人事年終總結(jié)word模板5篇范文

1、人事年終總結(jié)word模板5篇范文總結(jié)是對自身社會理論進展回憶的產(chǎn)物，它以自身工作理論為材料。是回憶過去，對前一段時間里的工作進展反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。年終工作總結(jié)怎么寫?年終工作總結(jié)和其他崗位的年終工作總結(jié)不一樣，年終工作總結(jié)的要求比擬多，有很多要注意的地方。總結(jié)怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便，WTT搜集整理了人事年終總結(jié)word模板，希望可以幫助您，歡送借鑒學習!人事年終總結(jié)word模板1辭舊歲，迎新春，過去的20_年是繁忙而又充實的一年，也是參加公司從生疏到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著?，F(xiàn)對20_年的工作做如下總結(jié)：一、制度建立方面1)

2、年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。2)在公司總經(jīng)理的指導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進展了梳理。3)標準了人力資部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。4)在公司總經(jīng)理的指導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進展了核定。5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。二、招聘、培訓方面因部門內(nèi)局部工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進展了處理，對入職培訓內(nèi)容進展了整理，并組

3、織了4月的一次招聘活動。_年4月劉榛參加公司，將招聘、培訓工作轉(zhuǎn)出，并與之進展積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進展聯(lián)絡，梳理并對公司的招聘渠道進展了選擇。11月接手招聘工作后，共辦理入職3_，離任1_(均包括商戶營業(yè)員)，共有1_商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有_，其余為商戶要求太高，不到適宜的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。三、考核方面1)公司，設計了360考評表，涉及的.部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進展了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得

4、到延續(xù)。2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌劃部。3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進展了再一次的匯總。4)總的來說，_年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，_年將作出改良。四、薪酬方面1)在公司總經(jīng)理的帶著下，修改、完善了公司薪酬構(gòu)造表;2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進展調(diào)整，全公司工資局部全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;3)對各部門的獎金方案進展了調(diào)整，并隨著

5、公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進展獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了_。且每次修改都有大量的測算工作。4)每月對各部門上報的各項報表進展審核，進展薪酬核算，并對各部門薪酬比例進展分析p 。5)_年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析p 工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策根據(jù)的作用，在_年將做出改良。五、其他工作1)在erp系統(tǒng)中，設計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員根本信息、培訓情況、異動情況等，進展其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離任錄入、異動錄入、培訓錄入等。2)日常人事檔案的清理。3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門

6、協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關系等。4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。人事年終總結(jié)word模板2光陰荏苒，20_年即將完畢!自20_年3月23日來公司上班，被擔任人事管-理-員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，

7、從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級指導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開展，消費經(jīng)營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，指導對我的支持與關愛

8、，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的.完成各項工作任務。1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導施行。2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調(diào)動、晉級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任

9、人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資管理。、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的進展上報財務部，按公司

10、有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離任、調(diào)動人員進展備注。8、搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進步

11、辦公效率。人事年終總結(jié)word模板320_年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門，負責人事行政工作，在這里感謝指導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20_年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析p 與新聞外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作方案。人事行政工作復雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定

12、員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析p ：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析p 問題的所在處。做好每個周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整。對于20_年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查

13、力度待進步;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。建議：員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡;我將在20_年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作;勞動人事管理工作實現(xiàn)標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡;組織員工

14、活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。20_年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作程度上升到一個新的臺階。人事年終總結(jié)word模板420_年已經(jīng)過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，20_年我要給自己進展重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習知識進步自身各方面的才能。首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。其次對于個人在團隊管理上存在的缺乏自己要制定出詳細的團隊管理

15、目的和施行方案。學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。在培訓工作方面，春節(jié)前制定出詳細的全年培訓方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓方案，針對新人和老人區(qū)別做出培訓方案。并盡努力嚴格按照培訓方案執(zhí)行。春節(jié)前制定完善工程部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原那么問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。針對自己的溝通缺乏問題。向指導提出的每個觀點自己都要在底下深思熟慮，找出充足的論據(jù)然后再和指導討論，爭取說服指導采取自己的建議和觀點。跟籌劃和同事之間溝通形

16、成一個溝通機制，和下屬溝通采用及時固定兩種形式，除根據(jù)實際情況及時和銷售人員進展溝通外，每周固定兩次和銷售人員進展有效溝通。及時的理解并掌握銷售人員的心態(tài)和動態(tài)。和籌劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機制，在向他們學習的同時也要敢于提出自己的建議供其參考。關于監(jiān)視催促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰清楚。關于執(zhí)行力缺乏問題，春節(jié)前也要制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情到達第一時間，高質(zhì)量的去完成。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開場鍛煉，要求自己每天上班必提早20分鐘到工程部，制定出處分措施由秘書監(jiān)視進展處分。關于營銷籌劃方面的缺乏，20_年每月要有一次關于工程的營銷籌劃方

17、案撰寫，并供籌劃部門的指導和點評，認真學習籌劃知識。學習猶如逆水行舟，不進那么退，深入的認識到自身知識程度有限及才能的缺乏，20_年我充滿著期待和信心，相信在公司指導不斷的批評和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。人事年終總結(jié)word模板5我工作至今已經(jīng)滿一年了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司指導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關事務前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;與_經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;每天提早到場查看當天的工作進展狀況。配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進展;開業(yè)后，主動積極承當講解，完成相關任務。二、人事專員工作拓展招聘渠道：通過網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資本錢;