2022年藥店人力資源部工作總結(jié)

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年藥店人力資源部工作總結(jié)工作階段重點(diǎn)工作項(xiàng)目建議及個(gè)人思想?yún)R總_年度人力資源部工作計(jì)劃匯報(bào)人：現(xiàn)在_年_月工作階段日期工作部門(mén)工作主旨工作主要內(nèi)容和取得成績(jī)1.1-3.1門(mén)店管理部各門(mén)店日常的管理工作。門(mén)店每月巡店三次以上，針對(duì)考核情況做好相應(yīng)工作;做門(mén)店gsp工作;門(mén)店日常報(bào)表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作;規(guī)范門(mén)店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。_至今人力資源部招聘、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核、員工活動(dòng)等，門(mén)店管理部部分日常工作“華山論劍”大連地區(qū)第二名;店長(zhǎng)競(jìng)聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性;“業(yè)務(wù)大比拼”動(dòng)員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);各項(xiàng)工作有計(jì)劃進(jìn)行讓員工感受到公司的規(guī)范化。5.

2、15-6.13門(mén)店管理部人力資源部日常工作及gsp工作做gsp軟件門(mén)店工作;做gsp硬件門(mén)店工作;做gsp硬件倉(cāng)庫(kù)等部分工作;補(bǔ)充人事部在gsp中的缺項(xiàng)工作。重點(diǎn)工作項(xiàng)目一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng)，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng)，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。1._月_日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場(chǎng)滿(mǎn)分并取得最佳表演獎(jiǎng)，通過(guò)此次活動(dòng)增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在中國(guó)藥店雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;2.店長(zhǎng)競(jìng)聘于_月_日舉行，競(jìng)聘人員_人，主要工作：會(huì)前

3、文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案，共選出門(mén)店管理部經(jīng)理、采購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)_人，現(xiàn)能夠完成既定銷(xiāo)售指標(biāo)為_(kāi)家門(mén)店：樂(lè)購(gòu)分店。3.員工水上人間一日游活動(dòng)，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。4._月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī)，沃爾瑪、樂(lè)明、樂(lè)星分獲一、二、三名。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門(mén)店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。5.樂(lè)購(gòu)分店完成公司績(jī)效指標(biāo)，公司獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)購(gòu)分店全體員工北京旅游_次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制，給

4、員工前進(jìn)的動(dòng)力。6.企業(yè)內(nèi)刊萬(wàn)草園傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門(mén)店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。二、人員招聘及儲(chǔ)備：引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。1.內(nèi)部招聘和外部招聘同時(shí)進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競(jìng)聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)紙招聘：三批招聘：_月與_月在大連晚報(bào)做招聘(一次免費(fèi))。共計(jì)招聘財(cái)務(wù)_人，采購(gòu)_人，藥師及營(yíng)業(yè)員_人。_人才市場(chǎng)招聘我主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。本年度共有入司員工_人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工_人;共有_名促銷(xiāo)員_人。_年招聘前程無(wú)憂(yōu)招聘效果明顯。三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。1.新員工入司培訓(xùn)六批_次課程現(xiàn)有員工

5、_人，_人轉(zhuǎn)正。2.特殊崗位培訓(xùn)_人次(_期)。3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場(chǎng)，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評(píng)成績(jī)?cè)谇傲小?.藥監(jiān)等部門(mén)的培訓(xùn)(4批_人)。培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，所以也感覺(jué)到肩上擔(dān)子的分量。2022年藥店人力資源部工作總結(jié)（二）工作階段重點(diǎn)工作項(xiàng)目建議及個(gè)人思想?yún)R總_年度人力資源部工作計(jì)劃匯報(bào)人：現(xiàn)在_年_月工作階段日期工作部門(mén)工作主旨工作主要內(nèi)容和取得成績(jī)1.1-3.1門(mén)店管理部各門(mén)店日常的管理工作。門(mén)店每月巡店三次以

6、上，針對(duì)考核情況做好相應(yīng)工作;做門(mén)店gsp工作;門(mén)店日常報(bào)表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作;規(guī)范門(mén)店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。_至今人力資源部招聘、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核、員工活動(dòng)等，門(mén)店管理部部分日常工作“華山論劍”大連地區(qū)第二名;店長(zhǎng)競(jìng)聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性;“業(yè)務(wù)大比拼”動(dòng)員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);各項(xiàng)工作有計(jì)劃進(jìn)行讓員工感受到公司的規(guī)范化。5.15-6.13門(mén)店管理部人力資源部日常工作及gsp工作做gsp軟件門(mén)店工作;做gsp硬件門(mén)店工作;做gsp硬件倉(cāng)庫(kù)等部分工作;補(bǔ)充人事部在gsp中的缺項(xiàng)工作。重點(diǎn)工作項(xiàng)目一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng)，提高員工積極性，增

7、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng)，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。_月_日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場(chǎng)滿(mǎn)分并取得最佳表演獎(jiǎng)，通過(guò)此次活動(dòng)增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在中國(guó)藥店雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;2.店長(zhǎng)競(jìng)聘于_月_日舉行，競(jìng)聘人員_人，主要工作：會(huì)前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案，共選出門(mén)店管理部經(jīng)理、采購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)_人，現(xiàn)能夠完成既定銷(xiāo)售指標(biāo)為_(kāi)家門(mén)店：樂(lè)購(gòu)分店。3.員工水上人間一日游活動(dòng)，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的

8、再現(xiàn)。_月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī)，沃爾瑪、樂(lè)明、樂(lè)星分獲一、二、三名。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門(mén)店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。5.樂(lè)購(gòu)分店完成公司績(jī)效指標(biāo)，公司獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)購(gòu)分店全體員工北京旅游_次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制，給員工前進(jìn)的動(dòng)力。6.企業(yè)內(nèi)刊萬(wàn)草園傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門(mén)店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。二、人員招聘及儲(chǔ)備：引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。1.內(nèi)部招聘和外部招聘同時(shí)進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競(jìng)聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)紙招聘：三批招聘：_月與_月在大連晚報(bào)做招聘(一次免費(fèi))。共計(jì)招聘財(cái)務(wù)_人，采購(gòu)_人，藥師及營(yíng)業(yè)員_人。_人才市場(chǎng)招聘我主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。本年度共有入司員工_人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工_人;共有_名促銷(xiāo)員_人。_年招聘前程無(wú)憂(yōu)招聘效果明顯。三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。1.新員工入司培訓(xùn)六批_次課程現(xiàn)有員工_人，_人轉(zhuǎn)正。2.特殊崗位培訓(xùn)_人次(_期)。3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場(chǎng)，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀