2022年企業(yè)文化墻建設(shè)方案優(yōu)秀范文

1、第10頁共10頁2022年企業(yè)文化墻建設(shè)方案優(yōu)秀范文根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是:編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍圖、成功案例、團隊風采、勵志故事、公告欄等。二、欄目內(nèi)容(一)編者按/開欄語內(nèi)容從宏觀角度概述，如:一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進企業(yè)文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔當?shù)懒x”的

2、氣質(zhì)，務(wù)實“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。(二)企業(yè)簡介言簡意賅突出核心抓住要點，如:四川弘和公司下設(shè)四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責任公司、成都暢達網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達廣告裝飾有限責任公司。主營系統(tǒng)集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團化管理，擁有高精尖的專業(yè)團隊，與各大通信運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作，并擁有一級安防資

3、質(zhì)，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。(三)企業(yè)文化(該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集，總裁辦負責核稿。)(四)發(fā)展藍圖列舉出公司今后一段時期的發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動形象)如:力爭5至_年內(nèi)，專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用，與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合，為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù);以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識別加密技術(shù)為突破，創(chuàng)新各類電信增值和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，為客戶提供全方位的個性化咨詢服務(wù)，力爭成為公眾化的高科技上市公司。(五)成功案例(該部分內(nèi)容講述公司對外合

4、作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，人力資源部負責收集，總裁辦負責核稿。)(六)團隊風采(該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為公司活動、教育培訓、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，總裁辦負責核稿。)(七)勵志故事(該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責核稿。)(八)公告欄(及時發(fā)布公司各類信息)2022年企業(yè)文化墻建設(shè)方案優(yōu)秀范文（二）一、建設(shè)宗旨作為企業(yè)形

5、象識別系統(tǒng)中重要一環(huán)，文化墻建設(shè)能夠直觀地表現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念和精神文化，塑造企業(yè)在員工和客戶心目中獨特形象，同時，可以給員工直觀刺激，激勵員工、鼓舞員工向更高一步發(fā)展。二、建設(shè)目的為了優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境，體現(xiàn)公司獨特的核心價值，集中展示公司發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范、榮譽業(yè)績及員工風采等內(nèi)容，將針對公司多處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃。三、版塊設(shè)計墻面一:走廊一側(cè)1.形式:裝飾性墻面宣傳板2.功能設(shè)置:1)團隊風采:團隊及員工表彰、員工集體活動照片等。2)交流天地:對公司及總裁等領(lǐng)導有任何意見、建議及問題，以公開信的形式在此板塊提出3)員工互動:有同事生日、新婚等，可由各同事自由寫上祝福的話語。4)職場漫

6、畫5)企業(yè)管理小故事6)名言警句3.以上內(nèi)容根據(jù)公司需要不定期更新。墻面二:會議室1.形式:墻面裝飾字、墻面裝飾畫2.內(nèi)容:1)公告通知:張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定2)企業(yè)愿景、目標3)總裁寄語:4)部門業(yè)績展示3.以上內(nèi)容根據(jù)公司的實際情況來更新。2022年企業(yè)文化墻建設(shè)方案優(yōu)秀范文（三）版塊一、接待區(qū)1、文字內(nèi)容:公司名稱、愿景、目標及榮譽資質(zhì)展示板塊二、打卡機位置1、公告通知:張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定。2、意見箱:對公司及總裁等領(lǐng)導有任何意見、建議及問題，可投遞到意見箱。3、員工外出信息登記表版塊三、走廊兩側(cè)1、辦公室走廊兩側(cè)文化內(nèi)容共分為四個板塊:董事長寄語企業(yè)簡

7、介員工活動愛心基金董事長寄語企業(yè)簡介1)企業(yè)簡介:2)企業(yè)文化3)企業(yè)經(jīng)營理念、核心競爭力:4)企業(yè)近期規(guī)劃和遠景目標:員工活動公司組織的比較大型的且具有重大意義的活動，比如走進員工家庭活動，新春送溫暖活動，員工生日活動能展現(xiàn)公司關(guān)愛員工的活動的照片，照片底下附上該照片的信息。愛心基金1)愛心基金簡介2)愛心基金來源3)愛心基金活動包括愛心義賣活動，送溫暖活動等宣傳照片。4)愛心基金宣傳標語上善若水，厚德載物。日行一善，從我做起愛是一盞燈，照亮別人，也溫暖自己。捧一顆愛心上路的人，一生都將在愛里。版塊四、會議室1、企業(yè)LOGO。2、企業(yè)愿景、目標板塊五、培訓室1、培訓講師介紹2、培訓標語3、培

8、訓紀律墻面五、各部門空白墻面1、部門所需名言警句2、部門規(guī)章制度3、部門目標規(guī)劃。2022年企業(yè)文化墻建設(shè)方案優(yōu)秀范文（四）企業(yè)文化，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是企業(yè)綜合競爭力的源泉之一。企業(yè)文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上應(yīng)拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破，意味著應(yīng)該通過或激動或溫暖人心的各種活動，高速進入一種文化的氛圍。感性呼喚，理性給予，建立起對企業(yè)文化的信心，從而完成自我的革新。公司運營三年多以來，在各方面取得了一定的成績，但是要想在激烈的

9、市場競爭中取勝，實現(xiàn)公司的創(chuàng)新式發(fā)展，就必須建立良好的企業(yè)文化理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動公司的發(fā)展，為此，特制定本實施方案。一、指導思想為激發(fā)公司創(chuàng)新力，提高員工凝聚力，完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標，探索出一條符合公司實際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路，經(jīng)公司研究確定，以“創(chuàng)新、服務(wù)、活力”為公司企業(yè)文化的指導思想，通過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚公司服務(wù)意識和調(diào)動員工熱情與活力，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。二、建設(shè)原則1、以人為本的原則把員工視為文化建設(shè)的主要對象和企業(yè)的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態(tài)，通過公司全體員工的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)造精

10、神，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，通過調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。2、講求實效的原則契合企業(yè)當前實際情況，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，制訂切實可行的方案，借助必要的載體，實事求是地進行文化塑造。三、規(guī)劃目標1、企業(yè)理念建立具有公司特色的企業(yè)理念(如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等)，全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中進行實踐。2、學習體系構(gòu)建學習體系，學習借鑒并應(yīng)用先進的管理模式和理論，學習和吸收先進的科學技術(shù)及操作技術(shù)，提高全體員工的整體素質(zhì)。3、形象標準全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員

11、工形象標準能做到熟知并自覺踐行。4、行為識別主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營、社會責任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和員工行為。四、具體措施1、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化環(huán)境企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要形式，為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化，更好地傳播公司的核心價值觀，引導員工自覺規(guī)范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創(chuàng)建公司員工照片墻，展現(xiàn)員工風采，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。2、將各項活動作為搭建企業(yè)文化的形式載體，全年圍繞“服務(wù)創(chuàng)新活力”的指導思想開展分月活動。3_月份定位“創(chuàng)新月”，主要開

12、展專業(yè)技能類、學習類、知識類活動，促進員工學習進取，扎實技術(shù)基本功，激發(fā)員工開拓創(chuàng)新，為生產(chǎn)營造良好的上進協(xié)作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動。6_月份定位“活力月”，主要開展體育競技類活動，激發(fā)員工活力，增強員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動。10_月份定位“服務(wù)月”，主要開展評比類和培訓類活動，增強員工服務(wù)意識，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì)，樹立服務(wù)榜樣標桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓等活動。3、福利不是簡單發(fā)放，爭取給人以觸動。根據(jù)工會慰問制度，公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰

13、問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關(guān)懷與溫暖。結(jié)合節(jié)日組織符合節(jié)日特點的活動，例如三八婦女節(jié)開展關(guān)愛女性知識講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動、重陽節(jié)踏青登高等節(jié)日活動。將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地接受公司良好企業(yè)文化的熏陶，將價值理念內(nèi)化于心，達成思想共識，使看似無形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象，進一步增強了企業(yè)文化的穿透力和影響力。五、實施要點1、全員參與、高層推動企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。2、各部門協(xié)調(diào)配合企業(yè)文化建設(shè)要求公司內(nèi)各部門協(xié)助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推進，以及所有部門的積極配合。3、領(lǐng)導帶頭，正人先正己領(lǐng)導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。4、言而有信，獎懲兌現(xiàn)企業(yè)對員