牙科護(hù)士工作計(jì)劃范文

1、第10頁 共10頁牙科護(hù)士工作方案范文牙科護(hù)士工作方案范文一、醫(yī)療方面為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。(一)臨床科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)那么及獎懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)(_年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每3

2、個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素：根據(jù)石獅市醫(yī)院_年9月編寫的合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價(jià)”查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證。預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原那么。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、結(jié)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多破綻與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病人登記及醫(yī)師_本等工

3、程記錄。4、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(二)門診部1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)那么及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組按照福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)(_年修訂版)及合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)查評門診病歷及處方。(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。牙科護(hù)士工作方案范文一、20_年護(hù)理管理目的二、護(hù)理管理詳細(xì)施行細(xì)那么一)作好質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。1)、根據(jù)護(hù)理部工作要求及科室自身工作特點(diǎn)制定本年

4、度工作方案，突出重點(diǎn)，做到季有安排，月有重點(diǎn)。2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)視檢查工作，建立護(hù)理質(zhì)量目的施行內(nèi)容的監(jiān)視、效果評價(jià)反應(yīng)及整改機(jī)制，持續(xù)改良措施落實(shí)到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護(hù)理查房時(shí)間召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量分析p 會，每季度進(jìn)展效果評價(jià)。3)、落實(shí)護(hù)士長每日五次查房制度，對各班工作進(jìn)展監(jiān)視檢查，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查指導(dǎo)。4)、形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，根據(jù)護(hù)理人員工作特點(diǎn)進(jìn)展合理排班、搭班，在工作中形成團(tuán)結(jié)、互助的優(yōu)良?xì)夥铡?)、每月召開工作座談會一次，有改良記錄。6)、加強(qiáng)科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二)、主動創(chuàng)新改善效勞措施，進(jìn)步護(hù)理內(nèi)涵1)、主

5、動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”效勞，從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)，不斷豐富效勞內(nèi)涵，提升效勞質(zhì)量。2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞手冊，要求護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞的氣氛。3)、各診室整潔、舒適、肅靜，平安，便民措施到位。三)、嚴(yán)格物品管理，杜絕浪費(fèi)1)、常用儀器、物品、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護(hù)保養(yǎng)，護(hù)士長每周檢查并有記錄2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)禁私自購置醫(yī)療器械及用品。3)、急救器械做到“五定”護(hù)士長每周檢查并有記錄，護(hù)士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用。四)、護(hù)理平安管理方案護(hù)理平安是衡量

6、護(hù)理效勞的重要質(zhì)量指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一。1、加強(qiáng)平安知識培訓(xùn)，營造平安文化氣氛。加強(qiáng)平安知識培訓(xùn)，定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院醫(yī)療平安的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)理平安管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量平安的隱患、問題進(jìn)展公布，全科人員進(jìn)展討論、分析p 、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量平安，人人參與管理的優(yōu)良?xì)夥铡?、建立護(hù)理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用。建立護(hù)理質(zhì)量控制小組，成員由高年資、認(rèn)真負(fù)責(zé)護(hù)理骨干擔(dān)任，每周針對護(hù)理質(zhì)量分別進(jìn)展檢查，每月進(jìn)展匯總，反應(yīng)，對質(zhì)量控制員提出的護(hù)理問題及時(shí)與護(hù)理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應(yīng)的

7、預(yù)防及改良措施。3、持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為在護(hù)理部的指導(dǎo)下，組織全科護(hù)理人員共同標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作流程。將科室各崗位工作流程在理論中進(jìn)展細(xì)化及調(diào)整，使各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位。4、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施。建立質(zhì)量反應(yīng)信息本，由護(hù)士長與質(zhì)控小組成員每周將護(hù)理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反應(yīng)本上，所有護(hù)士隨時(shí)查看質(zhì)量控制反應(yīng)本，并對發(fā)生問題進(jìn)展整改，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)視小組對問題進(jìn)展跟蹤及質(zhì)量改良。5、加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕實(shí)習(xí)生單獨(dú)進(jìn)展操作。6、親密團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過人性化關(guān)心舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護(hù)、員溝通制度。親密團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在醫(yī)-護(hù)、護(hù)-護(hù)之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以進(jìn)步病

8、人贊譽(yù)度，減少醫(yī)療、護(hù)理過失事故的發(fā)生。五)、抓好三基三嚴(yán)1、門診20_年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)歷。2、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步護(hù)士專業(yè)理論程度，20_年擬外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護(hù)理。3、堅(jiān)持每周科內(nèi)的護(hù)理知識學(xué)習(xí)，每月參加全院組織的護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以進(jìn)步專業(yè)知識程度及理論才能。牙科護(hù)士工作方案范文一、政治思想方面堅(jiān)持_的指導(dǎo)，堅(jiān)持社會道路，政治思想程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人效勞。1、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的

9、效勞理念：做到這一點(diǎn)，要在進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)展溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，要樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。2、合理用藥、合理收費(fèi)，實(shí)在減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表如今對癥用藥，還表如今藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)展的醫(yī)療效勞。盡的才能替患者著想。二、業(yè)務(wù)方

10、面口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入根本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，同時(shí)積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)?？傊煽儗儆谶^去，將來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能獲得更大的成績。開展是硬道理，開展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)決信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能獲得更好的成績。展望即將到來的下一年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及口腔科來說，仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。(一)、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識。拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益

11、。增加患者就診率，開展新工程。口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的根底上，從患者就診率上打破，加大宣傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感，對待每一位患者都細(xì)心，熱情，使患者滿意。積極開展新的工程，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)?？谇豢圃谶@大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院指導(dǎo)的大力支持下，將口腔科的新技術(shù)、新工程制成圖片，展板，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，完善組織紀(jì)律，加

12、強(qiáng)考勤建立，增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié)，積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。(三)進(jìn)一步完善效勞流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。及時(shí)與患者，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度。(四)加強(qiáng)人文關(guān)心，確保醫(yī)療平安，進(jìn)步病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的效勞。(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通，竭力防止醫(yī)療糾紛。(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民效勞。定期開展科內(nèi)講座，加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志，理解口腔科新技術(shù)，新動態(tài)，新經(jīng)歷，并在打?qū)嵗碚摳椎耐瑫r(shí)，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新工程，擴(kuò)大科室影響力，吸引患者