供銷科長(zhǎng)崗位職責(zé)VIP

1、Word - 3 -供銷科長(zhǎng)崗位職責(zé) 供銷科長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 二、 負(fù)責(zé)顧客對(duì)產(chǎn)品需求的識(shí)別和確認(rèn)，樹立讓顧客滿足的使命感。 二、 負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同訂單的傳遞，做好顧客檔案的管制。 三、 對(duì)已傳達(dá)的訂單進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和必要協(xié)調(diào)，以滿意顧客需求和期望，不斷提高煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。 四、 負(fù)責(zé)開發(fā)市場(chǎng)調(diào)研工作，準(zhǔn)時(shí)了解產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息收集和傳遞，做好市場(chǎng)銷售分析和猜測(cè)。 五、 負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行有效溝通，傳遞質(zhì)量改進(jìn)信息，發(fā)揮信息反饋橋梁作用。 六、 負(fù)責(zé)顧客滿足程度測(cè)量工作，把顧客各種看法、投訴、改進(jìn)信息傳遞到相關(guān)部門。 七、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成品倉(cāng)庫(kù)日常

2、工作，對(duì)各類物資和產(chǎn)品存貯進(jìn)行規(guī)范管制。 八、 負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)方案，仔細(xì)做好物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，幫助做好限額發(fā)料工作。 九、 負(fù)責(zé)選購(gòu)的實(shí)施，對(duì)供方供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行掌握。 十、 負(fù)責(zé)對(duì)合格供方評(píng)價(jià)、選擇、評(píng)審和供貨業(yè)績(jī)考核。 其次篇：供銷科長(zhǎng)崗位職責(zé) 供銷科長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 二、 負(fù)責(zé)顧客對(duì)產(chǎn)品需求的識(shí)別和確認(rèn)，樹立讓顧客滿足的使命感。 二、 負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同訂單的傳遞，做好顧客檔案的管制。 三、 對(duì)已傳達(dá)的訂單進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和必要協(xié)調(diào)，以滿意顧客需求和期望，不斷提高煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。 四、 負(fù)責(zé)開發(fā)市場(chǎng) 此處隱蔽5607個(gè)字. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)

3、任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作。 3. 組織制定產(chǎn)品供銷制度，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，仔細(xì)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。 4. 組織編制年、季、月度供銷方案草案，供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，審批合同訂單，督促供銷工作開展、客戶的維護(hù)及檔案管理，確保供銷方案指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運(yùn)作狀況和市場(chǎng)綜合狀況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫(kù)存量，保證生產(chǎn)物資的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。 5. 編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。匯總填報(bào)年、季、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷統(tǒng)計(jì)分

4、析，為總經(jīng)理決策供應(yīng)牢靠參考資料。 6. 抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析、猜測(cè)。做好市場(chǎng)信息收集、整理和反饋，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，樂觀適時(shí)、合理有效地開拓新的供銷網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣揚(yáng)，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。 7. 抓好供銷人員的考核、考評(píng)、管理與培訓(xùn)等，關(guān)懷供銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好急躁細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪大事的發(fā)生，削減公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。 8. 批閱部門員工的供銷方案和總結(jié)，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管。 9. 推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，提倡隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷人員的素養(yǎng)。 10. 幫助人事行政部門招募本部門員工和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的職務(wù)支配