單位內(nèi)部管理制度

1、*單位內(nèi)部管理十項基本制度（討論稿）為進一步強化干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，規(guī)范干部行為，不斷提高*工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，不斷增強四個意識，做講黨性、重品行、作表率的模范，確保各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，特制定十項基本制度,請認真貫徹落實.1、工作考勤制度。全體干部必須按時上、下班，嚴格執(zhí)行簽到制度，每天簽到(含周六、周日）截至?xí)r間為上班后15分鐘，不準代簽，超過簽到時間計遲到一次，超過30分鐘計曠工半天，辦公室每月進行一次匯總通報。上班時間不得做任何與工作無關(guān)的事，不得隨意離崗，需外出辦事時，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明事由,同時告知辦公室。因工作安排外出開會、下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)的,外出人員及時告知辦公室備

2、案。擅自離崗者，作曠工處理。每月遲到累計達到3次或每月曠工累計達到1天者，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其進行談話；每月遲到累計達到5次或每月曠工累計達到2天者,由一把手對其進行約談；屢犯不改者將視情節(jié)對其進行處分,情節(jié)嚴重者直至調(diào)離組織部門。2、請(銷）假制度。因婚喪嫁娶、父母妻兒患病或本人患病需請假者，請假不超過兩天的，向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，兩天以上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后向一把手請假。除上述情況以外的請假事由均報請一把手批準。分管領(lǐng)導(dǎo)請假報請一把手批準。請假人員必須有書面請假條。準假后，請假人員一律將請假條交到辦公室備案，請-1-假到期后，及時告知分管領(lǐng)導(dǎo)和一把手并到辦公室銷假。領(lǐng)導(dǎo)未準假而離崗、請假到期不歸、事后請假

3、，做曠工處理。3、集中學(xué)習(xí)制度。堅持每周星期五上午9點（遇有特殊情況另行調(diào)整)組織全體干部集中學(xué)習(xí)，由辦公室提前安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)要求等，并做好會議記錄。全體干部圍繞各自的工作職能，每年至少輪流授課一次。每次學(xué)習(xí)時，除辦公室安排一人值班外，其余同志都要積極參加，無特殊情況不準請假，未能參加集中學(xué)習(xí)人員會后補學(xué)。每名干部必須做到學(xué)習(xí)有材料，聽課有筆記,發(fā)言有提綱，每月有體會，并在每月底將各自的學(xué)習(xí)筆記、心得體會交到辦公室進行檢查。無故缺席一次會議計曠工半天；每月的學(xué)習(xí)筆記和心得體會將請部務(wù)委員進行點評,分為優(yōu)、良、中、差四個等級，對質(zhì)量太差且不能按時完成人員進行通報批評，全年被評優(yōu)累計

4、達到10次者，單位在當年的年度考核時優(yōu)先將其推薦為優(yōu)秀.4、文件管理制度.起草公文須經(jīng)一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)同意;所有文件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，均須經(jīng)一把手簽發(fā)；本部所有文件格式，均由打字室按照縣委要求統(tǒng)一排版，并存電子版檔；文件簽發(fā)后，起草文件人員確定打印份數(shù)、發(fā)送范圍，并及時將文件簽發(fā)單交到辦公室存檔，打字室負責(zé)打印文件，辦公室負責(zé)辦理編號、登記、存檔、發(fā)文.來文一律由辦公室辦理。辦理性來文由辦公室提出擬辦意見,報送分管領(lǐng)導(dǎo)審示后轉(zhuǎn)辦,承辦人員按文件時限要求抓緊辦理，不得延誤、推諉。已辦結(jié)的公文，及時送交辦公室歸檔。閱知性-2-來文由辦公室確定傳閱范圍，領(lǐng)導(dǎo)有批轉(zhuǎn)意見的,由辦公室轉(zhuǎn)辦。無故延誤辦結(jié)時

5、限并造成不良后果者將問責(zé)。5、工作日志制度。每名干部堅持做好工作日志記錄,采取一周一報一點評的形式,每七天為一個周期,由各自分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后，每周四下午下班前統(tǒng)一交到辦公室，由辦公室匯總上報黨支部書記,在每周五上午的集中學(xué)習(xí)會上進行工作點評。6、請示匯報制度。嚴格執(zhí)行事前請示、事后匯報制度,需請示報告的事項要逐級匯報，承辦人員先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)向一把手匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)對請示報告的事項批示后，具體承辦人員要按要求抓緊落實及早辦理,并及時把辦理過程中的問題或辦理結(jié)果向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。遇有緊急情況或分管領(lǐng)導(dǎo)外出時可由承辦人員直接向一把手匯報。7、信息采集制度。每名干部每月至少完成一篇通訊

6、稿件，每個月底統(tǒng)一由辦公室收集匯總，向每位部務(wù)委員傳閱點評，同樣分為優(yōu)、良、中、差四個等級，完成情況不好的通報批評,高質(zhì)量的擇優(yōu)在全體組工干部會上學(xué)習(xí)表揚,并向省市刊物推薦發(fā)表。每人每年最少完成兩篇高質(zhì)量的通訊稿件，在市級以上刊物發(fā)表。8、八小時以外管理制度。嚴禁參與黃、賭、毒和各種迷信活動，不準出入不健康娛樂場所,不準在公共場所和娛樂場所打牌,不得參加其他違反社會道德和不廉潔的活動。周六、周日正常上下班，按時簽到.中午不準喝酒，下午不準醉酒。通迅工具必須保持24小時暢通,確保能夠隨時聯(lián)系。如有違法亂紀行為的-3-發(fā)生或違反本制度的工作人員，一律視情節(jié)進行嚴肅處理，取消其年度考核評優(yōu)資格。凡被公安、紀檢部門查處者是領(lǐng)導(dǎo)一律免職,一般干部調(diào)離單位。9、值班制度。法定節(jié)假日值班、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)值班等,值班安排由辦公室制定。值班人員要按照要求，堅守崗位，無特殊情況，不得請人代班。確有急事需要對調(diào)值班的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后進行調(diào)班.若不值班或擅自離崗而發(fā)生問題的要追究值班人員的責(zé)任，并予以通報批評。10、車輛使用制度。外出公務(wù)用車需首先由領(lǐng)導(dǎo)安排派出車輛，并填寫派車單，經(jīng)派車領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由