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文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年項(xiàng)目部安質(zhì)部工作總結(jié)回顧半年來的工作我在陽大鐵路工程、路基填筑、隧道、橋涵施工、連續(xù)梁等全面施工,我深感自己肩上的擔(dān)子有多重,雖然壓力很大,但同時(shí)對(duì)我來說也是一種機(jī)遇、一種挑戰(zhàn),面對(duì)困難和壓力,我不會(huì)退縮。項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理上,始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻繃緊安全這根弦,始終把安全放在第一位,時(shí)時(shí)處處講安全,正確處理好施工生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于全體員工認(rèn)識(shí)到位,項(xiàng)目部經(jīng)理、書記重視,安全工作成了大家的自覺行動(dòng)。經(jīng)理經(jīng)常對(duì)我們講,不管工期多緊,任務(wù)多重,一定要克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和緊迫感,警
2、鐘常鳴,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施執(zhí)行不力而造成事故的有關(guān)責(zé)任人員,嚴(yán)肅責(zé)任追究。_年在公司安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作,但是還存在一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作主要回顧:(一)、通過安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主要指導(dǎo)方針,大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)工程建設(shè),切實(shí)牢固的樹立起安全第一的思想,把責(zé)
3、任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)到了現(xiàn)場的每一步施工中,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全管理制度,建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施,并狠抓落實(shí)。(三)、安全、質(zhì)量工作對(duì)我來說,始終是第一位的。加強(qiáng)日常檢查力度,認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章指揮與違章作業(yè),做到文明施工,并要求所有管理人員齊抓共管,并加強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度,明確安全防護(hù)重點(diǎn),及時(shí)盯崗到位,不斷完善內(nèi)資資料,按時(shí)完成和上報(bào)資料,切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)。(四)、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)
4、條例,并根據(jù)本工程實(shí)際情況,將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn),制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。(五)、加大安全教育力度,在職員工取得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率_%。針對(duì)施工隊(duì)伍多,作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識(shí)教育,切實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。對(duì)特種作業(yè)人員必須要求持證上崗,杜絕了無證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄,根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。二、存在問題:安全質(zhì)量工作存在的主要問題:(一)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,
5、臨邊防護(hù)不能做到全封閉,腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn),橋涵施工現(xiàn)場未設(shè)置防護(hù)警示標(biāo)志,高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場配電箱存在箱門損壞,不及時(shí)關(guān)閉落鎖,電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊(duì)對(duì)安全技術(shù)交底不重視,導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想,如路基填筑虛鋪過厚,慘灰量不足,過渡段填筑不規(guī)范,橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。(二)、與各部門之間溝通交流不夠,缺乏主動(dòng)性,往往強(qiáng)調(diào)種種理由。三、整改措施:(一)、我深刻反思,提高思想認(rèn)識(shí),舉一反三,切實(shí)改變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)于出現(xiàn)的問題要敢于面對(duì)和重視,嚴(yán)格按照施工工序
6、操作。明確考核追究制度,將責(zé)任落實(shí)到人,要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理和過程控制,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識(shí),提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,開展質(zhì)量通病整治工作。針對(duì)出現(xiàn)問題和隱患,逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴},將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。(二)、積極主動(dòng)與各部門之間溝通交流,特別是連續(xù)梁施工,主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流,確保安全質(zhì)量。下一步工作(一)、完
7、善安全管理長效機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況,抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止,做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。(二)、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求,分內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、包保干部等,每月列出安全責(zé)任展開表,形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機(jī)制。(三)、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴},將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。(四)、全面落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”施工,做好工藝試驗(yàn)和
8、試驗(yàn)段。(五)、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高水平,在工作中、生活中起到模范帶頭作用。(六)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。2022年項(xiàng)目部安質(zhì)部工作總結(jié)(二)_月我懷著激動(dòng)的心情來到了_項(xiàng)目部,踏上了我的實(shí)習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個(gè)月。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少。我自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。總體來說這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說,這里的每一個(gè)人都是我的老師。沒錯(cuò),剛來到工地正好趕上圖紙會(huì)審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意
9、圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程,在此過程中,許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺,或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點(diǎn)賈總用實(shí)際行動(dòng)來告訴我。他把圖紙上的問題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動(dòng)手之前就解決了很多問題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:“不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會(huì)用你,喜歡你?!泵刻旄谫Z總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的書本上沒有的,老師也講不到的東西。剛來到利事酒店的時(shí)候,感覺自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫快報(bào)日志,怎樣做資
10、料。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng),竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失;于教我認(rèn)識(shí)材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識(shí)要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時(shí)不時(shí)的教我一點(diǎn)水電方面的知識(shí)。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報(bào)、寫施工日志等。這些看似簡單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不
11、全等,就會(huì)造成現(xiàn)場的安全隱患,只有我們重視了才不會(huì)發(fā)生,不管什么時(shí)候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會(huì)影響工程質(zhì)量,由此來決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時(shí)候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計(jì)劃等等。后來跟著張總來到了海校,這是我們?cè)赺的第二個(gè)工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒有什么學(xué)不會(huì)的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到自己的不足,對(duì)于材料的熟悉程度不夠;對(duì)于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白
12、了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說,要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時(shí)上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時(shí)候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問題和生活上的感悟。以一個(gè)積極向上的心態(tài)來面對(duì)每一天,把的正能量傳遞給他人。最后是思想。一個(gè)好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會(huì)被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)我們要有想法要付諸于行動(dòng),想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距
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