2022年公司管理規(guī)章制度擬定模板

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁2022年公司管理規(guī)章制度擬定模板 在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、（文化）（教育）事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。以下是我精心收集整理的2022年關(guān)于公司的（規(guī)章制度）（范文），下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。 2022年公司管理規(guī)章制度擬定模板1 總 則 第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于： 1) 實現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期

2、合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。 2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務，協(xié)調(diào)合伙人的責任、利益和風險平衡關(guān)系 3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營 第1章 1.2 內(nèi)部合伙人制度的實施原則 第二條 合伙人制度實施遵循以下原則： 1) 遁序漸進原則; 2) 公開、公平、公正原則; 3) 收益與風險共擔，收益延期支付原則; 4) 能力配比，增量激勵的原則; 第三條 本制度實施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣，不改變公司性質(zhì) 第四條 _集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓、咨詢顧

3、問集團，為各參見_集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃。 第五條 深圳_咨詢公司是_集團總部核心業(yè)務單元，獨立核算，自負營虧;圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展，內(nèi)部合伙人計劃是與_咨詢事業(yè)計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見_咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案。 第2章 2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第六條 咨詢業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn)_規(guī)劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見_員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理

4、辦法。 第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在_“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。 2.3 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 第八條 為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競爭力能力組合，未來三年_顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表： 2.4 創(chuàng)始合伙人 第九條 接受本合伙人制度，維補足創(chuàng)始合伙人（協(xié)議書），20_年9月前出資并成為注冊的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔以下義務 1) 按協(xié)議出資; 2) 參與運作，除特殊原因三年內(nèi)不得（離職）和退股; 3) 按本制度第八條出讓預留股份; 4) 公司

5、虧損或業(yè)務需要時優(yōu)先同比注資，補足運營所需資金; 2.5 內(nèi)部合伙人 第十條 內(nèi)部合伙人指認同_文化，具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。 第3章 3.1 內(nèi)部合伙人的資格條件 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵 第十一條 內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下： 1) 在公司工作半年以上 2) 職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件 3) 業(yè)務能力強，考核優(yōu)秀 4) 有成為合伙人 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文2 一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導樹立統(tǒng)一意識思想，禁止任何部門和個人

6、做出損害公司利益、形象、聲譽的事情。 三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、通過全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。 五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、需要實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行

7、考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文3 一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。 三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活

8、動。 四、制定規(guī)章制度，應當遵循下列原則: 1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定; 2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標; 3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立; 4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突與遺漏; 5、遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。 五、制定規(guī)章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性; 2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，條文內(nèi)容應當明確、具體; 3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門與責任人; 4、實際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的

9、實際; 5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用; 6、服務性:制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。 六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權(quán)。 七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是: 1、負責規(guī)章制度體系的編制工作; 2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃; 3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案; 4、起草公司綜合性規(guī)章制度; 5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核; 6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作; 7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議; 8、負責規(guī)章制度編號的管理

10、工作; 9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。 八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責: 1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作; 2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作; 九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。 十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。 十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。 十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。 十三、規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行: 1、收集資料，掌握有

11、關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定; 2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、（措施）; 3、撰寫草案; 4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見; 5、匯總意見，修改草案; 十四、規(guī)章制度一般應包括下列內(nèi)容: 1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。 2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項與活動。 3、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動的約束與要求。 5、相應活動、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。 6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

12、十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。 十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。 十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。 十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。 十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中

13、心行政組審查。 二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查: 1、就是否符合法規(guī)的基本原則; 2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào); 3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范; 4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責利對等原則。 二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。 二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。 二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。 二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)

14、，主管部門應送公司檔案室備案。 二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。 二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。 二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。 二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。 二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應進行修正。 1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。 2、規(guī)定事項局部已不適用的。 3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相

15、抵觸的。 4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復矛盾的。 5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。 6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。 三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。 1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。 2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。 3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。 4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。 5、（其它）情形無保留或繼續(xù)適用必要的。 三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。 三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。 三十三、

16、本規(guī)定自公布之日起生效。 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文4 1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。 2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務單位謀取額外利潤。 3、熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。 4、保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。 5、具有強烈成本意識，能積極減少

17、公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。 6、履行份內(nèi)職責，有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。 7、積極學習專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。 8、生活中團結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。 9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。 10、每月15日-22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。 11

18、、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成，完成標志領(lǐng)導簽字完畢 12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金。 13、嚴格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理

19、。 14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。 15、認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。 16、工作態(tài)度嚴謹、負責

20、、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。 17、上述規(guī)章制度從20_年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。 2022年關(guān)于公司的規(guī)章制度范文5 第一章總則 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導樹立“一盤棋”的思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全

21、體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇，公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務

22、實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 第二章招聘制度 一、招募 公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招募。 1、公司內(nèi)部無合適人選時。 2、需求量大，內(nèi)部人力不足時。 3、需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。 二、甄選 員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作（經(jīng)驗）等為準則，經(jīng)所屬部門考核合

23、格后任用。 三、錄用手續(xù) 1、員工任用由辦公室發(fā)出錄?。ㄍㄖ獣瑧{通知到辦公室報到辦理手續(xù)，并繳驗下列證件資料： (1)、錄取通知書。 (2)、居民身份證。 (3)、資歷、資格證書、上崗證。 (4)、一寸相片三張。 2、填寫人事資料單，它將記錄你在“韻達快遞公司”的成長過程。 3、招聘人會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及相關(guān)工作和所屬部門的主管上司。 四、試用 為辦妥以上（入職）手續(xù)后，你將接受至少三個月的試用期，在這期間你會得到主管上司的悉心指導及接受崗位培訓，試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間，你的上司會對你作出評估，必要時可根據(jù)你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。 五、正式

24、任用 1、員工經(jīng)試用合格，公司將以書面形式與員工確認雇傭關(guān)系。 2、員工入職提供之證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。 3、員工如有以下變更事項應在一個月內(nèi)呈報辦公室。 (1)、聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。 (2)、遇緊急事故聯(lián)系人。 (3)、現(xiàn)時參加的學習課程(學歷證明)、現(xiàn)時參加的專業(yè)性團體。 第三章工作規(guī)則 一、工作時間 公司實行六天工作制，每天工作八小時，每周工作四十八小時，每天的工作時間如下：星期一至星期六：上午8:0012:00下午13:3017：30。因工作需要之連續(xù)性，員工擔任輪班或特別勤務之上下班及休息時間，以實際所需訂之。公司將根據(jù)勞動法的有

25、關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。 二、超時工作 1、員工經(jīng)批準加班者，依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)班。 2、員工已領(lǐng)取職務加給者，加班原則上安排調(diào)休，不另支給工資，專案核準者例之。 3、加班工資按下列情況計算： (1)、工作日加班=加班工時小時工資率150% (2)、休息日加班=加班工時小時工資率200% (3)、法定日加班=加班工時小時工資率300% (4)、小時工資率=月基本工資21.58 三、考勤制度 1、員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。 2、公司實行打卡制度，除總經(jīng)理核準免予打卡者外，其他人員必須在上下班打卡，辦公室以考勤打卡時間為核定考勤的

26、依據(jù)。 3、員工應保持卡面清潔，委托他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查屬實者，該日以曠工處理，并予以懲處。 4、員工上班時間內(nèi)，因公務需外出者，應及時填寫外出申請單經(jīng)直屬部門經(jīng)理許可后方可外出，未經(jīng)規(guī)定擅離崗位者，按曠工處理。 5、公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假等，請假應事先填寫（請假條），在不得以的情況下應提前向總經(jīng)理或相關(guān)負責人打電話（報告），上班后及時補辦請假手續(xù)。 6、員工發(fā)生漏打、錯打或其他特殊情況不能打卡，在當天貨次日應由部門主管或辦公室簽名更正。 7、遲到、早退 (1)、員工于規(guī)定上班時間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到，于下班時間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早

27、退。超過上述時間者應辦理請假手續(xù)，否則以曠工計算。 (2)、員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)，次數(shù)不超過兩次者或連續(xù)三個月累計次數(shù)不超過三次者(含)不予計算遲到扣薪，但列入年終績效考核，超過者按前款遲到或早退處理。 8、曠工 (1)、未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗位者，均以曠工處理。 (2)、曠工以四小時為扣薪計算單位，并按日薪三倍扣罰。 (3)、年度內(nèi)曠工累計三天(含)以上或連續(xù)曠工三天者，根據(jù)當事人認錯態(tài)度的深刻程度，作罰款或辭退處理。 四、工作制服 1、每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。 2、公司制服反映公司的形象，員工在工作期間必須穿著并保持整潔得體。 3、如有破損或遺失，必須盡快補領(lǐng)。除制服自

28、然破損外，其他須照價賠償。 4、所有公司制服，員工離職時必須全部交回公司。 五、其他配備 1、為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實際需要的配備給員工使用，包括勞動保護用品工具、文具和交通工具等。 2、員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補領(lǐng)時，公司會要求照價賠償。 3、除自然損耗外，員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。 六、工作守則 1、員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制。 2、工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊，打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責做好本職工作。 3、積極主動工作，提高品質(zhì)，增進效率，不得以任何借

29、口擅自怠工、停工。 4、搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴禁互相打斗或散播不利團結(jié)的言語。 5、關(guān)心公司，注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策，發(fā)現(xiàn)有損公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。 6、保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、剩菜等。 7、對來訪人員應熱情有禮、語言得體，嚴禁污言穢語。 8、愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財務，損壞公物需照價賠償。 9、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴禁公物私用。 七、獎勵制度(員工獎勵分為表揚、記功、記大功三種，但得酌情并用) 1、公司員工有下列（事跡）之一者，得予表揚。 (1)、品德端正，工作努力，能適時完成任務者。

30、 (2)、維護團體榮譽，有具體事跡者。 (3)、熱心服務，有具體事跡者。 (4)、有其他功績，足為其他員工楷模者。 2、公司員工有下列事跡之一者，得予記功。 (1)、對于管理制度或技術(shù)等事件，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。 (2)、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者。 (3)、遇有災變，勇于負責，并處置得當者。 (4)、舉出違規(guī)或損害公司利益之案者。 (5)、具有其他較大功績，足以表揚者。 3、公司員工有下列事跡之一者，得予記大功。 (1)、遇有意外時間或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。 (2)、維護公司安全，冒險執(zhí)行任務，確有實際功績者。 (3)、維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損

31、失者。 (4)、具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。 八、紀律處分(本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種) 1、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告。 (1)、在工作時間談天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。 (2)、工作時間內(nèi)擅自離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。 (3)、因過失以致發(fā)生工作失誤情節(jié)輕微者。 (4)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工。 (5)、無故不參加公司安排的培訓課程者。 (6)、浪費公物情節(jié)輕微者。 (7)、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者。 (8)、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。 (9)、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 2、公

32、司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過。 (1)、對上級指示或有期限之命令，未申報理由而未如期完成或處理不當者。 (2)、因疏忽導致公共財物設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。 (3)、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工。 (4)、未經(jīng)允許擅自攜帶外人如工作區(qū)參觀者。 (5)、攜帶危險物品入工作區(qū)者。 (6)、在禁煙區(qū)吸煙者。 (7)、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。 (8)、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。 (9)、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。 (10)、涂改工卡，代替他人打卡或接受他人打卡者。 3、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記大過。 (1)、

33、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者。 (2)、泄漏公司業(yè)務機密者。 (3)、違反公司規(guī)定帶出物品者。 (4)、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者。 (5)、撕毀公文或公共文件者。 (6)、擅自變更工作（方法）致使公司蒙受重大損失者。 (7)、拒絕聽從管理人員合理指揮監(jiān)督者。 (8)、違反安全規(guī)定措施導致公司蒙受重大不利者。 4、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予解雇。 (1)、盜竊同仁或公有財物者。 (2)、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。 (3)、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。 (4)、違反（勞動合同）或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者。 (5)、蓄意損害公司或他

34、人財物者，故意泄漏公司機密致使公司蒙受損害者。 (6)、違法犯罪，觸犯刑律者。 (7)、無正當理由累計曠工三日者。 (8)、就職期間在外從事同類行業(yè)者。 (9)、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂公司秩序者。 (10)、在公司內(nèi)賭博者。 (11)、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者。 (12)、在公司內(nèi)有傷風敗俗行為者。 (13)、值班人員未經(jīng)管理者擅自不到崗者。 (14)、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。 (15)、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。 (16)、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。 (17)、依合同約定或工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受者。 (18)、因行為不當

35、，公司無法再對其信任者。 (19)、因其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果者。 九、員工投訴 1、員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬管理者投訴，如仍不滿意答復或不愿由直屬管理者處理，可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。(所有投訴將保密處理) 2、如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責任保護揭發(fā)人的合法權(quán)益。 十、員工離職 1、員工因故辭職，應于一個月前提出書面申請，試用期職員或未簽訂合同者應于一周前踢出書面申請。 2、員工因嚴重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報核準作辭退處理。 3、員工合乎退休條件時得自動申請或命令退休。 4、員工獲準離職或作辭退處理時，依辦公室所發(fā)離職通知書辦理移交手續(xù)。 5、員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求承擔法律責任。 6、員工辦妥離職手續(xù)后，由辦公室辦理合同終止、退保、結(jié)算工資手續(xù)。 7、凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。 8、在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務，或因不盡職責而給公司造成損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任。 十一、保密規(guī)定 在未得公司書面同意前，員工不得泄漏公司有關(guān)策略、研究、財務及其他機密資料予外界人士或與此資料無關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補償，并按照有關(guān)法律條例予以追究，