2022年公司審計(jì)實(shí)施方案范文

1、第14頁(yè)共14頁(yè)2022年公司審計(jì)實(shí)施方案范文一、被審計(jì)項(xiàng)目基本情況_物業(yè)公司是_控股有限公司下屬三級(jí)子公司隸屬于_房地產(chǎn)公司管理。根據(jù)數(shù)天來對(duì)物業(yè)公司總部、各項(xiàng)目管理處的走訪、調(diào)查、了解，發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責(zé)、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責(zé)、每日巡查制度、院區(qū)保潔崗位制度等內(nèi)控及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)在內(nèi)部控制制度的執(zhí)行方面尚可，執(zhí)行力相對(duì)薄弱的是財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督、管理職能尚未完全發(fā)揮。二、審計(jì)目標(biāo)通過對(duì)物業(yè)公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性的審計(jì)及對(duì)其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核，揭示物業(yè)公司及各項(xiàng)目中心在財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制制度方面存在的問題和不足，綜合分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的

2、整改建議，促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益水平。三、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)(一)審計(jì)的范圍針對(duì)物業(yè)公司基本情況，審計(jì)的范圍將包括。物業(yè)公司及各個(gè)項(xiàng)目中心_年度財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性；出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執(zhí)行情況；對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核；對(duì)重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關(guān)單位。(二)審計(jì)的內(nèi)容和重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)公司基本情況，審計(jì)的重點(diǎn)為：1、以物業(yè)費(fèi)、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購(gòu)支出為主線，采用財(cái)務(wù)審計(jì)與效益審計(jì)相結(jié)合的方式，核實(shí)物業(yè)公司和各項(xiàng)目中心收支真實(shí)性、合法性。物業(yè)公司是以物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)(_房地產(chǎn)公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入

3、等項(xiàng)目為主要收入來源。而員工工資、采購(gòu)費(fèi)用、維修費(fèi)用及總部業(yè)務(wù)招待費(fèi)等為主要支出項(xiàng)目。物業(yè)公司共計(jì)_個(gè)項(xiàng)目中心，因總部財(cái)務(wù)對(duì)各項(xiàng)目管理處內(nèi)部控制相對(duì)不完善，故針對(duì)各項(xiàng)目中心審核的工作量會(huì)相對(duì)增加。且各項(xiàng)目管理處員工流動(dòng)頻率高，對(duì)其員工工資管理這塊的審核難度會(huì)相應(yīng)增大。另各項(xiàng)目具體情況不一樣，如美瓴居尚有停車費(fèi)收入，福苑小區(qū)地下室租賃收入等個(gè)別項(xiàng)目需_。2、進(jìn)一步審核物業(yè)公司及各項(xiàng)目中心單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，審核其內(nèi)部控制制度的具體執(zhí)行情況。通過初步的調(diào)查了解到因房地產(chǎn)售后與施工單位對(duì)涉及建筑房屋質(zhì)量等系列問題不能協(xié)調(diào)一致及時(shí)解決，給物業(yè)的管理帶來了一定的難度，既牽扯物業(yè)公司的人力、

4、精力并直接導(dǎo)致天晟苑等多個(gè)項(xiàng)目的部分業(yè)主情緒不滿，拖欠物業(yè)費(fèi)。另外由于報(bào)酬、工作量的原因，物業(yè)公司部分崗位人員缺失情況嚴(yán)重，衛(wèi)生保潔、保安、管家、維修人員短缺。根據(jù)初步的調(diào)查了解，下一步的工作將側(cè)重于安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)職能等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的審核，從受理的業(yè)主投訴入手，向有關(guān)人員進(jìn)行咨詢，并深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查勘和測(cè)試，從而得出比較真實(shí)、可靠的結(jié)果。3、對(duì)出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審核。對(duì)部分有租賃或廣告收入的項(xiàng)目中心進(jìn)行專項(xiàng)_，主要采取比照附近位置、價(jià)位、合同簽訂時(shí)間和問詢相關(guān)人員的方式，對(duì)租賃合同、廣告合同的真實(shí)性、效益性做出判斷。根據(jù)國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，_物業(yè)公司各職能部門

5、和各項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人在執(zhí)行托管合同和合同管理目標(biāo)過程中，有無不按合同執(zhí)行的情況。四、重要事項(xiàng)的審計(jì)實(shí)施程序與步驟方法(一)對(duì)貨幣資金進(jìn)行審計(jì)：1、對(duì)現(xiàn)金日記賬進(jìn)行審核，對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)，并現(xiàn)金日記賬核對(duì)相符；2、檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否定期編制并經(jīng)復(fù)核，審計(jì)銀行賬戶開立的合規(guī)性；3、檢查支票領(lǐng)用情況，是否設(shè)立登記簿和支票存根，_收款收據(jù)管理的合理性；4、驗(yàn)證貨幣資金在會(huì)計(jì)報(bào)表上披露的真實(shí)性。(二)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款審計(jì)：1、檢查應(yīng)收賬款明細(xì)賬與總賬余額是否相符；2、編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，判斷其可收回性，同時(shí)進(jìn)行函證或?qū)嵉卣{(diào)查，以確定應(yīng)收賬款是否真實(shí)存在；3、_是否專款專用，是否設(shè)置專賬進(jìn)行核算管

6、理，有無擠占挪用的情況發(fā)生。(三)對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品審計(jì)：1、對(duì)賬面上的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)；2、查看是否有已損壞未報(bào)損，或已購(gòu)買未入賬現(xiàn)象發(fā)生。五、預(yù)定審計(jì)工作起訖日期向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書，_月_日至_日實(shí)施審計(jì)，_月_日至_日撰寫審計(jì)報(bào)告并征求被審計(jì)單位意見，_月_日至_日修改審計(jì)報(bào)告報(bào)審計(jì)長(zhǎng)審批并為董事會(huì)代擬審計(jì)決定書。后續(xù)審計(jì)從審計(jì)處理決定規(guī)定的執(zhí)行期限終了日起。具體工作時(shí)間分配：1、由于物業(yè)公司有_物業(yè)、_華都、內(nèi)部帳等未予合并的三個(gè)賬并行，所以在財(cái)務(wù)審計(jì)方面可能需要時(shí)間較多，約_天；2、關(guān)于對(duì)內(nèi)部控制制度具體執(zhí)行情況進(jìn)一步_的時(shí)間，由于項(xiàng)目較多為_個(gè)，故需七天；3

7、、對(duì)于出租房屋及樓體廣告合同及執(zhí)行情況的審核在某些階段可與對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況的_和并，需_天。六、編制人員：七、編制日期：_年_月_日調(diào)整審計(jì)計(jì)劃事項(xiàng)：應(yīng)在審計(jì)復(fù)核性測(cè)試階段就對(duì)其與各租賃網(wǎng)點(diǎn)簽訂合同的執(zhí)行情況進(jìn)行審核。2022年公司審計(jì)實(shí)施方案范文（二）為了豐富公司的企業(yè)文化，展示公司員工的自我風(fēng)采和努力成果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)，特?cái)M在地_度假區(qū)分別設(shè)立一塊宣傳欄。一、設(shè)立宣傳欄的目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，起著非常重要的作用。公司的宣傳欄是為員工提供最新資訊的窗口，是宣傳的陣地，既豐富了公司員工的文化生活，又加大了對(duì)政策法規(guī)的宣傳力度。美觀大方、內(nèi)容豐

8、富的宣傳欄會(huì)吸引員工的_，將有力地推動(dòng)公司的文明創(chuàng)建工作。二、宣傳欄的設(shè)置1.欄目的擺放位置三、宣傳欄的內(nèi)容宣傳欄可以結(jié)合公司的宣傳需要選擇主題設(shè)計(jì)宣傳內(nèi)容，以照片、圖片、文字等展覽形式報(bào)道公司各部門活動(dòng)狀況和成果。要求語(yǔ)言規(guī)范，內(nèi)容積極向上。嚴(yán)禁粘貼違反憲法、法律法規(guī)、公司各規(guī)章制度及其他不健康的內(nèi)容。初步計(jì)劃列出三個(gè)板塊：1.企業(yè)動(dòng)態(tài)公司的最新發(fā)展?fàn)顟B(tài)，發(fā)布公司的重要新聞。2.員工風(fēng)采主要表現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為公司員工的相關(guān)活動(dòng)、教育培訓(xùn)、對(duì)外交流和優(yōu)秀員工光榮榜等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。3.公告欄及時(shí)發(fā)布公司政策性文件，重大項(xiàng)目及其他相關(guān)通知等各類信息。根據(jù)宣

9、傳欄設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，可以加設(shè)更多的板塊。如企業(yè)簡(jiǎn)介(列舉公司使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、發(fā)展前景等)、精品文章(通過員工投稿，選出部分文章或者書畫等內(nèi)容作為宣傳資料)、景區(qū)風(fēng)采、勵(lì)志故事等。四、宣傳欄的使用和管理1.宣傳欄由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。宣傳欄內(nèi)容由景區(qū)文員協(xié)助提供，每月更新一期內(nèi)容。2.宣傳欄的內(nèi)容由負(fù)責(zé)人審核通過后方可粘貼。對(duì)未經(jīng)過審批的宣傳資料一律不得粘貼。3.合理設(shè)計(jì)宣傳資料的粘貼，布局要富于美感，保持宣傳欄的整潔美觀。公司宣傳欄方案為了豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，展示公司員工的自我風(fēng)采和公司工程成果，擬在公司一樓大廳設(shè)立一塊宣傳欄。一、設(shè)立宣傳欄的目的公司企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司成長(zhǎng)和

10、發(fā)展起著潛移默化的巨大作用，讓員工在工作之余，感知到更多的、更全面的知識(shí)、文化，以及對(duì)公司的更多的了解和熱愛。企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，起著非常重要的作用。宣傳欄不僅介紹一些重大時(shí)事、政策法規(guī)、宣傳公司制度，還公布許多深受員工_的信息，諸如公司時(shí)事信息、公司培訓(xùn)信息、公司發(fā)展變化、公司優(yōu)秀人才表彰等，為員工提供最新資訊的窗口，是宣傳的陣地，既豐富了公司員工的文化生活，又加大了對(duì)公司制度的宣傳力度。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會(huì)吸引許多員工的_，將有力地推動(dòng)公司文明創(chuàng)建工作。二、宣傳欄的設(shè)計(jì)方案1、宣傳欄的位置：公司一樓大廳2、宣傳欄的尺寸宣傳欄的規(guī)格為150cm_100cm

11、3、宣傳欄制作材質(zhì)要求宣傳欄底板光滑平整，宣傳欄需帶可拉的玻璃門設(shè)計(jì)4、宣傳欄底板設(shè)計(jì)方案宣傳欄的設(shè)計(jì)需要整潔、美觀、大方。宣傳欄底板可以分成幾大模塊：a，公司時(shí)事。發(fā)布公司內(nèi)部的新近動(dòng)態(tài)，即公司的新成績(jī)或者新問題，篇幅簡(jiǎn)短精煉，處于整個(gè)宣傳底板中間位置。例如本月此模塊內(nèi)容可以是公司_月份薪資調(diào)整。借以宣傳公司_、并努力提高員工的薪資水平，同時(shí)鼓勵(lì)員工在各自崗位上再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。b，培訓(xùn)天地：介紹公司最近新的培訓(xùn)課程，幫助員工提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。內(nèi)容以近期培訓(xùn)要點(diǎn)為主，處于整個(gè)宣傳欄底板左上方位置。_月份可以將“e_cel培訓(xùn)”要點(diǎn)進(jìn)行介紹。c，紅花榜：

12、宣傳公司的好人好事以及優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)通告，提高員工積極性，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀。內(nèi)容處于整個(gè)宣傳欄底板右上方。_月份可以表彰網(wǎng)銀出納主動(dòng)加班、任艷麗推薦人才及中文全組自主維護(hù)公司會(huì)議室等事跡。d，要聞聚焦?？菄?guó)內(nèi)外近期重要事件，只做標(biāo)題，不做詳細(xì)報(bào)道。主要是為了員工能夠及時(shí)了解環(huán)球、國(guó)家或行業(yè)大事。內(nèi)容處于整個(gè)宣傳欄底板左上方。e，四季歌。公司活動(dòng)情況或者員工投稿，題材與內(nèi)容不限。主要是活躍公司氛圍，豐富員工業(yè)余生活。內(nèi)容處于整個(gè)宣傳欄底板_中間。_月份可以用公司篝火晚會(huì)圖片和內(nèi)容。f，萬花筒：生活中點(diǎn)滴智慧，可以是名人名言、精短笑話、小竅門、腦筋急轉(zhuǎn)彎等等娛樂內(nèi)容。內(nèi)容處于整個(gè)宣傳欄底板

13、右_。整個(gè)版面下見圖：三、宣傳欄的使用與管理1、宣傳欄由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。宣傳欄內(nèi)容每月更新一期。2、宣傳欄可以結(jié)合公司宣傳需要選擇主題設(shè)計(jì)宣傳內(nèi)容，以照片、圖片、文字等展覽形式報(bào)道公司各部門活動(dòng)狀況和成果；要求語(yǔ)言文字規(guī)范、內(nèi)容積極向上，嚴(yán)禁張貼違反憲法、法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、危害國(guó)家安全，破壞社會(huì)穩(wěn)定及其他不健康內(nèi)容。3、宣傳欄的內(nèi)容由負(fù)責(zé)人審核通過后方可粘貼；對(duì)未經(jīng)審批的宣傳資料(含外單位的印刷品、張貼物等)一律不得張貼。4、盡量根據(jù)宣傳欄的尺寸設(shè)計(jì)安排多件宣傳資料的張貼，張貼布局要富于美感；宣傳材料張貼要平直、牢固，并使用透明膠帶粘貼，保持宣傳欄的整潔美觀；宣傳欄若出現(xiàn)外部破損

14、，需及時(shí)報(bào)物業(yè)維修。關(guān)于公司宣傳欄為進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度及員工的主人翁意識(shí)，特制定以_案：一、欄目設(shè)置根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，初步計(jì)劃列出八個(gè)板塊，分別是：編者按、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、發(fā)展藍(lán)圖、成功案例、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、勵(lì)志故事、公告欄等。二、欄目?jī)?nèi)容(一)編者按/開欄語(yǔ)內(nèi)容從宏觀角度概述，如。一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁和強(qiáng)大的生命力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨(dú)特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、_”的先進(jìn)

15、企業(yè)文化，堅(jiān)持“勵(lì)精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠(yuǎn)、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x”的氣質(zhì)，務(wù)實(shí)“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實(shí)現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏”的局面。在此，號(hào)召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)、高效”，時(shí)刻的踐行“弘揚(yáng)正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。(二)企業(yè)簡(jiǎn)介言簡(jiǎn)意賅突出核心抓住要點(diǎn)，如。蘇州考斯丹五金制品有限公司，主營(yíng)展示架、家具等產(chǎn)品，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。(三)企業(yè)文化(該部分主要對(duì)公司文化“執(zhí)行、清晰、_”進(jìn)行深入剖析和理解。內(nèi)容由市場(chǎng)部向員工征集，行政部主管負(fù)責(zé)核稿。)(四)發(fā)展藍(lán)圖列舉出公司今后一段時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動(dòng)形象)

16、如：力爭(zhēng)_至_年內(nèi)，專注于高端市場(chǎng)展示架的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的服務(wù)；創(chuàng)新產(chǎn)品，為客戶提供全方位的咨詢服務(wù)，力爭(zhēng)成為公眾化的上市公司。(五)成功案例(該部分內(nèi)容講述公司對(duì)外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實(shí)力和形象，增強(qiáng)員工自豪意識(shí)。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集，行政部負(fù)責(zé)核稿。)(六)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采(該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為公司活動(dòng)、教育培訓(xùn)、對(duì)外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，行政部主管負(fù)責(zé)核稿。)(七)勵(lì)志故事(該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工實(shí)際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事

17、件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長(zhǎng)。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)(八)公告欄(及時(shí)發(fā)布公司各類信息)關(guān)于公司宣傳欄(待審稿)為進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度，根據(jù)總裁指示精神，特制定以_案：一、欄目設(shè)置根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，初步計(jì)劃列出八個(gè)板塊，分別是：編者按、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、發(fā)展藍(lán)圖、成功案例、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、勵(lì)志故事、公告欄等、安全知識(shí)。二、欄目?jī)?nèi)容(一)編者按/開欄語(yǔ)內(nèi)容從宏觀角度概述，如。一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁和強(qiáng)大的生命力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的

18、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨(dú)特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、_”的先進(jìn)企業(yè)文化，堅(jiān)持“勵(lì)精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠(yuǎn)、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x”的氣質(zhì)，務(wù)實(shí)“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實(shí)現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏”的局面。在此，號(hào)召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)、高效”，時(shí)刻的踐行“弘揚(yáng)正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。(二)企業(yè)簡(jiǎn)介言簡(jiǎn)意賅突出核心抓住要點(diǎn)，如：_弘和公司下設(shè)_弘和通訊有限公司、_省弘和文化傳播有限公司、_澤弘科技信息有限責(zé)任公司、_暢達(dá)網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達(dá)1廣告裝飾有限責(zé)任公司。主營(yíng)系統(tǒng)集

19、成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團(tuán)化管理，擁有高精尖的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，與各大通信運(yùn)營(yíng)商、金融、保險(xiǎn)、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作，并擁有一級(jí)安防資質(zhì)，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。(三)企業(yè)文化(該部分主要對(duì)公司文化“執(zhí)行、清晰、_”進(jìn)行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)(四)發(fā)展藍(lán)圖列舉出公司今后一段時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動(dòng)形象)如：力爭(zhēng)_至_年內(nèi)，專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進(jìn)it技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用，與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合，為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)；以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與

20、圖片、視頻處理和顯示、識(shí)別加密技術(shù)為突破，創(chuàng)新各類電信增值和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，為客戶提供全方位的個(gè)性化咨詢服務(wù)，力爭(zhēng)成為公眾化的高科技上市公司。(五)成功案例(該部分內(nèi)容講述公司對(duì)外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實(shí)力和形象，增強(qiáng)員工自豪意識(shí)。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，人力資源部負(fù)責(zé)收集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)(六)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采(該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為公司活動(dòng)、教育培訓(xùn)、對(duì)外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)(七)勵(lì)志故事(該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工實(shí)際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長(zhǎng)。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收