公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法

1、精選文檔你我共享企業(yè)職工年關(guān)獎(jiǎng)考查方法（試用版）一、績(jī)效查核的目的：1、不停提升企業(yè)的管理水平、產(chǎn)質(zhì)量量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，供給企業(yè)保持可連續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；、加深企業(yè)職工認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；、不停提升企業(yè)員的工作能力，改良工作業(yè)績(jī)，提升職工在工作中的主動(dòng)性和踴躍性；、成立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作謹(jǐn)慎高效的團(tuán)隊(duì)；、經(jīng)過(guò)查核結(jié)果的合理運(yùn)用（賞罰或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)賞等），創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)職工奮斗向上的工作氣氛。二、績(jī)效查核的原則：公正、公然性原則：企業(yè)職工都要接受企業(yè)查核，對(duì)查核結(jié)果的運(yùn)用企業(yè)同一崗位執(zhí)行同樣標(biāo)準(zhǔn)。按期化與制度化原則：績(jī)效查核工作在績(jī)效查核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)

2、行，行政人事部是本制度執(zhí)行的管理部門。三、查核程序1、職工考績(jī)每個(gè)月定為一次，整年每個(gè)月的累計(jì)查核得分的均勻分作為年關(guān)考績(jī)；2、陰歷春節(jié)休放假前15日，由行政人事部散發(fā)查核表至各單位，各單位主管一定于春節(jié)放假前10日達(dá)成本部門年關(guān)查核，并遞交表冊(cè)至行政人事部匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核批改；3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理查核；4、春節(jié)放假前6日，總經(jīng)理所有復(fù)核完成，由行政人事部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；5、年度考績(jī)事宜由管理部主管經(jīng)理督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門配合。四、績(jī)效分等年度考績(jī)分為四等：90分以上為特等（100%）；80至89分為甲等（90%）；76至79分為乙等（70%）；70至75分為丙等（6

3、0）。注：考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。有小數(shù)的按四舍五入執(zhí)行。五、查核限制1、所有職工（含管理干部）在年度內(nèi)有以下?tīng)顩r之一者，其考績(jī)不得列為特等。在考績(jī)年度內(nèi)曾受警示以上懲戒處罰未予撤除者；AAAAAA精選文檔你我共享遲到早走整年累計(jì)達(dá)10次以上(含)者曠工整年累計(jì)達(dá)1日以上(含)者。2、于年度內(nèi)有以下?tīng)顩r之一者，其考績(jī)不得列為甲等。曾受記過(guò)以上處罰未予撤除者；遲到早走整年累計(jì)達(dá)15次以上(含)者；曠工整年達(dá)2日以上(不含)者。人數(shù)限制：特等：人數(shù)為5人以下的單位，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。人數(shù)5人以上的單位(不含)，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限不可以超出總?cè)藬?shù)的30%人。各部門考繢均勻總分?jǐn)?shù)不得超越85分(示

4、例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超出885=680分。)但假如該部門主管以為該部門表現(xiàn)極佳，得呈總經(jīng)理批改，批準(zhǔn)者為例外辦理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越90分(含)。六、分?jǐn)?shù)增減1、職工于年度內(nèi)，曾受賞罰者，其年度考績(jī)應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：(1)記大功或大過(guò)一次者：加減5分；(2)記小功或小過(guò)一次者：加減3分；(3)獎(jiǎng)勵(lì)或警示一次者：加減1分；曠工1日者：扣2分；遲到次數(shù)超出10次者(含)，每一次扣0.5分。七、獎(jiǎng)賞實(shí)行注：考績(jī)獎(jiǎng)發(fā)放：查核分值系IXM浮動(dòng)年關(guān)獎(jiǎng)。如：得甲等82分，則發(fā)出獎(jiǎng)金為：固定年關(guān)獎(jiǎng)金M十I(浮動(dòng)年關(guān)獎(jiǎng)金x90)；得乙等79分，則發(fā)出獎(jiǎng)金為：固定年關(guān)獎(jiǎng)M+I(浮動(dòng)年關(guān)獎(jiǎng)金x

5、70)AAAAAA精選文檔你我共享年關(guān)獎(jiǎng)在年關(guān)總結(jié)表彰大會(huì)時(shí)發(fā)放個(gè)人金額的70%，余額30%于春節(jié)后第一次發(fā)下班資同時(shí)發(fā)放。八、考績(jī)要求辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)論，不得徇私。經(jīng)行政人事部審察，有違犯企業(yè)規(guī)定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核查。做考評(píng)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn)：a工作過(guò)程的正確性b工作結(jié)果的有效性c工作方法選擇的正確性d工作的改良和改良e解決問(wèn)題的能力f責(zé)隨意識(shí)、個(gè)人格行九、申述凡職工對(duì)部門主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿者，可呈報(bào)行政人事部，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理裁定進(jìn)行檢查或保持原議。中訴日限期于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)，逾期不予受理。十、細(xì)則定量查核（70分）1、工作目標(biāo)

6、、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率：未達(dá)成工作目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)扣10分。2.產(chǎn)質(zhì)量量合格率：產(chǎn)質(zhì)量量未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)造成客戶投訴和物料破壞扣10分。3.設(shè)備運(yùn)行完滿率：設(shè)備運(yùn)行完滿率未達(dá)到生產(chǎn)需求扣5分。生產(chǎn)耗費(fèi)指標(biāo)：高出生產(chǎn)生產(chǎn)耗費(fèi)指標(biāo)扣5分。5.安全生產(chǎn)：發(fā)生重要安全事故扣10分。6.環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責(zé)任制：未執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責(zé)任制扣5分。7.本部門職工查核：未對(duì)進(jìn)行績(jī)效查核扣5分。8.ISO9000、ISO14000執(zhí)行狀況：未達(dá)成ISO9000、ISO14000文檔編寫扣5分。9、本部門職工流失率：高出企業(yè)規(guī)定職工流失率扣5分。10、未執(zhí)行教育培訓(xùn)扣5分。11、文件資料丟掉和嚴(yán)重破壞扣5分。定性查核（30分）

7、1）安全查核標(biāo)準(zhǔn)a.安全職責(zé)：各部門要對(duì)本部門管理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)備、環(huán)境等明確崗位責(zé)任，詳細(xì)到人，并擬訂相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)。未執(zhí)行安全管理制度扣1分。安全教育：本部門新職工上崗前、查出安全隱患、發(fā)惹禍故后、新設(shè)備投入使用前等都要對(duì)職工進(jìn)行AAAAAA精選文檔你我共享安全教育和培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。無(wú)故不參加安全教育扣0.5分。c.安全作業(yè)：各崗位工作要嚴(yán)格恪守企業(yè)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)扣1分。d.安全防備：各部門、崗位工作時(shí)要按規(guī)定使用防備用品，愛(ài)惜安全用品、設(shè)備等，不然扣0.5分。e.安全檢查：按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，未執(zhí)行安全檢查扣0.5分；對(duì)檢查出的安全隱患未按要求整頓的扣0.5分。f.事故辦

8、理：發(fā)生產(chǎn)安全事故，或安全隱患要實(shí)時(shí)辦理、上報(bào)，未按企業(yè)制度執(zhí)行時(shí)，扣1分。g.安全捍衛(wèi)：上班人員不得脫崗、睡崗、飲酒、不然扣1分；保安人員違紀(jì)扣1分；2）衛(wèi)生查核標(biāo)準(zhǔn)a.擬訂衛(wèi)生責(zé)任制，對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備等，衛(wèi)生詳細(xì)到人，并將責(zé)任制宣布于顯然地點(diǎn)。不執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制扣0.5分。物件定置管理：對(duì)辦公用品、設(shè)備、設(shè)備、工具、原材物料、成品、半成品、車輛等要定置擺放，庫(kù)房物質(zhì)要定位碼放，所需物件要能立刻拿出；工作現(xiàn)場(chǎng)不得保存與工作沒(méi)關(guān)的物件，現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、物質(zhì)擱置不合格扣0.5分。c.廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要整齊，生產(chǎn)、生活垃圾定置擱置，需實(shí)時(shí)清理，不然扣0.5分。辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所各崗

9、位物件要潔凈潔凈，保持整齊，時(shí)刻處于無(wú)垃圾、無(wú)塵埃、無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)變形狀態(tài)。不然扣0.5分。衛(wèi)生打掃：每天下班前一定對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理，保持地面、桌面、設(shè)備潔凈，物件齊整；每周進(jìn)行集中完全衛(wèi)生打掃。班后不按安排打掃衛(wèi)生扣0.5分。f.衛(wèi)生檢查：按期衛(wèi)生檢查，每天起碼兩次，少一次扣0.5分；安全衛(wèi)生小組每周檢查，不檢查扣0.5分。g.檢查不合格按上述標(biāo)準(zhǔn)扣分，不合格不整頓扣1分（3）考勤查核標(biāo)準(zhǔn)a.職工遲到、早走扣0.5分。b.曠工1次扣2分。c.未按規(guī)定告假扣0.5分。d.不參加企業(yè)早會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)、不開(kāi)班前會(huì)，不參加班前會(huì)扣0.5分。e.提早就餐扣0.5分。f.年請(qǐng)事假超出20天的

10、，扣1分。（4）行為規(guī)范a.職工禁止分布不利于職工團(tuán)結(jié)的言行，不得假造事實(shí)誣告別人，不然當(dāng)事人扣1分。b.企業(yè)職工要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從部門負(fù)責(zé)人工作安排，不得頂嘴領(lǐng)導(dǎo)，不然當(dāng)事人扣1分。c.職工不得從事第二職業(yè)，不然當(dāng)事人扣1分。d.企業(yè)職工不得接受有關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮物，不然當(dāng)事人扣1分。e.平時(shí)事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)1分。f.不得攜帶違禁物件、與工作沒(méi)關(guān)的物件進(jìn)入工作場(chǎng)所，未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)贊同，不得攜帶公物走開(kāi)企業(yè)，不然當(dāng)事人扣1分。g.工作時(shí)間睡覺(jué)，扣當(dāng)事人扣1分。h.酒后上崗，扣當(dāng)事人1分。i.廠區(qū)抽煙，扣當(dāng)事人1分。j.工作時(shí)間打撲克、玩游戲扣當(dāng)事人1分。k.廠區(qū)打斗、罵人者扣當(dāng)事人3分。A

11、AAAAA精選文檔你我共享l.職工要踴躍參加企業(yè)組織的各樣活動(dòng)，無(wú)故不參加，扣當(dāng)事人0.5分。m.工作場(chǎng)所不得高聲吵鬧，不然每次扣0.5分。n.工作時(shí)間到職工宿舍做私事，扣當(dāng)事人0.5分。o.工作時(shí)間不穿廠服、工鞋、不佩帶工作證，扣當(dāng)事人0.5分。（5）以下?tīng)顩r由企業(yè)行政人事部從本月當(dāng)事人總分中扣除：1）開(kāi)查核會(huì)時(shí)不可以提出本部門下月實(shí)質(zhì)性工作，則視為工作不作為，扣當(dāng)事人定量查核積分3分。（2）無(wú)故不參加查核會(huì)或因公不可以參加但未安排本部門其余人員參加，扣當(dāng)事人1分。3）未照實(shí)填寫查核表的，扣當(dāng)事人1分。4）對(duì)未達(dá)成查核任務(wù)（沒(méi)有實(shí)時(shí)提出合理原由及下一步工作舉措）而重申客觀原由的，扣當(dāng)事2分。

12、（5）每個(gè)月15號(hào)前上交完美的查核表到行政人事部匯總，未準(zhǔn)時(shí)上交的扣當(dāng)事人1分。10、附則1、年關(guān)獎(jiǎng)金基準(zhǔn)數(shù)額見(jiàn)下表：崗位、職稱獎(jiǎng)金分派備注以每個(gè)月200元作為基數(shù)，整年按12月計(jì)算。其線長(zhǎng)級(jí)中70%為為固定年關(guān)獎(jiǎng)金金額，按實(shí)質(zhì)查核分?jǐn)?shù)30%為浮動(dòng)年關(guān)獎(jiǎng)金金額；核算班組長(zhǎng)級(jí)、品管員、倉(cāng)管員、以每個(gè)月150元作這基數(shù)，整年按12個(gè)月計(jì)按實(shí)質(zhì)查核分?jǐn)?shù)技術(shù)員、重要崗位人員、文員算。此中70%為為固定年關(guān)獎(jiǎng)金金額，30%級(jí)（含司機(jī)、電工）為浮動(dòng)年關(guān)獎(jiǎng)金金額；核算以每個(gè)月100元作為基數(shù)，整年按12個(gè)月計(jì)算。其普工級(jí)按實(shí)質(zhì)查核分?jǐn)?shù)中70%為為固定年關(guān)獎(jiǎng)金金額，30%為浮動(dòng)年關(guān)獎(jiǎng)金金額；核算主管級(jí)和特別人員另定。2、各職工的考績(jī)，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，如有異議者，由行政人事部人員返回該查核的主管，從頭謹(jǐn)慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù)，再呈批改；3、本方法呈交總經(jīng)理批