【廠房裝修及屋面工程監(jiān)理工作總結多篇】

1、第16頁 共16頁【廠房裝修及屋面工程監(jiān)理工作總結多篇】廠房裝修及屋面工程監(jiān)理工作總結多篇 一、 工程概況 1.1. 工程名稱:XXX工業(yè)廠區(qū)廠房 1.2. 工程地點:XX街道XX社區(qū) 1.3. 建立單位:XX股份合作 施工單位：XX建立集團 監(jiān)理單位：XX工程參謀 1.4. 裝修工程特點：本工程用地面積XXX，建筑面積XXX，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為X層和X層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、

2、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。 二、 監(jiān)理工作開展情況： 本工程于202_年11月開工，于202_年07月開場裝修工程，我公司受甲方委托，承當本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調配人員成立工程監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XX為本工程工程總監(jiān)理工程師，任命羅 XX總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，XX為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，XX為通風空調專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，XX為造價監(jiān)理工程師，XX為環(huán)境及測量監(jiān)理員，XX為該工程土建監(jiān)理員兼資料員。 在總監(jiān)理工程師的帶著下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、嚴密配

3、合，對工程的質量、進度、投資方面進展了嚴格地管理控制，加強合同、信息、平安方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進展，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目的的實現。 一質量控制 堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，根據本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目的的實現。 1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的施工組織設計及質量保證措施，確保了施工方案. 的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、鉆孔灌注樁監(jiān)理細那么、主體工程監(jiān)理細那么、

4、測量工程監(jiān)理細那么、電梯施工監(jiān)理細那么、裝修工程監(jiān)理細那么、電氣施工監(jiān)理細那么、防水工程監(jiān)理細那么、消防施工監(jiān)理細那么、給排水 施工監(jiān)理細那么、空調通風工程監(jiān)理細那么、平安文明監(jiān)理施行細那么。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、施工組織設計、監(jiān)理細那么開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。 2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工 種工人的持證上崗情況進展了認真檢查，催促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面施行。 3、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊

5、架平安可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。 4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質 要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現的不合格材料，如：屋面地板磚XX瓷磚5005008mm、衛(wèi)生間地板磚XX瓷磚3003007mm、衛(wèi)生間防水涂料XX防水涂料等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。 5、監(jiān)理工程師對工序質量進展了巡視和驗收檢查，及時 發(fā)現施工中暴露出的問題如：裝 修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整

6、等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。 6、對消防及空調工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施 工打壓過程不連續(xù)旁站，確保各項設備到達設計的要求。 7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單XX份，工程例會XX份，專題會議紀要X份。 二、進度控制 確保了施工的順利進展。 3、及時分析p 比擬方案進度偏向，從中發(fā)現問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。 4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工方案完成的情況，解決施工中的互相協(xié)調問題，外協(xié)條件配合問題。 5、按照施工合同要求，及時核施行工單位申報的已完成的分項工程的工

7、程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。 6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。 三、投資控制 在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，X區(qū)窗臺進步取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了局部投資。 四、平安及文明施工監(jiān)理 1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的平安資質和平安保證體系，嚴格檢查平安崗位 責任制和平安人員的裝備情況，催促施工單位做好三級平安教育，健全現場保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提供了有力的組織保證。 2、審查施

8、工單位施工組織設計中有關平安技術措施，審查平安文明施工方案，為平安工作的有效管理提供了有力的技術保證。 3、監(jiān)視施工單位在現場裝備足夠的平安防護用品，如：平安帽、消防滅火器等，日?，F場跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。 4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現場穿插用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。 5、現場施工資料管理：截至202_年12月9日各施工單位的施工資料上報根本齊全，具備開工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。 三、 監(jiān)理結論 XX工業(yè)

9、廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細那么來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)視現場施工質量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情效勞獲得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何平安事故，工程質量 符合標準要求，進度控制在合理范圍時間以內，質保資料齊全，同意合格驗收。 XXXX 第二監(jiān)理部202_年12月9日 總結 201x年4月20日我應聘到貴公司工作，開場被安排在XX市解放路兩側整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，如今譽山國際工程工地，擔任現場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了

10、，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作，現就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報： 一、工作情況 初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內理解工地狀況及施工隊伍的情況，很

11、快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施， 技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。 在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，理解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。 根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始

12、憑證、檢測報告等質量證明文件。 進展事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。 對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質量。 加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷 的部位做修

13、補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據。 本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。 二、幾點建議 1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例

14、如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅局部按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據，做好監(jiān)理工作。 2.健全工程監(jiān)理部組織機構 工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工

15、作質量讓業(yè)主滿意。 3.進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質 加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習監(jiān)理標準，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。 上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。 篇二 隨著時間的推移，*年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。 過去的一年，在

16、公司和工程部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、標準、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，結實樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在*年的工作與表現： 一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大局部數據是來于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，

17、其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。 二、對工程施工建立的質量控制 在事前控制中所做的工作 在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟悉圖紙，理解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確。 在事中控制中所做的工作 針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關鍵部位的施工時，做到提早到達旁站 位置，檢查施工準備工作，并

18、旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。 三、對平安文明施工控制方面的工作 通過對學習平安消費法及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于平安有

19、不可推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術工種的平安技術教育和崗位平安技術交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進展定期或不定期的形式進展現場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安 檢查記錄臺帳存檔。 針對公司領導對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，及時進展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對平安文明消費控制的詳細工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制： 眼勤(要能提早發(fā)現問題); 腳勤(多在現場轉、巡、查)

20、; 嘴勤(對發(fā)現問題要多講); 手勤(及時做好相關記錄下過書面通知); 加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。 篇三 時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經歷，下面是我的工作總結： 一、協(xié)助做好信息搜集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完好的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是

21、每一個監(jiān)理人員應盡的職責。 為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。 監(jiān)理月報的大局部數據來于施工當月各方面實 際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;平安文明方面當月施工平安存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反應給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。 二、對工程施工建立的質量控制 做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，理解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，可以及時的發(fā)現并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和構造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在