6跨部門(mén)溝通隨著公司項(xiàng)目規(guī)模日益增大分工細(xì)化一個(gè)的推進(jìn)可能涉_第1頁(yè)
6跨部門(mén)溝通隨著公司項(xiàng)目規(guī)模日益增大分工細(xì)化一個(gè)的推進(jìn)可能涉_第2頁(yè)
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1、一、背景說(shuō)二、溝通規(guī)2.1、按項(xiàng)目?jī)?nèi)2.2、按項(xiàng)目一、背景說(shuō)二、溝通規(guī)2.1、按項(xiàng)目?jī)?nèi)2.2、按項(xiàng)目第二級(jí):子系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理(可選)2.3、按公司部門(mén)屬性12、4(系統(tǒng)部署)5、6、7、823、4345678三、合作協(xié)調(diào)流3.1、操作原123465678三、合作協(xié)調(diào)流3.1、操作原123468事3.2、具體流:a) 。b) 標(biāo)題格式規(guī)范為“【X”。2、 收件人在接收到郵件的 0.5 個(gè)工作日內(nèi)必須給出明確反饋:包括但不限于:需對(duì)方配合的工作事宜、下一步工作安排、計(jì)劃(協(xié)助)門(mén)協(xié)調(diào)。(只點(diǎn)。2、 收件人在接收到郵件的 0.5 個(gè)工作日內(nèi)必須給出明確反饋:包括但不限于:需對(duì)方配合的工作事宜、下一步工

2、作安排、計(jì)劃(協(xié)助)門(mén)協(xié)調(diào)。(只點(diǎn)。13。4和收件人溝通,由收件人明確給出問(wèn)題反饋:a)。b) 企管部對(duì)郵件重點(diǎn)1饋的,郵件添加研發(fā)群老總、實(shí)施部老總、技術(shù)總監(jiān)(如未添加56、企管部四、關(guān)于處11100211005%4、企管部評(píng)判的協(xié)調(diào)過(guò)程中發(fā)件人、收件人、 567四、關(guān)于處11100211005%4、企管部評(píng)判的協(xié)調(diào)過(guò)程中發(fā)件人、收件人、 567五、關(guān)于如何判斷第一責(zé)任人的解5.1、第一責(zé)12。5.2、第一收1;3123。5.2.1、一覽F9許瑩星王士豐黃伊瑩.NET呂素梅交胡力唐佳毅肖宇余少軍孫虎123。5.2.1、一覽F9許瑩星王士豐黃伊瑩.NET呂素梅交胡力唐佳毅肖宇余少軍孫虎張海杰朱文駿朱文駿范衛(wèi)泳潘慶DnetJava劉飛龍盛佳應(yīng)用支樊志君邵俊周

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