財務(wù)月度工作總結(jié)800字精選5篇

1、第13頁 共13頁財務(wù)月度工作總結(jié)800字精選5篇財務(wù)人員要做好財務(wù)根底管理，及時完成各項日常工作。親愛的讀者，WTT為您準(zhǔn)備了一些財務(wù)月度工作總結(jié)，請笑納!財務(wù)月度工作總結(jié)1_年財務(wù)工作在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作獲得了較大的進(jìn)展，回憶半年來的工作，我個人工作以本錢核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握消費工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷進(jìn)步會計效勞質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)展，完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好本錢核算和費用報銷工作。負(fù)責(zé)公司本錢核算工作，本錢管理是財務(wù)工作中

2、重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握消費工藝才能準(zhǔn)確的計算本錢，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司消費工藝流程，主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)根本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。二、與本錢會計交接，交出本錢崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。x月份根據(jù)公司安排著手本錢會計交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)展會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人根本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了根底。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)

3、定性。年末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。財務(wù)月度工作總結(jié)2分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)視分公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安;原創(chuàng)： 效勞就是效勞于分公司、效勞于員工、效勞于客戶以促進(jìn)分公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好分公司財務(wù)經(jīng)

4、理的根本要素。忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建立。要擅長與指導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改良意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，鼓勵員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與缺乏，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補缺乏，完善財務(wù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的財務(wù)管理及控制形式、

5、應(yīng)收款管理規(guī)定等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。厲行監(jiān)視：會計監(jiān)視是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：建立監(jiān)視機制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)視，我們制定應(yīng)收款管理規(guī)定對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、平安的上繳。內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，原創(chuàng)： 費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人

6、的權(quán)威。誠信效勞：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)視人又是一個效勞人，要樹立誠信效勞的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為三類：類指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進(jìn)展討論，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先獲得聯(lián)絡(luò)，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。類指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應(yīng)采用先申請后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。類指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和標(biāo)準(zhǔn)性并嚴(yán)格控制費用的發(fā)生，報銷時

7、采用與簽單量掛鉤控制的方法。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算標(biāo)準(zhǔn)化，費用控制合理化，強化監(jiān)視力度，細(xì)化效勞深度，以適應(yīng)集團(tuán)開展的需求，實在表達(dá)財務(wù)管理的作用。財務(wù)月度工作總結(jié)3四周的手工帳最后接近尾聲，讓我受益匪淺。一開場以為實訓(xùn)會是期末，但是教學(xué)安排在開學(xué)，我想原因只有一個，那就是讓這次的實訓(xùn)和三個月的實習(xí)結(jié)合起來，讓我們對會計這門課程有個更深化的印象，加強操作潛力。這次的實訓(xùn)流程是這樣的，首先我們先熟悉實訓(xùn)資料，然后根據(jù)資料先把總賬和明細(xì)賬的期初余額給登記好。再根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制記賬憑證。再把原始憑證附在記賬憑證后面。然后登記“t”字型賬戶，根據(jù)t字型賬戶，登記明細(xì)

8、賬和總賬，再對賬。然后把本月所有的記賬憑證的借貸數(shù)據(jù)，根據(jù)“t”字型賬戶填制科目匯總表，根據(jù)科目匯總表的數(shù)據(jù)登記總分類賬。再填制銀行存款日記賬和庫存現(xiàn)金日記賬，這個本來是出納做的，但是作為會計我們就應(yīng)要學(xué)的更加全面。最后根據(jù)總分類賬填利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表，所有者權(quán)益表。增值稅納稅伸報表根據(jù)本月利潤表、總分類賬等進(jìn)展填制。最后把記賬憑證裝訂好，把“t”字型和科目匯總表裝訂進(jìn)去。在實訓(xùn)的過程當(dāng)中，有很多問題，因為在三個月的單位實習(xí)，并非可以學(xué)的全面。在這次實訓(xùn)中，整個操作過程都是由自己來完成。一開場還好，到之后本錢核算，要不明白算上多少遍，填制的原始憑證不敢用水筆寫上去，只能用鉛筆寫，之后幾筆業(yè)務(wù)工

9、程浩大，結(jié)轉(zhuǎn)本錢的時候要算上好幾遍。在最后應(yīng)交稅金不能有余額所以要把應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)入應(yīng)交稅金未交增值稅?？偠灾?，做賬要仔細(xì)，有的不會做的題目可以翻翻本錢會計再做。會計具有很強的理論性和可操作性，透過課程的學(xué)習(xí)和會計方面的實訓(xùn)，學(xué)生對七種會計核算方法和會計模擬操作有一個根本的理解，為使學(xué)生對教學(xué)中較深的財務(wù)會計理論資料有一個較好的掌握，到達(dá)會計相關(guān)課程設(shè)置的目的和要求，安排了這次會計手工綜合模擬實訓(xùn)，從而完善課堂教學(xué)資料，進(jìn)步學(xué)生動手操作的根本技能，使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開場到登記帳簿直到編制會計報表這一會計核算過程，進(jìn)步學(xué)生的理論潛力，突出高職學(xué)生的“重理論，強技能”的特色。這次實

10、訓(xùn)的安排我覺得非常有用，讓我再理了一下思緒，會計就應(yīng)要多學(xué)多用，很長時間不用，就會覺得有點生疏。財務(wù)月度工作總結(jié)4一、工作完成狀況1.做好財務(wù)根底管理，及時完成各項日常工作每日按時完成銀行明細(xì)表、每日資金方案表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。2.順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析p 編寫工作按照集團(tuán)公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)狀況說明、財務(wù)分析p 、月資金使用滾動方案表等報表及分析p 的編制及上報工作;3.階段性完成20_年度各

11、項稅費的繳納核實、納稅評估工作在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進(jìn)展了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)展了深化溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好根底。4.完成局部往來賬款清理工作對以前年度的往來賬進(jìn)展了核查，對局部超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)展了核銷，對局部往來科目進(jìn)展優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進(jìn)展了處理。5.進(jìn)一步加強財務(wù)人員管理工作，對局部崗位及工作進(jìn)展了調(diào)整優(yōu)化在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作潛力等方面，對局部崗位及工作進(jìn)展了調(diào)整，以進(jìn)一步加強企業(yè)財務(wù)核算程度、確保各

12、崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務(wù)管理程度進(jìn)一步提升。二、存在問題1.會計核算根底數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待進(jìn)步會計核算要求及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反映企業(yè)的真實運營狀況，由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、消費、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反應(yīng)不及時，會計核算根底數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。2.財務(wù)管理制度不健全，缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程由于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造本錢企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等用心性不高，各項財務(wù)管理活動根本沿用集團(tuán)的財務(wù)管理制度，未對局部管理制度結(jié)合本企業(yè)實際狀況進(jìn)展優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。3.財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有

13、待進(jìn)一步進(jìn)步，對企業(yè)的消費工藝流程理解不夠各財務(wù)人員根本具備會計工作技能，但缺少進(jìn)一步深化發(fā)現(xiàn)問題、分析p 問題、解決問題的工作主動性及潛力，大局部財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在根本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因局部財務(wù)人員無消費型企業(yè)的工作經(jīng)歷，對企業(yè)的消費工藝流程理解不夠。4.財務(wù)分析p 不到位大局部財務(wù)分析p 都只對財務(wù)報表進(jìn)展流水式的說明，未對存在的相關(guān)問題進(jìn)展深化的分析p ，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理本質(zhì)性的幫助。5.對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)展管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析p 不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析p 數(shù)據(jù)失真。三、下一步

14、工作方案1.加強會計根底工作及時與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強對各項根底數(shù)據(jù)的審核工作，確保搜集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)展賬務(wù)處理，做到賬實相符。2.完善財務(wù)管理制度，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程結(jié)合企業(yè)實際狀況，對集團(tuán)的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)展完善，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的效勞于企業(yè)。3.加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作組織財務(wù)人員到消費車間進(jìn)展學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步理解企業(yè)的消費工藝流程，委派局部財務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會計培訓(xùn)班及溝通交流會，加強與集團(tuán)公司的溝通交流，提升自身的財務(wù)專業(yè)程度。4.加強財務(wù)分析p 工作進(jìn)步財務(wù)分析p 程度，使得財務(wù)分析p 更加實用，注重結(jié)合企業(yè)消費經(jīng)

15、營本質(zhì)性來進(jìn)展分析p ，重點關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析p 數(shù)據(jù)的要求，力求財務(wù)分析p 全面深化，能為管理層帶給高質(zhì)量的決策根據(jù)。5.加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)展管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析p 。財務(wù)月度工作總結(jié)520_年8月的工作即將告一段落。回憶這一月來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實指導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都獲得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：一、材料采購工作狀況8份消費形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購

16、，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格進(jìn)步了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于消費上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作，包括各項方案、方案，一向與消費部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，實在滿足訂單的消費需求。(2)與局部供給商建立了良好關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購本錢。(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司消費，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比擬不及時，未能迅速后明晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法(1)對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況明晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題