公司安全素養(yǎng)活動(dòng)方案

1、- 14 - 安全素養(yǎng)主題活動(dòng)方案中心各部:為強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能，形成良好的安全行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)技能再提升，以實(shí)現(xiàn)xx年“新線順利開通、既有線安全保障、線網(wǎng)規(guī)范運(yùn)作”三項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合總部關(guān)于印發(fā)xx年安全素養(yǎng)主題活動(dòng)方案的通知深地鐵運(yùn)營xx40號(hào)文要求，維修中心決定開展xx年安全素養(yǎng)主題活動(dòng)，方案如下：一、活動(dòng)主題強(qiáng)化紅線意識(shí) 培養(yǎng)安全習(xí)慣二、活動(dòng)目的圍繞“我的崗位請(qǐng)放心、我的崗位無差錯(cuò)”的安全理念，加強(qiáng)員工紅線意識(shí)，增強(qiáng)關(guān)鍵崗位技能水平，提高安全管理人員安全管理能力，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保三期新線順利開通和既有線安全運(yùn)營。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）明確紅線意識(shí)按照關(guān)于

2、推行崗位安全生產(chǎn)禁令的通知要求，逐步完成崗位安全生產(chǎn)禁令梳理和發(fā)布，并深入宣傳崗位安全生產(chǎn)禁令，樹立員工紅線意識(shí)和底線思維。（二）樹立崗位標(biāo)桿結(jié)合新員工、新上任安全管理人員較多的生產(chǎn)實(shí)際，以及新線工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀，深化安全教育，提升員工安全素養(yǎng)。1.通過總部外請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)工程師講座等形式，使專職安全員初步具備作業(yè)危害分析等安全管理能力，并逐步培養(yǎng)部分專職安全員作為中心和總部安全內(nèi)訓(xùn)師。（1）各生產(chǎn)部門推薦一批安全內(nèi)訓(xùn)師積極分子，四大生產(chǎn)部門提報(bào)1名，安全技術(shù)部提報(bào)1名。（2）安全內(nèi)訓(xùn)師積極分子必須全勤參加總部安全專項(xiàng)培訓(xùn)及總部安全夜校培訓(xùn)。（3）年終組織安全內(nèi)訓(xùn)師積極分子參加總部安全內(nèi)訓(xùn)師試

3、講，評(píng)估合格后頒發(fā)安全內(nèi)訓(xùn)師證。2.各生產(chǎn)部門以安全夜校等形式，培養(yǎng)一批安全骨干。3.各生產(chǎn)部門自主選取一個(gè)以上的工種在運(yùn)營線路進(jìn)行試點(diǎn)（推薦優(yōu)先在新線試點(diǎn)），由總部委托專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助各部門開展試點(diǎn)崗位作業(yè)危害分析。根據(jù)作業(yè)危害分析結(jié)果，通過“辨識(shí)-控制-培訓(xùn)-強(qiáng)化”的方式，建立健全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)訓(xùn)練大綱。（1）以操作規(guī)程、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置四個(gè)部分作為培訓(xùn)重點(diǎn)，梳理、建立和完善試點(diǎn)崗位培訓(xùn)需求矩陣（附表3），并修編完成一批培訓(xùn)課件、教育手冊(cè)或視頻等教材。（2）編制試點(diǎn)崗位專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和安全行為訓(xùn)練計(jì)劃，對(duì)試點(diǎn)崗位進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)、反復(fù)訓(xùn)練，培養(yǎng)其良好行為習(xí)慣。實(shí)時(shí)評(píng)估培訓(xùn)和訓(xùn)練效果，也可以

4、根據(jù)實(shí)際需要建立安全行為訓(xùn)練場(chǎng)所，不斷完善培訓(xùn)和訓(xùn)練方式，提高培訓(xùn)實(shí)效。（3）各部門適時(shí)推廣試點(diǎn)崗位作業(yè)危害分析手段、培訓(xùn)訓(xùn)練成果和經(jīng)驗(yàn)，組織各工種代表開展所有崗位作業(yè)危害分析，并根據(jù)分析結(jié)果建立培訓(xùn)需求矩陣，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)、訓(xùn)練計(jì)劃并一一實(shí)施、反復(fù)落實(shí)。（三）強(qiáng)化應(yīng)急訓(xùn)練各部門要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)提高維護(hù)公共安全能力水平。1.在完成既定年度演練計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要求各專業(yè)工程師組織開展公共安全專項(xiàng)強(qiáng)化演練。（1）演練中要有專職安全員或副主任級(jí)以上人員作評(píng)估員，當(dāng)場(chǎng)作演練總結(jié)，確保演練效果。（2）在本年度內(nèi)各專業(yè)工程師要參加四次以上各種應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)操演練。（3）班組級(jí)演練：要合理

5、安排演練時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況每天（每晚）可安排多個(gè)預(yù)案演練。 2.設(shè)備維保單位要主動(dòng)開展面向設(shè)備使用單位的設(shè)備操作人員的操作方法、必要故障排除等技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，以提高一線設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)或應(yīng)急技能。（四）安全素養(yǎng)宣傳各部門以安全素養(yǎng)為主題，以各類活動(dòng)為載體，合理使用獎(jiǎng)懲手段，推動(dòng)中心安全素養(yǎng)工作實(shí)質(zhì)開展。1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門以提升員工安全素養(yǎng)為基點(diǎn)，開展班組討論、各線對(duì)標(biāo)互查尋找并消除不安全行為、安全競(jìng)賽和“十個(gè)一”等活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氣氛，提升員工安全素養(yǎng)。2.消防安全月活動(dòng)。結(jié)合xx年全國消防日的主題，各部門自主開展消防安全宣傳和消防技能比武等活動(dòng)，提高員工消防安全意識(shí)，鍛煉

6、員工消防技能。3.安全管理提升活動(dòng)。為落實(shí)中心各層級(jí)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“地鐵運(yùn)營不能出事”的指示精神，確保中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序、可控，牢牢把控住安全生產(chǎn)局面。中心將從安全隱患提前預(yù)想、人身安全、員工培訓(xùn)、危險(xiǎn)源管控及演練開展四個(gè)方面為任務(wù)目標(biāo)，在中心范圍內(nèi)開展“安全隱患提前預(yù)防預(yù)控”為主題活動(dòng)。4.安全征文演講活動(dòng)。以“意識(shí)習(xí)慣行為”為主題，各部門開展安全征文比賽和開展安全演講比賽，優(yōu)選選手參加中心、總部安全演講比賽。5.“迷你路演”活動(dòng)。各部組織開展迷你路演活動(dòng)，通過觀看職業(yè)健康視頻、職業(yè)健康體驗(yàn)及演示、個(gè)人防護(hù)方案交流三個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，提高員工的安全防護(hù)意識(shí)，分享專業(yè)

7、的個(gè)人防護(hù)知識(shí)，優(yōu)選選手參加中心、總部活動(dòng)。6.其他宣傳活動(dòng)。各部要從提升素養(yǎng)目的出發(fā)，適時(shí)自主開展多樣化安全活動(dòng)，不僅注重提升自己?jiǎn)T工素養(yǎng)，也要助力承包商、乘客群安全素養(yǎng)提升。（1）各部采用“安全快報(bào)”形式或微信群等線上手段，以安全提示形式發(fā)布最新行業(yè)安全相關(guān)信息及公司內(nèi)部安全警示等，借鑒同行業(yè)事故事件信息，向有關(guān)員工、承包商等推送分享。（2）結(jié)合本部門要求、專業(yè)特點(diǎn)，按需整理運(yùn)營安全政策、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、隱患及安全措施、個(gè)人安全防護(hù)、應(yīng)急程序指引和安全出行指引等內(nèi)容，編成紙質(zhì)或電子文檔，發(fā)放員工、承包商等學(xué)習(xí)。五、工作要求（一）高度重視。各部門要高度重視各類活動(dòng)開展，各級(jí)負(fù)責(zé)人要深入

8、一線，參加宣講，確?；顒?dòng)開展的范圍和深度。（二）務(wù)求實(shí)效。各部門結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，自主組織開展各類安全活動(dòng)，避免“走形式”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。1.各部門要分解細(xì)化中心安全素養(yǎng)年活動(dòng)方案，按活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。2.各部門要加強(qiáng)各類活動(dòng)實(shí)施過程控制。培訓(xùn)訓(xùn)練類活動(dòng)要有照片或視頻留底備查；演練類活動(dòng)要有評(píng)估總結(jié)和視頻留底備查。3.4月份開始，各部門要梳理各類活動(dòng)開展情況，以數(shù)據(jù)和照片為主，文字為輔，以PPT形式總結(jié)各類活動(dòng)開展情況、活動(dòng)效果及工作經(jīng)驗(yàn)。安全技術(shù)部匯總各部門PPT素材，適時(shí)在中心、運(yùn)營總部展現(xiàn)安全素養(yǎng)年進(jìn)度及活動(dòng)成果。（三）總結(jié)推廣。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、做法樹立典

9、型，積極推廣應(yīng)用。整理作業(yè)危害分析方法、崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位生產(chǎn)禁令和培訓(xùn)需求矩陣及相關(guān)培訓(xùn)課件、視頻等實(shí)踐成果，形成崗位安全行為指導(dǎo)手冊(cè)，為崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力提高提供標(biāo)準(zhǔn)。六、檢查標(biāo)準(zhǔn)與考核（一）檢查標(biāo)準(zhǔn)。中心制定客觀檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查各部門全年素養(yǎng)年活動(dòng)開展情況和活動(dòng)效果，促進(jìn)素養(yǎng)提升工作切實(shí)落地，收到成效。（二）工作考核。安全技術(shù)部和綜合經(jīng)營部不定期抽查素養(yǎng)年活動(dòng)開展情況，對(duì)于不按活動(dòng)方案要求執(zhí)行或違反中心、總部培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定的行為納入季度目標(biāo)考核。附表：1.維修中心安全素養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 2.崗位培訓(xùn)需求矩陣 3.“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容 4.安全素養(yǎng)年活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn) 附表1： 維修中心安全素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)

10、劃序號(hào)活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)目標(biāo)細(xì)項(xiàng)具體實(shí)施內(nèi)容關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任單位1明確紅線意識(shí)全員樹立紅線意識(shí)和底線思維完成崗位安全生產(chǎn)禁令梳理和發(fā)布按照總部要求逐步完善禁令。xx年中心各生產(chǎn)部門深入宣傳崗位安全生產(chǎn)禁令，樹立員工紅線意識(shí)和底線思維。按照總部前期下發(fā)的崗位安全禁令各部開展宣傳活動(dòng)，全員簽名學(xué)習(xí)。xx年4月30前中心各生產(chǎn)部門2樹立崗位標(biāo)桿1.培訓(xùn)中心、運(yùn)營總部安全內(nèi)訓(xùn)師2.建立健全試點(diǎn)崗位有效培訓(xùn)體系制定維修中心安全骨干培訓(xùn)計(jì)劃 1.各生產(chǎn)部門向安全技術(shù)部提報(bào)本部門安全骨干培訓(xùn)計(jì)劃。2.參加總部外請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和開展專業(yè)工程師講座。3.各生產(chǎn)部門推薦安全內(nèi)訓(xùn)師積極分子4.安全內(nèi)訓(xùn)師積極分子必須全勤參加總

11、部安全專項(xiàng)培訓(xùn)及總部安全夜校培訓(xùn)。5.參加總部年終組織的安全內(nèi)訓(xùn)師積極分子安全內(nèi)訓(xùn)師試講活動(dòng)，評(píng)估合格后頒發(fā)安全內(nèi)訓(xùn)師證。xx年4月15日前中心各生產(chǎn)部門開展安全管理骨干培訓(xùn)中心各生產(chǎn)部門開展部門經(jīng)理、主任、專兼安全員培訓(xùn)。（要求：培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)，新上任專兼職安全員不少于32學(xué)時(shí)）xx年中心各生產(chǎn)部門編制部份崗位教材1.各生產(chǎn)部門自主選取一個(gè)工種在運(yùn)營線路試點(diǎn)（優(yōu)先新線）。(推選11號(hào)線接觸網(wǎng)工、軌道線路工，既有線各生產(chǎn)部門自選一個(gè)工種試點(diǎn))2.各生產(chǎn)部門建立和完善試點(diǎn)崗位培訓(xùn)需求矩陣。3.各生產(chǎn)部門修編完成一批試點(diǎn)崗位培訓(xùn)課件、教育手冊(cè)或視頻。（視頻制作參照運(yùn)營總部視頻課件開發(fā)及認(rèn)證管理

12、辦法）xx年5月27日前中心各生產(chǎn)部門試點(diǎn)崗位專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃1.各生產(chǎn)部編制試點(diǎn)崗位專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和安全行為訓(xùn)練計(jì)劃。反復(fù)培訓(xùn)、訓(xùn)練，評(píng)估效果。2.各生產(chǎn)部建立安全行為訓(xùn)練場(chǎng)地。（充分利用現(xiàn)有練兵場(chǎng)所）3.各生產(chǎn)部適時(shí)推廣試點(diǎn)崗位作業(yè)危害分析手段培訓(xùn)訓(xùn)練成果和經(jīng)驗(yàn)，組織各工種代表開展所有崗位作業(yè)危害分析，建立培訓(xùn)需求矩陣。xx年5月27日前中心各生產(chǎn)部門3安全素養(yǎng)宣傳以宣傳、活動(dòng)方式促進(jìn)安全素養(yǎng)實(shí)質(zhì)提升安全生產(chǎn)月活動(dòng)1.各生產(chǎn)部門以提升員工安全素養(yǎng)為基點(diǎn)，開展班組討論、各線對(duì)標(biāo)互查尋找并消除不安全行為、安全競(jìng)賽等活動(dòng)。2.各生產(chǎn)部門開展“十個(gè)一”活動(dòng)。3.各生產(chǎn)部門分別開展安全知識(shí)競(jìng)賽，優(yōu)選獲勝選

13、手參加中心、總部安全知識(shí)競(jìng)賽。4.各生產(chǎn)部門開展安全隱患大排查大整治活動(dòng)。5.各生產(chǎn)部門開展安全宣傳活動(dòng)。6.各生產(chǎn)部門門開展安全教育活動(dòng)。7.各生產(chǎn)部門組織開展應(yīng)急演練。8.其他活動(dòng)xx年6月中心各生產(chǎn)部門消防安全月活動(dòng)1.各生產(chǎn)部門自主開展消防安全宣傳活動(dòng)。2.各生產(chǎn)部門分別開展消防技能比武活動(dòng)，優(yōu)選獲勝選手參加中心消防技能比武。3.各生產(chǎn)部門自主開展其他活動(dòng)，提高員工消防安全意識(shí)，鍛煉員工消防技能。xx年11月中心各生產(chǎn)部門安全管理提升活動(dòng)主題一：隱患排查 、 預(yù)想 、 分級(jí)分類落實(shí)整改1.居安思危 ， 提前預(yù)防預(yù)控（各專業(yè)每季度不少于1 起）2.安全隱患隨手拍（車間為單位每季度上報(bào)隱患

14、問題不少于30 起）3.作業(yè)流程、作業(yè)安全要點(diǎn)把控梳理4.作業(yè)安全 、 通勤安全兩手抓xx年中心各生產(chǎn)部門主題二：嚴(yán)格落實(shí)人身安全1.人身安全活動(dòng)宣傳和警醒（線專業(yè)單位每月不少于3篇）2. 重溫事故事件、案例（4月30日完成）3.安全防護(hù)與急救技能培訓(xùn)（5月30日完成）4.作業(yè)流程、作業(yè)安全要點(diǎn)把控梳理（4月30日完成）5.作業(yè)安全 、 通勤安全兩手抓xx年中心各生產(chǎn)部門主題三：強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)1.新線員工培訓(xùn)2.文本制度學(xué)習(xí) 、 考試（5月30日完成）3.新員工崗位資格培訓(xùn)效果評(píng)估（4月18日完成）xx年中心各生產(chǎn)部門主題四：做好危險(xiǎn)源管控及演練開展1.落實(shí)危險(xiǎn)源培訓(xùn)工作（4月30日完成

15、）2.落實(shí)危險(xiǎn)源梳理工作3. 開展xx年危險(xiǎn)源可視化及宣貫工作。（7月30日完成）4.通過演練對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢驗(yàn)xx年中心各生產(chǎn)部門安全征文演講活動(dòng)1.各生產(chǎn)部門開展安全征文比賽，優(yōu)選獲勝選手文章參加中心安全征文評(píng)比。2.各生產(chǎn)部門開展安全演講比賽。優(yōu)選獲勝選手參加中心、總部安全演講比賽。xx年中心各生產(chǎn)部門“迷你路演”活動(dòng)各生產(chǎn)部門組織開展“迷你路演”活動(dòng)，通過觀看職業(yè)健康視頻、職業(yè)健康體驗(yàn)及演示、個(gè)人防護(hù)方案交流三個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)提高員工的安全防護(hù)意識(shí)，分享專業(yè)的個(gè)人防護(hù)。xx年中心各生產(chǎn)部門其他宣傳活動(dòng)1.各生產(chǎn)部門自主從提升素養(yǎng)目的出發(fā)，適時(shí)自主開展多樣化安全活動(dòng)，不僅注重提升自己?jiǎn)T工素養(yǎng)

16、，也要助力承包商、設(shè)備使用單位安全素養(yǎng)提升。2.中心建立微信公眾號(hào)、群等手段，各部建立微信群或其他形式手段以安全提示形式發(fā)布最新行業(yè)安全相關(guān)信息及公司內(nèi)部安全警示等，借鑒同行業(yè)事故事件信息，向有關(guān)員工、承包商等推送分享。3.各生產(chǎn)部門結(jié)合自身要求、專業(yè)特點(diǎn)，按需整理運(yùn)營安全政策、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、隱患及安全措施、個(gè)人安全防護(hù)、應(yīng)急程序指引和安全出行指引等內(nèi)容，編成紙質(zhì)或電子文檔，發(fā)放員工、承包商學(xué)習(xí)。xx年中心各生產(chǎn)部門4強(qiáng)化應(yīng)急訓(xùn)練1.建立健全試點(diǎn)崗位有效訓(xùn)練體系2.建立設(shè)備維保單位培訓(xùn)設(shè)備使用單位的培訓(xùn)機(jī)制3.各單位完成10%以上生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行100次以上應(yīng)急技能反復(fù)訓(xùn)練。開展新線、

17、既有線年度計(jì)劃演練各生產(chǎn)部門按要求開展既定年度演練計(jì)劃xx年中心各生產(chǎn)部門專業(yè)工程師組織開展公共安全專項(xiàng)強(qiáng)化演練1.安全技術(shù)部以工聯(lián)單向安全監(jiān)察部提報(bào)xx年專項(xiàng)演練計(jì)劃。2.各生產(chǎn)部門按中心xx年專項(xiàng)演練計(jì)劃實(shí)施。3.演練中要有專職安全員或副主任級(jí)以上人員作評(píng)估員，當(dāng)場(chǎng)作演練總結(jié)，確保演練效果。4.在本年度內(nèi)各專業(yè)工程師要參加四次以上各種應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)操演練。5.班組演練：要合理安排演練時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況每天（每晚）可安排多個(gè)預(yù)案演練。6.各生產(chǎn)部完成10%以上生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行100次以上應(yīng)急技能反復(fù)訓(xùn)練。（要留有記錄）7.各生產(chǎn)部門制作崗位有培訓(xùn)意義的演練視頻。xx年中心各生產(chǎn)部門主動(dòng)開展面向設(shè)

18、備使用單位的技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)1.供電部開展承包商、外部門接觸網(wǎng)掛接地線技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)。2.工建部開展車站站務(wù)卷簾門故障應(yīng)急操作技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)。3.其他面向設(shè)備使用單位的培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。4.建立面向設(shè)備使用單位的培訓(xùn)機(jī)制。5.各生產(chǎn)部門制作崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻。xx年中心各生產(chǎn)部門5活動(dòng)總結(jié)1.總結(jié)活動(dòng)開展、活動(dòng)效果和工作經(jīng)驗(yàn)2.形成崗位安全行為指導(dǎo)手冊(cè)郵箱等方式，以PPT形式向安全監(jiān)察部提交總結(jié)1.各生產(chǎn)部門每月27號(hào)前用郵箱等方式，以PPT形式向安全技術(shù)部提交總結(jié)。2.安全管理提升總結(jié)報(bào)告每季度25 日前上報(bào)安全技術(shù)部。按規(guī)定日期提報(bào)中心各生產(chǎn)部門向安全技術(shù)部提報(bào)崗位安全行為指導(dǎo)手冊(cè)1.各生產(chǎn)部門制作崗位安全行為手冊(cè)，并提報(bào)安全技術(shù)部。2.各生產(chǎn)部門制作崗位安全培訓(xùn)視頻。11月25日前中心各生產(chǎn)部門附表2：崗位培訓(xùn)需求矩陣培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)頻率持續(xù)時(shí)間掌握程度培訓(xùn)方式參考文件例：崗位風(fēng)險(xiǎn)操作規(guī)程工藝流程應(yīng)急處置緊急救護(hù)休克急救的簡(jiǎn)單原理心肺復(fù)蘇的實(shí)際操練止血與骨折緊急處置包扎的實(shí)際操練1年1次4小時(shí)2M1+M52015年心肺復(fù)蘇及心血管急救指南說明：(1) 培訓(xùn)內(nèi)容所列為最基本的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類調(diào)整(2) M1-典型課堂培訓(xùn)（