下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、動火作業(yè)票管理制度1、進(jìn)行動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)票,動火作業(yè)票的格 式見附錄。2、動火部門認(rèn)真填寫動火作業(yè)票、落實平安防范措施,報用 火作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人審批,審批人必須親自到 現(xiàn)場,了解動火部位及周圍情況檢查、確定是否需作動火分析,完善 防火平安措施后方可批準(zhǔn)。3、進(jìn)行動火作業(yè)必須配備動火監(jiān)護(hù)人,作業(yè)結(jié)束前監(jiān)護(hù)人不得 離開作業(yè)現(xiàn)場。4、動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品,必要時采取 氣體置換等其它有效的平安防火措施,配備足夠適用的消防器材和應(yīng) 急救援器材;應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證平安可靠,不準(zhǔn)帶病使用。5、但凡在易燃易爆裝置、管道等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分析的 部位動
2、火時,動火作業(yè)前必須進(jìn)行動火分析。動火分析應(yīng)由動火分析 人進(jìn)行,取樣與動火間隔不得超過30分鐘。6、用火點附近如有陰井、地溝、水封等應(yīng)進(jìn)行檢查、分析,并 根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的平安防火措施。7、使用氣焊割動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙快氣瓶間距不小于5米, 二者與用火作業(yè)地點均不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下曝曬。8、動火作業(yè)完畢,應(yīng)清理現(xiàn)場,保證無殘留火種,由動火人、監(jiān)火人簽字確認(rèn)后,進(jìn)行完工驗收。動火作業(yè)票動火等級()編號:動火車間填寫人動火部位施工單位動火人特種作業(yè)類別證件號動火人特種作業(yè)類別證件號動火人特種作業(yè)類別證件號監(jiān)護(hù)人工種相關(guān)單位監(jiān)護(hù)人工種作業(yè)內(nèi)容動火時間年月 日 時 分 至年月日時
3、分動火分析采樣時間采樣點檢測時間可燃?xì)怏w含 重有毒氣體含 X分析工簽 名相關(guān)作業(yè)票編號危害識別:施工單位負(fù)責(zé)人意見:簽名:平安部門負(fù)責(zé)人意 見:簽名:車間負(fù)責(zé)人意見:簽名:廠領(lǐng)導(dǎo)審批意見:簽名:完工驗收時間 年 月 日時 分驗收入簽名:驗收入簽名:主要平安措施確認(rèn)人1、動火設(shè)備內(nèi)的物料清理干凈,蒸汽吹掃或水洗合格,到達(dá)動火條件。2、斷開與動火設(shè)備相聯(lián)的所有管線,加盲板()塊。3、動火周圍(最小半徑15米)的下水井、地漏、地溝、電纜溝等已清除 易燃物,并采取覆蓋、鋪沙、水封等手段進(jìn)行隔離。4、與罐區(qū)內(nèi)動火點在同一圍堤內(nèi)和防火間距以內(nèi)的易燃儲罐不得脫水作 業(yè)。5、清除動火點周圍的易燃物。6、高處作業(yè)應(yīng)采取防火花飛濺措施。7、電焊回路線應(yīng)接在焊件上,把線不得穿過下水井或與其他設(shè)備搭接。8、乙快氣瓶(禁止臥放)、氧氣瓶與火源的距離不得少
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國肉類加工產(chǎn)業(yè)運營狀況及投資前景預(yù)測報告
- 二零二五年高品質(zhì)公寓租賃服務(wù)合同模板6篇
- 2025-2030年中國等離子切割機(jī)市場運行狀況及投資發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025-2030年中國相紙行發(fā)展現(xiàn)狀及前景規(guī)劃研究報告新版
- 2025-2030年中國電動自行車電池市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報告
- 2025-2030年中國甘露醇行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報告
- 2025-2030年中國環(huán)烷基潤滑油市場運行狀況及投資前景趨勢分析報告
- 蘇州市物業(yè)服務(wù)2025年度社區(qū)活動組織合同3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)臨時工聘用合同模板4篇
- 2025年度高端家電銷售擔(dān)保合同(品牌獨家)2篇
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 羅盤超高清圖
- 參會嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論