《2021年麻醉科醫(yī)療質(zhì)量整改措施》

1、xx 年麻醉科醫(yī)療質(zhì)量整改措施經(jīng)過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題，存在著許多不足，針對這些問 題和不足，我們經(jīng)過討論，有必要采取措施，按照標(biāo)準(zhǔn)訴要求，切實(shí) 做好質(zhì)量控制工作。1。提高對質(zhì)量控制的必要性及重要性的深刻認(rèn)識(shí)，不要認(rèn)為這 只是簡單的工作，它關(guān)系到病人的安危，也關(guān)系到業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。2。醫(yī)療文書要認(rèn)真書寫，不漏項(xiàng)。手術(shù)完結(jié)再仔細(xì)檢查一遍， 每月底將底聯(lián)進(jìn)行一次核對。3。插管急救箱，每日接班請查一遍，做到隨叫隨到，隨時(shí)能用。4。嚴(yán)格麻、毒藥品的管理，每日清點(diǎn)，做到處方、安瓿、收費(fèi) 三一致，及時(shí)登記。隨用隨補(bǔ)。5。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，堅(jiān)決杜絕因操作及用藥不當(dāng)而引發(fā)的醫(yī) 療事故。在操作過程中如有困難

2、或發(fā)生意外，應(yīng)及時(shí)記報(bào)，不勉強(qiáng)為 之。6。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)與討論相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合，不 斷提高業(yè)務(wù)水平。7。醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，業(yè)務(wù)技術(shù)與醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合，互相監(jiān)督。8。提倡創(chuàng)新改革，在醫(yī)療規(guī)范內(nèi)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)。9。專項(xiàng)工作，專人負(fù)責(zé)，科內(nèi)不定期檢查。10。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)“三基”知識(shí)，對于新開展的手術(shù)， 不常見的手術(shù)，術(shù)前組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，術(shù)中遇到新問題，及時(shí)請教， 術(shù)后及時(shí)討論，力求弄通弄懂。11。明確訪視責(zé)任、訪視時(shí)間、訪視內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與術(shù)者 溝通，并記錄于麻醉單或病歷上。12。時(shí)刻牢記，安全第一、病人第一。13。我們一定要在劉院長的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心接受職能科室，手

3、術(shù)科 室的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，為患者提供安全、有效的服務(wù)。第二篇：麻醉科巡查整改措施手術(shù)室創(chuàng)“二甲”醫(yī)院第二次巡查 反饋及整改措施麻醉科巡查情況及整改措施（1）、無對麻醉醫(yī)師有定期執(zhí)業(yè)能力評價(jià)和再授權(quán)制度。整改措施。已制定麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價(jià)和再授權(quán)制度，但無定 期對麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價(jià)和再授權(quán)的檔案資料，需醫(yī)務(wù)科盡快完善 我科對麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價(jià)和再授權(quán)的檔案資料。（2）、由于人員少，麻醉醫(yī)生不能定期接受繼續(xù)教育知識(shí)更新。整改措施。需院方盡快增加麻醉醫(yī)生，定期接受繼續(xù)教育知識(shí)更 新。（3）、手術(shù)麻醉人員配置不合理，麻醉醫(yī)生太少，學(xué)科帶頭人不是高級以上專業(yè)技術(shù)職稱。醫(yī)臺(tái)比，護(hù)臺(tái)比均

4、達(dá)不到要求。整改措施。需院方外聘高級職稱學(xué)科帶頭人及增加麻醉醫(yī)生及手 術(shù)室護(hù)理人員。（4）、有患者麻醉前病情評估和麻醉前討論制度，但職能部門未 履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋和整改措施。整改措施。需醫(yī)務(wù)科履行職責(zé)對患者麻醉前病情評估和麻醉前討 論制度的定期檢查、分析、反饋和整改措施。（5）、科內(nèi)無對變更麻醉方案的病例進(jìn)行回顧總結(jié)分析，職能部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。整改措施。我科于 9 月 18 日起已開展科內(nèi)對變更麻醉方案的病 例進(jìn)行回顧總結(jié)分析，但須醫(yī)務(wù)科對變更麻醉方案的病例進(jìn)行定期檢 查、分析、反饋、整改措施。（6）、麻醉的全過程在病歷/麻醉單上能得到充分體現(xiàn)，但職能 部

5、門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。整改措施。需醫(yī)務(wù)科對麻醉的全過程在病歷/麻醉單的定期檢查、 分析、反饋、進(jìn)行整改。（7）、無麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范。整改措施：已制 定麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范。（8）、全身麻醉患者復(fù)蘇的 監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理均有記錄，但無科內(nèi)定期自查分析整改記錄，且職能 部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。整改措施。已建立對全身麻醉患者復(fù)蘇的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理的定期 自查分析整改記錄，但需醫(yī)務(wù)科對其進(jìn)行定期檢查、分析、反饋、進(jìn) 行整改。（9）、未建立術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理的規(guī)范 與流程。整改措施。需醫(yī)院增加麻醉醫(yī)師盡快建立術(shù)后、慢性

6、疼痛、癌痛 患者的鎮(zhèn)痛治療管理。（10）、未開展自體輸血。整改措施。需院辦及設(shè)備科購置自體輸血機(jī)。（11）、科室堅(jiān)持開 展質(zhì)量與安全管理，但職能部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。整改措施。需醫(yī)務(wù)科對我科質(zhì)量與安全管理進(jìn)行定期檢查、分析、 反饋、進(jìn)行整改。（12）、未對質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核。整改措施： 已進(jìn)行對質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核。（13）、未對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié)，針對存在的問題采 取整改措施。整改措施。已于 9 月起對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié)，針對存 在的問題采取整改措施。（14）、未建立麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。 整改措施。正在建立麻醉與鎮(zhèn)痛

7、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫（于 10月完成）。xx 年 9 月 24 日 第三篇：醫(yī)療質(zhì)量整改措施醫(yī)療質(zhì)量整改措施 了認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于全省開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益 年活動(dòng)的意見，我院多次召開有關(guān)會(huì)議，層層落實(shí)，成立了醫(yī)療質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級負(fù)責(zé)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章 制度和技術(shù)操作規(guī)范，努力提高我院的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量，更 好的為人民群眾的健康服務(wù)。針對我院現(xiàn)狀，根據(jù)臨沂市醫(yī)院醫(yī)療 質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了一次認(rèn)真的自查，找出了目前我院存在的問題，為了及時(shí)有效的加以改正，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面制定相關(guān)措施：一、進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)：認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，制度規(guī)范及崗位責(zé)任，

8、要求每一個(gè)醫(yī) 務(wù)人員掌握和遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范及崗位責(zé)任、職業(yè)道德。做到 愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)。上半年院內(nèi)投資2萬多元，把 4名人員送到省、 市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，有 12 名人員分別參加了省和市舉辦的婦科、兒 科婦幼保健學(xué)習(xí)班8 期。同時(shí)為了提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平，全面提 高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每周五定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織考核， 為了確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，把考試成績和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了一 線醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。通過學(xué)習(xí)為每一位醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基礎(chǔ) 理論、基本知識(shí)和基本技能打下良好的基礎(chǔ)。每一位醫(yī)務(wù)人員都做到 了對技術(shù)精益求精、潛心1 向?qū)W、積極進(jìn)取，在工作和學(xué)習(xí)中不斷提 高技術(shù)水平。1-

9、6 月份，在職職工共撰寫發(fā)表論文6 篇，在省級刊物 發(fā)表論文4篇，市級2 篇。并且在學(xué)習(xí)中不忘教育全體醫(yī)務(wù)人員在工 作中要處處體現(xiàn)以人為本、尊重、關(guān)愛、方便、服務(wù)病人的人文精神。 使廣大衛(wèi)生人員牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的觀念，樹立良好的 道德形象和職業(yè)形象。按照“愛國守法、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè) 奉獻(xiàn)”的十二字公民道德規(guī)范，采取有效措施，掀起學(xué)習(xí)宣傳教育活 動(dòng)的高潮。讓每個(gè)患者感受到在我院就象到了自己的家一樣，感受到 現(xiàn)代醫(yī)院的文明之風(fēng)。二、完善和開展各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)：我院底子薄，臨床工作開展比較晚，面對這種現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)班子沒 有因陋就簡，而是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全面保證業(yè)務(wù)科室建設(shè)符合國家或省 的基

10、本標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)操作規(guī)范，確保醫(yī)療技術(shù)安 全有效。針對目前抗生素濫用的現(xiàn)狀，醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組沒有隨 波逐流，而是嚴(yán)格規(guī)范使用抗生素，控制醫(yī)院感染，努力減少并發(fā)癥。三、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，購置必需的醫(yī)療器械，全面提高診治水 平：充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，以免造成資源浪費(fèi)。為了不斷提高我院醫(yī) 療水平，滿足臨床醫(yī)療需要，年初院領(lǐng)導(dǎo)班子立足于高起點(diǎn)、高2 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一步到位，多方籌集資金 12 萬元購置了半自 動(dòng)生化分析儀、麻醉呼吸機(jī)、尿十項(xiàng)分析儀、立式高壓消毒鍋等醫(yī)療 設(shè)備。對現(xiàn)有的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)范， 檢查治療效果安全可靠，計(jì)量器具精確可信。四、建立健全規(guī)

11、章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程： 實(shí)行規(guī)范化管理是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們始終抓住不放。首 先健全制度強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)院長查房制度，行政總值班制度。醫(yī) 技科室強(qiáng)化集體審閱片制度、臨床病人隨訪制度，實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控制 度。臨床科室強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，住院醫(yī)師24 小時(shí)負(fù)責(zé)制、三級 查房制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例 討論等 74 項(xiàng)制度。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)定，嚴(yán)格掌握 手術(shù)適應(yīng)癥，嚴(yán)把術(shù)中操作關(guān)、術(shù)后觀察關(guān)。上半年共完成婦科、產(chǎn) 科手術(shù) 182例，無一例出現(xiàn)差錯(cuò)事故。醫(yī)療質(zhì)量的提高，同時(shí)也帶來 了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，臨床業(yè)務(wù)收入比去年同期增長了23.95

12、%。五、保證藥品、試劑及醫(yī)用材料的質(zhì)量，確保病人治療安全有效： 保證藥品、試劑、醫(yī)用材料的質(zhì)量，做到安全可靠，符合臨床使用要 求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例，完善藥品不良反應(yīng)監(jiān) 測工作。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、放射藥3 品、麻醉藥 品管理工作。并且成立了藥品及材料購置管理委員會(huì)，采取集中招標(biāo) 采購，從源頭上杜絕了采購中的不正之風(fēng)。六、改善住院環(huán)境，為病人提供良好的就醫(yī)條件： 根據(jù)醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出的處處體現(xiàn)人文精神，一切為方便患者服務(wù)的要求。我院在今年年初對我院的環(huán)境做了整體規(guī)劃，投資3 萬元改造病房和治療室以及院內(nèi)環(huán)境，做到了環(huán)境幽雅、整潔干凈為 患者提供了方便優(yōu)質(zhì)、溫馨舒

13、適的診療和康復(fù)環(huán)境。第四篇：醫(yī)療質(zhì)量整改措施醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理整改措施 進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，制度規(guī)范 及崗位責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)。把醫(yī)務(wù)人員送到市級醫(yī)院進(jìn) 修學(xué)習(xí)，同時(shí)為了提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì)，每周定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織考核，為了確保學(xué)習(xí)質(zhì)量， 把考試成績和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大調(diào)動(dòng)一線醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極 性。通過學(xué)習(xí)為每一位醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本 技能打下良好的基礎(chǔ)。每一位醫(yī)務(wù)人員都做到了對技術(shù)精益求精、潛 心向?qū)W、積極進(jìn)取，在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高技術(shù)水平。并且在學(xué)習(xí) 中不忘教育全體醫(yī)務(wù)人員在工作中要處處

14、體現(xiàn)以人為本、尊重、關(guān)愛、 方便、服務(wù)病人的人文精神。使廣大衛(wèi)生人員牢固樹立了全心全意為 人民服務(wù)的觀念，樹立良好的道德形象和職業(yè)形象。按照“愛國守法、 團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的十二字公民道德規(guī)范，采取有效 措施，掀起學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)的高潮。讓每個(gè)患者感受到在我院就象 到了自己的家一樣，感受到現(xiàn)代醫(yī)院的文明之風(fēng)。二、完善和開展各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)：我院底子薄，臨床工作開展比較晚，面對這種現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)班子沒 有因陋就簡，而是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全面保證業(yè)務(wù)科室建設(shè)符合國家或省 的基本標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)操作規(guī)范，確保醫(yī)療技術(shù)安 全有效。針對目前抗生素濫用的現(xiàn)狀，醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組沒有隨 波逐流

15、，而是嚴(yán)格規(guī)范使用抗生素，控制醫(yī)院感染，努力減少并發(fā)癥。三、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，購置必需的醫(yī)療器械，全面提高診治水 平：充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，以免造成資源浪費(fèi)。為了不斷提高我院醫(yī) 療水平，滿足臨床醫(yī)療需要，院領(lǐng)導(dǎo)班子立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，對現(xiàn)有的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)范， 檢查治療效果安全可靠，計(jì)量器具精確可信。四、建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程：實(shí)行規(guī)范化管理是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們始終抓住不放。首 先健全制度強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)院長查房制度，行政總值班制度。醫(yī) 技科室強(qiáng)化集體審閱片制度、臨床病人隨訪制度，實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控制 度。臨床科室強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，住

16、院醫(yī)師小時(shí)負(fù)責(zé)制、三級查房 制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論 等項(xiàng)制度。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)定，嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng) 癥，嚴(yán)把術(shù)中操作關(guān)、術(shù)后觀察關(guān)。醫(yī)療質(zhì)量的提高，同時(shí)也帶來了 良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，臨床業(yè)務(wù)收入比去年同期增長了。五、保證藥品、試劑及醫(yī)用材料的質(zhì)量，確保病人治療安全有效：保證藥品、試劑、醫(yī)用材料的質(zhì)量，做到安全可靠，符合臨床使 用要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例，完善藥品不良反 應(yīng)監(jiān)測工作。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、麻醉藥品管理工 作。并且成立了藥品及材料購置管理委員會(huì)，從源頭上杜絕了采購中 的不正之風(fēng)。六、改善住院環(huán)境，為

17、病人提供良好的就醫(yī)條件：根據(jù)醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出的處處體現(xiàn)人文精神，一切為方便患 者服務(wù)的要求。我院在今年年初對我院的環(huán)境做了整體規(guī)劃，改善病 房和治療室以及院內(nèi)環(huán)境，做到了環(huán)境幽雅、整潔干凈為患者提供了 方便優(yōu)質(zhì)、溫馨舒適的診療和康復(fù)環(huán)境。第五篇：麻醉科手術(shù)室醫(yī)療質(zhì)量管理方案麻醉科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療 安全管理方案麻醉科手術(shù)室既是醫(yī)院各手術(shù)科室的運(yùn)行樞紐，又是高強(qiáng)度、高 節(jié)奏、高風(fēng)險(xiǎn)的科室，其專業(yè)特征主要有：各種麻醉技術(shù)均為有創(chuàng)，存在一定的并發(fā)癥、失誤或失敗的可能性；麻醉用藥主要經(jīng)靜脈或椎管內(nèi)給藥，一旦用藥不當(dāng)，難以補(bǔ)救， 且常用麻醉藥和麻醉方法對呼吸、循環(huán)系統(tǒng)均有一定的影響；麻醉期間患者失去自我

18、保護(hù)能力或處于無意識(shí)狀態(tài)，一旦麻醉 機(jī)、監(jiān)護(hù)儀出現(xiàn)機(jī)械或電路故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可造成嚴(yán)重的后果；隨著人們生活水平的提高，生活方式的改變，高齡、肥胖及合 并有高血壓、冠心病、糖尿病等合并癥的手術(shù)患者的比例升高，增加 了麻醉的技術(shù)難度和危險(xiǎn)因素；現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，許多手術(shù)禁區(qū)不斷被突破，從 而也對麻醉提出了更高的要求；麻醉科手術(shù)室系被動(dòng)科室，隨機(jī)性強(qiáng)，突發(fā)意外情況較多；麻醉科手術(shù)室是與多科合作，為了保證各科手術(shù)完成，經(jīng)常需 連續(xù)工作，長時(shí)間處在緊張狀態(tài)，容易產(chǎn)生疲勞、麻痹或失誤。針對 這些特點(diǎn)，我們擬以下幾方面持續(xù)改進(jìn)麻醉醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管 理。一、加強(qiáng)麻醉質(zhì)量管理與核心制度建設(shè)1、建立

19、科室質(zhì)量管理小組及制度，制定科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，每 月對醫(yī)療管理工作質(zhì)量進(jìn)行分析評價(jià)，全員參與質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)的全 過程。2、建立麻醉醫(yī)師資質(zhì)管理及評價(jià)制度，按照評價(jià)方法及程序?qū)?麻醉醫(yī)師的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價(jià)。3、依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，制定麻醉科的 規(guī)章制度，診療常規(guī)和操作規(guī)范，能熟練運(yùn)用診療常規(guī)和操作規(guī)范指導(dǎo)臨床工作4、有合理使用麻醉藥品的規(guī)范，有督查記錄及處理措施5、有完備的麻醉設(shè)備操作規(guī)程，全員能熟練操作麻醉設(shè)備，有 使用記錄。麻醉與術(shù)中生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng)定期保養(yǎng)，有記錄，藥品和器材 有適度儲(chǔ)備。6、有麻醉方案確定過程和實(shí)施流程，有麻醉醫(yī)師分級管理制度， 規(guī)定各級麻醉醫(yī)師權(quán)限。7、重要制度健全：具有會(huì)診制度：病例討論制度、麻醉管理制 度等工作制度，要