2022發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案范本

1、第14頁(yè)共14頁(yè)2022發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案范本為進(jìn)一步規(guī)范全廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，使本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。二、工作思路本質(zhì)安全是廠安全生產(chǎn)追求的最高境界，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，要循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)。_發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的工作思路是：不斷完善以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，通過(guò)源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)，將生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定地控制在可接受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久

2、安。三、工作目標(biāo)_發(fā)電廠以“人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”作為本質(zhì)安全型企業(yè)建議設(shè)目標(biāo)。_年_月前，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，建立本質(zhì)安全管理體系并確保體系有效運(yùn)行；員工安全意識(shí)得到有效提高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為規(guī)范，“三違”現(xiàn)象得到有效控制；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作得到落實(shí)，文明生產(chǎn)水平得到有效提升。_年_月前，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)偏差控制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)；安全文化體系基本成形，“三違”現(xiàn)象得到杜絕。_年_月前，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。四、_機(jī)

3、構(gòu)1、成立本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人2、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)辦公室(_安全監(jiān)察部)主任：副主任：成員：五、建設(shè)內(nèi)容我廠的本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)工作內(nèi)容以集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)和星級(jí)企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則中的相關(guān)查評(píng)要求為主，通過(guò)制度完善、過(guò)程監(jiān)督、定期回顧改進(jìn)等方式開(kāi)展本質(zhì)安全建設(shè)工作。1、安全目標(biāo)建設(shè)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)、結(jié)合廠戰(zhàn)略發(fā)展要求，設(shè)立年度安全目標(biāo)和中長(zhǎng)期安全目標(biāo)，明確各類(lèi)安全指標(biāo)的具體控制值，通過(guò)安全目標(biāo)的制定體現(xiàn)廠在改善安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)和事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的愿景目標(biāo)。逐級(jí)向下分解安全目標(biāo)與指標(biāo)，建立“一級(jí)保一級(jí)”的安全目標(biāo)責(zé)任制，制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)具

4、體措施和實(shí)施計(jì)劃，并_落實(shí)和執(zhí)行相關(guān)措施及計(jì)劃，建立配套的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)安全目標(biāo)執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全面地考核，跟蹤監(jiān)測(cè)安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期分析安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)完成情況出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)提出整改建議和措施，定期對(duì)安全目標(biāo)制定的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評(píng)審和回顧，并根據(jù)需要及時(shí)修正或更新安全目標(biāo)。2、安全管理_、職責(zé)建設(shè)設(shè)立由廠長(zhǎng)任主任的廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，成立獨(dú)立的安全監(jiān)察部門(mén)，配備專(zhuān)職的安全監(jiān)督管理人員，建立由廠級(jí)安全監(jiān)督管理人員、車(chē)間級(jí)安全監(jiān)督管理人員和班組安全員組成的“三級(jí)”安全網(wǎng)，明確安委會(huì)和安全監(jiān)督部門(mén)的職責(zé)。根據(jù)廠機(jī)構(gòu)和崗位

5、配置情況，修訂完善全廠各部門(mén)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)_培訓(xùn)、召開(kāi)宣貫會(huì)議等方式，使所有人員理解、掌握本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)上下級(jí)崗位之間定期溝通安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，定期對(duì)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，督促崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的有效落實(shí)和執(zhí)行。對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)的制定和落實(shí)工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求存在問(wèn)題的部門(mén)限期整改，定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況和安全生產(chǎn)職責(zé)體系與到位標(biāo)準(zhǔn)的適用性進(jìn)行總結(jié)；發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由廠制定措施改進(jìn)。3、安全管理制度建設(shè)按國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、上級(jí)主管單位要求以及實(shí)際情況完善廠安全管理制度，制度內(nèi)容體現(xiàn)閉環(huán)管理思想、符合5w

6、1h原則；內(nèi)容廣泛征求全廠員工的意見(jiàn)；工作程序盡量以流程圖形式展現(xiàn)，文字簡(jiǎn)潔流暢、易懂易記。定期對(duì)安全制度進(jìn)行評(píng)審、修訂和更新，將制度配備到各部門(mén)和崗位，并對(duì)制度的制定和維護(hù)情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)制定和維護(hù)工作存在偏差時(shí)，及時(shí)進(jìn)行整改。4、安全培訓(xùn)建設(shè)對(duì)各類(lèi)安全培訓(xùn)制定詳細(xì)的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，在計(jì)劃中明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間和實(shí)施部門(mén)等事項(xiàng)；針對(duì)各類(lèi)安全培訓(xùn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)大綱，按照培訓(xùn)大綱編寫(xiě)適用的培訓(xùn)教材和考試題庫(kù)。開(kāi)展好新進(jìn)廠人員三級(jí)安全教育、四種人教育、安全管理人員教育、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育，開(kāi)展事故案例教育學(xué)習(xí)。定期對(duì)安全培訓(xùn)工作的恰當(dāng)性、

7、培訓(xùn)形式的合理性、培訓(xùn)內(nèi)容的適合性、培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況等進(jìn)行評(píng)估、回顧和修正。5、安全文化建設(shè)建立安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職能部門(mén)負(fù)責(zé)_實(shí)施，分工清晰，安全文化建設(shè)的體制機(jī)制建設(shè)完善，安全理念、安全價(jià)值觀的總結(jié)、提煉符合廠的實(shí)際情況，安全文化氛圍良好，定期對(duì)安全文化建設(shè)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制每年_開(kāi)展全廠危險(xiǎn)、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，建立危險(xiǎn)、有害因素與風(fēng)險(xiǎn)管理檔案，并及時(shí)更新以符合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)實(shí)際，在修改或引入新作業(yè)方法、使用新材料、新工藝或新設(shè)備之前，對(duì)相應(yīng)的新作業(yè)方法、新材料、新工藝或新設(shè)備可能帶來(lái)的危險(xiǎn)、危害進(jìn)行辨識(shí)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)告知機(jī)制

8、，明確日常生產(chǎn)中及_情形下的風(fēng)險(xiǎn)告知途徑。針對(duì)危險(xiǎn)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定并落實(shí)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)降到可承受的范圍;對(duì)評(píng)估確定的基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)定期監(jiān)測(cè)、監(jiān)督，落實(shí)監(jiān)視措施、控制措施的責(zé)任;對(duì)機(jī)組大、小修、線路試驗(yàn)等重要工作開(kāi)展全過(guò)程安全監(jiān)察。安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部每年對(duì)全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估與回顧，按規(guī)定開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、定期安全檢查、強(qiáng)化兩票管理、兩措管理、未遂事件管理、定期開(kāi)展隱患排查治理。7、應(yīng)急管理建設(shè)完善應(yīng)急_，建立廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急管理辦公室，明確相應(yīng)的工作職責(zé)工作流程。完善應(yīng)急預(yù)案，制定一個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案從

9、總體上闡述全廠應(yīng)急目標(biāo)、應(yīng)急原則、應(yīng)急_及職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)整體思路等內(nèi)容，對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急各環(huán)節(jié)提出管理要求，制定多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)每個(gè)典型現(xiàn)場(chǎng)分別制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。完善應(yīng)急物資管理，按年度制定應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，完善應(yīng)急物資的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢、補(bǔ)充程序及應(yīng)急物資的定期檢查試驗(yàn)項(xiàng)目周期內(nèi)容。定期開(kāi)展規(guī)范應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，每年制定應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)演練，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)和演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急管理流程。規(guī)范應(yīng)急信息管理，明確各類(lèi)信息的報(bào)送程序和要求，及時(shí)、客觀、真實(shí)，報(bào)送各類(lèi)應(yīng)急信息，做到不遲報(bào)、不謊報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。8、事件管理建設(shè)明確不安全事件調(diào)查分析的分

10、工、歸口管理部門(mén)，按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司、烏-_公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)不安全事件情況。對(duì)本廠發(fā)生及上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)事故通報(bào)及時(shí)_學(xué)習(xí)并制定相應(yīng)的防范措施，做好本廠各類(lèi)事件的統(tǒng)計(jì)分析。每年對(duì)事件管理工作、事件防范措施整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告9、職業(yè)健康管理建設(shè)建立職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職業(yè)健康相關(guān)部門(mén)及崗位職責(zé)，編制年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，按照_衛(wèi)生行政部門(mén)的規(guī)定_職工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)告知員工，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，制訂勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)計(jì)劃，建立職工個(gè)人用品發(fā)放臺(tái)帳，安全監(jiān)察部對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品是否

11、合格進(jìn)行確認(rèn)，部門(mén)安監(jiān)人員監(jiān)督部門(mén)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，每半年_進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作，在廠房設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)并經(jīng)有資質(zhì)的單位定期進(jìn)行檢測(cè)，每年對(duì)職業(yè)安全健康管理工作、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告。10、專(zhuān)項(xiàng)安全管理(1)按_集團(tuán)公司發(fā)(承)包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定(試行)進(jìn)行外委工程及臨時(shí)用工安全管理。(2)消防安全：成立防火安全委員會(huì)，下設(shè)防火辦公室，設(shè)專(zhuān)職消防專(zhuān)責(zé)。各部門(mén)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)義務(wù)消防員。建立各級(jí)人員防火責(zé)任制，明確各部門(mén)分工和現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施定期檢查和維護(hù)管理專(zhuān)責(zé)人。對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期_消防安全培訓(xùn)和消防演練。定

12、期開(kāi)展防火專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列入整改計(jì)劃。對(duì)本廠發(fā)生的火災(zāi)事故做到“四不放過(guò)”。明確防火重點(diǎn)部位，防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所有明顯標(biāo)志，并落實(shí)防火重點(diǎn)部位消防措施。防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所建立防火檢查制度。在防火重點(diǎn)部位和禁止明火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度?，F(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施定期檢查和維護(hù)完好可用，建立報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置配置和消防器材配置清冊(cè)，進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)，記錄完整。(3)交通安全：建立駕駛員、車(chē)輛檔案并與實(shí)際相符，認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)駕證”制度，定期_駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展交通專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，廠內(nèi)交通安全設(shè)施齊全。(4)危險(xiǎn)源管理。對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查和辨識(shí)，如存儲(chǔ)、使用的危險(xiǎn)化

13、學(xué)品、壓力容器、壓力管道等，并定期_檢查。建立危險(xiǎn)源檔案，危險(xiǎn)化學(xué)品和壓力容器、管道超過(guò)臨界值規(guī)定等列入重大危險(xiǎn)源管理檔案。重大危險(xiǎn)源按規(guī)定向地_府部門(mén)上報(bào)備案。采取針對(duì)性的措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。涉及重大危險(xiǎn)源管理、運(yùn)行、檢修的人員按規(guī)定定期培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格證或操作證上崗。11、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全建設(shè)建立作業(yè)環(huán)境定期檢查、整改制度，成立_機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)職責(zé)。每半年_一次作業(yè)環(huán)境檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編制整改措施計(jì)劃，分級(jí)進(jìn)行整改。按_集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定相關(guān)要求開(kāi)展全廠作業(yè)環(huán)境建設(shè)。12、設(shè)備安全建設(shè)(1)設(shè)備分工。制定設(shè)備系統(tǒng)分工管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門(mén)管理職

14、責(zé)；落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，設(shè)置的設(shè)備主人應(yīng)具備設(shè)備維護(hù)、檢修、消缺工作技能，達(dá)到“三熟三能”要求。(2)設(shè)備臺(tái)帳。制定設(shè)備臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)，明確管理職責(zé)和臺(tái)帳記錄具體內(nèi)容、格式要求;所有主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備建立臺(tái)帳，控制設(shè)備按系統(tǒng)建立臺(tái)帳;臺(tái)帳記錄內(nèi)容齊全包括，生產(chǎn)技術(shù)部采取隨時(shí)抽查與每月定期檢查相結(jié)合的方法，對(duì)設(shè)備臺(tái)帳錄入情況進(jìn)行檢查考核。(3)技術(shù)檔案。制定技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門(mén)職責(zé)、明確需建立的技術(shù)檔案內(nèi)容、存檔要求和管理流程，技術(shù)檔案編制和存檔滿(mǎn)足要關(guān)管理要求。(4)設(shè)備巡檢：制定完善的設(shè)備巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門(mén)、各崗位巡檢職責(zé)及巡檢的總體要求；各專(zhuān)業(yè)針對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備特點(diǎn)制定具體詳細(xì)

15、的現(xiàn)場(chǎng)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的巡檢內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、巡檢周期、責(zé)任人等相關(guān)要求；定期根據(jù)設(shè)備故障、缺陷發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和設(shè)備健康狀況對(duì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行修編完善；按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，詳細(xì)記錄設(shè)備巡檢情況及檢測(cè)數(shù)據(jù)，每天對(duì)巡檢情況進(jìn)行分析給出設(shè)備狀況評(píng)價(jià)結(jié)論，根據(jù)季節(jié)、天氣、負(fù)荷變化和設(shè)備缺陷情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡檢，各巡檢崗位配備必要的設(shè)備巡檢儀器、工具等，如測(cè)溫儀、擺度表、萬(wàn)用表等常規(guī)儀器。(5)設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，明確各部門(mén)、各崗位維護(hù)職責(zé)及設(shè)備維護(hù)的總體要求；設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備生產(chǎn)廠家及規(guī)程要求，編制詳細(xì)具體的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)；定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，故障和缺陷

16、發(fā)生規(guī)律，設(shè)備異動(dòng)情況，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善；嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等管理標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定的項(xiàng)目、周期、標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作；在維護(hù)保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況有明顯變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門(mén)，_異常分析，制定、落實(shí)技術(shù)方案；生產(chǎn)技術(shù)部定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。(6)設(shè)備缺陷：制定缺陷管理制度，明確各部門(mén)職責(zé)和缺陷管理流程，實(shí)行分級(jí)管理；嚴(yán)禁執(zhí)行缺陷錄入、接收、消缺、驗(yàn)收、延期審批等管理程序；暫時(shí)不能消除的重要缺陷要采取防止蔓延擴(kuò)大的措施；缺陷在未徹底消除之前，要對(duì)重大設(shè)備缺陷加強(qiáng)巡檢；定期開(kāi)展缺陷分析，嚴(yán)格落實(shí)缺陷分析所制定的整改措施，定期對(duì)缺陷治理整改完成情

17、況及效果進(jìn)行總結(jié)，形成閉環(huán)管理。(7)設(shè)備檢修：按_集團(tuán)公司水電檢修管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行。(8)設(shè)備運(yùn)行：按_集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全性綜合評(píng)價(jià)(生產(chǎn)管理)查評(píng)細(xì)則中運(yùn)行管理相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。(9)技術(shù)監(jiān)督。按_集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全性綜合評(píng)價(jià)(生產(chǎn)管理)查評(píng)細(xì)則中技術(shù)監(jiān)督相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。(10)特種設(shè)備。明確特種設(shè)備安全管理的責(zé)任部門(mén)及人員，_特種設(shè)備管理人員和作業(yè)人員取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證，建立特種作業(yè)人員應(yīng)檔案(每人一檔)和特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，制定特種設(shè)備安全責(zé)任制明確各職能部門(mén)各崗位安全責(zé)任，制定特種設(shè)備管理規(guī)章制度，根據(jù)特種設(shè)備種類(lèi)以及法規(guī)、安全技

18、術(shù)規(guī)范的要求編制特種設(shè)備安全操作規(guī)程，按要求開(kāi)展特種設(shè)備驗(yàn)收、注冊(cè)和定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)工作。(11)備品備件：制定備品配件管理制度，明確各部門(mén)關(guān)于備品配件管理的職責(zé)；明確備品配件的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、領(lǐng)用等管理程序；備品備件到貨一般物資的驗(yàn)收由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨物資數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，重要設(shè)備、事故備品和技術(shù)要求高的物資由采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、生產(chǎn)技術(shù)部和使用部門(mén)共同驗(yàn)收，庫(kù)存?zhèn)淦放浼ㄙ~，做到帳卡物相符，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定存放，定期對(duì)事故備品進(jìn)行檢查試驗(yàn)。(12)防汛及水工建筑物：成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和防汛辦公室，明確職責(zé)與工作內(nèi)容，防汛及水工管理規(guī)程制度健全，每年制定防汛措施計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)

19、行，定期進(jìn)行水庫(kù)及水工建筑物巡查，防汛物資按定額貯備，且定期進(jìn)行檢查。六、建設(shè)步驟1、建立本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)體系。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)_企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，國(guó)家能源局發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全性綜合評(píng)價(jià)、星級(jí)水力發(fā)電企業(yè)管理評(píng)價(jià)體系及查評(píng)細(xì)則、集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全工作管理要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況編制_發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細(xì)則)，對(duì)本質(zhì)安全的管理要求、安全生產(chǎn)指標(biāo)等對(duì)建設(shè)內(nèi)容以分值的方式在細(xì)則予以量化。2、建立本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)管理體系，編制_發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)管理規(guī)定，明確本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的責(zé)任分工、工作程序、管理要求等內(nèi)容，

20、同時(shí)在廠相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度中增加本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的獎(jiǎng)懲條款。3、根據(jù)細(xì)則規(guī)定，各部門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)制度進(jìn)行修訂。4、各部門(mén)按制度及細(xì)則要求開(kāi)展工作。5、廠依據(jù)細(xì)則，每年對(duì)本質(zhì)安全建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng)，對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。2022發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案范本（二）變電站設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)制度一、變電站運(yùn)行的新建、擴(kuò)建、改建的一、二次設(shè)備加入電網(wǎng)前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。設(shè)備變動(dòng)修試后也必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格，手續(xù)完備，方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。二、驗(yàn)收按部頒標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)程規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。變電站驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，變電站值班員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度和運(yùn)行主管部門(mén)匯報(bào)，確保達(dá)到變電設(shè)備安全要注，一經(jīng)驗(yàn)收合格，變電值班員應(yīng)對(duì)變電設(shè)備

21、負(fù)責(zé)。三、在電氣設(shè)備上工作結(jié)束后，有關(guān)修試人員應(yīng)將工作情況詳細(xì)記錄在記錄薄上，并寫(xiě)明是否可投入運(yùn)行的結(jié)論，運(yùn)行人員檢查修試記錄齊全主要數(shù)據(jù)合格后會(huì)_試人員對(duì)修試設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、檢查修試單位已做到工完料凈場(chǎng)地清，無(wú)疑后方可辦理終結(jié)手續(xù)。四、新設(shè)備投產(chǎn)和重要設(shè)備的大修、大范圍停電檢修，由電力部門(mén)或變電站站長(zhǎng)_和安排好設(shè)備的驗(yàn)收工作。五、對(duì)檢修后的開(kāi)關(guān)、閘刀應(yīng)進(jìn)行操作檢查，對(duì)調(diào)度校驗(yàn)后的繼電保護(hù)裝置應(yīng)檢查動(dòng)過(guò)的端子、壓板、切換開(kāi)關(guān)位置和定值應(yīng)處于正常狀態(tài)，對(duì)檢修試驗(yàn)后的設(shè)備要檢查工作班裝設(shè)的臨時(shí)短接線、接地線、試驗(yàn)導(dǎo)線是否拆除，有無(wú)遺留物。六、驗(yàn)收不合格的設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行，如需要投入運(yùn)行，應(yīng)根據(jù)

22、管轄權(quán)限，經(jīng)電力主管部門(mén)或_批準(zhǔn)，并將意見(jiàn)記入值班日志。七、設(shè)備運(yùn)行前必需準(zhǔn)備內(nèi)容：1.設(shè)備不管本期是否投運(yùn)命名、編號(hào)、掛牌、標(biāo)識(shí)必須齊全、醒目。2.站有試驗(yàn)時(shí)會(huì)亮的光字牌和正常運(yùn)行應(yīng)亮的指示燈及應(yīng)測(cè)電壓的出口壓板明確標(biāo)示，便易檢查巡視和測(cè)量。3.全部就地/遠(yuǎn)方控制開(kāi)關(guān)和電壓切換開(kāi)關(guān)切換位置標(biāo)明。站有出口壓板和繼電器的應(yīng)標(biāo)有全稱(chēng)的命名。4.凡沒(méi)有接地閘刀，需要對(duì)母線橋及一次設(shè)備需臨時(shí)掛接地線的，接地點(diǎn)必須有明確的標(biāo)志并固定不變，有利于值班員檢查，接地點(diǎn)要除去油漆。5.站有閘刀操作把手上有間隔全稱(chēng)標(biāo)志，_kv間隔小車(chē)開(kāi)關(guān)不但在柜門(mén)上有全稱(chēng)標(biāo)示，在小車(chē)開(kāi)關(guān)本體上也要有全稱(chēng)標(biāo)示。6.防誤裝置可靠完好，緊急解鎖鑰匙已封存。急須使用時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行防誤解鎖制度。7.設(shè)備_符合規(guī)程要求，動(dòng)作正確可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機(jī)械閉鎖可靠，站有密封件要求密封良好，瓷件無(wú)損壞、裂紋。站有設(shè)備拉地正確。驗(yàn)收中提出的消缺項(xiàng)目已經(jīng)處理完畢。8.備品備件、專(zhuān)用工具已由基建部門(mén)向生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)移交。9.電纜排放整齊美觀，固定牢固，標(biāo)志齊全清晰，防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無(wú)積水，無(wú)雜物。10.盤(pán)柜_排列整齊，固定牢固，柜內(nèi)接線整齊美觀，標(biāo)志清晰齊全。_室內(nèi)外設(shè)備金屬部分無(wú)銹，油漆無(wú)脫落、皺紋、痕跡，充油設(shè)備