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1、第 第 頁熱門關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板三篇財(cái)務(wù)工作計(jì)劃1 轉(zhuǎn)瞬間,時間進(jìn)入了年下半年。下半年的工作計(jì)劃怎么寫呢?以下有一份財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃范文,僅供各位從這份工作總結(jié)范文吸取閱歷,完成工作計(jì)劃撰寫任務(wù)。 年初,有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查

2、、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。 一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展 由于公司是由年月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口 此處隱蔽3945個字通過這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,節(jié)省了大量人力、物力成本。 二、存在問題自財(cái)務(wù)地市級集中以來,特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓(xùn)沒有實(shí)時跟上,人員技能得不到有效改善,造成

3、會計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),管理技能跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)展等問題。 三、將來三年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題,在進(jìn)行財(cái)務(wù)將來三年工作規(guī)劃思索時,作重以下幾個方面開展: 1、順當(dāng)通過財(cái)務(wù)省級集中,未涌現(xiàn)重大問題。 2、會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高,會計(jì)核算工作日趨規(guī)范。 3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,防范和避開稅收風(fēng)險。 4、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制管理,費(fèi)用不得超支。 5、加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。 四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo),將采用以下措施: 1、為保證省級集中管理方案的實(shí)施,成立財(cái)務(wù)管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順當(dāng)進(jìn)行。仔細(xì)預(yù)備上交省公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,對現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理、整合,制定崗位責(zé)任制。 2、根據(jù)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,結(jié)合崗位責(zé)任制,制定財(cái)會質(zhì)量考核方法,通過考核提高會計(jì)人員的工作責(zé)任心,保證會計(jì)工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平。 3、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通工作,實(shí)時掌控稅收政策的改變,按時納稅,避開稅務(wù)風(fēng)險。 4、進(jìn)一步加大費(fèi)用預(yù)算制宣揚(yáng)工作,嚴(yán)格按預(yù)算報(bào)銷費(fèi)用,沒有預(yù)算的費(fèi)用不予開支。 5、加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),首先是選配好會計(jì)人員,其次

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