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文檔簡介
1、電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)_除灰專業(yè)個人工作總結(jié) 電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。 時間消逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成果,是時候?qū)懸环莨ぷ骺偨Y(jié)了。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一 電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成果,詳細(xì)表現(xiàn)如下: 1、加強各級責(zé)任,確保平安生產(chǎn)。 電廠始終把平安生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂平安工作責(zé)任狀后,立刻與各值簽了目標(biāo)管理平安責(zé)任狀,責(zé)任落實到班值、到個人。4
2、月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者賜予了嘉獎表揚,對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周平安日”,每月最終一個星期五定為“月平安日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“平安月”,定期召開平安工作專題會議,懸掛平安生產(chǎn)宣揚橫幅,張貼宣揚標(biāo)語,每班值加強日常設(shè)備巡察,發(fā)覺設(shè)備缺陷準(zhǔn)時處理,將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠平安運行。 2、加強信息溝通和突擊攻堅,確保平安度訊。 今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻。年初,我站
3、就成立了防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組,召開特地的防汛工作會議,制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,準(zhǔn)時了解雨情、水情,合理掌握水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作,做好汛前預(yù)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份,對全部供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行修理。清明節(jié)時,電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、1
4、8#閘門之間的客船,保障準(zhǔn)時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證準(zhǔn)時發(fā)電。 3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。 元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震驚小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個
5、。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機xx200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日準(zhǔn)時打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。 4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。 年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力氣合理搭配;輪番行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平常多溝通,遇事多商議,求同存異,集體決策。對正副班值進(jìn)步行調(diào)整,任人為
6、賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力氣均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作樂觀性,廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月,再按月將方案下達(dá)到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱忱,準(zhǔn)時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。 電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)二 xxx年7月1日,本人經(jīng)xxx電力學(xué)校培訓(xùn)后,來到梨樹一次變工作從事檢修運行工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培育。我也非常珍惜這個機會,決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰慧才能
7、。以下是本人兩年來專業(yè)技術(shù)的總結(jié): 一、立足本崗,做好本職工作 從到梨樹一次變報到之日起,本人就熱忱地投入到工作崗位中去,樂觀向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量檢修和運行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運行班長陳喜明是位能干、熱忱、細(xì)致的班長。他非常重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培育工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,到詳細(xì)問題的解決,無一不是親自教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展,制定了具體周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)方案。 本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,依據(jù)單位及班組工作方案、創(chuàng)一流工作方案及工作動態(tài),準(zhǔn)時完成上級布置的工作。樂觀協(xié)作班長完成班里工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,仔細(xì)執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,正的確現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,保證我所
8、設(shè)備平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運行。 二、強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。.生產(chǎn)不斷進(jìn)展進(jìn)步,需要人們把握更新更好的技術(shù),滿意.生產(chǎn)進(jìn)展的需要。當(dāng)代.,已進(jìn)入高速進(jìn)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中,全部的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代,開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;設(shè)備在一每天的完善.另外,工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的,日常的很多工作都是在電腦上進(jìn)行的。把握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名
9、一般工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;樂觀學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化學(xué)問,不斷進(jìn)步,做到理論聯(lián)系實際,以適合日益進(jìn)展的電力事業(yè)需要。 為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),去年12月份,局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試,在這次培訓(xùn)中,我對所從事的工作第一次開頭系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了很多詳細(xì)問題的解決方法以及檢修工作中常常接觸的工作,比如:高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施,高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù),cy3、cy5液壓機構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開關(guān)做試驗時應(yīng)滿意的各項要求,等等。 這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深化地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問的迫切感時時沖撞著自己。電力技
10、術(shù)飛速進(jìn)展,信息科技日新月異,企業(yè)進(jìn)展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 三、總結(jié) 我參與工作的時間不長,要學(xué)習(xí)的東西還有許多,包括業(yè)務(wù)上的,以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過:“學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問跟著我們在一起?!睂W(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的才智;才能給我們帶來真正的歡樂;才能使我們慣于勞動和追求真理;才能為人
11、民制造真正的精神財寶和物質(zhì)財寶,才能制造出沒有它就不能獲得的東西。學(xué)問就是精神食糧,學(xué)問就是力氣,“有力氣的人,有學(xué)問的人就是仆人,全部其余的人都是客人?!毙腋V粚儆趯W(xué)問豐富的人,高尚的生活是受愛激勵并由學(xué)問導(dǎo)引的生活,無法想像一個沒有學(xué)問的人生又會如何?!由于,“一個人只有懂得愈多,她就愈能清晰地在那些學(xué)問貧乏的人無法發(fā)覺詩意的地方發(fā)覺大地的詩意?!彼陀芟硎軐W(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為我們生活中必不行少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧! 電廠除灰專業(yè)個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)三 20 xx年年初我調(diào)入上灣洗煤廠從事管理工作,重點負(fù)責(zé)機電管理。結(jié)合中心
12、開展“平安365,決勝20 xx”、打好四大戰(zhàn)役、強化平安管理、實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)零死亡的詳細(xì)支配。在我廠的機電管理工作中,我努力組織員工創(chuàng)建本質(zhì)平安型的機電設(shè)備運行環(huán)境、不斷提升機電管理水平,杜絕了重特大機電事故,掌握了機電事故率。同時樂觀協(xié)作協(xié)同廠長管理好平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本經(jīng)營、煤質(zhì)、精神文明等方面的工作,使上灣洗煤廠各項工作日新月異,穩(wěn)步提升。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用黨的理論思想武裝自己,樂觀的向黨靠攏,20 xx年被接納成為了一名預(yù)備黨員,使我倍感榮幸。一年來我在各項工作中不斷的學(xué)習(xí),仔細(xì)的分析總結(jié)工作中的得失,努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)力量和管理水平
13、?,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下: 一、緊緊圍繞中心的管理思想,抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 20 xx年中心全力打造“無創(chuàng)傷型洗煤廠”,把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各項管理工作中,確?!八拇髴?zhàn)役”的全面成功。依據(jù)中心總體規(guī)劃,結(jié)合我廠的實際狀況,年初我組織制定員工訓(xùn)練培訓(xùn)方案,把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作宣揚培訓(xùn)作為重點。本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,分類組織學(xué)習(xí),提高了員工應(yīng)知應(yīng)會和熟知會用的力量,特殊是加強了員工平安規(guī)程、操作規(guī)程的訓(xùn)練培訓(xùn),提高了全員對規(guī)程的執(zhí)行力量。不斷地提高員工的隱患辨識力量,使員工在工作過程中著力營造平安氛圍,把現(xiàn)場平安隱患逐一消退。重點從以下幾個方面落實:一是設(shè)備平安防護(hù)
14、欄、防護(hù)網(wǎng),二是設(shè)備愛護(hù)齊全完好,敏捷牢靠,嚴(yán)格按選煤廠平安技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行;三是電器設(shè)備防爆管理嚴(yán)格符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,確保各類防爆設(shè)備平安性和完好要求;四是疏通現(xiàn)場平安通道,確保行人和工作場所的平安牢靠性。詳細(xì)實施的項目有:廠房內(nèi)的防護(hù)欄高度提高到1米零5,護(hù)欄底加設(shè)150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護(hù)圍板,704機尾踏步改造;全部膠帶機的跑偏裝置架調(diào)整更換,確保合格;防爆設(shè)備規(guī)范;五小標(biāo)識牌更新統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等。通過各項措施的落實,確保的我廠現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足進(jìn)步,在年末的標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得了優(yōu)異的成果,也得到了各級檢察參觀領(lǐng)導(dǎo)的好評。 二、加強設(shè)備狀態(tài)跟蹤點檢工作,有方案的組織設(shè)備檢
15、修 EAM、點檢和機電修理信息管理系統(tǒng)是洗選中心機電管理的“三大”信息平臺。針對目前各系統(tǒng)的應(yīng)用實際狀況,我重點組織員工對系統(tǒng)應(yīng)用提高機電管理水平。EAM系統(tǒng)重點從工單質(zhì)量抓起,詳細(xì)落實好預(yù)防性檢修方案和工單應(yīng)用的結(jié)合,確保工單應(yīng)用真實的反映設(shè)備修理信息,推動修理工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;點檢工作詳細(xì)從現(xiàn)場抓起,抓效率、抓質(zhì)量、抓結(jié)果、抓分析,將點檢分析結(jié)果與設(shè)備狀態(tài)和檢修方案有機的結(jié)合起來應(yīng)用,指導(dǎo)機電管理,點檢工作實行了每天分析,周周通報,月月總結(jié);機電修理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了設(shè)備基礎(chǔ)信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化、共享狀態(tài)的管理,重點組織完善該系統(tǒng)地數(shù)據(jù)更新和補缺,加強了材料物資在系統(tǒng)內(nèi)的管理工作,實現(xiàn)物
16、資出入庫的精細(xì)化管理 通過“三大”信息平臺的應(yīng)用,全面準(zhǔn)時地把握設(shè)備運行狀態(tài)。20 xx年共計點檢設(shè)備點位次數(shù)達(dá)8萬位次,掩蓋我全部設(shè)備,共發(fā)覺解決機電設(shè)備存在問題87條,消退機電設(shè)備隱患23項,避開了5起機電事故的發(fā)生。全年我廠充分利用原煤倉空、產(chǎn)品倉滿及礦井搬家倒面時間,樂觀完成各項預(yù)防性檢修,共組織集中檢修共計11次,完成預(yù)防性檢修方案156項,完成率達(dá)99%。 三、加大技術(shù)改造力度,提高機電設(shè)備運行牢靠性 依據(jù)中心的統(tǒng)一要求,年初組織制定具體的技術(shù)改造方案,將生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設(shè)備、廠區(qū)設(shè)施等不完好或存在缺陷點列為改造討論對象。20 xx年我廠制定改造方案18項,依據(jù)生產(chǎn)實際需求修訂補充6
17、項,全年實際完成24項,其中22項報中心評比。詳細(xì)實施的主要項目有:704機尾除塵風(fēng)機改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器,改為工作效果好,對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器),水洗系統(tǒng)改造提升了水洗生產(chǎn)力量;集中液壓系統(tǒng)改造提高了設(shè)備利用率,降低了材耗。另外,依據(jù)公司和中心的布置,根據(jù)洗煤廠平安規(guī)程要求對我廠存在的不符合項進(jìn)行了專項整治和改造??傊晖ㄟ^各類改造使我廠的機電管理設(shè)施和生產(chǎn)力量都取得了顯著的成效。 四、樂觀協(xié)作中心業(yè)務(wù)部門,組織好外委專項工程實施 依據(jù)中心的總體支配和我廠的實際狀況,外委施工單位擔(dān)當(dāng)著部分大型工程施工和設(shè)備修理任務(wù),所占人員比重較大,長期以來都是管理中的難
18、點和重點,20 xx年以來,為進(jìn)一步加強和規(guī)范外委施工單位的平安管理,促進(jìn)各項工作的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn),確保公司“平安365,決勝2022”奮斗目標(biāo)的全面實現(xiàn),我廠下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20 xx年順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜棇m椆こ毯屯馕こ?。專項工程共計完?1項,其中重點有新增原煤系統(tǒng)設(shè)備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項,發(fā)生外委費用197萬元,掌握在中心的指標(biāo)范圍內(nèi)。 五、不斷學(xué)習(xí)強化班組建設(shè)工作 20 xx年我廠本著精細(xì)化管理的思想,組織班組建設(shè)工作。大力宣揚班組建設(shè)文化,樂觀組織班組學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問,提高班組平安工作水平。
19、從細(xì)處著想,從嚴(yán)要求,加強班組檢修間環(huán)境管理盡力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,不斷地規(guī)范改進(jìn)班組考核考評方法,引導(dǎo)員工培育良好的作業(yè)習(xí)慣。9月份中心組織學(xué)習(xí)了盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè),我廠針對參觀學(xué)的資料在廠內(nèi)廣泛的做了宣揚,并組織各班組長和先進(jìn)工召開了關(guān)于學(xué)習(xí)盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)的專題會議,仔細(xì)分析和探討了盤山電廠的優(yōu)點,詳細(xì)的分析了我們與盤電的差距,并依據(jù)差距找緣由,形成我們進(jìn)一步改進(jìn)的思路和詳細(xì)措施。到年底我們的班組建設(shè)工作高的有聲有色,年終在中心申評了1個明星級班組,3個二星級班組,3個1星級班組。 六、個人的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和不足 我始終堅持嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),不斷地提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,豐富自己的管理學(xué)問。20 xx年我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的歷史,不斷改造自己的人生觀、世界觀,堅決自
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