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文檔簡(jiǎn)介

1、鐵軍“振興”重大工程落地攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活 動(dòng)各有關(guān)部門、XXX(街道)辦事處:為XXX、縣XXX振興”百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)略部署,加快推 進(jìn)XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開展,確保全年有效投資圓滿完成任務(wù), 實(shí)現(xiàn)有效投資“開門紅,縣重大工程落地攻堅(jiān)作戰(zhàn)室經(jīng)屢次與 參戰(zhàn)單位對(duì)接,編制完成了XXX鐵軍“XXX振興”重大工程落 地攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案,以下簡(jiǎn)稱方案?,F(xiàn)將方 案印發(fā)給XXX(街道),請(qǐng)根據(jù)方案要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。XXX重大工程落地攻堅(jiān)作戰(zhàn)室(XXX開展和改局代章)xxxx年x月x日(此件公開發(fā)布)XXX開展和改局辦公室xxxx年x月x日印發(fā)XXX鐵軍“XXX振興”重大工程落地攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施 方案一、總

2、體目標(biāo)為XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開展,牢牢抓住工程建設(shè)工作牛鼻子, 以“抓統(tǒng)籌促謀劃、抓前期促開工、抓建設(shè)促進(jìn)度、抓結(jié)構(gòu)促 增長(zhǎng)、抓統(tǒng)計(jì)促實(shí)效、抓培訓(xùn)促提升”的“x+x”模式為抓手,通 過重大工程落地攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn),利用XXX天時(shí)間:高質(zhì)量完成優(yōu)化 調(diào)整工程計(jì)劃盤子XX.XX億元,增幅XX%;確俁實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)投資X.XX億元,完成計(jì)劃X.XX億元的XX.X%;交通基礎(chǔ)設(shè)施投 資X.XX億元,完成計(jì)劃X.XX億元的XX.X%;生態(tài)環(huán)境建設(shè)投資 X.XX億元,完成計(jì)劃XX.XX億元的XX.XX%;民間投資X.XX億元,完 成計(jì)劃xx.xx億元的xx.xx%;XX縣長(zhǎng)工程X個(gè);確保XX個(gè)新建 工程開工建

3、設(shè),開工率XX.XX%;確保XX個(gè)續(xù)建工程如期復(fù)工,復(fù) 工率XXX%;確保完成有效投資XX億元以上,完成年度計(jì)劃的 xx.xx%以上,為完成全年有效投資目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn) 有效投資“開門紅”。二、會(huì)戰(zhàn)舉措按照省、市擴(kuò)大有效投資目標(biāo)任務(wù)要求,自我加壓、拉高 標(biāo)桿,做至站位高、起點(diǎn)高、目標(biāo)高”,實(shí)現(xiàn)有效投資調(diào)結(jié)構(gòu)、 優(yōu)質(zhì)量。(活動(dòng)方案任務(wù)分解詳見附表)(一)抓統(tǒng)籌促謀劃。在XXXX年有效投資總量xx.xx億元基 礎(chǔ)上,安排XXXX年基本建設(shè)工程投資計(jì)劃XX.XX億元,增幅XX%o 優(yōu)化調(diào)整工程投資結(jié)構(gòu),確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資X.XX億元,同比 增長(zhǎng)XX.XX%;交通基礎(chǔ)設(shè)施投資X.XX億元,

4、同比增長(zhǎng)xx.xx%;生 態(tài)環(huán)境建設(shè)投資xx.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.xx%;民間投資xx.xx億元,同比增長(zhǎng)XX.X%o為全年固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)運(yùn)行,投資結(jié) 構(gòu)逐步優(yōu)化,XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開展夯實(shí)基礎(chǔ)。(二)抓前期促開工。對(duì)前期工程要實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任 “三位一體,責(zé)任制,確保盡快實(shí)現(xiàn)土地掛牌、開工建設(shè)。同時(shí), 要制定出具體的進(jìn)度安排計(jì)劃和實(shí)施措施,定人、定責(zé)、定時(shí) 間,使各項(xiàng)工作見實(shí)效?;顒?dòng)期間,要加緊辦理已簽約工程的規(guī) 劃、選址、設(shè)計(jì)、審批等前期手續(xù),加快工程開工建設(shè)?;顒?dòng) 期間,安排xx個(gè)新建工程如期開工建設(shè),開工率xx.xx%,總投資 XX.X億元,XXXX年計(jì)劃投資X.X億元,計(jì)劃

5、完成投資X.X億元完 成計(jì)劃投資的XX.X%o(三)抓建設(shè)促進(jìn)度。對(duì)所有已開工工程進(jìn)行一次全面梳理, 突出重點(diǎn),重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),完善工程入庫(kù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照 從早從快的原那么,排出倒排時(shí)間推進(jìn)表,提出進(jìn)度要求,明確時(shí)間 節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,用倒推的方法、以最快的速度來安排和推進(jìn) 工程建設(shè)?;顒?dòng)期間,安排在建工程XX個(gè)復(fù)工,復(fù)工率XXX%,計(jì) 劃投資XX.X億元,確保完成投資XX億元,完成計(jì)劃投資的XX.X%o(四)抓結(jié)構(gòu)促增長(zhǎng)。根據(jù)省、市擴(kuò)大有效投資考核導(dǎo)向,重 結(jié)構(gòu),輕總量,按照“x+x”結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行目標(biāo)設(shè)置,即:高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)投資、交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、生態(tài)環(huán)境建設(shè)投資、民間投資增 長(zhǎng)XX%以

6、上,XX縣長(zhǎng)工程落地率XX%以上?;顒?dòng)期間,安排“x+x”結(jié)構(gòu)模式工程XX個(gè),總投資XXX億元,XXXX年計(jì)劃投資 XX.XX億元,完成投資XX.XX億元,其中:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資工程 XX個(gè),計(jì)劃投資X.XX億元,完成投資X.XX億元,完成計(jì)劃的 XX.X%;交通基礎(chǔ)設(shè)施投資工程X個(gè),計(jì)劃投資X.XX億元,完成投 資X.XX億元,完成計(jì)劃的XX.X%;生態(tài)環(huán)境建設(shè)投資工程XX個(gè), 計(jì)劃投資XX.XX億元,完成投資X.XX億元,完成計(jì)劃的XX.XX%; 民間投資工程XX個(gè),計(jì)劃投資XX.XX億元,完成投資X.XX億元, 完成計(jì)劃的xx.xx%o XX縣長(zhǎng)工程x個(gè),總投資xx億元,其 中,XX縣長(zhǎng)

7、工程x個(gè),總投資XX億元,活動(dòng)期XX縣長(zhǎng)工程x個(gè) 以上。(五)抓統(tǒng)計(jì)促實(shí)效。順應(yīng)投資統(tǒng)計(jì)改變化的要求,各部門要 盡早按照統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)最新的入庫(kù)條件和材料要求、入庫(kù)時(shí)限,及 時(shí)提供符合標(biāo)準(zhǔn)、完整規(guī)范的入庫(kù)材料,確保投資工程及時(shí)入 庫(kù)統(tǒng)計(jì)。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表開網(wǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)報(bào)送投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)做到實(shí)事求是,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),XX縣有效 投資成效。活動(dòng)期間,確保XX個(gè)開工工程入庫(kù),并產(chǎn)生投資。(六)抓培訓(xùn)促提升。活動(dòng)期間,XX縣委組織部、縣委校、 縣發(fā)改局組織“工程建設(shè)專業(yè)干部能力提升培訓(xùn),培訓(xùn)XXX街 道工程骨干。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面開辟實(shí)干創(chuàng)新、比拼趕考的 新戰(zhàn)場(chǎng),不斷在“志不求易上拉高標(biāo)

8、桿,在“事不避難上勇立潮 頭,突出學(xué)習(xí)導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、廉潔導(dǎo)向,增長(zhǎng)工程 管理知識(shí),不斷提升廣大干部“謀工程、爭(zhēng)工程、做工程、管項(xiàng) 目”的能力,切實(shí)加強(qiáng)員干部的專業(yè)素養(yǎng),為做好建設(shè)“美麗幸福 新景寧提供人才智力支持。三、實(shí)施步驟重大工程落地攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)時(shí)間安排為XXXX年X月至 XXX月,分三個(gè)階段進(jìn)行:x.制定方案,思想發(fā)動(dòng)階段(x月下旬-x月中旬)。各工程業(yè) 主廣泛開展調(diào)查摸底,對(duì)工程進(jìn)展情況、存在的主要困難和問 題進(jìn)行調(diào)查摸底,圍繞大會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),成立工程推進(jìn)工作組,制定大 會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案,落實(shí)各工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人。x.集中攻堅(jiān),全力推進(jìn)階段(x月下旬-x月上旬)。各工

9、程推 進(jìn)工作組按照工作方案開展難題攻堅(jiān),在限定時(shí)間內(nèi)完成破難 任務(wù)。難題攻堅(jiān)工作實(shí)行匯報(bào)制度,各組每周五要向綜合協(xié)調(diào) 組匯報(bào)進(jìn)展情況。同時(shí),各工程責(zé)任單位每半月及時(shí)向綜合協(xié) 調(diào)組報(bào)送工程推進(jìn)情況;綜合協(xié)調(diào)組每月xx XXX和xx日通報(bào) 各工作組工作進(jìn)展及難題破解落實(shí)情況。綜合協(xié)調(diào)組定期向大 會(huì)戰(zhàn)匯報(bào),以確?;顒?dòng)全面有序開展。各組為全年工程服務(wù)組, 建立工程推進(jìn)銷號(hào)制,未按時(shí)完成的工程不銷號(hào)。X.梳理匯總,總結(jié)考核階段(X月份)。綜合協(xié)調(diào)組分析匯總 重大工程落地攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總體工作情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和 成效。結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果將同 時(shí)作為本年XXX(街道)的綜合考評(píng)和工程推進(jìn)考評(píng)的重要依 據(jù)。四、組織保障為順利推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),成立XXX重大工程落地攻堅(jiān)大會(huì) 戰(zhàn)活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)組和工程攻堅(jiān)作組。x.綜合協(xié)

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