酒店工程部考核標(biāo)準(zhǔn)

1、酒店工程部考核標(biāo)準(zhǔn)工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人100 分， 與工資相掛鉤。每違反一項(xiàng)依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)賜予減分；達(dá)到加分條件依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)賜予加分嘉獎(jiǎng)。工程督導(dǎo)及優(yōu)秀員工每年評(píng)選一次，實(shí)行末位淘汰制，連續(xù)2 個(gè)月積分最低的員工將不被錄用。本考核標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：工程部督導(dǎo)、工程部員工、工程試用人員此加分標(biāo)準(zhǔn)只限當(dāng)月積分 TOC o 1-5 h z 150 分以上督導(dǎo)候補(bǔ)人員嘉獎(jiǎng)200 元120 分 130 分督導(dǎo)候補(bǔ)人員嘉獎(jiǎng)100 元116 分120分優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)80元110 分115分優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)50元106 分110分優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)20元100 分105分優(yōu)秀員工95 分99分及格線發(fā)放全額工資90

2、分94分發(fā)放工資總額的95%85 分89分發(fā)放工資總額的90%80 分84分發(fā)放工資總額的85%75 分79分發(fā)放工資總額的80%70 分74分發(fā)放工資總額的75%70 分以下至人力資源部報(bào)道 一、崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)、熟識(shí)員工手冊(cè)內(nèi)容。2、熟識(shí)后勤保障部簽到、請(qǐng)假及考核制度。3 、熟識(shí)工程報(bào)修、物品領(lǐng)用制度4、嫻熟把握酒店全部管道、閥門位置及走向。5、嫻熟把握酒店電路開關(guān)狀況。此項(xiàng)不合格不予錄用二、上班前標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)、員工提前10 分鐘進(jìn)入工作崗位，集體清掃辦公室、配電室、員工通道至食堂區(qū)域衛(wèi)生。、上班穿工作服，佩戴工號(hào)牌，工裝必需保證完好、清潔（特殊是領(lǐng)口、袖口）每違反一次扣1 分三、交接

3、班標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)、工具交接每日 8 點(diǎn)前依據(jù)工具名細(xì)專心核對(duì)工具數(shù)量，如有不符，準(zhǔn)時(shí)查對(duì)，丟失照單賠償；工具自然磨損需以舊換新。交接完畢后，出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交班紀(jì)錄中說(shuō)明的，由接受人負(fù)全部責(zé)任。未經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁拒接班。2、設(shè)備層交接每日 8 點(diǎn)前專心巡查設(shè)備層水箱、管道、 閥門有無(wú)異常，并記錄交換罐溫度。3 、液化氣站交接每日 8 點(diǎn)前察看并記錄液化氣表壓力（正常范圍：0.2Mpa 0.35Mpa; 壓 力 最 高 不 能 超 過(guò) 0.5Mpa; 小 于0.2Mpa 須加壓到0.35Mpa; 小于 0.2Mpa 通知倉(cāng)管人員聯(lián)系送氣） 。4、大水池交接每日 8 點(diǎn)前察看大水池水位