業(yè)業(yè)分工協(xié)協(xié)作，不不斷地優(yōu)優(yōu)化勞動動力配置置及施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的配配備，保保證工程程項目按按預(yù)定的的進(jìn)度要要求和日日生產(chǎn)能能力，均均衡、連連續(xù)地向向前推進(jìn)進(jìn)。9）.做做好充分分的施工工準(zhǔn)備工工作，組組織好勞勞動力、材料、設(shè)備、資金及及水電的的供應(yīng)。編制好好整個工工程開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作計劃及及每個分分部分項項工程施