倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃員崗位職責(zé)共6篇

1、Word - 18 -倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃員崗位職責(zé)共6篇倉(cāng)儲(chǔ)方案員崗位職責(zé)共1倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則 (2022-12-16 13:43:20) 倉(cāng)儲(chǔ)部是公司全部物資存儲(chǔ)的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全部物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫(kù)管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理 倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本掌握部門，它連接著銷售、選購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。 一、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)： 1、全面把握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存狀況，依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、選購(gòu)部方案進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性；

2、2、負(fù)責(zé)支配監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到精確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查； 3、準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨狀況，并組織人員做好接貨預(yù)備； 4、準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反饋； 5、督促和協(xié)作倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)覺帳、物不符時(shí)，找出緣由予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理； 6、負(fù)責(zé)工作支配的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核； 7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)

3、的目地； 8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽； 9、監(jiān)督好全部物品的保管工作，全部進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字； 10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，照實(shí)反映工作狀況和工作中遇到的問題，樂觀提出合理化建議； 11、以身作則，用正確的工作方法，樂觀負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作； 12、關(guān)懷、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作； 13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要準(zhǔn)時(shí)做出處理； 14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序； 15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)平安（防火、防盜、防破壞）工作； 16、對(duì)貶值

4、、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法； 17、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并依據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； 18、根據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)； 19、協(xié)作公司其它部門開展工作，做好橫向溝通； 20、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)； 庫(kù)管員職責(zé) 1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳肯定要精確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購(gòu)方案而影響生產(chǎn)）。做倉(cāng)管要留意的事項(xiàng)是：料帳要精確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作誕生產(chǎn)方案時(shí)不行能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，假如有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)峻 影響

5、成品出貨；有物無帳的話則會(huì)造成鋪張，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)連續(xù)下單訂購(gòu)）。 2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能準(zhǔn)時(shí)來料的歸位和備出物料。假如生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今日把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。 3、準(zhǔn)時(shí)跟催欠料。 4、按時(shí)上下班，到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好； 5、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，常常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患； 6、檢查防盜、防蟲

6、蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無損； 7、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)； 8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要準(zhǔn)時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單準(zhǔn)時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；、 二、庫(kù)房管理要求： 總要求： 1、庫(kù)房設(shè)施必需符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到平安要求。 2、倉(cāng)庫(kù)物資必需嚴(yán)格根據(jù)物品類別整齊存放，每種商品物

7、資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量） 3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必需親自伴隨。 4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。 5、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。 6、留意門鎖平安，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨便交于他人。 7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”全都，在確認(rèn)無誤的狀況下予以辦理出、入庫(kù)。 8、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。 9、出入庫(kù)嚴(yán)格根據(jù)出入庫(kù)流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表，詳細(xì)檢查內(nèi)容

8、1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等； 2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域； 3、門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻擋鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入； 4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、平安。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）； 5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否干凈。（要求：a、全部單據(jù)擺放整齊；b、有清楚的分類）； 6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清晰標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)； 7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊； 8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象； 9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）； 10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表

9、示的貨位，依據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里敏捷移動(dòng)） 11、各類警示標(biāo)識(shí)（包括平安線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、干凈、張貼規(guī)范； 12、每次收貨，是否正確、清楚填寫并張貼“庫(kù)存卡”； 13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽； 14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢； 15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移； 16、全部退貨的處理必需在2天內(nèi)完成，并且退貨上必需貼有“退貨通知單”； 17、倉(cāng)庫(kù)無“四害”侵襲痕跡； 18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否全都； 19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫(kù)、同品種的貨物必需堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)當(dāng)

10、存放于同一倉(cāng)庫(kù)； 倉(cāng)儲(chǔ)方案員崗位職責(zé)共2方案員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。忠于職守，喜愛工作，樹立高度責(zé)任感。把握機(jī)加設(shè)備的基本性能和加工力量。把握物資的名稱、規(guī)格、性質(zhì)、用途、型號(hào)、產(chǎn)地、計(jì)量單位，嫻熟各種數(shù)據(jù)的計(jì)算方法。 2、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制生產(chǎn)月方案與周方案。依據(jù)物資材料消耗定額、備料需求、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備周期、庫(kù)存狀況等編制物資選購(gòu)方案，掌握選購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格。依據(jù)生產(chǎn)平安需要編制勞動(dòng)愛護(hù)用品及低值易耗品方案。 3、常與工藝員，選購(gòu)員、保管員溝通，依據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的預(yù)備時(shí)間和加工時(shí)間，物資材料消耗定額。樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等相關(guān)部門，做

11、好幫助工作。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況的檢查及落實(shí)工作，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的周轉(zhuǎn)工序工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中消失的問題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)方案。依據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析，進(jìn)行綜合方案，協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。 6、常常與庫(kù)房保管員核對(duì)，幫助做好物資管理工作，隨時(shí)把握庫(kù)存狀況和物資使用狀況。在保證生產(chǎn)需要的前提下，合理平衡庫(kù)存，對(duì)超儲(chǔ)積壓物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)劑處理，提高物資利用率，削減積壓。 7、做好市場(chǎng)調(diào)查，正確分析、推斷，把握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。對(duì)選購(gòu)物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析，準(zhǔn)時(shí)精確報(bào)批物資用款方案。 8、依據(jù)生產(chǎn)方案

12、的完成狀況、選購(gòu)物資供應(yīng)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)方案，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的物料供應(yīng)跟進(jìn)工作，保證物資供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位。 9、做好統(tǒng)計(jì)分析和猜測(cè)工作，妥當(dāng)保管各種方案資料。并分類裝訂成冊(cè)存檔。 機(jī)加廠倉(cāng)儲(chǔ)方案員崗位職責(zé)共3倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.2.察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作狀況.3.依據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化 4.巡察庫(kù)區(qū)，隨時(shí)把握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員狀況。 5.依據(jù)實(shí)際工作狀況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程 6.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫(kù)房進(jìn)展規(guī)劃,依據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊急的狀況

13、需親歷親為幫助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.10.對(duì)庫(kù)房的工作成果和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。 12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫(kù)、在庫(kù)管理) 1準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。3協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難 4了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成狀況5對(duì)所分管各組的工作最終完成狀況擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。 6依據(jù)實(shí)際工作狀況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。7整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8負(fù)責(zé)對(duì)所分管各組進(jìn)步行業(yè)績(jī)考核9隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫(kù)、退貨入庫(kù)、訂單打印

14、、貨位號(hào)等操作狀況發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改正并具體記錄相關(guān)責(zé)任人。10每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11.如遇公司訂單量激增或人員緊急的狀況需親歷親為幫助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。 13.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(出庫(kù)管理) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難 4.了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成狀況 5.對(duì)所分管各組的工作最終完成狀況擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。 6.依據(jù)實(shí)際工作狀況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

15、7.整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對(duì)所分管組進(jìn)步行業(yè)績(jī)考核 9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫(kù)、滯留單處理等操作狀況發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改正并具體記錄相關(guān)責(zé)任人。 11.如遇公司訂單量激增或人員緊急的狀況需親歷親為幫助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。 13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印 3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做具體記錄并做好與提貨組的交 接

16、工作并制作相關(guān)報(bào)表 5.依據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯(cuò)開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語(yǔ)氣嚴(yán)厲查貨快速精確. 7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單 8.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任.9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行. 10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單 3.照實(shí)依據(jù)單據(jù)所標(biāo)緣由核查清點(diǎn)配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類 5.將每天的退貨狀況具體填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表 6.與理貨組準(zhǔn)時(shí)交接退貨,

17、做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后準(zhǔn)時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫(kù)和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫(kù) 8.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任. 9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行. 10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)選購(gòu)部選購(gòu)商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 3.依據(jù)送貨廠家信息查找相對(duì)應(yīng)的選購(gòu)單并打印 4.依據(jù)選購(gòu)單嚴(yán)格根據(jù)收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫(kù)打印入庫(kù)單 5.管理本庫(kù)區(qū)存放的貨物。 6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的選購(gòu)單簽字傳回公司選購(gòu)部 8.將每天的收貨狀況具

18、體填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表 9.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任 10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行. 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成狀況并制作相關(guān)報(bào)表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點(diǎn)工作 6.結(jié)合庫(kù)房面積和庫(kù)存狀況合理存放在庫(kù)商品，系統(tǒng)貨位號(hào)的準(zhǔn)時(shí)錄入 7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證精確無誤 8.能準(zhǔn)時(shí)保證貨架貨物的充裕 9.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)

19、直接責(zé)任 10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成狀況并制作相關(guān)報(bào)表 3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.根據(jù)訂單信息在庫(kù)區(qū)揀取貨物 5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任 7.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝 潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成狀況并制作相關(guān)報(bào)

20、表 3.依據(jù)訂單需求仔細(xì)核對(duì)訂購(gòu)的商品 4.嚴(yán)格根據(jù)配貨流程合理封裝貨物 5.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任 6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.預(yù)備好交接貨用具：推車、交接單 3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表 4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫(kù) 5.由于個(gè)人緣由造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任 6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈干凈。工作區(qū)域潔凈干凈 7.完成當(dāng)日工作打卡下班 倉(cāng)儲(chǔ)方案員崗位職責(zé)共41.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排刀，在滿意市場(chǎng)需要的前提下，

21、以產(chǎn)量最大化為原則。2.向總調(diào)提前申報(bào)紙芯、堵頭,保證所申報(bào)物資的精確、準(zhǔn)時(shí)并對(duì)其負(fù)責(zé)。3.編排、執(zhí)行生產(chǎn)方案,保證排刀表的精確性、準(zhǔn)時(shí)性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。4.做好特別碼、常規(guī)碼的生產(chǎn)方案統(tǒng)計(jì)、匯總表，保證數(shù)據(jù)的精確性并對(duì)其負(fù)責(zé)。5.依據(jù)銷售狀況，通知總調(diào)對(duì)生產(chǎn)排刀表進(jìn)行調(diào)整。倉(cāng)儲(chǔ)方案員崗位職責(zé)共5方案員崗位職責(zé) 1、所屬車間日常生產(chǎn)方案的支配以及制定； 2、方案的下達(dá)-每天跟蹤主方案，準(zhǔn)時(shí)更新給班組下達(dá)的計(jì) 劃，并親自下達(dá)到各班長(zhǎng)和材料員、保管員的手里。 追加方案方案員應(yīng)提前落實(shí)成品庫(kù)存，和半成品庫(kù)存、外協(xié)件庫(kù)存，在相應(yīng)的追加方案里更改數(shù)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存的準(zhǔn)時(shí)消化，削減資金占用。 方案取消方案員

22、應(yīng)馬上落實(shí)保管員、材料員和各班組現(xiàn)有的半成品庫(kù)存數(shù)量并核算出金額，把因方案取消帶來的資金占用緣由寫清晰。在月底的資金占用分析中不用逐一落實(shí)緣由。 方案的跟蹤方案員每天早上將班組當(dāng)天要上線的方案跟各班長(zhǎng)傳達(dá)下去，下班時(shí)落實(shí)方案的進(jìn)度。假如當(dāng)天的方案飽和或不飽滿應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋給車間主任，并協(xié)作車間主任協(xié)調(diào)方案支配人員，確保現(xiàn)有人員能夠定額定量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 在物料方面材料員將接料狀況準(zhǔn)時(shí)反饋給方案員，假如有因物料短缺就會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)的狀況，方案員也將此信息反饋給車間主任。 方案的完成衡量方案完成的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)成品是否合格出庫(kù)。假如成品件在送檢過程中消失批次不合格，送檢人員應(yīng)在第一時(shí)間反饋給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)反

23、饋給車間主任和方案員。 關(guān)注保管員的庫(kù)存，對(duì)壓在手里發(fā)不出去的物料查清緣由。因方案取消或后延導(dǎo)致的應(yīng)給保管員一個(gè)明確說明或供應(yīng)一個(gè)合理的后續(xù)消化方案。 新品備件方案雖是小批量生產(chǎn)，但是都是一些需求特急的方案，所以方案員應(yīng)每天關(guān)注新品人員的生產(chǎn)進(jìn)度，和材料員的接料狀況，假如在某一環(huán)節(jié)消失特別應(yīng)方案員在中間起到信息傳達(dá)的作用，落實(shí)導(dǎo)致新品無法正常生產(chǎn)的責(zé)任人，并有權(quán)出具考核看法。 3、車間班組產(chǎn)能的評(píng)估與核算； 4、車間生產(chǎn)進(jìn)度的掌握以及針對(duì)后工序生產(chǎn)調(diào)整而進(jìn)行的 生產(chǎn)挨次的調(diào)整； 5、對(duì)保證車間正常生產(chǎn)所需的外泄物料和原材料的到位進(jìn) 度； 6、對(duì)每個(gè)月車間月終資金占用的分析和下月儲(chǔ)備物料的儲(chǔ) 備

24、明細(xì)以及儲(chǔ)備資金的核算和分析； 7、協(xié)調(diào)其他工段間的生產(chǎn)方案，解決存在的生產(chǎn)障礙，保證 生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行； 8、依據(jù)方案中心排布的主方案，核算車間定員（依據(jù)核算出 的定員人數(shù)，對(duì)車間后續(xù)生產(chǎn)的人員數(shù)量進(jìn)行評(píng)估。）； 9、依據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)車間加班時(shí)間以及加 班人數(shù)； 10、依據(jù)車間生產(chǎn)要求，結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌車間后續(xù)的日方案 量； 11、對(duì)SAP系統(tǒng)操作做到精確無誤，對(duì)工作需要調(diào)整的數(shù)據(jù)做 到謹(jǐn)慎，并對(duì)完成的調(diào)整數(shù)據(jù)信息負(fù)責(zé)； 12、對(duì)上級(jí)支配的工作（包括車間現(xiàn)場(chǎng)，車間日常生產(chǎn)外 物品使用提報(bào)等）的工作，做到樂觀協(xié)調(diào)，仔細(xì)執(zhí)行； 13、針對(duì)車間后續(xù)入駐新員工，做好車間重點(diǎn)崗位教材的審核 以及編輯和調(diào)整工作。 14、對(duì)車間人員規(guī)劃，整體布局作出提前預(yù)備，定期整改； 15、對(duì)車間存在的問題點(diǎn)，定期準(zhǔn)時(shí)的提出改善方法，針對(duì)相 關(guān)內(nèi)容，做好車間的提效改善工作。 16、另：針對(duì)自身職務(wù)，完成車間宣揚(yáng)員的各種稿件搜尋工作， 對(duì)車間存在的好人好事，模范榜樣作出準(zhǔn)時(shí)的公布。倉(cāng)儲(chǔ)方案員崗位職責(zé)共6 1.在村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本村方案生育日常性工作，做好村兩委會(huì)計(jì)生工作參謀。 2.仔細(xì)學(xué)習(xí)方案生育有關(guān)政策法規(guī)，樂觀參與上級(jí)組織的方案生育理論學(xué)習(xí)，提高方案生育理論水平，熟識(shí)計(jì)生工作業(yè)務(wù)。把握并樂觀宣揚(yáng)人口和計(jì)生政策法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)學(xué)問，帶頭實(shí)行方案生育。組織育齡