16-17學(xué)年度第一學(xué)期政教處工作總結(jié)（共則范文）

1、1617學(xué)年度第一學(xué)期政教處工作總結(jié)（共則范文）第一篇：1617學(xué)年度第一學(xué)期政教處工作總結(jié)20162017學(xué)年度第一學(xué)期政教處工作總結(jié)一、安全工作1嚴(yán)格落實(shí)“日巡查”制度。由每帶班領(lǐng)導(dǎo)主負(fù)責(zé)將學(xué)校重點(diǎn)部位每天巡查，做到了有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。2堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”。開學(xué)初學(xué)校與全體教師都簽訂了安全責(zé)任狀，一學(xué)期來全體教師都能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，既上好課，更值好班。3疾病防控工作。每天堅(jiān)持通過班主任和值班教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨、午、晚點(diǎn)名詢問觀察工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常，及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)治療。4嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師日常值班、教師晚上值班制度。5認(rèn)真開展了學(xué)生安全教育活動(dòng)。由班主任利用晚上時(shí)間給學(xué)生上

2、安全教育課。利用國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、板報(bào)、手抄報(bào)、觀看視頻等形式對(duì)經(jīng)常學(xué)生進(jìn)行交通、水、火、電、飲食、校內(nèi)安全等方面的安全教育。每月進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演練。6認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)在河北省安全教育平臺(tái)學(xué)習(xí)，目前全縣排名第一。二、德育工作1堅(jiān)持每周一進(jìn)行升旗活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、文明禮儀教育、法制安全等教育。2通過常規(guī)檢查、監(jiān)督，著力抓好文明禮貌、課間安全、班級(jí)衛(wèi)生等常規(guī)管理，政教處每天對(duì)各班室內(nèi)、內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查；日常值班領(lǐng)導(dǎo)及教師課間不斷巡視，提醒學(xué)生課間要注意文明和安全；各班每天分別安排值日班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本班學(xué)生紀(jì)律，學(xué)生良好習(xí)慣已逐漸養(yǎng)成。3以主題活動(dòng)為途徑，培養(yǎng)正確價(jià)值觀念。先

3、后開展了系列愛國(guó)主義教育、公德意識(shí)教育、生態(tài)文明教育、法制安全教育、感恩教育等系列德育活動(dòng)。如社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題板報(bào)展評(píng)活動(dòng)、 “向國(guó)旗敬禮、做有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)、九九重陽(yáng)節(jié)感恩長(zhǎng)輩活動(dòng)、第一屆“最美北聯(lián) 因?yàn)橛心恪毙@之星評(píng)選活動(dòng)等活動(dòng)、“安全文明班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)、消防宣傳周系列活動(dòng)等。4為進(jìn)一步增進(jìn)家校之間的聯(lián)系，形成家校教育的合力，更好的促進(jìn)孩子健康快樂成長(zhǎng)，12月2日下午北早現(xiàn)聯(lián)校召開了全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，取得了良好效果。三、衛(wèi)生工作。堅(jiān)持每周一次全面徹底的大掃除，每天一次小掃除，個(gè)別區(qū)域如樓道、廁所每天掃兩次，時(shí)時(shí)進(jìn)行維護(hù)。每周兩次組織學(xué)生檢查，政教處每天巡查，檢查結(jié)果記入班

4、級(jí)量化考核。四、文體活動(dòng)1各班分別組建了陽(yáng)光體育隊(duì)，人人參與，每周三下午第四節(jié)課進(jìn)行活動(dòng)，做到了班班有項(xiàng)目。2已組建學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)，體育教師樊利強(qiáng)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，在縣組織的籃球賽中，我校獲得女子第一名。3開設(shè)了舞蹈、二胡、電子琴、古箏、琵琶、美術(shù)、棋類、書法、手工等活動(dòng)項(xiàng)目，堅(jiān)持每周二、四下午第三四兩節(jié)課進(jìn)行活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生學(xué)會(huì)了相應(yīng)的初步知識(shí)和技能。4先后組織了“迎國(guó)慶 展風(fēng)采”集體跳繩大賽、“迎新年 曬夢(mèng)想”師生書畫展、教師粉筆字展示活動(dòng)等。第二篇：16-17上學(xué)期政教處工作計(jì)劃政教處工作計(jì)劃2016-2017學(xué)第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅(jiān)持以“做最好的自己”

5、的學(xué)校理念，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，以德育為首位，通過德育活動(dòng)、體藝活動(dòng)、文明禮儀教育活動(dòng)、平安健康教育活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、師生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等，提高學(xué)生道德修養(yǎng)、科學(xué)修養(yǎng)及身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)蘭州新區(qū)第一小學(xué)又好又快發(fā)展。二、工作思路本學(xué)期政教處堅(jiān)持以“養(yǎng)成教育為主”的工作思路,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時(shí)跟學(xué)校的大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育,在工作中抓常規(guī),搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。三、主要工作及措施（一）注重隊(duì)伍建設(shè)在本學(xué)期，政教處將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生校園文明督查小組隊(duì)伍的建設(shè)，學(xué)生校園文明督查小組的培養(yǎng)需通過四個(gè)途徑來進(jìn)行：1、選拔：開學(xué)初，政教處將在原有的基礎(chǔ)上從四、五、六年級(jí)學(xué)生中進(jìn)行校園文明

6、督查小組成員的選拔，并對(duì)當(dāng)選學(xué)生在學(xué)校宣傳窗進(jìn)行公示。2、輪值：實(shí)行分組輪流值周制，為不同層次的學(xué)生提供鍛煉成才的機(jī)會(huì)。3、培訓(xùn)：政教處對(duì)校園文明督查小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，1 開展各類體驗(yàn)活動(dòng)，學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生座談，總結(jié)自己的工作心得體會(huì)，不斷提高工作水平。4、實(shí)踐：把德育過程還給學(xué)生，把管理權(quán)交給學(xué)生，從各項(xiàng)活動(dòng)或工作的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施到評(píng)價(jià)，盡可能由學(xué)生自己操作，讓學(xué)生在操作中體驗(yàn)、探索、培養(yǎng)能力，形成實(shí)踐能力和主題意識(shí)。（二）加強(qiáng)文明禮儀教育1、講文明樹新風(fēng)引導(dǎo)學(xué)生尊敬師長(zhǎng)，見面行禮、主動(dòng)問好，推行校園文明禮貌用語(yǔ)，做到知禮儀、重禮節(jié)；倡導(dǎo)同學(xué)之間結(jié)對(duì)互助，通過互幫互助，互學(xué)互愛，養(yǎng)成關(guān)愛

7、他人、樂于助人的品德；組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成老師布置的任務(wù)，愛護(hù)公物，關(guān)心集體，強(qiáng)化集體觀念，增強(qiáng)合作意識(shí)。2、注重禮儀教育的實(shí)效性，校園文明督查小組將對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、出操、學(xué)生的紅領(lǐng)巾佩戴、儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。示范性開展讀書活動(dòng)，組織學(xué)生進(jìn)行文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面。3、凈化校園環(huán)境，用優(yōu)美的氛圍陶冶人把校園環(huán)境的凈化、美化、作為禮儀教育不可缺少的途徑之一。要做到安排有科學(xué)性、布置有教育性、整體上有陶冶性。（三）加強(qiáng)養(yǎng)成教育養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的重要組成部分。為了將常規(guī)教育落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各

8、細(xì)節(jié)中，政教處、少先隊(duì)通 2 過值周教師、校值日生、校大隊(duì)干部等對(duì)全校學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢查，檢查的內(nèi)容涉及兩操、課間活動(dòng)、儀表儀容、文明進(jìn)出學(xué)校、班容班貌、黑板報(bào)?？?、班級(jí)衛(wèi)生、違規(guī)違紀(jì)等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項(xiàng)性評(píng)比檢查，使學(xué)生進(jìn)一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。將條條框框內(nèi)化為自覺行動(dòng)。.（四）搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，展示學(xué)校對(duì)外窗口 1.提高學(xué)校健康衛(wèi)生教育質(zhì)量。進(jìn)一步使健康衛(wèi)生教育與學(xué)生的健康衛(wèi)生行為相結(jié)合。通過各種活動(dòng)使學(xué)生懂得珍惜生命，樹立熱愛生活觀念，積極指導(dǎo)學(xué)生的保健技能，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.各班做好一天校園衛(wèi)生區(qū)一掃，班級(jí)二掃制度。 3.培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)

9、慣，堅(jiān)持每日個(gè)人衛(wèi)生檢查制度，做到班有檢查，校有抽查。（五）積極開展豐富多彩的德育活動(dòng)積極實(shí)施“生態(tài)德育”工程。以愛國(guó)主義為核心，全面開展理想教育、愛國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、法制教育和禁毒教育等;以“堅(jiān)持人人共成長(zhǎng)”為教育主題，以道德教育為核心，切實(shí)開展公德教育、孝敬教育、體驗(yàn)教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠(chéng)信教育;以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題，以環(huán)保教育為核心，積極開展熱愛自然教育、愛護(hù)動(dòng)物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。四、活動(dòng)安排 九月份1.劃分班級(jí)衛(wèi)生區(qū)，明確打掃職責(zé)。 2.學(xué)校進(jìn)行新學(xué)期全面性大掃除。 3.組建校園文明督查小組。4.對(duì)各班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律校園文明

10、評(píng)比。 5.組織學(xué)生觀看央視開學(xué)第一課。 6.開展入學(xué)養(yǎng)成教育。 7.慶祝教師節(jié)。8.各年級(jí)開展歡度中秋節(jié)主題班會(huì)。 十月份1.慶祝國(guó)慶，開展愛國(guó)主義教育。 2.對(duì)各班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律校園文明評(píng)比。 3.校園文明檢查反饋。 4.開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。 十一月份1.個(gè)人衛(wèi)生檢查抽查。 2.舉行文明禮儀知識(shí)宣傳 3.開展國(guó)防教育和健康教育。4.對(duì)各班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律校園文明評(píng)比。 十二月份1.校園文明檢查反饋。2.各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)視力的教育，并矯正讀寫姿勢(shì)。 3.開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。4 4.對(duì)各班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律文明評(píng)比。 5.開展慶元旦班級(jí)聯(lián)歡會(huì)。 元月份1.做好學(xué)期結(jié)束衛(wèi)生工作。2.提醒學(xué)生在假期

11、里，注意學(xué)會(huì)保護(hù)自己，不去參加不安全的活動(dòng)。3.對(duì)各班級(jí)進(jìn)行本學(xué)期衛(wèi)生、紀(jì)律校園文明總評(píng)比。蘭州新區(qū)第一小學(xué) 政教處 二零一六年八月二十四日5第三篇：16-17學(xué)第一學(xué)期教導(dǎo)處總結(jié)遵義市紅花崗區(qū)第十五小學(xué)20162017學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作總結(jié)本學(xué)期來，教導(dǎo)處在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，根據(jù)本學(xué)期的工作特點(diǎn)，立足我校實(shí)際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務(wù)，以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo)，積極推進(jìn)課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、 組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上

12、的指導(dǎo)與檢查，努力提高課堂教學(xué)效益，使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。在全校老師們的大力支持、配合及努力下,教導(dǎo)處較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來,教導(dǎo)處工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)改革。本學(xué)期，我校教導(dǎo)處多次配合教科處組織全體教師集體備課，就教學(xué)中的問題共同商討，并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法和模式，以新課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)教學(xué)管理，深化素質(zhì)教育。教導(dǎo)處認(rèn)真安排課表、管好課表，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開足各類學(xué)科，特別加

13、強(qiáng)對(duì)一些小學(xué)科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計(jì)劃得到了保證。三、狠抓教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)常規(guī)管理,是教學(xué)管理的基本內(nèi)容,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的建設(shè)與實(shí)施,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。本學(xué)期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。1.落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行教師請(qǐng)假制度,做好教師出勤記錄工作, 做到月月匯總，月月公布。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,對(duì)新招一年級(jí)學(xué)生和個(gè)別轉(zhuǎn)學(xué)生建立學(xué)籍檔案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行一費(fèi)制,把好征訂教材關(guān)，無(wú)違規(guī)征訂教輔資料的行為。加強(qiáng)綜合學(xué)科課的管理,每月定期檢查記錄。在教師中重申電子備課要求、課堂教學(xué)常規(guī)管理制度、布置、批改作業(yè)制度,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整改力度。我們要求全

14、體教師齊心協(xié)力,嚴(yán)格把關(guān):一是備課關(guān),要求全體教師全面深入地研究把握教材、課程標(biāo)準(zhǔn)和班情,認(rèn)真寫好每一課教案。備課做到六備四精心:備教學(xué)目標(biāo)、要求,備教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),備教具準(zhǔn)備,備教學(xué)過程,備板書設(shè)計(jì),備作業(yè)布置;精心預(yù)設(shè)課堂生成,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,精心做好調(diào)整與反饋,精心寫好教學(xué)反思；根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際情況，做好二次備課。課表上安排的每一種課程都要有教案。杜絕無(wú)教案上課、教案無(wú)個(gè)性等現(xiàn)象。二是作業(yè)關(guān)。作業(yè)布置應(yīng)把握班情、學(xué)情,適合不同層次學(xué)生的需求,注意面向全體學(xué)生,對(duì)布置的作業(yè),除作文外,要及時(shí)進(jìn)行檢查、批改和講評(píng),做到當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日批改，要有鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。學(xué)生作業(yè)要求書寫工整、格式規(guī)范、頁(yè)面整

15、潔、批改規(guī)范無(wú)誤。2.完善校本教研。本學(xué)期嚴(yán)格按照教研日程開展教研活動(dòng)。通過骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課展示、推門聽課等幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)教研組管理。在教師中開展相互聽課、相互評(píng)課活動(dòng)。我們明確了每位老師相應(yīng)的聽課、評(píng)課任務(wù)。我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部全部下放到年級(jí)組、教研組參與教學(xué)常規(guī)、教研活動(dòng)、學(xué)生的日常行為規(guī)范的管理中，堅(jiān)持聽推門課。每次聽課不打招呼,聽完課后,教導(dǎo)處立即檢查教案使用情況,并及時(shí)對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)課,提出改進(jìn)意見。這大大促進(jìn)了課堂教學(xué)效益的提高,也使一批青年教師迅速成長(zhǎng)起來,教師隨堂聽課蔚然成風(fēng)。3、很抓教學(xué)常規(guī)管理。（1）備課：平時(shí)做到組內(nèi)互相交流，同年級(jí)共同研究集體備課，各教研組長(zhǎng)

16、把關(guān)，杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實(shí)際情況確定如何有效的備課。本學(xué)期將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去，認(rèn)真進(jìn)行二次備課，加強(qiáng)備課的針對(duì)性，實(shí)效性。（2）上課：一方面，在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量，向40分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識(shí)傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，從整體上看效果明顯，各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)處每周到教室聽課，及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué)，并能有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。（3）抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過每月一次的常規(guī)檢查了解學(xué)生的作業(yè)情況，及時(shí)總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，努力抓好教育教學(xué)質(zhì)量。（4）做

17、好單元檢測(cè)和期末檢測(cè)的各項(xiàng)工作，及時(shí)進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì)和分析， 并做到每位老師寫出質(zhì)量分析，找出失分原因及整改措施，以此來調(diào)整教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)得到提高。4、12月29日迎接了區(qū)基礎(chǔ)教育教學(xué)常規(guī)管理督導(dǎo)評(píng)估，聽取了專家的精彩點(diǎn)評(píng)，為我校今后的教育教學(xué)管理更加規(guī)范、精細(xì)化起到了很大的作用。四、營(yíng)造書香校園，開展讀書活動(dòng)，落實(shí)國(guó)學(xué)經(jīng)典進(jìn)課堂將國(guó)學(xué)經(jīng)典進(jìn)課堂納入校本課程，在學(xué)生中開展誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典的活動(dòng)。 做好“讀書活動(dòng)”，借助“親子共讀 師生共讀”之力，營(yíng)造一種濃郁、厚實(shí)的文化校園的特色，充分利用學(xué)校圖書室、閱覽室以及班級(jí)圖書角，引導(dǎo)學(xué)生多讀書，讀好書，好讀書。配合德育處搞好開筆禮暨讀書活動(dòng)。經(jīng)過一學(xué)

18、期的系列活動(dòng)的開展，在讀書活動(dòng)的系列比賽中涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀節(jié)目。五、進(jìn)一步加強(qiáng)體育、藝術(shù)及衛(wèi)生工作，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí)。1、堅(jiān)持每天的大課間活動(dòng)，大課間活動(dòng)安排在每周的星期一至星期五，上午第二節(jié)課后（時(shí)間為30分鐘左右）,以足球操?gòu)V播操為主的體育活動(dòng)形式，學(xué)生以班級(jí)為單位參加大課間活動(dòng)，班主任及搭班教師要組織好學(xué)生有序地參加各項(xiàng)活動(dòng)。以音樂為背景串聯(lián)活動(dòng)全過程，旨在全員參與，體現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，快樂體育，快樂成長(zhǎng)的新理念，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。2、貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案的通知和教育部全國(guó)校園足球特色學(xué)?；緲?biāo)準(zhǔn)（試行）文件精神，大力推動(dòng)我校校園足球活

19、動(dòng)的開展，普及足球項(xiàng)目建設(shè)，全面提高廣大學(xué)生的體質(zhì)和體能，培養(yǎng)拼博意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，夯實(shí)素質(zhì)教育。學(xué)校組織校園足球隊(duì)，并擬好計(jì)劃，對(duì)足球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。在12月迎接了校園足球特色學(xué)校督導(dǎo)檢查，贏得了好評(píng)，專家組提出的意見和建議對(duì)我們今后足球工作的開展起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用。3、為了進(jìn)一步豐富我校學(xué)生的課余生活，推動(dòng)學(xué)生更加廣泛地參加體育活動(dòng)，增加學(xué)生體質(zhì)，活躍身心，以充沛的精力投入學(xué)習(xí)。結(jié)合“4+4”項(xiàng)目工作，我校舉行了第二屆班級(jí)足球聯(lián)賽，在比賽中學(xué)生們很好地展現(xiàn)了自己的水平。4、開好衛(wèi)生健康教育課，體育與健康間周一節(jié)，專題教育包括禁毒、法制、安全衛(wèi)生三大主題，每個(gè)主題不少

20、于六課時(shí)。11月中旬接受了衛(wèi)監(jiān)所對(duì)我校健康衛(wèi)生工作的檢查。5、開展秋季傳染病等衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，進(jìn)行了結(jié)核病篩查。學(xué)校每學(xué)期做好秋季節(jié)傳染病的宣傳專欄，班主任認(rèn)真執(zhí)行好晨、午檢制度，對(duì)因病缺勤的學(xué)生做好了記錄及回訪。教師要重視對(duì)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行“講究衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的思想教育，要求學(xué)生個(gè)人做到“五勤一整潔”即勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗衣服、勤洗澡，穿戴要整潔，合理安排學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)間，不加重學(xué)生課余過重負(fù)擔(dān)。做好防病、治病工作，定期對(duì)學(xué)生健康情況進(jìn)行測(cè)量及健康知識(shí)抽查，建立健全學(xué)生健康檔案，為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織學(xué)生進(jìn)行了體檢，進(jìn)行了健康體質(zhì)測(cè)查，

21、并及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。此外，教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)檔案的規(guī)范化管理，重視每學(xué)期教學(xué)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案的整理，對(duì)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實(shí)及檢查、開展活動(dòng)情況、教師業(yè)務(wù)檔案、教研成果、獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)行詳實(shí)記載，統(tǒng)一歸檔，系統(tǒng)管理；加強(qiáng)對(duì)各部室的管理，提高各部室和教學(xué)學(xué)具的使用率，使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)；教導(dǎo)處迎接上級(jí)的各種檢查工作等，使教導(dǎo)處工作進(jìn)一步規(guī)范化。 總之，在過去的一學(xué)期中，我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著種種不足，我們將以學(xué)校精神為動(dòng)力，進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，努力開創(chuàng)我校教育新局面！遵義市紅花崗區(qū)第十五小學(xué)教導(dǎo)處2017年1月3日江蘇省邳州中等專業(yè)學(xué)校20

22、16-2017學(xué)一學(xué)期政教處工作總結(jié)本學(xué)期政教處在校長(zhǎng)室正確領(lǐng)導(dǎo)及系部大力支持下，同各職能處室緊密配合，認(rèn)真貫徹學(xué)校下發(fā)江蘇省邳州中等專業(yè)學(xué)校2016-2017學(xué)第一學(xué)期德育工作計(jì)劃，結(jié)合我校德育工作發(fā)展需求，從實(shí)際出發(fā)，制定了本學(xué)期邳州中專政教處工作計(jì)劃。在雙計(jì)劃的引領(lǐng)下，政教處全體人員精心謀劃，勇于擔(dān)當(dāng)，不忘初心，圓滿高效地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。我處全體人員將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，為學(xué)校辦學(xué)水平的提升奉獻(xiàn)自己的洪荒之力?，F(xiàn)將本學(xué)期政教處工作情況總結(jié)如下：一.抓好開頭，發(fā)力打造德育工作的新起點(diǎn)本學(xué)期初，我處在原有的管理成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)。 1.學(xué)期伊始，召開處室全

23、體工作人員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)江蘇省邳州中等專業(yè)學(xué)校2016-2017學(xué)第一學(xué)期德育工作計(jì)劃和政教處工作計(jì)劃，統(tǒng)一思想，群策群力，根據(jù)工作計(jì)劃制定新學(xué)期每周行事歷，任務(wù)清晰詳實(shí)，管理具體到人。2.及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各班級(jí)新學(xué)期報(bào)到人數(shù)，比對(duì)上學(xué)期原有人數(shù)，積極指導(dǎo)系部做好控流工作，根據(jù)系部上報(bào)學(xué)生人數(shù)認(rèn)真做好各類證件發(fā)放、校服申領(lǐng)工作；要求各系部上好第一節(jié)班會(huì)課，盡快穩(wěn)定學(xué)生思想，政教處全程跟蹤指導(dǎo)，極大解決了系部，班主任和學(xué)生后顧之憂；要求系部認(rèn)真做好新學(xué)期班主任變更統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)上報(bào)政教處，我處匯總后積極聯(lián)系邳州聯(lián)通公司進(jìn)行一卡通制作發(fā)放等相關(guān)工作。3.認(rèn)真組織16級(jí)新生軍訓(xùn)工作，我處全體人員不畏酷暑

24、，同參訓(xùn)師生一道奮戰(zhàn)在第一線。（1）訓(xùn)前制定詳細(xì)預(yù)案，堅(jiān)決防范任何突發(fā)事件； （2）訓(xùn)練期間全程參與，及時(shí)處理相關(guān)問題；（3）積極策劃軍訓(xùn)匯演表彰活動(dòng)，對(duì)軍訓(xùn)期間表現(xiàn)突出的師生和集體進(jìn)行表彰。4.優(yōu)化校學(xué)生會(huì)組織架構(gòu)，完善相關(guān)管理制度，對(duì)校學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行補(bǔ)充和遴選，鍛造一支品學(xué)兼優(yōu)、吃苦耐勞的學(xué)生干部隊(duì)伍。二.抓實(shí)過程，發(fā)掘和培育德育工作的新特色針對(duì)我校德育工作實(shí)際情況，政教處科學(xué)規(guī)劃，確立“欲成才先成人”理念，嚴(yán)抓常規(guī)管理，幫助學(xué)生樹立遵規(guī)守紀(jì)的思想；強(qiáng)化過程管理，規(guī)范全校德育人工作方式。具體工作如下：1.加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)造“科研型，智慧型”“規(guī)范性，先進(jìn)性”德育工作人才。（1）

25、繼續(xù)實(shí)行班主任工作例會(huì)制度，班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，例會(huì)制度，優(yōu)秀班主任評(píng)選制度。加強(qiáng)班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心教育。（2）強(qiáng)化班主任四個(gè)意識(shí)：即責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。要求班主任做到“四勤”：勤思考、勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤奉獻(xiàn)。（3）進(jìn)一步完善落實(shí)班主任工作考核方案，嚴(yán)格班主任常規(guī)工作，定期檢查班主任工作手冊(cè)和班級(jí)各項(xiàng)簿冊(cè)等。（4）發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，在學(xué)生中大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)“自學(xué)、自律、自理、自護(hù)、自強(qiáng)”的五自精神，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校管理中的作用。做好學(xué)生干部素質(zhì)考核，對(duì)全校所有的學(xué)生干部分期中和期末進(jìn)行考核，對(duì)一學(xué)期以來所做的工作進(jìn)行客觀的

26、評(píng)定。2.狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，一日常規(guī)管理常抓不懈 （1）加強(qiáng)日常行為規(guī)范的檢查一學(xué)期來，我們多次組織人員對(duì)班級(jí)宿舍衛(wèi)生、儀容儀表、班容班貌等方面進(jìn)行全面的檢查督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，將常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合。對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)公布，有效地控制了不講衛(wèi)生、留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、穿奇裝異服、吃零食等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。（2）繼續(xù)完善出入證(胸卡)制度，構(gòu)造政教處、系部和班級(jí)的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)查強(qiáng)管，層級(jí)負(fù)責(zé)，從運(yùn)作機(jī)制上保證管理不疏漏。（3）樹立典型、表彰先進(jìn)，進(jìn)行榜樣教育。榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣示范有效地提升了班主任工作熱情的同時(shí)促進(jìn)了學(xué)生的養(yǎng)成教育，對(duì)本學(xué)期對(duì)涌現(xiàn)出來的一

27、大批三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、先進(jìn)班集體等在全校大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3. 加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)調(diào)安全教育（1）加強(qiáng)問題學(xué)生的個(gè)別教育，凈化校園環(huán)境。學(xué)校對(duì)上網(wǎng)吧、勾結(jié)校外人員到學(xué)校尋釁滋事、辱罵不尊重老師等情節(jié)惡劣行為的同學(xué)，絕不姑息養(yǎng)奸、縱容遷就。發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，進(jìn)一步凈化、優(yōu)化校園環(huán)境。（2）嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門對(duì)安全工作的要求和部署，針對(duì)學(xué)校實(shí)際開展行之有效的安全教育活動(dòng)。 開學(xué)初，政教處要求每位班主任根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)精心制訂班級(jí)工作計(jì)劃和具體措施，及時(shí)督促教師將各項(xiàng)安全落實(shí)到平時(shí)工作中，使安全教育工作貫穿學(xué)期始終； 政教處充分利用學(xué)校信息化辦公平臺(tái)，QQ、微信工作群，班級(jí)黑板報(bào)，學(xué)校宣傳窗，升旗

28、儀式等窗口和渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育； 政教處組織系部負(fù)責(zé)人、班主任、學(xué)生層層簽定安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任； 政教處協(xié)同保衛(wèi)處、總務(wù)處進(jìn)行不定期的安全大檢查工作，進(jìn)行隱患排查、整改消除安全隱患。保證讓學(xué)生高高興興進(jìn)校，平平安安回家；提高學(xué)生的安全意識(shí)。每逢節(jié)假日和交通安全宣傳周都進(jìn)行安全宣傳，并且學(xué)期末下發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信要求家長(zhǎng)配合學(xué)校。共同宣傳交通安全知識(shí)，督促教育子女注意交通安全。4.開展豐富多彩的德育活動(dòng)，以活動(dòng)促管理，以活動(dòng)促教育為了豐富校園文化生活，寓教育于活動(dòng)中，針對(duì)我校學(xué)生青春期生理心里特征，我處組織開展多種活動(dòng)，充分釋放學(xué)生激情，以學(xué)生為主體，讓學(xué)生積極參與到活動(dòng)中，鍛煉

29、學(xué)生全面發(fā)展各項(xiàng)能力的同時(shí)，又增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí)，將“以校為家，校榮我榮”這一理念深入人心。（1）針對(duì)我校系部特色，班級(jí)特點(diǎn)，政教處經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求意見，下發(fā)一系一品，一班一品，一舍一品實(shí)施方案，引起系部班級(jí)強(qiáng)烈共鳴，各系部班級(jí)對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率對(duì)系部、班級(jí)宿舍文化積極改造和提升，效果顯著。在政教處組織的評(píng)估驗(yàn)收中，各系部班級(jí)均能結(jié)合自身特點(diǎn)，確立自身獨(dú)特班級(jí)宿舍文化，形成“各系有精品，各班有特色，各舍有亮點(diǎn)”，班級(jí)宿舍文化建設(shè)已成為學(xué)校一張亮麗的名片。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察，兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)時(shí)均對(duì)我校班級(jí)宿舍文化建設(shè)贊不絕口，給予很高的評(píng)價(jià)。（2）為體現(xiàn)我校學(xué)生良好的專業(yè)素質(zhì)，

30、以“文明風(fēng)采大賽”舉行為契機(jī)，形成省市校三級(jí)聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，師生投入熱情高漲，紛紛投入到創(chuàng)作之中。此次活動(dòng)共收到系部推薦作品253件，內(nèi)容涵蓋征文，繪畫，書法，視頻，微小品，圖片等；經(jīng)過層層選拔，我校共推薦15件優(yōu)秀作品參與省級(jí)評(píng)選，現(xiàn)省級(jí)評(píng)審工作正在進(jìn)行中。（3）關(guān)注貧困生和留守少年的成長(zhǎng)，重視特殊群體的教育工作我們關(guān)注貧困生的教育和資助，建立了適合我校校情的貧困生救助體系，如減免學(xué)費(fèi)，設(shè)立助學(xué)崗位；積極爭(zhēng)取上級(jí)部門、進(jìn)步團(tuán)體、慈善人士或企業(yè)的支持，為貧困生解決學(xué)習(xí)和生活的回顧之憂，讓家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生感受到教育公平,感受到黨、國(guó)家和社會(huì)的溫暖,感受到學(xué)校的關(guān)愛。本學(xué)期，我們又成功

31、的爭(zhēng)取到了邳州新千禧公司每人每月300元共11人的膳食資助，爭(zhēng)取到了邳州市慈善會(huì)和邳州市慈善基金會(huì)的資助，進(jìn)一步為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的提供了學(xué)習(xí)和生活保障，促進(jìn)了他(她)們的健康成長(zhǎng)，推動(dòng)了和諧校園的建設(shè)步伐。（4）組織開展“慶元旦，賀新春”元旦文藝匯演為體現(xiàn)我校學(xué)生青春活力，給予學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，政教處精心組織此次匯演活動(dòng)，從場(chǎng)地設(shè)備準(zhǔn)備情況，節(jié)目質(zhì)量把控高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為我校師生奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩的節(jié)目，受到校領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。5.積極完善各種資料，迎接省級(jí)衛(wèi)生城市和文明城市檢查為迎接檢查，政教處積極備戰(zhàn)，10月以來，政教處全體人員加班加點(diǎn)，明確落實(shí)各項(xiàng)檢查工作和考核內(nèi)容的責(zé)任到人、限定時(shí)間開展工作

32、。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力奮斗，順利地完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。通過這次迎檢工作，我們發(fā)現(xiàn)了政教處平時(shí)工作中的不足，同時(shí)也為將來能更加高效地發(fā)揮政教處的功能，不斷提高我們的德育管理水平提供了幫助。三.抓嚴(yán)收尾，鞏固反思德育管理工作中的成果和問題1.學(xué)期行將結(jié)束，按照學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合邳州中專系部考核方案，班主任工作考核方案，對(duì)班主任本學(xué)期工作進(jìn)行量化考核，做到合理客觀，公平公正。讓全校德育人充分享受學(xué)校發(fā)展帶來紅利的同時(shí)，不讓任何一名同志有怨言，使其快樂工作，以愉悅的心態(tài)投入到未來的工作中。2.認(rèn)真收集整理系部上交德育材料，進(jìn)行歸檔封存。3.認(rèn)真組織評(píng)選各級(jí)各類先進(jìn)。 4.工作中存在問題和不足（1）

33、平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，學(xué)習(xí)不夠，理論水平和決策能力有待于進(jìn)一步提高，德育科研及特色創(chuàng)新工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）學(xué)生的不文明行為及不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，學(xué)生的養(yǎng)成教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。總之，一學(xué)期以來，我們做了一些扎實(shí)有效的工作，取得一定成績(jī)，但是我們深知還存在許多問題與不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。我們決心在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，為加快學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。政教處 2017-01-09第五篇：2013學(xué)第一學(xué)期政教處工作總結(jié)2013學(xué)年第一學(xué)期政教處工作總結(jié) 2013學(xué)年第一學(xué)期，政教處按照上級(jí)教育部門和學(xué)校工作的要求，在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落

34、實(shí)上級(jí)文件精神，圍繞校園文化建設(shè)、學(xué)生安全及德育教育等核心內(nèi)容，積極開展各類主題教育活動(dòng)，以認(rèn)真的態(tài)度，求實(shí)的作風(fēng)較好地完成既定工作任務(wù)和學(xué)校臨時(shí)指派的任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓常規(guī)管理，促養(yǎng)成教育，突出工作重點(diǎn)。1、重視學(xué)生自主管理。前階段的值周班、后階段的學(xué)生會(huì)組建以及工作開展和指導(dǎo)，班級(jí)生本課堂建設(shè)，行政組長(zhǎng)的培訓(xùn)，對(duì)于校園衛(wèi)生、紀(jì)律、就餐、排隊(duì)集會(huì)等都發(fā)揮了很大的作用。學(xué)生會(huì)對(duì)每天的檢查做到當(dāng)天公布，每天政教值班考勤和檢查衛(wèi)生、紀(jì)律等，而且還不定時(shí)的常規(guī)檢查。通過活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，這對(duì)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，奠定了一定的基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化了接送車管理。接送車管理更規(guī)范有序，老

35、師安排更合理，學(xué)生管理更有效。嚴(yán)格接送車請(qǐng)假制度和學(xué)生坐車情況反饋制度，由于每周都有不同學(xué)生請(qǐng)假不坐，政教處根據(jù)實(shí)際情況每周乘車路單都進(jìn)行調(diào)整，每周對(duì)不按規(guī)定乘坐學(xué)生進(jìn)行登記教育。3、進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生下樓、集會(huì)、就餐的要求和管理。通過全校行政的協(xié)助，老師的積極參與，及時(shí)管理、及時(shí)反饋和教育，到目前為止，下樓、集會(huì)、就餐的秩序得到有關(guān)兄弟學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。4、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。舉辦班主任成長(zhǎng)節(jié)，開展多方位的活動(dòng)，架起班主任之間互相交流互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過班主任會(huì)議，加強(qiáng)引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變育人觀念，讓班主任在工作中更有耐心，工作更細(xì)致，更到位， 1強(qiáng)化班主任教書育人和安全防范意識(shí)。二、加強(qiáng)校園安全管理，防范

36、安全隱患。1、認(rèn)真落實(shí)開學(xué)第一課教育活動(dòng)，系列開展平安校園構(gòu)建活動(dòng)。2、學(xué)期初簽訂班主任安全責(zé)任書、家校安全責(zé)任書、告家長(zhǎng)書、接送車家長(zhǎng)承諾書。學(xué)生交通安全、防溺水安全等責(zé)任書，把安全責(zé)任層層落實(shí)，切實(shí)讓安全落到實(shí)處。3、根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神，認(rèn)真逐項(xiàng)落實(shí)要求。每周至少有一次在集會(huì)上進(jìn)行安全教育，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本學(xué)期安全工作有記錄的就達(dá)50次以上，包括校園治安、消防用電、食品安全、交通安全、特殊天氣、禁毒教育等方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題作出了整改措施。定期召開班主任會(huì)議，各班根據(jù)政教處部署，開展安全主題班會(huì)教育(法制、交通、食品安全、疾病衛(wèi)生、防擁擠踩踏、防火防電、防煤氣中毒、應(yīng)對(duì)冰凍雨雪天氣

37、等)，認(rèn)真開展活動(dòng)，并且把安全資料放在班主任群上和校園網(wǎng)上，便于班主任根據(jù)實(shí)際及時(shí)組織學(xué)習(xí)。4、本學(xué)期，繼續(xù)加強(qiáng)校門口巡查，每天安排值日領(lǐng)導(dǎo)值日教師、校園巡查以及寢室管理等，政教人員每天也安排人員分工執(zhí)勤，確保校園師生安全不出事故。5、每逢周末和節(jié)假日，放假前會(huì)通過致家長(zhǎng)一封信或校訊通告知家長(zhǎng)，做好學(xué)生的安全教育及防范。三、多渠道開辟育人陣地，提高學(xué)生文明道德修養(yǎng)。1、通過召開主題班會(huì)，班級(jí)文化建設(shè)體驗(yàn)課、隱性班級(jí)文化體驗(yàn)2課，班徽、班歌、班訓(xùn)、組訓(xùn)及班級(jí)先進(jìn)評(píng)比和表彰，凝聚小組和班級(jí)的力量，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的氛圍，全面提高學(xué)生素養(yǎng)。2、通過改陋習(xí)、樹新風(fēng)，做文明盤中人；講文明話，做

38、文明事，當(dāng)文明人活動(dòng)，開展查漏補(bǔ)缺，批評(píng)與自我批評(píng)，學(xué)生文明道德修養(yǎng)進(jìn)一步提升。3、利用周一的升國(guó)旗儀式及國(guó)慶等重大節(jié)假日，結(jié)合時(shí)事對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)、感恩、文明教育，從而對(duì)學(xué)生思想、道德、理想、行為等方面有了很大的提高，收到了良好效果。4、通過“關(guān)愛明天、普法先行”宣講活動(dòng)和圖片展，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)、消防和交通安全意識(shí)。5、困難學(xué)生，留守兒童的幫教工作，以及營(yíng)養(yǎng)餐申報(bào)工作。四、小結(jié)：一學(xué)期以來，我們做了一些扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。大體來說有一下幾個(gè)方面：1、對(duì)違紀(jì)學(xué)生的教育制度化。在學(xué)生素質(zhì)普遍提高情況下，還存在屢教屢犯的學(xué)生，準(zhǔn)備制定制度和措施，讓每個(gè)學(xué)生明

39、白，制度內(nèi)容，處理方法，處理對(duì)本人的影響，挽回影響的機(jī)會(huì)，并爭(zhēng)取家長(zhǎng)協(xié)助與配合。2、學(xué)生會(huì)組建，組織和制度、獎(jiǎng)勵(lì)還不健全，盡快完善。今后，政教處將繼續(xù)保持真抓實(shí)干的作風(fēng)，為保障我校具備良好的校風(fēng)，進(jìn)一步提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)，在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，使我校的政教工作上一個(gè)新臺(tái)階。盤溪中學(xué)政教處2014、1、18工廠車間上半年工作總結(jié)2019(一)新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，半年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向

40、正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。二、加強(qiáng)教育

41、培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)x月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將中華人民共和國(guó)消防法宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方

42、。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在XX年月日起至x月x日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)

43、行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量

44、管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等，向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際，對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定

45、了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。5、開展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定

46、提高。通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。工廠車間上半年工作總結(jié)2019(二)上半年，電儀車間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司各項(xiàng)文件精神，在思想教育上積極引導(dǎo)，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核，在開展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行電儀車間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號(hào)召，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級(jí)管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開展，特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部

47、位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上，針對(duì)電儀的維修保運(yùn)情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié)”八檢修方針，經(jīng)過一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況，實(shí)行包機(jī)管理，并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng)、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國(guó)電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容，并與實(shí)踐演練相結(jié)合，使大家對(duì)倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規(guī)范，為今后變配電運(yùn)行打

48、下良好基礎(chǔ)。二、提高成本意識(shí)，深入推進(jìn)大成本小核算電儀車間積極響應(yīng)集團(tuán)、xx公司號(hào)召，發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識(shí)，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。公司大成本小核算項(xiàng)目，車間內(nèi)部落實(shí)分解到班組，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程，不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前，車間承攬的19個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障，利用檢修機(jī)會(huì)，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率;開展技能競(jìng)賽。通過接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤等訓(xùn)練

49、，規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，考查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開展在職工中反響強(qiáng)烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸，在接臨時(shí)線，制作碼盤，拆裝接近開關(guān)等其它工作中，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，深入推進(jìn)三個(gè)科技企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實(shí)力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體，著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，上半年完成技改工程6項(xiàng)，包括新增壓榨機(jī)、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目，為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作

50、濁度測(cè)試儀。車間組織技術(shù)力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀，操作更加簡(jiǎn)單方便，極大提高工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對(duì)黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金xx余萬(wàn)元。四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)電儀車間深入落實(shí)么總講話精神，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)，通過加大考核力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。五、注

51、重統(tǒng)一思想，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想文化教育，營(yíng)造和諧班組氛圍。召開座談會(huì)。利用班組長(zhǎng)例會(huì)、民主生活會(huì)、黨員包空白班組、女工代表座談會(huì)等場(chǎng)合時(shí)機(jī)，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，明確努力方向，形成合力;開展全員大獻(xiàn)策。結(jié)合實(shí)際，分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機(jī)，積極鼓勵(lì)職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下，職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì)，其中自制法蘭式變送器校驗(yàn)臺(tái)被集團(tuán)評(píng)為重大建議。做實(shí)班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護(hù)、班組管理作為班組建設(shè)的重

52、要組成部分，通過事故分析，檢修預(yù)案的等項(xiàng)目的制定，對(duì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。同時(shí)發(fā)揮班組陣地，開辟班組文化墻，將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。工廠車間上半年工作總結(jié)2019(三)轉(zhuǎn)眼間2019年上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。一、安全工作總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于

53、新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。二、操作管理工作計(jì)劃1、在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消

54、除保證班中安全有序的運(yùn)行。2、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!3、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。工廠車間上半年工作總結(jié)2019(四)2019年上半年已過去。在過去的半年里，我車間在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī)。一年來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有

55、的貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)我們半年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧：一、安全方面職工的安全是第一位的，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會(huì)，班后會(huì)講安全，提高員工的安全意識(shí)。我們利用班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)教育;每月進(jìn)行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分

56、的配合，及時(shí)做好管道的測(cè)厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全運(yùn)行。2019年上半年我車間發(fā)生工傷事故1起，分析原因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)、眼高手低所至。今后需加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，確保2019年下半年不出現(xiàn)工傷事故。二、生產(chǎn)方面面對(duì)提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。

57、因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，對(duì)設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。三、工藝方面在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。車間指標(biāo)分析措施的落實(shí)，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的

58、獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。四、職工培訓(xùn)方面組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn)，月初班長(zhǎng)制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，月末車間通過培訓(xùn)計(jì)劃組織全車間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，對(duì)考試不及格予以考核，對(duì)班組前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了職工學(xué)

59、習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。事故預(yù)案的演練，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時(shí)能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵(lì)職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動(dòng)，以此來調(diào)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以

60、積極的心態(tài)投入到工作中去。五、人員管理方面我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及員工手冊(cè)學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個(gè)月都要組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項(xiàng)通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。3份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定