2022年信用聯(lián)社安防工作總結(jié)范文

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年信用聯(lián)社安防工作總結(jié)范文今年，聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)中心，繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對(duì)員工安全防范意識(shí)教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫(kù)規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開(kāi)展工作，全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。一、改變安防觀念，落實(shí)安全防范工作一是樹(shù)立服務(wù)觀念，把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中，調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀，及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患，盡力為一線解決一些實(shí)際問(wèn)題。二是樹(shù)立管理觀念，運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的管理手段對(duì)各部門(mén)

2、、各崗位的工作全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，著重在“預(yù)防”上做文章，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是綜合性的管理_部分，管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面，通過(guò)各部門(mén)齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預(yù)防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人的管理辦法，逐級(jí)、人人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)份。三是樹(shù)立效益觀念，經(jīng)營(yíng)必須安全，安全就是效益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全經(jīng)營(yíng)擺在突出位置，上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用萬(wàn)元，舍得花錢(qián)買(mǎi)平安。二、持之以恒，抓員工安全防范意識(shí)教育一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開(kāi)一次全員安全學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保文件精神和案件通報(bào)，針對(duì)發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。二是針對(duì)重大節(jié)日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn)，

3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)聯(lián)社和公安機(jī)關(guān)安全防范工作_通知，并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期安全警鐘簡(jiǎn)報(bào)，分析案件成因，促使一線員工加強(qiáng)防范意識(shí)，共刊出案例個(gè)，研討文章篇。四是召開(kāi)季度安全工作例會(huì)，對(duì)全縣安保工作提出具體要求。五是_新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是下基層信用社_員工消防知識(shí)培訓(xùn)和開(kāi)展防火演練，參加培訓(xùn)人員達(dá)到人，極大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。三、完善物防，加強(qiáng)技防，抓好硬件設(shè)施建設(shè)年初根據(jù)各社硬件設(shè)施建設(shè)情況，確定整改重點(diǎn)，制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，_年全面完成安全設(shè)施四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。一是做好分社營(yíng)業(yè)場(chǎng)的裝修工作，從施工圖紙會(huì)審、安防要求監(jiān)督和竣工驗(yàn)收

4、保衛(wèi)科全過(guò)程參與，嚴(yán)格把關(guān)，按照公安部新的銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定一步到位。二是落實(shí)橋墩營(yíng)業(yè)部_緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén)。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備，更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100。四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中心，_遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，集后臺(tái)錄像資料儲(chǔ)存、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫(kù)無(wú)人值守、可視報(bào)警裝置和gps衛(wèi)星定位等功能為一體，實(shí)行全方位遠(yuǎn)程直接和實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、管理。四、強(qiáng)化管理，完善中心庫(kù)規(guī)范建設(shè)一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理，設(shè)個(gè)崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。二是完善制度，制訂聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定和聯(lián)社現(xiàn)金管理中心

5、員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法，系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法，完善崗位責(zé)任制，并進(jìn)行績(jī)效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。三是加強(qiáng)中心日常管理，建立會(huì)議、學(xué)習(xí)和通報(bào)制度，每月召開(kāi)一次員工學(xué)習(xí)會(huì)議和每星期召開(kāi)管理員、組長(zhǎng)周會(huì)，定期_、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。四是落實(shí)開(kāi)展警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和押運(yùn)規(guī)范操作“百日專(zhuān)項(xiàng)治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范隊(duì)員管理一是抓_建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊(duì)伍，_月份聯(lián)社從_軍人中招收名思想作風(fēng)好，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘_名保安人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)認(rèn)清治安形勢(shì)、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和_、體能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合

6、素質(zhì)，全年共_、體能訓(xùn)練次，人次得到鍛煉。三是抓日常管理，加強(qiáng)安保隊(duì)員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績(jī)考核力度，按照聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法和信用社保安人員管理辦法落實(shí)每月、半年和年度的考核工作，經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理，保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人，辭退不合格保安人員人，調(diào)整保安崗位人。四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和保安人員檔案。并對(duì)護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查，每月_一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。六、重視安全檢查，確保制度落實(shí)一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。二是

7、聯(lián)社_春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開(kāi)展一次值班守庫(kù)、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。五是注重非現(xiàn)場(chǎng)檢查，利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中心的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制定檢查計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運(yùn)規(guī)范操作、二道門(mén)管理、柜員信用聯(lián)社安防工作總結(jié)臨時(shí)離柜退出電腦業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)制度落實(shí)情況進(jìn)行直接實(shí)時(shí)檢查。六是實(shí)行檢查立項(xiàng)制度，規(guī)范檢查工作底稿、檢查總結(jié)行文和檢查檔案管理，做到有章可循、有據(jù)有查，每次檢查有方案、有底稿、有整改、有反饋、有通報(bào)、有報(bào)告。上半年共開(kāi)展安全檢查社次，發(fā)出隱患整改通知書(shū)份，提出具體整改意見(jiàn)條，隱患整改率達(dá)到100。通過(guò)上半年的努力，我縣農(nóng)村信用社安全

8、保衛(wèi)工作已逐步走向規(guī)范化的道路，員工安防意識(shí)有所增強(qiáng)，物、技防設(shè)施日趨完善，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。但隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，安防工作還存在一些不足之處和困難：1、部分信用社員工安防意識(shí)還較薄弱有待進(jìn)一步提高。2、中心庫(kù)和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化管理有待改進(jìn)，需進(jìn)一步加強(qiáng)_化管理。3、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所保安人員配備不到位，保安隊(duì)伍的管理和考核制度不完善。4、按照公安部新的銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定，要完成省聯(lián)社聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén)_目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。七、_年工作思路1、繼續(xù)抓好安防硬件設(shè)施建設(shè)。做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控的后續(xù)工作，_磁盤(pán)陳列和防雷裝置?，F(xiàn)金管理中心購(gòu)置一輛防彈運(yùn)鈔車(chē)

9、，改造網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén)，結(jié)合我縣實(shí)際情況盡量完成省聯(lián)社互鎖門(mén)_目標(biāo)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)教育。下基層_信用社員工安全知識(shí)和安防技能培訓(xùn)，做好防火、防暴演練。3、繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。堅(jiān)持做好以專(zhuān)項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查、調(diào)研檢查和突擊檢查相結(jié)合，通過(guò)檢查做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度的落實(shí)。檢查工作主要有：元旦五一、國(guó)慶、金融安全常規(guī)檢查，安全用電及消防工作、報(bào)警等技防設(shè)備使用管理情況、防暴_使用管理情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，營(yíng)業(yè)場(chǎng)保安人員執(zhí)勤情況、守庫(kù)押運(yùn)情況突擊檢查，以及針對(duì)不足之處開(kāi)展調(diào)研檢查。4、規(guī)范中心庫(kù)管理，做好經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)工作。一是按市辦的金庫(kù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步明確管理責(zé)任。二

10、是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的_化建設(shè)，落實(shí)考核工作。5、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安的規(guī)范管理，對(duì)重點(diǎn)社要配齊保安人員。明確保安的管理由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，聯(lián)社保衛(wèi)科要做好檢查考核工作。6、認(rèn)真落實(shí)防“兩搶”措施，積極配合公安機(jī)關(guān)做好防范工作的落實(shí)。7、做好防暴_彈的配置和管理工作。出臺(tái)配_的可行性方案，把配_的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提上議事日程，認(rèn)真落實(shí)防暴_使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂_支彈藥管理辦法，做好_使用工作。8、協(xié)同做好atm機(jī)的基礎(chǔ)防護(hù)級(jí)別達(dá)標(biāo)和安全防范工作。對(duì)atm機(jī)建設(shè)按防護(hù)級(jí)別二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)要求，認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，加強(qiáng)安全管理，確保atm機(jī)安全運(yùn)行。9、做好安全保衛(wèi)信息報(bào)道和調(diào)研工作。下基層開(kāi)展安保工作

11、調(diào)研，完成一篇針對(duì)性強(qiáng)、具有參考價(jià)值的調(diào)研文章，為做好全縣安全保衛(wèi)工作出謀劃策。信用聯(lián)社安防工作總結(jié)第1，信用聯(lián)社安防工作總結(jié)。2022年信用聯(lián)社安防工作總結(jié)范文（二）今年是信用社穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革、適應(yīng)新形勢(shì)、面臨新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年。我社以_和_為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心，堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬”，多策并舉抓管理，多管齊下增效益，取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，存、貸款有新增長(zhǎng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的良好成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下。1、存款指標(biāo)超額完成。各項(xiàng)人民幣存款余額為_(kāi)萬(wàn)元，比去年底凈增_萬(wàn)元，增幅_%，完成任務(wù)指標(biāo)的_%；本年凈

12、增額與去年凈增額相比增加_萬(wàn)元，增幅_%。其中儲(chǔ)蓄存款余額_萬(wàn)元，比去年底凈增_萬(wàn)元，增幅_%；本年凈增額與去年凈增額相比增加_萬(wàn)元，增幅_%。企業(yè)存款余額_萬(wàn)元，比去年底凈增_萬(wàn)元，增幅_%，完成任務(wù)指標(biāo)的_%；本年凈增額與去年凈增額相比增加_萬(wàn)元，增幅_%。存款積數(shù)為_(kāi)，完成存款積數(shù)任務(wù)的_%。2、信貸指標(biāo)完成情況：各項(xiàng)貸款余額_萬(wàn)元，比去年底增加了_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%；本年凈增額與去年凈增額相比增加_萬(wàn)元，增幅_%。累計(jì)放出貸款_萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款_萬(wàn)元。其中累計(jì)新增貸款_萬(wàn)元。存貸比例為_(kāi)%，信貸規(guī)模在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。個(gè)人住房抵押貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸款、貸款清息率_項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。其中：個(gè)

13、人住房抵押貸款_萬(wàn)元，比考核指標(biāo)_萬(wàn)元差_萬(wàn)元，完成率為_(kāi)%，比去年完成實(shí)績(jī)_萬(wàn)元減少_萬(wàn)元；汽車(chē)消費(fèi)貸款額_萬(wàn)元，比考核指標(biāo)_萬(wàn)元差_萬(wàn)元，完成率_%；貸款清息率_%，比考核指標(biāo)_%差_%，比去年年底_%上升_%。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率_項(xiàng)指標(biāo)超額完成。其中：票據(jù)貼現(xiàn)_萬(wàn)元，比考核指標(biāo)_萬(wàn)元超_萬(wàn)元，完成率_%，比去年完成實(shí)績(jī)_萬(wàn)元增加_萬(wàn)元；抵押貸款余額_元，抵押貸款率為_(kāi)%，比考核指標(biāo)_%超_%，比去年底_萬(wàn)元增加_萬(wàn)元；存量貸款回收_萬(wàn)元，回收率_%，比考核指標(biāo)_%超_%，比去年完成實(shí)績(jī)_萬(wàn)元增加_萬(wàn)元。3、財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成。在剔除沖減存量應(yīng)收利息_萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入_

14、萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)_萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金_萬(wàn)元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入_萬(wàn)元，同比增加_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%；本年增加額與去年增加額相比增加_萬(wàn)元。財(cái)務(wù)總支出_萬(wàn)元，同比增加_萬(wàn)元，增幅_%；本年增加額與去年增加額相比增加_萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元，同比下降_萬(wàn)元，下降_%；固定資產(chǎn)率為_(kāi)%，綜合費(fèi)用率為_(kāi)%，資產(chǎn)收益率_%，均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。4、不良貸款清收情況。不良貸款余額_萬(wàn)元，占貸款總余額_%。其中，逾期貸款余額_萬(wàn)元，占貸款總額的_%；呆滯貸款余額_萬(wàn)元，占貸款總額的_%。收回不良貸款共_萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)指標(biāo)_萬(wàn)元的_%，距離完成全年任務(wù)的差距是_萬(wàn)元；其中，收回本金_萬(wàn)元，收回利息_萬(wàn)元。5、機(jī)構(gòu)人員情況。我社現(xiàn)有_個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，_個(gè)營(yíng)業(yè)部；從業(yè)人員共_人，其中本科_人，大專(zhuān)_人，大專(zhuān)以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的_%；具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的有_人，占總?cè)藬?shù)的_%。從以上指標(biāo)完成情況和基本情況可以看出，我社在今年整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，存貸款業(yè)