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文檔簡介

1、第 頁2021寧夏注冊咨詢工程師考試真題卷本卷共分為2大題50小題,作答時間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) 1.下列不屬于初審機構(gòu)實施注冊登記違反規(guī)定的情形的是。A:對不符合法定條件的申請人準予注冊或超越法定職權(quán)作出準予注冊決定的B:對符合法定條件的申請人不予注冊或者不在法定期限內(nèi)作出準予注冊決定的C:不在辦公場所公示依法應(yīng)當公示的材料的D:擅自收取注冊登記費用的E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 2.注冊咨詢工程師(投資)若出現(xiàn)在執(zhí)業(yè)中造成重大損失并負有直接責任的情形,將受到處罰。A:吊銷注冊證并收回執(zhí)業(yè)專用章處

2、分B:警告一年處分C:暫停執(zhí)業(yè)一年處分D:責令停止活動E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 3.國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)成立大會于年在比利時根特召開。A:1912B:1913C:1915D:1916E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 4.1999年版FIDIC合同條件推薦用于有雇主或其代表工程師設(shè)計的建筑或工程項目應(yīng)使用的合同文件是。A:設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同條件B:施工合同條件C:設(shè)計一建造與交鑰匙工程合同條件D:生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 5.執(zhí)行委員會每年至少召開次會議,其中1次在年會期間召開。A:3B:4C:5D:6E:逐步實現(xiàn)人民幣

3、資本項目可兌換 6.FIDIC秘書處是1957年開始設(shè)立的,其地點在。A:海牙B:洛桑C:日內(nèi)瓦D:巴黎E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 7.不屬于1999年FIDIC出版的合同條件是。A:設(shè)計一建造與交鑰匙工程合同條件B:生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計施工合同條件C:簡明合同格式D:設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同條件E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 8.創(chuàng)立咨詢工程師國際聯(lián)合會的最初想法是在年。A:1902B:1912C:1913D:1958E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 9.FIDIC總部從洛桑遷至日內(nèi)瓦是年。A:2000B:2001C:2002D:2003E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 10.

4、FIDIC的組織機構(gòu)中,GAM的任務(wù)不包括。A:接收新會員B:聽取年度審計報告C:選舉秘書處成員D:指導(dǎo)執(zhí)行委員會的工作E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 11.FIDIC的組織機構(gòu)中,執(zhí)行委員會最多由個成員組成。A:8B:9C:10D:11E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 12.截至2010年底,F(xiàn)IDIC有聯(lián)系會員有個。A:1B:2C:3D:5E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 13.我國的小浪底水利樞紐工程屬于FIDIC合同條件。A:對比分析采用B:合同談判時采用C:直接采用D:局部選擇采用E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 14.用于建設(shè)項目業(yè)主同咨詢工程師簽訂服務(wù)協(xié)議書時參考使用的是。A:

5、客戶咨詢工程師(單位)服務(wù)協(xié)議書B:代表性協(xié)議范本(新)C:聯(lián)營(聯(lián)合)協(xié)議書D:客戶咨詢工程師(單位)服務(wù)協(xié)議書范本(2006年第4版)E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 15.聯(lián)合國千年發(fā)展目標不包括。A:8個目標B:18個目的C:28個準則D:48個指標E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 16.2006年FIDIC年會大會的主題為。A:工程咨詢行業(yè)面臨抉擇B:工程咨詢由職業(yè)轉(zhuǎn)向事業(yè)C:負責任投資中的伙伴關(guān)系D:可持續(xù)發(fā)展中的伙伴關(guān)系E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 17.在2000年FIDIC年會上,為保證工程咨詢業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)IDIC提出的行動計劃不包括。A:FIDIC組織的行動計劃B

6、:成員協(xié)會的行動計劃C:加大智力投資的行動計劃D:專業(yè)咨詢?nèi)藛T的行動計劃E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 18.國際咨詢工程師聯(lián)合會成立于。A:1913年7月B:1914年7月C:1915年7月D:1916年7月E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 19.FIDIC逐步成為其成員遍布全球的國際性權(quán)威組織。中國工程咨詢協(xié)會于正式加入該組織。A:1994年B:1995年C:1996年D:1997年E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 20.FIDIC的職業(yè)道德準則中咨詢工程師應(yīng)具備推動“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的理念,應(yīng)屬于。A:對他人公正B:對咨詢業(yè)的責任C:對企業(yè)公正D:對社會的責任E:逐步實現(xiàn)人民幣資

7、本項目可兌換 21.世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行等貸款的工程項目招標文件中,都FIDIC合同條件。A:直接采用B:對比分析采用C:局部選擇采用D:不采用E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 22.FIDIC致力于建立的三大管理體系指南不包括。A:廉潔管理體系相關(guān)指南B:職業(yè)健康安全管理體系認證指南C:質(zhì)量管理體系相關(guān)指南D:項目可持續(xù)管理體系相關(guān)指南E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 23.工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理指南是FIDIC質(zhì)量管理委員會于修改的新版。A:2000年B:2001年C:2002年D:2003年E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 24.FIDIC成立92年以來第一次在中國召開的年會

8、,是在,大會的主題為“可持續(xù)工程咨詢業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)作用”。A:2003年B:2004年C:2005年D:2006年E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 25.英國工程咨詢協(xié)會(ACE)成立于。A:1818年B:1910年C:1912年D:1913年E:逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換 二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有多個符合題意) 1.在項目實施階段,咨詢工程師的主要任務(wù)包括。A:項目目標和過程評價B:根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作C:項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況要及時向業(yè)主報告D:做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等工作,為工程投產(chǎn)后的運營做準備;從而協(xié)助試運行E:

9、配合業(yè)主做好項目的竣工驗收工作 2.項目申請報告中要有“環(huán)境和生態(tài)影響分析”一章,其中生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容包括。A:環(huán)境容量狀況B:排放污染物類型C:排放量情況分析D:水土流失預(yù)測E:治理方案的可行性分析 3.工程承包商的主要工作包括。A:按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制B:按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護工作C:保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D:在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查E:協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系 4.在銀行對貸款項目中借款人資信評價中,借款人概況包括的

10、調(diào)查內(nèi)容有。A:企業(yè)類別B:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)C:企業(yè)法人代表D:行業(yè)經(jīng)歷E:業(yè)務(wù)發(fā)展狀況 5.銀行對貸款項目管理的特點包括。A:有較大的嚴肅性B:不直接建設(shè)工程項目實體C:管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低D:管理手段帶有更強的金融專業(yè)性E:以資金運動為主線進行管理 6.銀行對貸款項目貸前管理中,對借款人進行財務(wù)評價的目的有。A:分析借款人的財務(wù)狀況B:分析借款人的盈利能力C:分析借款人的資金使用效率D:分析借款人的信用等級E:分析借款人的償債能力 7.銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容包括。A:對貸款項目進行評估B:貸后檢查C:貸款風險預(yù)警D:貸款審批E:貸款償還管理 8.咨詢工程師參與管理的目的包括。A:

11、保障委托方對工程項目的預(yù)期目標的實現(xiàn)B:努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C:保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標準D:按合同規(guī)定取得合法收入E:為咨詢工程師的自身營造良好的社會聲譽 9.在項目建設(shè)準備階段,咨詢工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目及相應(yīng)協(xié)議的起草工作。A:設(shè)計圖紙B:施工組織設(shè)計C:進度安排D:質(zhì)量要求E:資金控制 10.構(gòu)成工程項目管理的三大直接績效目標可以歸結(jié)為。A:進度B:質(zhì)量C:成本D:利益E:消耗 11.工程項目綜合管理目標體系具有等特征。A:多元性B:相關(guān)性C:均衡性D:層次性E:穩(wěn)定性 12.不論工程規(guī)模大小、何種類型,其目標不是單一的

12、,而是至少由項目的三個最主要的基本目標構(gòu)成的一個目標系統(tǒng)。A:投資B:工期C:質(zhì)量D:利潤E:成本 13.工程項目綜合管理計劃的作用包括。A:工程項目綜合管理計劃是指導(dǎo)項目實施的根本依據(jù),是實施工程項目綜合管理的基礎(chǔ)性工作B:通過制訂工程項目綜合管理計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標的完成時間C:統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項目工作的指導(dǎo)性文件,促進工程相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通D:確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等E:確定進度度量和工程項目控制的時間基準線 14.建立關(guān)鍵績效指標的要點在于。A:流程性B:系統(tǒng)性C:計劃性D:收益性E:評估性 15.在工程項目信息溝通的過程中,常常會受到各種因素的影響和干擾,

13、使溝通受到阻礙。溝通障礙主要來自。A:發(fā)送者的障礙B:信息傳遞的障礙C:接收者的障礙D:組織內(nèi)部固有的障礙E:組織內(nèi)部偶然的障礙 16.實現(xiàn)工程項目的有效溝通的方法是。A:提高接收者溝通的語言能力和心理水平B:注重信息傳遞的準確性C:堅持目標統(tǒng)一的原則D:設(shè)置合理的組織機構(gòu)E:建立溝通的分析機制 17.工程項目綜合管理最基本的特點是。A:整體優(yōu)化性B:動態(tài)發(fā)展性C:層次性D:復(fù)雜性E:系統(tǒng)性 18.工程項目綜合管理的基本原則有。A:以工程項目綜合目標的實現(xiàn)為核心B:完善的項目管理制度是綜合管理工作的基礎(chǔ)C:堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念D:堅持持續(xù)提高項目管理績效,實施項目的動態(tài)管理E:績效

14、評價是工程項目管理的重要保證 19.工程項目綜合管理目標體系的特征為。A:多維性B:相關(guān)性C:均衡性D:層次性E:交互性 20.業(yè)主在選擇和確定工程項目管理模式時,主要應(yīng)該考慮的因素包括。A:業(yè)主本身的人力資源狀況B:工程項目自身的特點C:咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽D:承包商的能力與信譽E:上級主管單位的意愿 21.工程項目計劃的作用是。A:減少工程項目實施過程中相關(guān)各方之間的溝通B:確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等C:確定進度度量和工程項目控制的時間基準線D:通過制定工程項目計劃預(yù)測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性E:作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作 22.工程項目綜合管理的過程包括項目。A:計劃制定B:計劃實施C:計劃再造D:計劃變更控制E:計劃后評價 23.制定工程項目計劃的主要步驟包括。A:定義工程項目目標B:確

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