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1、第3頁共3頁2022年“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位心得體會(huì)市委今年提出開展的“三提升”(提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率)活動(dòng),是對(duì)去年學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的延續(xù)和深化,是科學(xué)發(fā)展、管好干部所要求的經(jīng)常性、制度化和長(zhǎng)效機(jī)制的一種探索和嘗試,是推動(dòng)“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證。我認(rèn)為,“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證,沒有能力上的提升,就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。當(dāng)然,恰當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會(huì)對(duì)能力上提出要求,以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用。既便如此,提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。如
2、何提升能力。這是擺在我們面前的一個(gè)重要的課題,一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),一個(gè)迫切的任務(wù)。如果說,“三提升”活動(dòng)是負(fù)重加壓,那么這次“對(duì)標(biāo)定位”倒也有著_的作用。_講,“對(duì)標(biāo)定位”就是開展“三提升”活動(dòng)的一個(gè)重要舉措,一個(gè)有效載體,一個(gè)科學(xué)指引,而不至于無所適從或膚淺、泛化。從根本上講,“對(duì)標(biāo)定位”屬于保持黨員先進(jìn)性的范疇,就是要營(yíng)造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,培育“百舸爭(zhēng)流、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種進(jìn)取的機(jī)制。從具體指向來看,“對(duì)標(biāo)定位”就是要補(bǔ)“短板”,包括個(gè)人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”:對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)班子、一個(gè)單位,有時(shí)候,起決定性(制約)作用的
3、恰恰是那塊“短板”。同時(shí),“對(duì)標(biāo)定位”對(duì)于補(bǔ)“短板”也是有規(guī)劃設(shè)計(jì)和_要求的,因而也注定它將是科學(xué)的、有效的。具體來說,“對(duì)標(biāo)定位”首先是對(duì)標(biāo),就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際一點(diǎn)可以選擇某一類先進(jìn)人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標(biāo)兵”;同時(shí)也要審視自身確定一個(gè)立足、起跑的“標(biāo)底”。只有在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間才能準(zhǔn)確找出自己的不足、差距和問題。其次是定位,就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(biāo)(包括具體的階段性目標(biāo)),就是要補(bǔ)“短板”。對(duì)準(zhǔn)標(biāo)、定好位、確定目標(biāo),就要千方百計(jì)、想方設(shè)法去接近它、實(shí)現(xiàn)它。而要做到這一點(diǎn),就需要有科學(xué)務(wù)實(shí)的規(guī)劃和有效管用的措施。聯(lián)系我個(gè)人實(shí)際,“對(duì)標(biāo)定位”就是要立
4、足本職崗位,提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質(zhì)。2022年“三提升”活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位心得體會(huì)(二)市委今年提出開展的“三提升”(提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率)活動(dòng),是對(duì)去年學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的延續(xù)和深化,是科學(xué)發(fā)展、管好干部所要求的經(jīng)常性、制度化和長(zhǎng)效機(jī)制的一種探索和嘗試,是推動(dòng)“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證。我認(rèn)為,“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證,沒有能力上的提升,就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。當(dāng)然,恰當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會(huì)對(duì)能力上提出要求,以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用
5、。既便如此,提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。如何提升能力。這是擺在我們面前的一個(gè)重要的課題,一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),一個(gè)迫切的任務(wù)。如果說,“三提升”活動(dòng)是負(fù)重加壓,那么這次“對(duì)標(biāo)定位”倒也有著_的作用。_講,“對(duì)標(biāo)定位”就是開展“三提升”活動(dòng)的一個(gè)重要舉措,一個(gè)有效載體,一個(gè)科學(xué)指引,而不至于無所適從或膚淺、泛化。從根本上講,“對(duì)標(biāo)定位”屬于保持黨員先進(jìn)性的范疇,就是要營(yíng)造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,培育“百舸爭(zhēng)流、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種進(jìn)取的機(jī)制。從具體指向來看,“對(duì)標(biāo)定位”就是要補(bǔ)“短板”,包括個(gè)人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”:對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)班子、一個(gè)單位,有時(shí)候,起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”。同時(shí),“對(duì)標(biāo)定位
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