一級建造師《建設(shè)工程項目管理》檢測試卷

1、一級建造師建設(shè)工程項目管理檢測試卷一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。A、總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整B、與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利C、與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利D、建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式【參考答案】：D2、工作流程圖常用矩形框表示（）。A、工作B、工作關(guān)系C、工作部門D、工作執(zhí)行者【參考答案】：A【解析】：本題考核的是工作流程圖的相關(guān)概述。工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作

2、之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。3、（）系列合同條件立足于工程實踐，主要條款都用非技術(shù)性語言編寫。A、FIDICB、NECC、AIAD、EPC【參考答案】：B4、對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查時，監(jiān)督機構(gòu)要檢查按建設(shè)程序規(guī)定的，必須辦理的各項建設(shè)（）是否齊全完備。A、備案手續(xù)B、交工手續(xù)C、開工手續(xù)D、行政手續(xù)【參考答案】：D【解析】：對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況；企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)計

3、、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等。5、特種作業(yè)操作證有效期為（）年。A、3B、5C、6D、1【參考答案】：C6、分項工程的質(zhì)量驗收是在檢驗批驗收的基礎(chǔ)上進行的，應(yīng)由（）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人進行驗收。A、施工單位項目負責(zé)人B、建設(shè)單位項目負責(zé)人C、施工單位項目技術(shù)負責(zé)人D、建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是分項工程的質(zhì)量驗收。分項工程的質(zhì)量驗收在檢驗批驗收的基礎(chǔ)上進行。根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300)，分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織施工

4、單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人進行驗收。7、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A、索賠要求和結(jié)果B、工期延誤的原因C、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D、延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路【參考答案】：C【解析】：本題考核的是工期延誤的分類。工期延誤按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性，可分為單一延誤、共同延誤和交叉延誤。8、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡，造成施工項目重大經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A、追究社會責(zé)任B、吊銷其建造師資格證書C、追究經(jīng)濟責(zé)任D、追究法律責(zé)任【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是項目經(jīng)理的責(zé)任承擔(dān)。項目經(jīng)理由于主觀原因，

5、或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任，但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。9、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（）。A、確認B、審核C、備案D、復(fù)評【參考答案】：C【解析】：我國實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定進行備案。10、建設(shè)工程項目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。

6、A、施工單位B、設(shè)計單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目決策階段職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。11、對于一般的單價合同，如發(fā)包人在原招標文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時應(yīng)要求（）確定一個“增減量幅度”，當超過該幅度時，可對工程單價調(diào)整。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人與承包人共同D、造價管理部門【參考答案】：C12、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A、合同管理信息B、前期技術(shù)信息C、工作量控制信息D、編碼信息【參考答案】：D【解析】

7、：建設(shè)工程項目有各種信息，如圖1Z207020-1所示。97e2af3a2755f7aa940c09433fe7b33.jpg圖1Z207020-1建設(shè)項目的信息13、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）。A、需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任B、需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D、需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【參考答案】：B14、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A、具有針對性和可操作性B、具有

8、針對性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具體、可靠【參考答案】：C【解析】：施工安全技術(shù)措施的一般要求?！窘馕觥渴┕ぐ踩夹g(shù)措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。因此，正確選項是C。15、大型建設(shè)工程項目的一級工作任務(wù)目錄通常將整個項目劃分成若干個（）。A、子項目B、子系統(tǒng)C、工作項D、工作單元【參考答案】：B【解析】：大型建設(shè)工程項目的一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分

9、解為若干個工作項。16、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A、建設(shè)主管部門B、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D、人民政府【參考答案】：B【解析】：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元惟下罰款。參見教材17、屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃內(nèi)容的是（）。A、建筑面積分配B、方案設(shè)計競賽的組織C、融資方案的深化分析D、項目風(fēng)險管理與工程保險方案【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的內(nèi)容。項目實施的管理策劃的主要工作

10、內(nèi)容包括：項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；項目風(fēng)險管理與工程保險方案。18、當項目目標失控時，應(yīng)充分重視（）對項目目標控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟措施【參考答案】：A【解析】：當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應(yīng)當采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項目目標控制的作用。19、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。A、將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B、對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C、確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案D、對計劃執(zhí)行

11、情況和結(jié)果進行檢查【參考答案】：A20、在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書面文件。A、合同補遺B、合同附件C、合同條款D、協(xié)議書【參考答案】：A【解析】：本題考核的是談判結(jié)果的表示形式。在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以合同補遺的形式，有時也可以以合同談判紀要形式，形成書面文件。21、下列有關(guān)施工過程水污染的防治措施不正確的是（）。A、施工現(xiàn)場攪拌站廢水，經(jīng)沉淀后可將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B、為節(jié)約資金可將有毒有害廢棄物作土方回填C、現(xiàn)場存放油料，須對庫房地面進行防滲透處理D、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境【參考答案】：B22、下列直方

12、圖（見圖1Z204060-2）中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。2eaeb850c725cbafd62c7addedd3590.jpg1Z204060-2A、（a）B、（b）C、（c）D、（d）【參考答案】：A【解析】：正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。正常直方圖反映生產(chǎn)過程質(zhì)量處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)。A項，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟；B項，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力；C項，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分

13、析原因，采取措施。23、建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告等相關(guān)資料報有關(guān)部門備案。A、15B、20C、24D、48【參考答案】：A24、關(guān)于招標信息的發(fā)布，下列說法不正確的是（）。A、資格預(yù)審公告和招標公告應(yīng)在國務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布B、在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預(yù)審公告或者招標公告的內(nèi)容應(yīng)當一致C、指定媒介發(fā)布依法必須進行招標的項目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標公告，可以收取相應(yīng)費用D、投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預(yù)審文件【參考答案】：C【解析】：本題考核的是招標信息的發(fā)布。資格預(yù)審公告和招標公告應(yīng)在國務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)

14、布。在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預(yù)審公告或者招標公告的內(nèi)容應(yīng)當一致。指定媒介發(fā)布依法必須進行招標的項目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標公告，不得收取費用。投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預(yù)審文件。25、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。A、董事會B、總工程師C、法定代表人D、股東代表大會【參考答案】：C【解析】：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。26、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。A、管理B、組織C、控制D、協(xié)調(diào)【參考答案】：B

15、【解析】：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素。27、關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是（）。A、進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B、進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作C、項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的【參考答案】：B28、通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的（）關(guān)系。A、工作職責(zé)B、工作流程C、合同組織D、指令關(guān)系【參考答案】：C29、我國實施國家信息化，以（）為動力。

16、A、信息技術(shù)應(yīng)用B、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新C、信息資源開發(fā)D、信息資源利用【參考答案】：B30、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理B、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C、資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購D、資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理【參考答案】：B31、招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件是（）。A、投標人須知B、投標書附錄C、合同條件D、技術(shù)說明【參考答案】：A32、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計的施工成本管理是（）。A、施工成本計劃B、施工成本預(yù)

17、測C、施工成本控制D、施工成本核算【參考答案】：B【解析】：本題考核的是施工成本預(yù)測的含義。施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。33、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)，對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進行（）。A、化學(xué)成分測定B、抽樣檢測C、破壞性試驗D、觀感質(zhì)量驗收【參考答案】：B【解析】：本題考查的是竣工質(zhì)量驗收。對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護等重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。34、在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)

18、服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同條件。A、A系歹0B、B系列C、C系列D、D系列【參考答案】：C【解析】：美國AIA系列合同條件?！窘馕觥拷?jīng)過多年的發(fā)展，AIA合同文件已經(jīng)系列化，形成了包括80多個獨立文件在內(nèi)的復(fù)雜體系，這些文件適用于不同的工程建設(shè)管理模式、合同類型以及項目的不同方面，根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件；B系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列，財務(wù)管理報表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件35、

19、關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險的表述，錯誤的是（）。A、保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失B、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用C、勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，不需勞務(wù)分包人支付保險費用D、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，由勞務(wù)分包人支付保險費用【參考答案】：D【解析】：本題考核的是勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險的相關(guān)規(guī)定。運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，

20、且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。36、“索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作的報價費用”是（）的計算公式。A、實際費用法B、總費用法C、修正的總費用法D、投標報價估算總費用法【參考答案】：C【解析】：索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。其中，總費用法的計算公式為：索賠金額實際總費用投標報價估算總費用；修正的總費用法的計算公式為：索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作的報價費用；用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。37、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，下列敘述不正確的是（）。A、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境

21、管理都是組織管理體系的一部分B、組織在職業(yè)健康安全管理中，應(yīng)建立職業(yè)健康安全的方針和目標C、組織運行活動的環(huán)境因素給環(huán)境造成的影響都是有害的D、在我國通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理【參考答案】：C【解析】：C項，組織運行活動的環(huán)境因素給環(huán)境造成的影響不一定都是有害的，有些環(huán)境因素會對環(huán)境造成有益影響，而職業(yè)健康安全一般只對有害因素（不安全因素、不利于健康的因素）進行管理和控制。在我國通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理。38、索賠資料準備階段的主要工作，不包括（）。A、跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過B、分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)C、損失或損害調(diào)查分

22、析與計算，確定工期索賠和費用索賠值D、提交索賠意向通知和索賠報告【參考答案】：D【解析】：索賠資料準備階段的主要工作?！窘馕觥吭谒髻r資料準備階段，主要工作有：(1)跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過；(2)分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)；(3)損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值；(4)搜集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)；(5)起草索賠文件。因此，正確選項是D。39、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定費用合同B、成本加獎金合同C、成本加固定比例費用合同D、最大成本加費

23、用合同【參考答案】：B【解析】：在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同形式。獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的6075和110135。承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。40、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定表述中，錯誤的是（）。A、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)C、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間D、時標

24、的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，只為天、時【參考答案】：D【解析】：本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定體現(xiàn)在：(1)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。(2)時標網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。(3)時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。41、由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該經(jīng)（）審查并批準。A、建設(shè)行政主管部門B、承包商C、業(yè)主D、監(jiān)理單位【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是工程

25、變更的批準。承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準；由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計修改的應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出。42、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。A、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70B、DAB提出的裁決具有終局性C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家【參考答案】：D【解析】：A項，對爭端裁決委員會及其每位成員的報酬以及支付的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)主和承包商應(yīng)該按照

26、支付條件各自支付其中的一半。B項，DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。C項，特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。43、施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其分析的基礎(chǔ)是（）。A、施工成本預(yù)測B、施工成本核算C、施工成本計劃D、施工成本控制【參考答案】：B44、建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A、設(shè)計大綱B、施工組織設(shè)計文件C、設(shè)計總進度綱要D、設(shè)計任務(wù)委托合同【參考答案】：D【解析】：本題

27、涉及的考點是設(shè)計方進度控制的任務(wù)。設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。45、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。（2013，一級）A、3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B、12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C、36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D、2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元【參考答案】：B【解析】：根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下

28、同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（46、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A、編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃B、編制資源需求計劃C、編制先進完整的施工方案D、編制進度控制的工作流程【參考答案】：D【解析】：本題考查的是項目進度控制的組織措施。選項A屬于管理措施。選項B屬于經(jīng)濟措施。選項C屬于技術(shù)措施。47、關(guān)于施工進底計劃調(diào)整

29、的說法，正確的是（）A、當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B、當實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C、為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入D、任何情況下均不允許增減工作項目【參考答案】：B【解析】：本題考查的是進度計劃的調(diào)整。當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施；非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源，降低成本或滿足施工的需要；當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。4

30、8、利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布（），說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。A、偏下限B、充滿質(zhì)量標準的上下界限C、居中且邊界與上下限有一定距離D、超出質(zhì)量標準的上下限【參考答案】：B【解析】：直方圖法的應(yīng)用?！窘馕觥客ㄟ^分布位置觀察分析可知，生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求，只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài)；質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格；質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)；質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)

31、量能力偏大，不經(jīng)濟。因此，正確選項是B。49、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GBT503262006），項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A、項目管理計劃B、項目管理實施細則C、項目管理操作規(guī)劃D、項目管理實施規(guī)劃【參考答案】：D【解析】：建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GBT503262006）認為，項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。在該規(guī)范中，項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。50、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（）A、在工程竣工驗

32、收前由承包人負責(zé)B、在工程竣工驗收前由供貨人負責(zé)C、在工程竣工驗收后由供貨人負責(zé)D、在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責(zé)【參考答案】：D51、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。A、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性B、分析和論證進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性C、分析和論證進度計劃系統(tǒng)目標的合理性D、分析和論證進度計劃方法采用的適用性【參考答案】：A【解析】：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容?！窘馕觥吭谶M行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。因此，正確選項是A。52、建設(shè)工程施工

33、安全控制的特點主要有（）。A、控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性B、控制面廣、控制的持續(xù)性、控制系統(tǒng)復(fù)雜性、控制的嚴謹性C、控制面窄、控制的靜態(tài)性、控制系統(tǒng)單一性、控制的嚴謹性D、控制面窄、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)多變性、控制的科學(xué)性【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程施工安全控制的特點。建設(shè)工程施工安全控制的特點主要有：控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性。53、項目成本崗位責(zé)任考核表中，各崗位的檢查時間錯誤的是（）。A、項目經(jīng)理開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B、項目工程師開工初期檢查一次，以后每月檢查1次C、主管材料員每月或不定期抽查D、成

34、本會計每月檢查一次【參考答案】：B【解析】：B項，項目工程師開工初期檢查一次，以后每月檢查12次。54、安全交底是施工安全措施計劃實施的重要內(nèi)容之一，它不包括（）。A、本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B、安全教育C、針對危險點的具體預(yù)防措施D、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準【參考答案】：B55、（）又稱“指標對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A、比較法B、比率法C、因素分析法D、差額計算法【參考答案】：A56、“陪標”不會造成（）。A、中標單位高價中標B、建設(shè)單位付出過高的建設(shè)資金C、給工程質(zhì)量埋下了隱患D、對其他施工單位缺乏公

35、正性【參考答案】：D【解析】：“陪標”會造成以下問題：由于投標單位之間的競爭大大減少或者沒有競爭，造成中標單位高價中標，致使建設(shè)單位付出過高的建設(shè)資金；資質(zhì)不高的施工單位進入施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量埋下了隱患。57、建設(shè)工程項目進度控制工作包括：編制進度計劃；調(diào)整進度計劃；進度目標的分析和論證；跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A、-B、-C、-D、-【參考答案】：C58、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間為5d，相關(guān)節(jié)點的最早時間和最遲時間如下圖所示，則工作M的總時差是（）d。A、0B、1C、3D、5【參考答案】：C【解析】：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差的計算。按節(jié)點法

36、計算工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間，即工作M的總時差=10-2-5=3d。59、承包商對合同偏差采取的調(diào)整措施中，不包括（）。A、技術(shù)措施B、經(jīng)濟措施C、法律措施D、組織措施【參考答案】：C【解析】：合同實施偏差的處理?！窘馕觥扛鶕?jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手

37、段等。因此，正確選項是C。60、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【參考答案】：A【解析】：本題考查的是關(guān)鍵線路的確定。選項B，非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項C，關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項D，正確的表述應(yīng)為“總時差最小的工作為關(guān)鍵工作”。網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法61、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作

38、的正常進行B、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天【參考答案】：A62、某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A、技術(shù)B、社會C、管理D、經(jīng)濟【參考答案】：C63、對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的基本思想。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法【參考答案】：A【解析】：對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查

39、和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因所在，這就是分層法的基本思想。根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù)：（1）按施工時間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié)；（2）按地區(qū)部位分，如區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻；（3）按產(chǎn)品材料分，如產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種；（4）按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式；（5）按作業(yè)組織分，64、一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）A、總時差B、最遲開始時間C、持續(xù)時間D、自由時差【參考答案】：C【解析】：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應(yīng)，表

40、達的是工作的持續(xù)時間。參見教材12765、合同價格分析，不包括（）。A、違約合同責(zé)任B、合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C、工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序D、合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程施工合同價格分析的內(nèi)容?！窘馕觥繉贤膬r格，應(yīng)重點分析以下幾個方面：(1)合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍；(2)工程量計量程序，工程款結(jié)算(包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序；(3)合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定；(4)拖欠工程款的合同責(zé)任。因此，正確選

41、項是A。66、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A、設(shè)計競賽B、委托代理C、設(shè)計招標D、邀請招標【參考答案】：C67、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險一般通過（）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。A、調(diào)整投標價格B、價格調(diào)整條款C、調(diào)整中標價格D、調(diào)整工作范圍【參考答案】：B【解析】：對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。無論是單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。68、已知工程AF有且有兩項并行的幕后工作G和H

42、，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天,最高完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天A、0B、5C、7D、9【參考答案】：C【解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算G工作的總時差=最遲開始-最早開始=12-8=4；H工作的總時差=最遲完成-最早完成=14-12=2.F工作的總時差=MIN（4+4，5+2）=7.選項C是正確的。參見教材13969、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A、定義如何組織項目建設(shè)B、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容C、定義如何組織項目開發(fā)D、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和

43、意義【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)。建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。70、因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接到通知后（）小時內(nèi)發(fā)出指示。A、15B、24C、30D、48【參考答案】：B【解析】：因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接到通知后24小時內(nèi)發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停施工。二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意

44、，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。1、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用（）。A、需方提貨的，以需方提貨日期為準B、供方負責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準C、供方負責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準D、需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準E、委托運輸部門運輸?shù)?，以向承運單位提出申請的日期為準【參考答案】：CD【解析】：建筑材料采購合同交貨日期的確定?！窘馕觥抗┴浄截撠?zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位

45、提出申請的日期為準。因此，正確選項是CD。2、招標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的（）。A、招標工程的范圍和詳細內(nèi)容B、招標人的責(zé)權(quán)利C、施工技術(shù)說明D、投標文件的組成E、重要的時間安排【參考答案】：ADE【解析】：“投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標內(nèi)容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標時間安排等關(guān)鍵的信息。首先，投標人需要注意招標工程的詳細內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報；其次，還要特別注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理；還要注意招標答疑時間、投標截止時間等重要時間安排，避免因遺忘或遲到等原

46、因而失去競爭機會。3、我國投標擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（）。A、銀行保函B、信用證C、擔(dān)保公司擔(dān)保書D、同業(yè)擔(dān)保書E、投標保證金【參考答案】：ACDE【解析】：投標擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標保函和投標保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標人在招標文件中規(guī)定。未能按照招標文件要求提供投標擔(dān)保的投標，可被視為不響應(yīng)招標而被拒絕。4、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當包括的內(nèi)容有（）。A、不定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析B、執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況C、抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量D、

47、抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為E、組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【參考答案】：BCDE【解析】：政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當包括下列內(nèi)容：執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量；抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；對工程竣工驗收進行監(jiān)督；組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析；依法對違法違規(guī)行為實施處罰。5、建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容包括（）。A、工程概況B、施工進度計劃C、施工總平面布置D、施工方法及工

48、藝要求E、施工準備與資源配置計劃【參考答案】：ABDE【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容。建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容包括：工程概況；施工安排；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工方法及工藝要求。6、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、關(guān)鍵工作的總時差一定為零C、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E、關(guān)鍵線路可能有多條【參考答案】：DE【解析】：網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。AC兩項，相鄰

49、工作的時間間隔不一定為零；B項，關(guān)鍵工作的總時差不一定為零。7、中華人民共和國環(huán)境保護法和中華人民共和國環(huán)境影響評價法對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有（）。A、應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃標準或要求B、對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)保總局必須舉行聽證會C、開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境D、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用E、防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用【參考答案】：ACDE【解析】：B項，對環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當編制環(huán)

50、境影響報告書的建設(shè)工程項目，可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目，環(huán)?？偩挚梢耘e行聽證會，聽取有關(guān)單位、專家和公眾的意見，并公開聽證結(jié)果，說明對有關(guān)意見采納或不采納的理由。8、建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。A、重點控制B、預(yù)防為主C、堅持標準D、全程監(jiān)督E、記錄完整【參考答案】：ABCE【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求。建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括：預(yù)防為主；重點控制；堅持標準；記錄完整。9、建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。A、管理檢查B、思想檢查C、危險源檢查D、隱患檢查E、整改檢查【

51、參考答案】：ABDE【解析】：私自管，應(yīng)整死！（思、制、管、隱、整、事）10、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）。A、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門指定C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)場檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范的標準【參考答案】：ADE【解析】：B項，參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應(yīng)該具有規(guī)定的資格；C項，工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認。11、外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括（）。A、自然環(huán)境突變的預(yù)警B、政

52、策法規(guī)變化的預(yù)警C、人的行為活動管理預(yù)警D、設(shè)備管理預(yù)警E、技術(shù)變化的預(yù)警【參考答案】：ABE【解析】：本題考核的是外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)。外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括自然環(huán)境突變的預(yù)警、政策法規(guī)變化的預(yù)警、技術(shù)變化的預(yù)警。12、根據(jù) 建設(shè)工程施工合同（示范文本） （GF 一2013 一0201 ) ，屬于發(fā)包人工作的有（）。A、保證承包人施工人員的安全和健康B、保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C、依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D、向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E、負責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負責(zé)【參考答案】：BCD13、工程項目的成本管理基礎(chǔ)工作包括（）。A、建立成本

53、管理責(zé)任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時進行成本核算D、編制項目成本計劃E、科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【參考答案】：ABE【解析】：本題考核的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責(zé)任制度的建立。除此而外，應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件：統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式；建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進性，為施工成本計劃的編制提供支持；建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預(yù)測，保證采購價

54、格信息的及時性和準確性；建立已完項目的成14、根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括（）。A、質(zhì)量抽檢制度B、質(zhì)量例會制度C、質(zhì)量樣板制度D、質(zhì)量掛牌制度E、每月質(zhì)量講評制度【參考答案】：BCDE【解析】：本題涉及的考點是施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度。施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：質(zhì)量自檢制度；質(zhì)量例會制度；質(zhì)量會診制度；質(zhì)量樣板制度；質(zhì)量掛牌制度；每月質(zhì)量講評制度等。15、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控C、質(zhì)量活動的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護【參考答案】：AD【解析】：事后質(zhì)量控制的任務(wù)就是：（1）對質(zhì)

55、量活動結(jié)果進行評價、認定；（2）對工序質(zhì)量偏差進行糾正；（3）對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。16、有關(guān)分包合同價款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有（）。A、實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額B、分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付C、承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后14d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款D、承包人不按分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任E、承包人可按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款，按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，但不得與工程款同期

56、結(jié)算【參考答案】：ABD【解析】：本題考核的是分包合同價款的支付。承包人應(yīng)按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)，按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，在發(fā)包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。17、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A、各類進度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B、管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C、風(fēng)險管理屬于進度控制經(jīng)濟措施

57、的范疇D、在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析E、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇【參考答案】：ABE【解析】：C選項風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇，故錯誤。D選項應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性，故錯誤。所以A、B、E正確。18、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C、分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱E、分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查【參考答案】：ACE【解析】：合同分析的目的和作用有：（1

58、）分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；（2）分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；（3）合同任務(wù)分解、落實，以便于實施與檢查。19、利息的索賠通常發(fā)生的情況有（）。A、拖期付款的利息B、由于工程變更和工程延期增加投資的利息C、索賠款的利息D、錯誤扣除的利息E、儲蓄的利息【參考答案】：ABCD【解析】：利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：（1）拖期付款的利息；（2）由于工程變更和工程延期增加投資的利息；（3）索賠款的利息；（4）錯誤扣款的利息。20、在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）。A、設(shè)計工作進度B、施工前準備工作進度C、工程物資采購工作進度D、項目動用前準備工作進度E、項目后評價工作進度【參考答案】：ABCD【解析】：本題涉及的考點是項目實施階段的總進度。在項目的實施階段