2022年公司拓展活動(dòng)策劃方案

1、第17頁(yè)共17頁(yè)2022年公司拓展活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)時(shí)間:某年某月某日二、活動(dòng)人員:全體公司成員三、活動(dòng)地點(diǎn):某某山四、活動(dòng)目的:1、希望通過(guò)本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工之間能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。4、讓員工們離開(kāi)城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。五、活動(dòng)具體實(shí)施方案1、活動(dòng)日期:某年某月某日早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá)，開(kāi)始登山比賽。游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目

2、環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。當(dāng)天下午16左右返回，晚飯聚餐。2、活動(dòng)地點(diǎn):某某國(guó)家森林公園3、活動(dòng)項(xiàng)目戶(hù)外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。4、活動(dòng)參與人員:5、預(yù)算費(fèi)用:6、活動(dòng)策劃人:7、安全保障預(yù)員:六、活動(dòng)團(tuán)體游戲1爬山比賽2、游戲名稱(chēng):交換名字3、猜詞游戲七、活動(dòng)注意事項(xiàng)1、在活動(dòng)期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項(xiàng)3、醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。4、出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)藥等等，以處

3、理突發(fā)狀況。八、應(yīng)急預(yù)案1、如果_月_日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再進(jìn)行合議。2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對(duì)該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話(huà)。九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財(cái)物不要隨身攜帶，以免丟失。2022年公司拓展活動(dòng)策劃方案（二）一、訓(xùn)練背景由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大，新進(jìn)員工越來(lái)越多，而部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源

4、隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展的訓(xùn)練。二、訓(xùn)練目標(biāo)1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立合力制勝的信念。三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高1、積極主動(dòng)的溝通精神2、雙贏(yíng)思維、補(bǔ)位意識(shí)3、面對(duì)變化的正確管理方法4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶(hù)外項(xiàng)目，而整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分

5、進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。這一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。六、課程設(shè)計(jì)方案1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工2、拓展地點(diǎn):公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)3、

6、培訓(xùn)形式:_人至_人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。4、課程流程:(略)七、拓展訓(xùn)練游戲方案游戲一:報(bào)數(shù)1、所需時(shí)間:45分鐘左右2、小組人數(shù):_人至_人左右3、所需物品:秒表4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲5、游戲目的:(1)使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率;(2)使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任;(3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，改善團(tuán)隊(duì)管理方法，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力_公司拓展訓(xùn)練策劃方案_公司拓展訓(xùn)練策劃方案。6、游戲規(guī)則:(1)將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。(2)挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一

7、名，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。(3)教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓，問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗，敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗，愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”(4)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù)，速度越快越好。(5)分別進(jìn)行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。(6)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者，由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服，并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐_次，如果以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏(yíng)者，將全隊(duì)哈哈大笑，以示勝利。(7)記錄每輪比賽的結(jié)果。7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論:(1)每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是，為什么?(2)談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松?/p>

8、的體會(huì)?游戲二:一圈到底1、游戲時(shí)間:45分鐘左右2、小組人數(shù):_人左右3、所需物品:呼啦圈_個(gè)4、游戲概述:人與人之間通過(guò)溝通互相了解，達(dá)成共識(shí)。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況，同時(shí)幫助暢通溝通渠道，以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。5、游戲目的:使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。6、游戲規(guī)則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中，不能以語(yǔ)言為溝通工具，只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通，相互拉著的手不能放開(kāi)，也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí)，看最快用了多少時(shí)間完成。7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:(1)各位剛才是如何完成目標(biāo)的?(2)

9、剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?(3)大膽請(qǐng)教各位，平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng)，相互模仿學(xué)習(xí)，形成公式?(4)你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?(5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。游戲三:信任背摔1、游戲時(shí)間:45分鐘2、小組人數(shù):不限3、所需物品:暫無(wú)4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的游戲5、游戲目的:這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任，感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。6、游戲規(guī)劃:(1)首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。(2)讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊(duì)員站在墻上，背向隊(duì)友。(3)當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置，并做好接人的

10、準(zhǔn)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。(4)這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)某些人來(lái)說(shuō)難度很大，盡量用說(shuō)服及鼓勵(lì)的方法去鼓勵(lì)他，使他對(duì)自己的隊(duì)員們產(chǎn)生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務(wù)，但千萬(wàn)不要勉強(qiáng)。7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:(1)當(dāng)你站在墻上的時(shí)候，心理感覺(jué)如何?(2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺(jué)如何?(3)在這項(xiàng)活動(dòng)中，你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊(duì)友跨越心理障礙，做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。8、注意事項(xiàng):本游戲具有一定危險(xiǎn)性，需注意安全。游戲四:眾志成誠(chéng)1、游戲時(shí)間:45分鐘左右2、小組人數(shù):_人至_人3、所需物品:廢報(bào)紙25張4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲5、

11、游戲目的:6、游戲規(guī)劃:(1)教練進(jìn)行分組，每組約十人左右。(2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開(kāi)的報(bào)紙，請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上，無(wú)論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報(bào)紙之外。(3)各組完成后，教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上_公司拓展訓(xùn)練策劃方案拓展訓(xùn)練。各組若有成員被擠出報(bào)紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。(4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏(yíng)家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:(1)要求得團(tuán)體的成功或勝利，惟有透過(guò)合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力，并截長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì)，必要時(shí)為了

12、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。(2)解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。8、注意事項(xiàng):(1)注意成員安全。(2)考慮異性成員一起參與的可能性，必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。2022年公司拓展活動(dòng)策劃方案（三）員工思想工作在工作過(guò)程中，思想政治工作不僅是部門(mén)的事情，也是管理者的事情。擔(dān)負(fù)著對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的相關(guān)部門(mén)，也義不容辭地需要加強(qiáng)思想政治工作。為了增強(qiáng)思想政治工作的有效性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手做起：把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，使“精神”和“物質(zhì)”融為一體應(yīng)把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，以此提高

13、員工的思想認(rèn)識(shí)。譬如結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“假如我是客戶(hù)”“假如我是領(lǐng)導(dǎo)”等一系列討論活動(dòng)，使員工意識(shí)到“服務(wù)好客戶(hù)是員工的天職，我也是企業(yè)的一員”等道理，從而樹(shù)立起企業(yè)的主人翁意識(shí)。制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。一句話(huà)，思想政治工作要以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，只有業(yè)務(wù)發(fā)展了，員工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，讓“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”互相滲透員工之所以有這樣那樣的思想問(wèn)題，除部分員工的思想認(rèn)識(shí)水平較低外，其中絕大多數(shù)都是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題引起的。因此，在做思想政治工作時(shí)，一定要有針對(duì)性，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。把解決員工最_、與

14、員工切身利益最密切的問(wèn)題，作為解決員工思想政治工作的金鑰匙。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生聘用工而言，關(guān)鍵是要健全人事用工分配改革制度，憑其實(shí)際工作能力給予其晉升機(jī)會(huì)，讓其有盼頭。在解決實(shí)際困難時(shí)，還要善于對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，營(yíng)造良好的工作氛圍，使思想政治工作發(fā)揮軟人心、得人心、穩(wěn)人心的作用，收到事半功倍的效果。把思想政治工作與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合，使“軟性”與“硬性”雙管齊下思想規(guī)范是軟約束、制度規(guī)范是硬約束。在強(qiáng)調(diào)思想政治工作的同時(shí)，要注重抓好制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定和完善員工績(jī)效考核制度、日常管理制度等一系列成文規(guī)定，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。為使制度落實(shí)到位，首先，相關(guān)部門(mén)必須實(shí)實(shí)在在的從制度的執(zhí)行

15、出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)制度。其次，人事部和行政部也應(yīng)充分發(fā)揮“員工之家”的作用，在員工最為困難的時(shí)候，第一時(shí)間送去關(guān)心和祝福，以此激發(fā)員工的工作熱情。如此一來(lái)，軟硬兼施，促使制度執(zhí)行到位、員工自覺(jué)規(guī)范行為，逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人、以情感激勵(lì)人”的管理目標(biāo)。把思想政治工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，使“無(wú)形”和“有形”互為充實(shí)思想政治工作往往是“無(wú)形”的，只有同“有形”的工作相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。要結(jié)合“員工創(chuàng)優(yōu)工作”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作”等活動(dòng)，做細(xì)做實(shí)思想政治工作。要通過(guò)各種活動(dòng)，把“無(wú)形”的思想政治工作化解為一個(gè)個(gè)“有形”的具體目標(biāo)，讓員工深切感受到其工作價(jià)值和人生價(jià)值能在創(chuàng)建過(guò)程中得以體現(xiàn)。2022年公司拓

16、展活動(dòng)策劃方案（四）二、信息和渠道1報(bào)紙：_日?qǐng)?bào)_月_日2網(wǎng)站(人才市場(chǎng))_月_日三、招聘小組成員_組長(zhǎng)：_對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)成員：_(人力資源部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理_(人力資源部招聘專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排四、選拔方案及時(shí)間安排(略)五、新員工的上崗時(shí)間預(yù)計(jì)在_月_日左右六、費(fèi)用招聘預(yù)算1、_日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)_元2、_招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)_元3、_人才市場(chǎng)展位費(fèi)_元合計(jì)：_元七、招聘工作時(shí)間表_月_日：起草招聘廣告_月_日-_月_日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)_月_日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系_月_日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告_月_日-_月_日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料

17、、對(duì)資料進(jìn)行篩選_月_日：通知應(yīng)聘者面試_月_日：進(jìn)行面試_月_日：復(fù)試_月_日：向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用_月_日：新員工上班人力資源部_年_月_日新員工培訓(xùn)計(jì)劃一、入職培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司歷史、公司業(yè)務(wù)；2、_結(jié)構(gòu)圖；3、_所在行業(yè)概覽；4、福利組合概覽(如保險(xiǎn)、休假、病假等)5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放；7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范；8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目；9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)10、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息；11、有_司識(shí)別卡或徽章、鑰匙、_帳戶(hù)

18、的獲取、電腦_、電話(huà)、辦公用品的作用規(guī)則等；12、著裝；二、培訓(xùn)步驟：1、就職前培訓(xùn)(_經(jīng)理負(fù)責(zé))致新員工歡迎詞，公司讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)；準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場(chǎng)所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料；指定_為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。2、到職三_到部門(mén)報(bào)到，部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，介紹本部門(mén)的工作任務(wù)和工作特點(diǎn)等。3、到職_天一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)做出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。4、到職后第_天部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期的表

19、現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。5、到職后第_天_經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà)，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體安排三、體驗(yàn)學(xué)習(xí)打掃衛(wèi)生、銷(xiāo)售體驗(yàn)、參加考勤等四、新員工考評(píng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核、體驗(yàn)學(xué)習(xí)考核?？己诵问接?。個(gè)人講演、寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章、寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告、互評(píng)等。五、新員工培訓(xùn)反饋與考核1、每天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。2、_要對(duì)新學(xué)員進(jìn)行講評(píng)。3、要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后_天)；新員工試用期績(jī)效考核表(到職后_天)行政考評(píng)為維護(hù)公司

20、的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。本條例適用于我公司全部員工。一、獎(jiǎng)懲：1、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、晉級(jí)、升職；2、處罰罰款、降級(jí)、降職、辭退。二、考勤：1、作息時(shí)間、公司實(shí)行每周_天(每天_小時(shí))工作制、部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：(略)、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：(略)2、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：、遲到：指未按規(guī)定時(shí)間達(dá)到公司；遲到_分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣_元；遲到_分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資；、早退。指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退_分鐘以?xún)?nèi)，每次扣罰_元；_分鐘以上按曠工半天處理。、

21、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣_天工資，曠工一天扣罰_天工資；_月內(nèi)連續(xù)曠工_天或累計(jì)曠工_天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工_天的作開(kāi)除處理；、脫崗。指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款_元。、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款_元；造成損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。3、請(qǐng)假制度、假別分為。病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛_明加倍處罰；、事假。指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過(guò)_天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別；、年假。指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受_天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)_天，特殊情況根據(jù)工作能力決