事業(yè)部裝配科組長職位說明書

1、 第一事業(yè)部組織與職位體系文件編號版本版次生效日期頁 次第3頁共22頁頁 事業(yè)部裝配科組長職位說明書一、基本信息職位名稱裝配科組長所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計科直接上司裝配科主管職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：參與本部門早會或組織召開本班組早會，總結(jié)前一天工作情況，有無錯漏或問題，布置今日工作任務(wù)、解答工作難點(diǎn)。2.檢驗標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)模具的組立安排及修模質(zhì)量的監(jiān)控。3.技術(shù)攻關(guān)：負(fù)責(zé)模具在使用過程中的質(zhì)量狀況跟蹤。4.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)模具在使用過程中的質(zhì)量狀況跟蹤，提出并執(zhí)行本組改善計劃。5.團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)對班組人員工作的布置、檢查、監(jiān)督，以及工

2、作能力、績效的評價。6.工作安排：負(fù)責(zé)班組人員的考勤、勞動紀(jì)律的管理，每天及時審核員工的工時記錄，及時填寫沖床實(shí)際使用時間。7.技能培訓(xùn)，考核：對員工轉(zhuǎn)正、調(diào)班、請假、辭職、辭退等進(jìn)行考核、評估、審批。8.職務(wù)體系：直接對裝配科主管負(fù)責(zé)。9.部門建設(shè)：組織文明生產(chǎn)，堅持班組“5S”活動，保證生產(chǎn)有秩序、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、物料定點(diǎn)、定量、擺放整潔。（工具/量具定點(diǎn)、整潔、有序排列）10.上級交辦的其他工作事項。三、崗位KPI（4-6項）1、本科室預(yù)算控制率2、本科室模具裝配成本率3、本科室模具裝配和調(diào)試達(dá)成率4、本科室執(zhí)行率5、本科室培訓(xùn)計劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織

3、關(guān)系圖裝配科A1組 師傅&普師&學(xué)徒4人裝配科A2組 師傅&普師&學(xué)徒8人裝配科A3組 師傅&普師&學(xué)徒8人裝配科A4組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科B1組 師傅&普師&學(xué)徒5人裝配科B2組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科B3組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科B4組 師傅&普師&學(xué)徒8人裝配科C1組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科C2組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科C3組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科C4組 師傅&普師&學(xué)徒6人裝配科D1組 師傅&普師&學(xué)徒4人裝配科D2組 師傅&普師&學(xué)徒空缺裝配科D3組 師傅&普師&學(xué)徒空缺裝配科D4組 師傅&普師&學(xué)徒空缺五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)中技學(xué)歷，模具制造與裝配B工作經(jīng)驗要求工作年限要求8年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗五金沖壓模具制造與裝配5年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能主導(dǎo)模具制造、裝配、調(diào)試方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計算機(jī)水平