新辦公室五月份工作計(jì)劃〔一〕

1、 PAGE 頁(yè)碼 2 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 6新辦公室五月份工作計(jì)劃一一、指導(dǎo)思想五月份，辦公室將繼續(xù)在學(xué)校黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，準(zhǔn)確定位、高點(diǎn)要求、細(xì)節(jié)抓實(shí)，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，為完善管理體系，凸顯辦學(xué)特色，厚化辦學(xué)內(nèi)涵，提升黨建品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化發(fā)展而創(chuàng)新、高效工作.二、重點(diǎn)工作1、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進(jìn).繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)督促學(xué)校各處室積極做好工作，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處室之間的相關(guān)工作，做各處室之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，確保文明校園創(chuàng)建、書法進(jìn)校園、

2、教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)的圓滿完成.同時(shí)，注重調(diào)查研究，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫.23、宣傳報(bào)道，精致高效.高度重視宣傳工作，全面、高效地收集學(xué)校各類信息，依托微信公眾號(hào)、文化墻、各類媒體等設(shè)施，開展對(duì)外宣傳，及時(shí)發(fā)布信息，讓學(xué)校辦學(xué)效益、辦學(xué)成績(jī)、辦學(xué)聲譽(yù)、特色內(nèi)涵等家喻戶曉，不斷提高學(xué)校知名度、美譽(yù)度；廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果.4、辦文辦會(huì)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范.根據(jù)學(xué)校整體要求，具體安排好或者協(xié)調(diào)好重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重要工作.重要會(huì)議、活動(dòng)或工作的

3、組織安排要做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)；負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書，組織、擬訂全校性規(guī)章制度，各項(xiàng)文件材料力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效.三、常規(guī)工作1、根據(jù)學(xué)校部署認(rèn)真做好每周日程安排、節(jié)假日放假安排及假期值班安排等事宜，使全體教職工明確學(xué)校近期的各項(xiàng)工作.2、按照上級(jí)的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報(bào)工作，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤.3、嚴(yán)格落實(shí)_中學(xué)教職工考勤實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好教職工考勤情況統(tǒng)計(jì).4、公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、事業(yè)單位工作人員年度考核、職稱評(píng)聘、工資晉級(jí)等工作.進(jìn)一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動(dòng)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍

4、建設(shè)5、認(rèn)真負(fù)責(zé)為學(xué)校的各類活動(dòng)攝影拍照，留存圖片資料.6、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作.7、積極反映師生的要求，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手.8、管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信.9、處理好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作.10、做好各種臨時(shí)性工作. PAGE 頁(yè)碼 4 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 6新辦公室五月份工作計(jì)劃一2為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作.特制定20_年辦公室工作計(jì)劃如下：一、目標(biāo)措施1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量做好辦公室工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)

5、習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力.2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率.3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作.4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作.用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作.二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部?jī)?nèi)各職能部門用心做好工作.認(rèn)真、科學(xué)

6、地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合.切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通.及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí).堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率.20_年需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè).在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成工作任務(wù)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ PAGE 頁(yè)碼 6 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 6新辦公室五月份工作計(jì)劃一3新的一年到來了，也需要我們開始新的

7、工作計(jì)劃，來更好的完成20_年的工作.本人工作計(jì)劃如下：一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中.服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變.辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng).因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性.二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變.辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù).三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)

8、服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變.堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合；對(duì)基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng).四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變.從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變.二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)（一）組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用.一是緊扣全局抓調(diào)研.從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上、

9、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)跨越式發(fā)展的形勢(shì).二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研.善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中，大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上.三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研.以市場(chǎng)為紅線，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦.四是圍繞決策抓調(diào)研.按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研.決策前

10、要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效.（二）加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考.一是完善和暢通渠道收信息.加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通.同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò).二是主動(dòng)出擊挖信息.增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、推薦等，主動(dòng)

11、與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解狀況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào).三是全體動(dòng)員寫信息.要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量.四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息.對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布.三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段.一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政后勤工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上.開展經(jīng)常性的督促檢查.二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)