燃?xì)夤旧习肽臧踩ぷ骺偨Y(jié)

1、燃?xì)夤旧习肽臧踩ぷ骺偨Y(jié)XX中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎(chǔ)管理著手，不斷完善管理制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以隱患專項(xiàng)整治為主線，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)11財(cái)年制造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作方案匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化制度的建立和落實(shí)1、制定完善安全規(guī)章制度有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定；搜集整理企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)根本標(biāo)準(zhǔn)、安委會(huì)關(guān)于深化開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)看法；下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知、關(guān)于強(qiáng)化安全管理工作的通知等有關(guān)文件。2、5月6日，安委會(huì)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作，對(duì)1

2、0財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深入反省，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向，并簽定20XX財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。3、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全防范措施，掌握一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成，營(yíng)造全新的安全工作氣氛，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美妙的將來(lái)，公司下發(fā)了XX市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與方案，確定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查管理專項(xiàng)活動(dòng)。目前，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會(huì)召開(kāi)專題商量會(huì)，按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營(yíng)。

3、4、為了深化貫徹關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的通知精神以及包安委會(huì)（20XX）8號(hào)通知要求，并通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效標(biāo)準(zhǔn)和堅(jiān)定遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會(huì)確定從20XX財(cái)年8月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)立活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作，公司先期選派兩名干部參與了相關(guān)培訓(xùn)班，并召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參與的專題發(fā)動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，要求公司全員參與，爭(zhēng)取20XX年到達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，盡可能克服一切擔(dān)心全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

4、任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和任務(wù)感，杜絕各類安全事故的發(fā)生，消退安全隱患等擔(dān)心全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書(shū)，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特別崗位津貼。二、重方案，有步驟，扎實(shí)開(kāi)展安全工作財(cái)年初，公司制定了全年安全工作方案，并分解細(xì)化到周，使全年安全工作有條不紊按方案進(jìn)行。1、依據(jù)國(guó)家和總部安全月宣傳工作部署，結(jié)合公司11財(cái)年安全工作布置，主動(dòng)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)修理475戶；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)詢問(wèn)人數(shù)260余人次。6、全國(guó)中會(huì)于7月16日在我市進(jìn)行，為確保

5、中運(yùn)會(huì)的順當(dāng)召開(kāi)，防止安全用氣無(wú)責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生，公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次比照賽場(chǎng)館和運(yùn)發(fā)動(dòng)下榻酒店燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處，按時(shí)進(jìn)行了整改。三、存在問(wèn)題及建議1、公司目前進(jìn)展速度快，經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大，安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持，并賜予肯定政策，如：安全資金投入、改造工程批復(fù)、安全管理硬件投入等等。2、依據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)修理數(shù)量來(lái)看，用戶室內(nèi)漏氣修理數(shù)量較大，并多集中在自然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)備漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過(guò)期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)備，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。四、下半財(cái)年工作重點(diǎn)1、根據(jù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案做好前期準(zhǔn)備工作，擬定XX燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。2、依據(jù)安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與方案開(kāi)展全面隱患管理工作，并把隱患管理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來(lái)抓，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。3、開(kāi)展一次有預(yù)案應(yīng)急大事處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。4、分批次進(jìn)行全員安全、消防學(xué)問(wèn)