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文檔簡介

1、員工獎懲管理規(guī)定員工獎懲管理規(guī)定PAGE7員工獎懲管理規(guī)定員工獎懲管理規(guī)定目的:制定本規(guī)定的目的在于增強員工的主人翁責任感,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提高工作效率。適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。獎懲分類:員工獎勵分為:表揚、嘉獎、記功、記大功四類。員工處罰分為:警告、記過、記大過、降級、解除勞動關系五類。在給予各檔次的處罰的同時,給予一次性罰款。獎懲原則:A 獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(業(yè)績指標)等。B 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時。C 獎

2、懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。D 有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。E 精神獎懲為主,物質獎懲為輔的原則。職責劃分:人事部負責所有員工獎勵及懲罰事項的審查。各部門主管有權對本部門員工提出獎懲申請;所有獎勵與處罰的備案、人事記錄,并負責匯總報財務部;人事部負責本規(guī)定的修訂,各級別行政部門負責解釋工作;財務部負責獎勵與罰款的發(fā)放與扣款;員工獎勵規(guī)定:員工日常獎勵分下列四類:表揚:以口頭或書面的方式進行的精神獎勵;嘉獎:書面的方式進行的精神獎勵,同時給予每次嘉獎獎金為100元;記功:書面的方式進行的

3、精神獎勵,同時給予每次記功獎金為200元;大功:書面的方式進行的精神獎勵,同時給予每次大功獎金為500元;晉級:上調員工職等職級,相應上調薪酬;下列事跡之一者,予以表揚或嘉獎:災難面前挺身而出,處置適當者;領導有方,使業(yè)務工作拓展有相當成效者;表揚累計達三次者;有正義感,能大膽抵制和及時報告?zhèn)€別員工違紀、不良行為;注重知識更新,利用各種機會參加專業(yè)知識及技能進修;主動向同事、下屬及新進員工傳授工作經驗和專業(yè)知識;積極對公司的經營管理及生產、技術提合理化建議;在工作中不計較眼前得失,任勞任怨;下列事跡之一者,予以記功:對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者;執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者;維護公

4、司利益,避免重大損失者;工作嚴謹認真,及時發(fā)現和消除重大安全隱患者;成績突出,為公司帶來豐厚收益者;嘉獎累計達三次者;下列事跡之一者,予以記大功:適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴重損害者;為公司管理或經營重大決策出謀劃策,卓有成效者;在惡劣環(huán)境下,冒生命危險盡力職守者;檢舉,制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為,使公司免受損害者;服務滿五年以上,成績優(yōu)良,未有曠工或記過以上處分者;圓滿完成公司重大項目或重大任務的;記功累計三次者。下列情況之一者,給予晉級:在本職工作中主動、大膽創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造較大經濟效益;工作能力強,對公司的經營管理及生產、技術多提合理化建議,成效顯著;員工處罰規(guī)定:員工

5、懲罰分為警告、記過、記大過、降級、解除勞動合同五種:警告(口頭警告)記過(每次罰款100)記大過(每次罰款500元)降級(降低職等職級,相應降低薪酬)解除勞動關系(除名,嚴重者追究相應的責任)有以下情況之一者,予以警告處分:在工作場所內喧嘩或口角,不服管教者;辦事不力,于工作時間偷閑怠眠者;上班時間擅離崗位,怠慢職守者;不能積極配合同事或其他部門工作的;不服從上級領導的合理指導,情節(jié)輕微者;對領導口頭安排或公司例會會議紀錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時并完成者;凡工作時間串崗、看報紙、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、網上或聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、瀏覽任何和工作無關信息、雜志等;未按公司規(guī)定著裝

6、;下班后不關閉所使用電器設施設備、造成浪費的;凡電腦中游戲或聊天軟件等被統(tǒng)一刪除后,再次出現在電腦中(如QQ、MSN、泡泡龍等);未經允許擅自使用辦公車輛者;私自將公司管理手冊帶出公司的;擅移辦公設施,未經人事部門同意改變辦公位置;未在規(guī)定時間內辦理差旅費報銷手續(xù)的;接受直屬主管指令時態(tài)度惡劣的;擅自動用他人物品及翻閱他人資料;在辦公場所吸煙,亂扔煙頭;就餐時不排隊、多拿或者多拆開餐盒的、故意多報用餐人數;出差回歸后未及時向直屬上級匯報的;參加會議或培訓人員遲到超過5分鐘者;有以下情況之一者,予以記過處分:因個人過失導致工作失誤或客戶投訴,情節(jié)輕微者;不按程序辦事對工作產生不利影響的;辦公時間

7、私自外出,未履行任何請假手續(xù),又無“外出辦公登記”,超過4小時;工作態(tài)度不好,與客戶或顧客吵架,給工作及公司帶來不良影響者;下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等,致使公司資料、物品丟失者;工作時間內喝酒及酒后上班者;狹私報復,故意刁難他人;委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者;累計三次以上警告處分者(含三次);有以下情況之一者,予以記大過處分:當班時間干私活或于工作場所制作私人物件者;謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、尋釁滋事者;違抗命令,公開頂撞上級,不服從工作安排者;消極怠工,造成不良影響及后果者;不按程序辦事或辦事疏忽,對工作產生嚴重影響者;擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施

8、以及其它物品;發(fā)表損害企業(yè)形象,員工或客戶聲譽的言論;發(fā)現企業(yè)財物受損丟失不管、不問、不報或謊報消息;故意損壞公司或同事財物;工作不負責任,互相推諉,經常出現差錯;泄露公司機密或虛報事實,危害公司利益者;累計三次以上記過處分者(含三次);有以下情況之一者,予以降級處理:a) 累計二次以上記大過處分者(含兩次);b) 被客戶或顧客投訴月累計五次以上,情節(jié)嚴重者;c) 直接主管對所屬人員明知舞弊有據,而予以隱瞞庇護或不為舉報者;d) 蓄意壓制、誣陷同事和下屬員工;有以下情況之一者,予以解除勞動關系。仿效上級主管人員或領導簽字,盜用印信或擅用公司名義者;報銷各種費用、上報考勤情況或結算工資,以弄虛作

9、假等欺詐手段損公肥私者;有意向外界泄露公司內的機密文件資料、數據,使公司利益遭到重大損害者;利用職務之便假公濟私,營私舞弊,弄虛作假,索取回扣或好處費,蒙騙領導,侵占公司財物者;盜竊企業(yè)、員工財物,挪用公款,故意毀損公物者;未經公司允許,同時受雇于其它雇主、公司或單位者;嚴重違反公司有關規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序,并造成重大影響者;連續(xù)曠工或月累計曠工五日以上(含五日)者;累計二次記大過處分者或留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者;出差期間違反法律受到公安機關拘留以上處罰的;弄虛作假和隱瞞差錯,包庇他人過錯的;破壞生產、工作環(huán)境,情節(jié)惡劣的;以欺騙手段進入公司就職,包括虛構、偽造學歷、工作經歷

10、、專業(yè)技術職稱、資質資格證書等等;員工在受到上述獎懲的同時,公司酌情可對員工進行相應的調薪調職;任何部門主管或人事部人員,在日常工作中或抽查時如發(fā)現員工有違反本規(guī)定的行為,都有權要求給該員工下“員工違紀處罰單”。認真填寫(含員工姓名,違紀事實及所犯條款,本人簽名等),所在部門負責人須于三日內簽署處理意見,返回人事部,但必須以事實為依據,做到公正無私,如有不實之處,員工可以拒簽,并向上級領導或人力資源部進行投訴,凡濫用權力,假公濟私的管理者將受到嚴厲處罰,凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰;處罰單的累計將影響到員工的升職、調薪等多個方面。各部門認定本部門員工表現或行為符合本規(guī)定的,應及時填寫“員工獎勵申報單”或“員工違紀處罰單”報人事部。人事部對報表審核無誤后報人力資源經理審批后依據本規(guī)定實施處理,及時公布并錄入員工人事檔案記錄,將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務部執(zhí)行。獎勵或處罰結果將在公司負責人和人力資源經理審核完畢后三日內公布,特殊情況一周內公布。附則:獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實施過程中,要始終貫穿注重思想教育、調查研究、堅持實事求是的原則。各部門在辦理獎勵與處罰的過程中,必須以事實為依據,認真調查核實,特別對被處罰的員工,應開誠布公地進行面談,明確事實,講明道理,指明錯誤,特別注意要允許本人申辯,力爭做通本人思想工作,化消極因素為積極因素。

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