2022年全面推進項目建設(shè)工作的實施方案

1、第7頁共7頁2022年全面推進項目建設(shè)工作的實施方案為貫徹落實縣委_屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，加快推進項目建設(shè)，鞏固項目建設(shè)年活動成果，結(jié)合我縣實際，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以_為指導(dǎo)，扎實開展兩比兩看活動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施三個重點領(lǐng)域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設(shè)三個類別項目，實現(xiàn)項目建設(shè)321工作目標(開發(fā)儲備_個，開工建設(shè)_個，引進爭取_個)，充分發(fā)揮項目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、工作目標通過扎實抓好項目建設(shè)工作，形成項目有序建設(shè)，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進，確保_

2、年全社會固定資產(chǎn)投資增長_%。開發(fā)儲備一批項目。按照_五規(guī)劃預(yù)期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備_萬元以上重點項目_個。開工建設(shè)一批項目。完成項目建設(shè)開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設(shè)資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市_，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設(shè)重點項目_個。引進爭取一批項目。認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學(xué)研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學(xué)謀劃

3、，全年引進爭取重點項目_個。三、工作重點(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以十大產(chǎn)業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務(wù)業(yè)，開發(fā)建設(shè)項目。全年計劃開發(fā)儲備項目_個，引進爭取項目_個，開工建設(shè)項目_個。(二)園區(qū)攻堅。圍繞實施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在一區(qū)五園謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地；圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等，瞄準長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強與大財團、大公司進行項目對接。全年開發(fā)儲備項目_個，引進爭取項目_個，開工建設(shè)項目_個。(三)基

4、礎(chǔ)設(shè)施。圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè)；圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。全年開發(fā)儲備項目_個，引進爭取項目_個，開工建設(shè)項目_個。(四)爭資立項。圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部_，爭取上級政策資金過_億元。四、工作措施(一)廣泛宣傳，提高認識。宣傳部門和新聞媒體要通過設(shè)立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設(shè)工作進行高密度、全方位宣傳報道

5、，大張旗鼓地宣傳項目建設(shè)情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。各單位要把項目建設(shè)工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。要在全縣開展兩比兩看(在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展比項目個數(shù)、看投資增幅，在相關(guān)縣直機關(guān)單位開展比引資數(shù)量，看服務(wù)效率)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)_開展項目投資競賽活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設(shè)新_。(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立縣推進項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長任組長，常務(wù)副縣長任副組長，縣_、縣_宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、

6、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室三組，辦公室設(shè)在發(fā)改局，負責(zé)項目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作；園區(qū)攻堅組設(shè)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用；項目引進組設(shè)在商務(wù)局，負責(zé)招商引進項目工作；效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局，負責(zé)項目監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，單位_負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)高效的項目建設(shè)管理服務(wù)體系。(三)完善機制，強化服務(wù)。一是建立聯(lián)系會議制度。爭資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調(diào)度，對重點項目爭資、重點項

7、目開發(fā)、重點項目建設(shè)，可召開臨時性會議。二是建立情況通報制度。_定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告項目建設(shè)工作情況，通報項目責(zé)任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。本篇文章來自資料管理下載。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項目組要按職責(zé)分工負責(zé)_和落實相關(guān)工作，每兩個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重大問題。三是建立項目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設(shè)督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。四是建立特事特辦制度。各項目責(zé)任單位和職能部門對相關(guān)會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。加強

8、對項目報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標投標、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責(zé)制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政_、緩作為、亂作為行為。加強對項目建設(shè)工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。嚴格獎懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作小組和項目法人要給予重獎；對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預(yù)期目標的，要進行通報批評；對造成嚴重后果的要追究責(zé)任。五、工作步驟(一)宣傳發(fā)動階段(_年_月上旬)1.完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調(diào)查摸底，廣泛征求各方面意見。2.成立工作機構(gòu)，落實工作人員和辦公場地、工作經(jīng)費等。做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳

9、報道。推進項目建設(shè)工作2._年_月底，召開半年調(diào)度會；_對重點項目、單位進行督查；開展半年考核工作。3._年_月底，根據(jù)活動進展情況，適時召開推進項目建設(shè)工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。4._年_月下旬，做好總結(jié)評比，進行年終考核，籌備總結(jié)表彰。(三)總結(jié)表彰階段(_年_月)召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)經(jīng)驗，研究建立項目開發(fā)建設(shè)長效機制。2022年全面推進項目建設(shè)工作的實施方案（二）一、基本情況長官中學(xué)位于長官鎮(zhèn)，地處鎮(zhèn)北村，占地面積_平方米，其中建筑占地面積_平方米，服務(wù)于長官鎮(zhèn)約_萬人口。學(xué)?，F(xiàn)有教師_人，其中專任教師_人，學(xué)歷合格率為_%，現(xiàn)有學(xué)生_人，其中寄宿生_人，共開設(shè)_個教學(xué)班，學(xué)校布局合理，環(huán)境

10、優(yōu)雅，多次被評為文明校園。二、學(xué)?，F(xiàn)狀及存在問題1、學(xué)校課桌凳破損嚴重，學(xué)生架子床破舊。2、生活用房不足.3、硬件條件差。音樂、美術(shù)、體育器材等部室無場地，各種器材均不達標。圖書數(shù)量少，不能達到標準。科學(xué)、數(shù)學(xué)等所有部室無設(shè)施設(shè)備，多媒體遠程教室無任何教學(xué)設(shè)備。4、食堂設(shè)備簡陋，取暖、照明設(shè)備不足，無電風(fēng)扇、空調(diào)和安防設(shè)備.5、學(xué)校運動場地?zé)o設(shè)備而且是土操場。6、學(xué)校大門破舊，圍墻倒塌，道路沒有硬化，學(xué)校綠化面積小。7、學(xué)校教學(xué)樓環(huán)境差、門床破舊、電路老化、地面破損等.三、校園規(guī)劃為了切實安排好此項工作，我校成立了以校長為組長，副校長、各室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)工作的開展。預(yù)計到_年，

11、我校有教職工_人，其中專任教師數(shù)_人，教師崗位合格率及學(xué)歷達標率均為_%，有學(xué)生_人，共開設(shè)_個教學(xué)班，其中寄宿生_人，在校就餐兒童_人。預(yù)計投入資金萬元用于全面改善學(xué)校硬件條件，以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規(guī)劃如下：1、投資_萬元用于購置_套學(xué)生用床和_套課桌凳；2、投資_萬元用于建造_平方米的鍋爐房和_平方米的浴室；3、投資_萬元購置圖書資料、數(shù)學(xué)儀器、科學(xué)儀器、體育儀器、音樂儀器、美術(shù)儀器各_套和_套計算機網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備、_套班班通設(shè)備；4、投資_萬元購置_套食堂設(shè)備、_套取暖設(shè)備、_套照明設(shè)備、_臺電風(fēng)扇、_臺空調(diào)和_套安防設(shè)備；5、投資_萬元改造我校_平方米的運動場地；6、投資_萬元新建學(xué)校大門、_米的圍墻、_立方米的護坡和_平方米的綠化和道路硬化；7、投資_萬元改造教學(xué)樓的粉刷、門窗、地面、黑板、電路等。四、保障措施1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負責(zé)管理、指導(dǎo)和_實施教育薄弱學(xué)校各項改造規(guī)劃。負責(zé)學(xué)校施工項目的前期準備工作，協(xié)助上級部門對工程的監(jiān)督，認真幫助施工方做好協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校工程順利施工；做好學(xué)校工程的質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助職能部門對學(xué)校工程的驗收。并負責(zé)工程量簽證和工程進度款撥付簽證，負責(zé)工程建后使用管理。3、科學(xué)管理、在上級各