公司周年慶活動總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司周年慶活動總結(jié) 公司周年慶活動總結(jié) 總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么，下面是我用心整理的公司周年慶活動總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。 公司周年慶活動總結(jié)1 今天公司舉辦了x周年慶典，我心中有好多的感想。我覺得公司能夠發(fā)展到今天這樣其實是很不簡單的，我想是有好多人為了公司的發(fā)展付出過好多的心血的，公司才能夠有今天這樣的規(guī)模，才能夠有存在這么長的時間。所以這一次的周年慶典活動是辦的對比的盛大的，我們公司的人是準備了很久

2、的，好多的員工也在這一次的慶典上表演了節(jié)目。現(xiàn)在活動是已經(jīng)終止了的，我想自己是應(yīng)當要為這一次的活動做一個總結(jié)的，這樣才能夠辦好之后的每一個慶典。 一、成功之處 這一次活動的成功之處在于幾乎每一個員工都參與到了活動中來，有一起出謀劃策的，也有表演節(jié)目的，這樣是能夠讓員工對公司產(chǎn)生歸屬感的，讓員工把公司當成自己的另外一個家，在之后的工作中不再是為了完成自己的工作而努力，是為了讓公司能夠發(fā)展得更好而努力。讓我們公司的人能夠完全的團結(jié)起來，一起為了公司更美好的未來而努力。其次就是這一次的活動既沒有脫離周年慶的主題，但是也富有了趣味性，活動的現(xiàn)場氣氛是十分的強烈的，所以從這幾點來看我們舉辦的這一次的活動

3、是十分的成功的。 二、缺乏之處 這一次的周年慶在一些小的地方上還是出現(xiàn)了一些錯誤的，譬如在座位的安排上。由于座位的安排不當，在活動開頭的時候出現(xiàn)了對比長時間的混亂，直接導(dǎo)致這一次的活動沒有在預(yù)期的時間終止，耽擱了同事們的時間。其次就是活動流程安排得不夠好，出現(xiàn)了好多個空檔期，好在主持人協(xié)同的對比的好，沒有讓舞臺在這幾個時間段中出現(xiàn)空白。還有好多其它的一些錯誤，譬如說音響的問題，伴奏的問題的，雖然只是一些對比小的問題，但確實是讓我們的活動沒有那么的完美的，也影響到了一些節(jié)目的效果。 總之，這一次的活動舉辦的還算是對比的成功的，我覺得我們是需要去吸取這一次活動中失敗部分的一些閱歷和教訓(xùn)的，在明年的

4、活動中就能夠避免犯這些錯誤了。明年在活動之前還是需要多準備幾個方案的，同時做好危機公關(guān)，在有意外狀況發(fā)生的時候能夠很好的處理，不會對一些節(jié)目造成影響。這一次的活動效果可以說是沒有辜負我們這一段時間的努力的，還要再接再厲才是，公司之后還會舉辦更多的活動的，我們應(yīng)當要做得更好才行。 公司周年慶活動總結(jié)2 今天從6點起床到現(xiàn)在一點都沒閑過?，F(xiàn)在腦袋還異常蘇醒。公司活動是以周年慶為主題，但是效果并不如人意。也真的意識到一些問題，混社會還是得靠真才能的啊。努力是務(wù)必的，但是務(wù)必以結(jié)果為導(dǎo)向?，F(xiàn)分析狀況如下： 1、到場客戶數(shù) 前期邀約截止x月20預(yù)計到場（五組）：62人x月21活動當天實際到場：20人。

5、客流量明顯比預(yù)計少太多，估計只完成了目標業(yè)績的一小半。公司導(dǎo)購員在說詞上面也準備嚴重缺乏，針對新老客戶都是統(tǒng)一說詞，其實這是完全不成取的。應(yīng)當事前舉行演習(xí)，后經(jīng)常練習(xí)，以達到預(yù)期效果。 結(jié)論：前期邀約對象邀約緣由務(wù)必明確。邀約的說詞務(wù)必說動對方為目的，達到人人一致。在過程中務(wù)必步步進確認客戶是否能到場，到場人數(shù)進一步明確。在活動前，要有特意確實認人員以公司名義再次確認到場。并友情提醒到場時間和地點以及細節(jié)。 2、活動計劃 明確知道活動因什么而做，怎么做邀約對象活動的流程。人員分工，并且考慮突發(fā)事件解決等。 活動從計劃到活動當天由于營銷計劃方面的缺乏，直到活動現(xiàn)場還是顯得混亂而沒有條理性。針對突

6、發(fā)事情，所有人都不知如何處理。這個可以多關(guān)注一下同行業(yè)的，譬如xx，xx的活動。多吸取一些閱歷。 結(jié)論：活動計劃人員做活動前，最好公司主管和管理層開會探討。主負責(zé)人要理出程序。并安排任務(wù)執(zhí)行。 3、活動現(xiàn)場和活動主題 活動的目的是什么是銷售還是新品發(fā)布，說明還是總結(jié)活動現(xiàn)場氣氛營造，人員分工由于公司所有部門都以銷售為主，但是整個量上并沒有明顯的提升。其實在活動當天應(yīng)當除了必備的人員外，其它后勤部門應(yīng)當各就各位。該送貨還得送貨，也可顯示出本司的效率。 結(jié)論：針對活動目的采取不同的方式促進目的達成。如做銷售，要能說明客戶為什么要購買我們的產(chǎn)品我們的優(yōu)勢，給的資源。（現(xiàn)場的促進）?，F(xiàn)場人員的分工明確，各司其職，能輔助，不能搶出風(fēng)頭。隨時維護公司形象和活動主題。 4、活動總結(jié) 活動終止后，召集所有參與者，總結(jié)并分析問題。提出好的建議，計劃人細致記錄以備下次活動參考。認識到下一