試析錦州采油廠提升電網(wǎng)管理水平的新思路

1、試析錦州采油廠提升電網(wǎng)管理程度的新思路論文摘要：錦州采油廠水電管理中心自2022年3月成立以來，堅持“平安第一、經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行這一方針，堅持平安工作不放松，強(qiáng)化日常管理基矗在職工技術(shù)程度、設(shè)備情況等不夠完善的情況下，水電管理中心逐步推動系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過精細(xì)管理、深挖潛能，保證供用電系統(tǒng)管理程度得到全面提升。論文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)運(yùn)行；日常管理；精細(xì)化錦州采油廠以下簡稱“我廠現(xiàn)有6千伏線路34條，共計391.18公里，線路在用變壓器1010臺，總?cè)萘繛?57005kva，開關(guān)69臺，電容器253組，桿上避雷器883組。幾年來通過加大對電力系統(tǒng)投入及精細(xì)管理，我廠實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的平安、經(jīng)

2、濟(jì)、可靠運(yùn)行，配電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建立得到了長足開展，電力系統(tǒng)的隱患治理工作得到了扎實(shí)有效的開展，我廠的用電量出現(xiàn)了連年遞減的良好態(tài)勢。一、工作中存在的問題1.人員缺乏和技術(shù)程度更新的問題電工的技術(shù)程度、電工的積極性及電管人員的業(yè)務(wù)才能有待進(jìn)一步提升。由于營業(yè)室人員較少，臨時用電管理難度較大，造成局部用電量的流失。2.設(shè)備需要更換和增加的問題1照明系統(tǒng)老化、燈具損壞、線路超載運(yùn)行、電氣不符合防爆要求等，仍然影響著員工的消費(fèi)、生活，存在平安隱患。2重要負(fù)荷的電器元件無備用元件，如97#站注水站出現(xiàn)交流接觸器等損毀，無法立即更換維修，造成消費(fèi)被動。3小型臨時用電設(shè)備，目前不具備計量收費(fèi)功能，只能暫估，

3、尚需討論解決。4供水管線老化腐蝕現(xiàn)象進(jìn)一步加劇，供水的漏失量逐漸增加?；鶎诱军c(diǎn)大局部沒有計量水表，無法細(xì)化考核和有效節(jié)約用水。3.運(yùn)行中的隱患1高壓線路下的樹木威脅線路的平安運(yùn)行，由此導(dǎo)致的事故有逐年上升的趨勢。2線路周圍的魚池、蝦池、參池增多，高壓線路及變壓器等設(shè)備對地間隔 不夠，存在平安隱患。4.日常管理制度需要完善的環(huán)節(jié)1低壓配電系統(tǒng)的日常維護(hù)不到位，消防員只能照顧到出問題的局部。2對臨時用電，特別是電動機(jī)作業(yè)用電及鉆井用電等用電量較大負(fù)荷，需完善相關(guān)管理規(guī)定。二、應(yīng)對水電管理中新情況、新問題的措施1.堅持巡線、重在落實(shí)，及時消除不平安因素我廠6kv電網(wǎng)點(diǎn)多、面廣，分布的地理位置復(fù)雜。針

4、對這種情況我廠對海溝邊、蝦池邊、耕地內(nèi)、林地內(nèi)線路堅持重點(diǎn)巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患124處，其中線路培土281基、正桿48基、固桿8基、補(bǔ)塔件31件、補(bǔ)打拉線36把；堅持線路夜巡制度，通過夜巡，對于白天不易發(fā)現(xiàn)缺陷的線路設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)巡視、測溫，及時發(fā)現(xiàn)了5627線出口刀閘過熱現(xiàn)象，并通過轉(zhuǎn)負(fù)荷后及時處理了該問題，有利地保證了我廠電網(wǎng)的平安可靠運(yùn)行。2.多方面籌措資金，加大電網(wǎng)更新改造的力度2022年，我廠加大了對電網(wǎng)的投資改造力度，當(dāng)年共計籌措資金650余萬元，對高壓系統(tǒng)進(jìn)展了更新改造。我廠水源線2628線，礦區(qū)2621線、2623線1991年投產(chǎn)使用，由于缺少必要的投入和維護(hù)，桿基裂、金

5、具腐蝕、線路老化、局部線路跨越建筑物等現(xiàn)象普遍，存在較多的平安隱患，目前已得到了更新改造。我廠千12塊在投產(chǎn)初期由于負(fù)荷較重，共有4條出線，但隨著開發(fā)規(guī)模的縮小，布線不合理、浪費(fèi)電能、出現(xiàn)事故幾率高的不利因平日益突顯。因此，在2022年結(jié)合電網(wǎng)的秋季檢修，將原有的4條出線改為2條，不但消除了平安隱患，電網(wǎng)的平安、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行也得以實(shí)現(xiàn)。針對塔件喪失的情況，對我廠65基鐵塔安裝防盜螺絲。為了增強(qiáng)電網(wǎng)的抗雷才能組織安裝了465組避雷器。電網(wǎng)的更新改造消除了隱患，增強(qiáng)了抗災(zāi)才能。3.扎實(shí)開展電網(wǎng)檢修工作，確保電網(wǎng)可靠供電電網(wǎng)檢修質(zhì)量的上下，取決于參檢人員有無責(zé)任心和技術(shù)素質(zhì)，取決于工作人員能否準(zhǔn)確

6、掌握電網(wǎng)缺陷的第一手資料，取決于檢修工作組織是否平安有序。首先，檢修前做了大量耐心細(xì)致的工作，對所有參檢人員進(jìn)展平安培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，使他們認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)程并組織考試。其次，從干部到員工，均應(yīng)做到對需要檢修的線路進(jìn)展全面排查，對巡線中發(fā)現(xiàn)的所有問題，按類別做好缺陷統(tǒng)計，對不需停電處理的和停電檢修時的工作量，以及檢修用的所有材料均要心中有數(shù)。在秋檢準(zhǔn)備工作中認(rèn)真查找缺陷和整改點(diǎn)，共巡視6kv線路370k，查出危桿7基，隱患點(diǎn)32處，對易發(fā)隱患點(diǎn)進(jìn)展了詳細(xì)登記。檢修前全面細(xì)致展開低壓配電系統(tǒng)隱患排查工作，對每一座配電間、每一臺設(shè)備、每一面配電柜、每一臺配電箱、每一條電纜逐一排查，發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄，待

7、高壓停電檢修時同步處理。這些舉措為秋檢工作提供了大量的第一手資料。最后成立檢修指導(dǎo)小組，工作充分表達(dá)“平安保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時間最短的工作原那么。特別加強(qiáng)調(diào)度的管理工作，值班人員做到了檢修期間不離崗，隨時保持與現(xiàn)場指揮的聯(lián)絡(luò)，在停送電上爭取時間。發(fā)布命令和接收信息保持錄音，做到分工明確、責(zé)任到人、統(tǒng)籌安排、靠前指揮、現(xiàn)場停送電由專人指揮、與調(diào)度室保持單線聯(lián)絡(luò)等。參檢隊員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制，嚴(yán)格交接班制度。對檢修工作中的設(shè)備狀態(tài)、平安措施、工作票和操作票均交接清楚，記錄在案，對所檢修線路和設(shè)備均做到了全面登桿、全面檢查、全面清掃和緊固，確保了人員、設(shè)備的平安。對外圍施工隊伍安排熟悉業(yè)務(wù)

8、的專門人員帶隊，以確保施工平安。通過檢修工作的周密細(xì)致開展，配電系統(tǒng)存在的缺陷得到了最大程度的治理，進(jìn)一步進(jìn)步了配電系統(tǒng)抵御自然災(zāi)害的才能。4.嚴(yán)格落實(shí)電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，提升電力系統(tǒng)應(yīng)急才能電網(wǎng)在運(yùn)行中隨時會因為外力因素及自然災(zāi)害等造成電網(wǎng)缺陷直至中斷供電，也隨時影響我廠的原油消費(fèi)，甚至發(fā)生傷亡事件。在實(shí)際工作中不斷地總結(jié)經(jīng)歷，有針對性地開展應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)缺乏，及時修改、完善應(yīng)急預(yù)案。2022年共計修改應(yīng)急預(yù)案3處，使其更加合理，更加具備可操作性。在2022年共計處理突發(fā)事件9次，進(jìn)一步提升了我廠電力系統(tǒng)的應(yīng)急才能。5.加大隱患治理，推進(jìn)配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建立經(jīng)過近幾年配電系統(tǒng)隱患治理工作的不斷深

9、化、扎實(shí)開展，我廠配電系統(tǒng)存在的平安隱患得到了最大程度的治理，使配電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建立得到了長足開展。2022年6kv配電線路改造存在平安隱患的線路20.5公里，在低電壓配電系統(tǒng)中改造照明系統(tǒng)老化、不符合防爆要求、線路超載運(yùn)行的采油、熱注站11座，更換老化的配電箱102面、配電柜48面，改造老化的配電間11座。特別對我廠原有的160套1.14kv高壓成套電氣設(shè)備老化、耗能高、平安隱患較多的情況進(jìn)展了徹底的整改。同時，我廠針對不同時期的特點(diǎn)組織全廠電工進(jìn)展隱患治理：在汛期降臨前對配電箱、配電柜、變頻器、鐵殼開關(guān)等不符合防汛要求的低壓電器設(shè)施進(jìn)展了架高處理，對電纜破損、有接頭的進(jìn)展了更換，確保了低壓

10、系統(tǒng)平安度汛；在冬季降臨時，針對暴風(fēng)雪等惡劣天氣，及時整改低壓系統(tǒng)隱患。三、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)用電連年遞減通過精細(xì)管理和推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)電的工作目的。在精細(xì)管理上我廠做好了以下幾方面的工作。1冬季合理摻油、摻水降低油井回壓，降低耗電。2調(diào)參、調(diào)平衡動態(tài)進(jìn)展，確保抽油機(jī)在節(jié)能狀態(tài)下工作。3加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保節(jié)能設(shè)備處于最正確的工作狀態(tài)。4杜絕長明燈及開空調(diào)啟采暖等浪費(fèi)電能現(xiàn)象的發(fā)生。5優(yōu)化注汽、精細(xì)注水，杜絕無效注汽、注水，實(shí)現(xiàn)節(jié)電。6含水高、液量低的油井合理搞間開、撈油。7制訂減容方案，施行動態(tài)減容。8定指標(biāo)、嚴(yán)考核，結(jié)合“量化考核工作推進(jìn)節(jié)電工作的順利開展。9通過各種途徑加強(qiáng)節(jié)能節(jié)電宣傳，營造節(jié)電氣氛。四、我廠在加大技改方面的工作在加大技改方面我們做了以下幾方面的工作。1安裝節(jié)能型配電箱、配電柜。2組織安裝油井變頻器。3推廣螺桿泵的應(yīng)用。4更換160套1.14kv存在平安隱患的設(shè)備為380v低壓成套設(shè)備。5逐步淘汰s7型高耗能變壓器為s11型節(jié)能變壓器。6注水施行變頻運(yùn)行。五、完畢語自成立水電管理中心以來，我廠積極制定完善各項規(guī)章制度。先后出臺了?水電系統(tǒng)管理方法?、?電工管理規(guī)定?