工程科技企業(yè)管理教案

1、 0 第一節(jié) 管理概述（復(fù)習(xí)管理學(xué)課程內(nèi)容體系） 1 亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地以及全球大客戶。新興市場集團覆蓋：中 “這次調(diào)整使聯(lián)想可以更好地在那些相似的市場發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，因為這些市場具有相似特2 ” 產(chǎn)品集團的高級副總裁 Fran OSullivan 來領(lǐng)導(dǎo)。 第二節(jié) 企業(yè)與管理 3？（ 4第二章 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理 德魯克曾指出：“市場營銷的目的就是使銷售成為不必要?！?“酒香不怕巷子深”6、整體營銷觀念 1992年菲利普科特勒提出5 方法。其中美國營銷學(xué)家尤金麥卡錫提出的分類方法最為流行，受到世界各國的 6第三章 市場營銷組合策略 9 奔馳汽車的最后定價 (價格

2、策略) 7第四章 市場研究與市場營銷 8第五章 營銷理論的發(fā)展 9 添加有害環(huán)境和人體健康的原料、輔料。在產(chǎn)品制造過程中應(yīng)消除或減少“三廢” 一分支機構(gòu)的顧客則可能認(rèn)為整個企業(yè)的服務(wù)都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和 “服務(wù)產(chǎn)品形象” 起源于 20 世紀(jì) 80年代初的“接觸管理” 第六章 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程分類 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)及其內(nèi)部構(gòu)成特性 從研究方法上沒有把它當(dāng)作上述的“投入變換產(chǎn)出”的過程來研究，主要是研 把有形產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和無形產(chǎn)品服務(wù)的提供過程都看作一種 “投入變換產(chǎn)出” 第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)類型的分析 誤 動 第三節(jié) 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)類型的分析 第七章 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)

3、的有效性設(shè)計 第一節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略 第二節(jié) 工作研究 第三節(jié) 工廠設(shè)計、選址、布置與規(guī)模決策 (三)布置的影響因素 第八章 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效率運行 第一節(jié) 生產(chǎn) 能力的計劃與控制 少 （訂購/ 生產(chǎn)） CIM是生產(chǎn)組織的一種哲理、思想和方法。當(dāng)一個企業(yè)按 CIM哲理組織整個企 第二節(jié) 生產(chǎn)庫存管理的蓄水池與零庫存 概念:是以固定的檢查和訂貨周期為基礎(chǔ)的一種庫存量控制法 “關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)。 ” 第三節(jié) 生產(chǎn)人員管理 第四節(jié) 質(zhì)量管理“生活處于質(zhì)量堤壩后面” “ 一批產(chǎn)品” 稱為總體，被抽取出的“ 部分產(chǎn)品” 稱為樣本。 4、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) 第九章 企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的管理 第二節(jié) 企業(yè)新技術(shù)的開發(fā)管理 第三節(jié) 企業(yè)管理現(xiàn)代化 五、企業(yè)產(chǎn)品 /服務(wù)現(xiàn)代化 “主查”負(fù)責(zé)制 項目團隊 第十章 企業(yè)會計基本知識 第一節(jié) 會計基礎(chǔ)知識 (銀行借款 )增加 10 萬元, 使所有者權(quán)益 (實收資本 )增加 50 萬元. 結(jié)論: “借”表示賬戶的“借方”，“貸”表示賬戶的“